邵阳西湖春天一期土方开挖专项施工方案1Word文件下载.docx
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4、公司有关土方开挖施工的作业指导书和技术交底。
5、现场场地情况,周围环境情况及三通一平情况。
6、浙江龙山建筑设计咨询有限公司所设计的本工程施工图。
设计号:
GF---2000---0209
7.GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范
2、资料收集
土方开挖之前需收集的资料主要有:
地质勘探报告、地下管线资料,根据上述资料查明工程地质水文、地下管线、等实际情况,编制确定开挖路线、开挖方法等并编制详细的土方施工方案及基坑防护方案。
3.施工中的重点与难点
1、开挖过程中降水效果将直接影响到土方开挖的安全及质量,故降水质量的本工程土方开挖的重点。
2、本工程基坑占地面积大,工期紧,如何“分层、对称、平衡、限时、分段”开挖,成为本工程施工难点。
4.工程过程的应急措施:
在施工的全过程中,我们将对基坑周遍进行监控,进行信息化施工,采取有效的技术措施,保证周遍环境的安全,同时也将成立以项目经理及技术总负责为首的抢险小组,针对工程中发生的险情进行紧急处理,使工程施工始终处于可控制状态。
施工过程的组织施工中我们将同时做好文明、标化工作,使场地始终保持整齐清洁。
二、工程概况
1、建筑概况:
西湖春天商住小区工程位于邵阳市北塔区,龙山路与云山路之间西临宝苑路,东与蔡锷路接壤。
本合同段(一期)施工区域原地面标高在225.49m~236.11m之间,一期主要由1#、2#、3#、4#楼组成,系高层建筑均为26层,层高3.0m,建筑总高度为80.800m。
1#、2#、3#楼沿街部分设有2层商业,建筑高度为8.200m。
本区块地下室为整体地下一层结构,地下室建筑面积为15555.28m2,其中各主楼地下一层为各类设备用房及非机动车库,其余为地下机动车库.地下室机动车库分为3个防火分区,主楼地下室根据使用功能不同:
1#楼为3个防火分区、2#楼为2个防火分区、3#楼为3个防火分区、4#楼为4个防火分区。
主楼非机动车库与机动车库间的高差为1200mm。
本区块场地内地势平整,本建筑设计标高±
0.000,相当于绝对标高228.400,原地面标高在227.0m左右;
场人土方开挖深度在挖深度在4m左右,电梯井集水坑位置处开挖深度达5mm,基坑围护周长约为600m,面积约为1.8万m2;
总土方量7万多立方。
开挖所涉及土层为:
素填土层(Qml)、粉质粘土(Qel)、强风化泥质粉砂岩(K),基础底板位于强风化泥质粉砂岩上。
本合同段总建筑面积107875.4m2,系框架剪力墙结构。
2、本工程基础设计基本概况
本工程地下室、3#裙楼采取柱下独立基础及桩基础,独立基础以三层强风化泥质粉砂岩作为持力层,地基承载力特征值fak=350KPa;
桩基础以四层中风化泥质粉砂岩作为持力层,桩形为机械成孔扩底罐注桩,地基承载力特征值Qpa=3000KPa;
全截面进入深度不小于1.0d。
3#楼采取桩基础,基础以四层中风化泥质粉砂岩作为持力层,桩形为机械成孔扩底罐注桩,桩端端阻力特征值Qpa=3000KPa;
1#、2#、4#楼高层主体部分采用筏板基础,地基承载力特征值fak=1200KPa。
3、场地特点:
本工程占地面积大,地势较平,整体地形为东低西高,建筑物西侧方向有小山坡,北面临近洼地;
另两侧与主干道相临,根据业主提供的建筑总平面图,我方施工的标段小区建成后将有一个入口贯穿我方施工场地。
4、地理位置及环境条件
本项目用地位于邵阳市北塔区,龙山路与云山路之间,西临宝苑路,东与蔡锷路接壤,交通便利。
三、自然地理及场地工程地质条件
1、、地形地貌
场地为农耕田地和旧房拆迁场地,场地原始地貌类型为丘陵地貌。
2、水文气象特征
邵阳市气候属亚热带湿润季风气候,四季分明,冬寒夏暖,春夏温高湿重,降雨连绵,秋天秋高气爽。
年平均气温16.5~18.1℃。
极端最高气温40.0℃,极端最低气温为-7.70℃。
,全年无霜期338.5天;
年平均降雨量100409mm,年相对湿度78%;
年最大风速18.3米/秒,主导风向:
夏天为东南风,冬天为西北风,年平均日照1238.6小时,日照百分率28%;
年平均气压956.1毫帕。
邵阻市区气候总体特征为高湿、多雨。
场地内无沟渠通过,地下水位主要为雨水和地下径流补给地下径流排泄,水位随季节变化明显。
3、地基土组成
场地地层主要为素填土(Q4ml)、粉质粘土(Qel)、强风化泥质粉砂岩(k)、及中风化泥质粉砂岩(k)组成。
4、地基土土性特征
各土层的土性特征描述如下:
第一层素填土(Q4ml):
杂色,松散,主要为碎石及少量粉质粘土等组成,自重固结尚未完成,具有高压缩性。
该层主要分布于场地北侧,厚度0.6~4.7m,层底标高220.79m~228.95m。
第二层粉质粘土(Qel):
褐红色,稍湿~湿,可塑,中等韧性,中等干强度,无摇振反应,残积成因。
该层分布西南侧场地,厚度1.0~6.1m,层底标高217.38m~231.61m,层顶埋深0.0m~4.7m.
第三层强风化泥质粉砂岩(k):
褐红色,粉砂质结构,中厚—厚层构造,主要成分为长石、石英等物颗粒组成,呈透镜体或层状分布于场地,厚度0.3~8.4m,层底标高208.89m~229.04m,层顶埋深0.0m~18.4m.
第四层中风化泥质粉砂岩(k):
褐红色、粉砂质结构,中厚—厚层构造,岩体较软,较易击碎,主要成分为长石、石英、粘土矿物等物组成。
该层分布于整个场地,最大揭露厚度1.3m~18.90m,未揭穿该层,层顶埋深0.0m~19.1m.
四、水文地质条件地下水类型及动态变化规律
该场地内地下水主要为上履土层的孔隙及基岩裂潜水,受大气降水补给为主。
勘察期间为4~5月份,为丰水期,稳定水位一般为地表以下5.3~16.0m,绝对标高为219.51~221.19m,该水位随季节及降雨量而变化,一般年变化幅度为1.0~1,2m.
五、土方开挖
土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
建筑物的位置和场地的定位控制线、标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。
采用机械开挖,人工配合的方法进行。
现场选用反铲挖掘机2台,运土距离按根据建设单位指定的地点计算,配置自卸汽车10台,可以满足施工要求。
土方开挖时必须密切配合测量放线,严格控制标高、几何尺寸,严防超挖、少挖现象,机械开挖时不能到位的坑壁、坑底、基坑边及地梁壁、土层由人工修整。
夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。
施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。
基础开挖到设计深度,经核定符合设计要求后,再用人工清底,不得扰动基地。
基础清底完毕后,及时组织建设单位、设计院、质监站、监理等部门验收,合格后立即进行砼垫层施工。
开挖出来的土方应作及时清理。
先做好土方平衡计算,征求建设单位意见,需回填部分尽量不外运,等按要求回填后,才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点,以节约投资。
多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。
土方工程不宜在雨天进行。
六、基础土方开挖形式及施工布暑
1、根据施工总平面图、施工场地、地质情况、基础埋置深度、开挖深度,本工程的基础土方开挖采用基础大开挖,根据施工施工部平面图拟建房屋较集中,开挖按2#、4#、1#、3#楼的顺序开挖。
2、土方开挖前先进行场地方格网测设及根据业主方提供的+0.000,计算出土方外运,根据开挖平面图的外运车道外运,倒土地点为业方提定地点。
3.总工期计划30天。
七、施工条件
1、施工场地较为平整,根据小区规划图设一个施工出口,出口临近龙山路绿化道路,用此通道做为运土循环车道。
2、本工程为封闭施工,施工过程中对周边居民影响较小,可以采用连续施工。
八、施工重点及难点
1、施工重点及难点
1)、我公司一如既往的秉承“质量、安全、工期、文明服务”的宗旨。
2)、总承包方的全面、有效管理直接关系到工程成本、质量、工期,如何进行科学、有序的组织协调是本工程的施工管理重点。
3)、必须确保工程进度,在业主要求的工期内全部完成。
4)、通过仔细阅读、研究招标文件及图纸,结合我公司的施工管理经验,我公司确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重、难点:
(1)、土方开挖量大,开挖面积大,给施工上带来较大的困难。
(2)施工测量定位放线(重点是总平定位及标高、放线控制);
(3)基础施工的质量保证措施;
(4)质量、安全、文明、环保的措施及控制;
(5)施工总平面管理;
2、施工对策
针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点,保证重点,满足组织施工。
1)、强化质量管理、加强施工质量的预控
结合本工程的具体特点、情况,在开工前制定详尽的施工组织设计和确保工程的质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制符合设计和施工规范验收要求。
加强施工质量的预控,采取措施,有效防止施工中的质量问题产生,以员工的工作质量来保证工程质量。
2)、组织精兵强将,组建项目管理班子
公司选派组织能力强的项目经理及主要施工技术人员,管理人员是工程的施工骨干,项目管理班子成员业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛,工作责任心强,该项目班子能为工程质量提供强有力的组织保证。
3)、公司高度重视,加强对工程的指导、检查、帮助。
调动公司内的“人、财、物”,全力支持项目施工,以确保质量、安全、文明施工,并严格按合同履约实施,圆满完成施工任务。
4)、选用专业施工作业队伍,保证作业质量
我公司将从内部劳务公司组织施工专业人员,严格把关,确保为该工程组织专业施工作业队伍。
5)、加强技术管理,实施样板开路,严谨科学施工
我公司根据长期积累的技术管理经验,建立了整套技术管理制度和措施,将加强作业指导性文件的编制研究直至最终的落实,制定详细施工措施,解决施工技术难点,规范化作业,确保工程有序科学的组织施工。
6)、加强材料管理,确保材料符合质量要求,材料的品质将影响工程的质量,我公司在材料管理上,将针对供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,建立一套严密的管理制度,使投放到工程上的各种材料处于有效的控制之中,对甲供材料按照招标执行。
7)、积极推广和应用新技术,发挥公司技术优势,提高工程施工质量,我公司将在本工程上积极推广和应用新技术,如大面积混凝土浇筑、钢筋焊接技术。
确保工程质量达到我公司承诺的质量目标提供保证。
8)、加强协调管理,确保各专业施工质量合格。
我公司将充分发挥协调管理体制的经验,保证工程管理的执行。
9)、加强资料管理,确保资料管理与施工同步进行
我公司将强化项目的资料管理,要求技术资料管理与工程施工同步(基础、主体、装饰装修),设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。
10)、实行信息化管理
现场配备足够的办公设备,包括施工管理需要的电脑及附属设施,对现场各关键施工点进行的信息监控管理。
11、合理划分施工区,确定合理的施工程序,确保施工有序进行。
九、资源配置
1、项目管理机构
(一)项目管理机构组成表
项目经理:
黎明忠一级建造师鄂142101108407
项目执行经理:
胡朝阳助理工程师B-08019
技术负责人:
张梅香工程师Z330010888
安全员:
孔新栋浙建安C(2010)0700675
安全员:
蒋晓俊浙建安C(2014)0700018
安全员:
周文峰浙建安C(2010)0700017
楼跃峰浙建安C(2010)0700775
质量员:
陈龙330150411400058
刘法港330150411400030
标准员:
刘彤118101300896
机械员:
马维118071400303
机械员:
唐贤波118071400298
材料员:
胡明飞330750311300338
施工员:
陈霄蔚330750*********
施工员:
陆俊杰330150111000157
施工员:
吴超军330150110900429
陶为亮330150111000326
资料员:
郑超珍330150711100005
(二)项目部施工管理机构人员配备表
职位
姓名
电话号码
备注
项目责任人
胡朝阳
技术负责人
张梅香
责任工长
陶为亮
3#楼施工工长
吴超军
1#、2#楼施工工长
陆俊杰
4#、楼施工工长
陈霄蔚
水电安装工长
张连山
安全员
孔新栋
蒋晓俊
质量检查员
陈龙
刘法港
资料员
郑超珍
材料员
胡明飞
采购员
2、组织机构
3、劳动力安排
序号
工种
人数
1
挖掘机司机
2人
2
自卸汽车司机
10人
3
装载机司机
1人
4
测量工
3人
5
电工
6
水工
7
机修工
8
土方修边、修底工
30人
4、主要施工机械设备、仪器
序号
机具设备名称
规格
单位
数量
挖掘机
PC320
台
自卸汽车
双桥车
10
装载机
50
水准仪
SI3
全站仪
TPS-8002
经纬仪
DJD2-2PG
十、总体施工顺序及总体施工构想
1、施工分段
整个基坑的施工全部采用基础大开挖施工方法进行,本工程根据现场实际占地面积大的情况,先从2#、4#西侧的小土坡开挖,留置足够的施工通道、施工工作面,然后依次2#、4#、1#楼开始开挖,3#楼是桩基础,所以应按挖桩工作面抓紧平整好场地,以利后续施工工序。
2、总体施工顺序
施工准备→测量放线→放出基坑的土方开挖线及开挖深度→土方开挖→人工清底夯实→地基处理→验槽。
3、测量设备选择
(1)在基坑土石方开挖和排桩施工前,必须进行测量放线,确保基坑的位置准确。
(2)测量设备
1)选用一台MTS-802全站仪,用作坐标点的引测、定位放线及平面测距。
2)选用一台J2经纬仪,用作平面定位放线,平面控制点的引测。
3)选用一台DS3型水准仪及铝合金5米塔尺一把,用作工程水准测量和标高引测。
4)选用两把50米钢卷尺和10把5米钢卷尺,用作平面距离丈量及高程传距用。
4、平面控制测量
(1)本工程的测量严格按GB50026-93《国家标准工程测量规范》执行。
(2)基坑土方施工时按角点坐标测量放线完后,为了不使控制点在施工过程中被破坏,把测量控制引测到基坑外的可靠位置进行标识,并对其进行保护。
(3)设计施工图中施工总平面图上拟建筑物的各边及角点的坐标及建设单位所指定的基准坐标点。
5、高程控制测量
(1)为保证基坑高程的有效控制,根据建设单位提供的水准基点,在受施工影响较小的区域设置临时高程水准基点,作为基坑施工阶段期间高程引测的控制依据。
(2)对临时水准基点的设置,须经检查闭合后,才能使用,并在一定时间内进行复核,发现误差及时纠正。
6、测量基准交底、复测及验收
1)测量基准交底
根据设计总平面图给定的基准点及控制线编制出测量放线方案,报业主、监理批准后才能进行测量定位。
2)复测及验线
验线人员、仪器要求与放线工作不同,每放完一次线,验线人员应会同监理公司联合验收。
7、测量定位放线、控制测量技术要求
(1)测量定位轴线、标高必须正确,不允许存在测量错误,测量误差控制在规范允许范围内。
(2)工程所用的测量设备必须经当地计量行政部门检定合格的设备,未经检定和超过检定周期测量设备不得使用。
(3)测量和定线按正倒镜作业。
以消除仪器本身不确定度,保证测量点的精度。
(4)控制点,水准点必须采取可靠的保护措施,防止施工中破坏。
(5)测量成果(资料)整理归档、按规定要求执行,并与工程进度同步整理。
十一、基坑排水措施及环境保护
场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域沿龙山路靠近的围墙敷设管道排除,经沉淀后排至临近的市政管道中。
由于我方施工场地地势较低,而基础开挖深度较深,所以基坑排水采用降水井。
在施工现场主要出入口及卸土地点均设置车辆冲洗平台,出入车辆及卸土车辆须冲洗干净方可进入城市道路。
运土车辆要设篷布进行覆盖。
十二、挖机的配置及开挖
1、在本工程施工中,主要选用斗容量为q=1.1m3的2台单斗挖掘机进行土方挖掘。
每一工作循环延续时间t=40s,本工程总挖方量约为Q=70000m3,每台挖掘机每天工作时间按18小时计算,实际可利用时间只有80%左右,约为24天。
Qh=(3600qK)/t,取k=0.9
=(3600×
1.1×
0.9)/40=89.1m3/h
Qd=2×
Qh×
KB,取KB=0.8
89.1×
0.8=142.56m3/台班
T=(Q/Qd)×
[1/(N×
C×
Kt)],其中C=2,取Kt=0.8
T=(70000/142.56)×
[1/(2×
2×
0.8)]=153天。
每天工作18小时,则:
T1=153/(18/8)=68天
2、自卸汽车的配备
在本工程中将选用10t自卸汽车进行土石方运输,每台挖掘需配用5辆10t自卸汽车(1.5公里运距内运输),共需配备2×
5=10辆自卸汽车。
3、土方采用两台反铲挖掘机开挖,辅以人工修整,土方采用自卸汽车外运,土方的出口设在场地的东南方向,从场地中部设一条通道通外运土方,通道按拟建建筑物布置及施工总平面图,本工程的基坑土石方按四段进行开挖,每次开挖深度按图纸要求一次开挖到位,每段开挖均要按要求设置集水井,并及时用水泵抽到北边的水沟。
4、开挖时,先行开挖第一开挖段位置,开挖至设计深度高出200mm深度时,采用人工清基修边,避免超挖;
开始第二段土方的开挖,以此流水施工,至到完所有土方。
5、基础开挖到设计深度,经核定符合设计要求后,要及时清底,不得扰动基地。
6、夜间施工时,应合理安排工序。
7、施工现场有混凝土浇筑的道路,以便自卸汽车平稳安全拉运土方。
8、在挖土时要密切配合测量放线抄标高,防止超挖,少挖现象。
基础清底完毕后,及时组织建设单位、监理单位、设计院、质检等部门验收,合格后立即进行混凝土垫层施工。
十三、安全保证措施
安全管理体系
本工程规模大,按规定要分专业配置安全组,所以除土建施工时配置2个安全员外,每个专业进场时均要配置本专业的安全员。
在较大的施工班组里,配置专职质安员或兼职质安员,并充分发挥其职能。
1、安全组织机构
2、建立健全安全保证体系
3、建立健全各种安全管理制度
(1)安全检查制度
为使工程顺利进行,杜绝在施工过程中出现人员伤亡等安全事故,特制定检查制度。
a、项目部每周组织一次安全大检查;
b、由项目部安全员牵头,领导带队,有关人员参加,组成安全检查小组;
c、检查过程中作好记录,对存在的问题提出整改措施落实到人,限期完成,整改完后要对整改结果进行复检并作好复验记录。
凡违返以上规定的将对相关人员处以50—200元罚款,对于不执行此规定而出现重大事故的相关人员将追究刑事责任。
(2)安全教育制度
a、凡新工人(包括民工、临时工、学徒工)必须经公司、项目部班组三级安全教育后,才能准许进入操作岗位;
b、对架工、电工、起重工、焊工及各种机械操作工,都要进行安全技术培训,并经考试合格发证后才能操作,无操作证人员一律不允许进行操作;
c、对变换工种的职工,必须经安全培训合格后方可上岗;
d、在采用新的生产方法、添置新的设备、使用新产品时,应对工人进行新操作方法及新岗位的安全教育。
(3)班前安全活动制度
a、每个作业班组在操作前要由班组长按上级及项目部对此项工作的安全要求对操作人员进行交待,并根据所交待的内容作好班前安全活动记录。
b、安全活动的内容包括:
安全用品的正确使用和进行此项工作应注意的安全事项。
c、每次作业之前都应作班前活动并作好班前活动记录。
d、班前活动记录每周交到主管工长处由主管工长审核并在班前活动记录上写出审核意见。
所负责的工作完成后班组要把班前活动记录交给主管工长,由主管工长交给项目质安员存档备查。
(4)安全生产目标考核规定
为确保职工的生命财产安全,必须把责任目标落实到班组,落实到人。
严格控制人员伤亡事故的发生,现就人员责任目标考核作如下规定:
a、管理人员目标考核:
工伤事故:
各工长所管辖班组内允许3次轻伤事故,杜绝发生重伤和死亡事故。
如安全事故发生人次超过以上标准,应对工长、质安员、项目经理追究责任;
现场文明:
各工长所管辖的分部分项工程,项目部内部检查一次不合格,对工长处以20~100元罚款,公司检查一次不合格,对工长处以100~200元罚款。
b、班组目标考核:
各班组所管辖班干部组内允许1次轻伤事故,杜绝重伤及死亡事故。
如超过以上标准,应对班组长处以500~1000元罚款、追究责任并令其退场
(5)安全生产责任制落实措施
为使本工程安全、优质、快速完成,根据项目的实际情况,制定以下安全生产责任制落实措施:
a、项目部主要成员必须熟悉公司和项目部的安全生产责任制,明确自己的的职责,认真完成自己的安全生产任务,并作好记录;
b、项目有关人员必须按要求认真做好各类安全资料;
c、每月对项目部全体人员进行综合考核,按“好、中、差”三级分别作好记录;
d、对项目部全体人员进行安全知识培训并考试,达不到要求的给与处罚;
应用黑板报、墙报等多种形式对全体人员进行安全教育,提高安全意识。
(6)工伤事故报告统计制度
a、为了及时报告、统计、调查职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故的发生,特制定本制度;
b、伤亡事故的