施工现场脚手架坍塌应急演练方案建筑施工资料Word格式文档下载.docx
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复核：
审核:
四川公路桥梁建设集团有限公司
凉山州金阳县对坪一村西营组溜索改桥SG标段项目经理部
二零一六年六月
脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案
一、应急演练目的
1.检验项目经理部脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案的科学性、可靠性,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；
2.评估项目经理部突发事故的应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责;
3。
检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范项目经理部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序；
4。
进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生建筑施工安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。
5。
提升全员安全素质。
本方案针对动用项目经理部内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按照应急预案的要求，进行演练策划，遵循“救护优先、防止和控制事故扩大优先"
的原则,并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和观摩者的安全。
二、演练时间、地点
时间:
2016年6月16日9：
00－11:
00。
地点：
春江乡长坪子项目部。
三、演练事故类型、性质（模拟）
某施工作业点正在进行脚手架搭设施工,一辆装载机进行物料转运过程中挂住了用于上下传递工具、材料的尼龙绳，导致6米长3米高双排脚手架倒塌，在脚手架上作业的2人随着架体的倒塌坠落并被挤压。
四、演练指挥中心
指挥长：
李晓毅
副指挥长：
刘洋
组员：
项目部各科室成员
五、演练工作分工
1。
医疗救护组
组长：
待定
成员：
职责：
负责组织对受伤人员的现场临时处置。
目的：
在第一时间抢救伤员,维持重伤人员生命。
2.抢险组
李锋
成员:
哈启德李幸寿陆克云班组代表
负责组织项目经理部应急抢险突击队和现场作业人员组成抢险队伍,在现场救援指挥部的统一指挥下，开展一线抢险工作。
清理坍塌物，尽快抢救伤员，同时控制坍塌现场,防止二次事故发生。
3.现场警戒组
郑方平
李齐力吴周洋柴汙班组代表
职责:
对现场进行警戒。
保护现场，避免发生二次伤害。
救援技术组
组员：
李超向登耀班组代表
负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持.
根据现场情况进行分析,提出合理救援方案.
后勤保障组
邓龙刚
唐永明刘国良班组代表
负责送伤员上救护车，并安排好后期医疗救护工作，同时做好现场交通疏导、路口接应救护车等工作。
目的:
为现场救援人员提供后勤保障，维持良好的现场和交通秩序，为救援工作创造有利条件。
六、演练程序
见附件
七、演练物资及设备准备
序号
物资/设备
数量
备注
1
装载机
2
尼龙绳
3
模拟人
4
钢管
3米
5
12
6米
6
8
2米
7
扣件
若干
木跳板
10张
4米
9
安全带
10
锥筒
11
三角彩旗
横幅
13
各单位铭牌
14
面包车/救护车
15
护士服
16
担架
17
桌椅、水等
18
安全帽
19
工作服
20
话筒
21
小组及观摩区等站牌
22
其他
23
急救药箱
八、场地规划
见附图
九、其他
1.演练前首先进行桌面演练（2016年6月10日20：
00）.
2、演练前一天进行演练预演。
（2016年6月15日9:
00）
四川路桥金阳对坪金沙江溜索改桥项目经理部
2016年6月10日
应急救援预案演练程序
上午9:
00演练指挥长向业主领导报告：
*＊领导，我是项目经理部脚手架坍塌演练指挥长，脚手架坍塌高处坠落事故应急救援演练现场准备完毕，特此报告.
观摩演练业主领导：
“我宣布，演练开始”。
一、演练现场发生脚手架坍塌
讲解员：
尊敬的各位领导、同事大家上午好！
现在某施工作业点正在进行脚手架搭设施工，一辆装载机进行物料转运过程中挂住了用于上下传递工具、材料的尼龙绳,导致6米长3米高双排脚手架倒塌，在脚手架上作业的2人随着架体的倒塌坠落并被挤压.
演练现场：
脚手架顶部置放2个模拟人。
及4块脚手板、中部适当位置放置一定数量短钢管及扣件。
在脚手架顶部外侧大横杆上绑扎一根尼龙绳；
尼龙绳另一端与装载机紧密连接。
2.解说员念完台词后，启动装载机拉倒脚手架。
二、报警
讲解员:
施工脚手架坍塌后,有作业人员被挤压在塌落的脚手架之中。
现场施工负责人开始报警。
现场情景一：
现场施工负责人立即用对讲机/电话向项目部安保科长汇报：
科长！
现场正在进行脚手架搭设施工，装载机在进行物料转运时，挂住人员及材料上下的尼龙绳，拉到脚手架。
目前伤亡人数不清，情况紧急,请求支援！
请求支援！
同步，安全科长做出回应：
别慌！
我马上向经理汇报！
现场情景二：
现场施工负责人立即掏出手机向医院联系，请求医护救援：
医生、医生！
我现在在**位置，因发生脚手架坍塌,有人员受伤，请立即派人前来救援。
我们安排人在**接应!
我们安排人在*＊接应！
三、应急响应
施工现场报警后，生活营地开始紧急行动。
生活营地场景一：
安全科长立即用电话/对讲机向向项目经理即现场应急救援指挥部指挥长报告：
经理，一分钟之前接现场负责人报告，现场发生脚手架坍塌，可能有人员伤亡。
是否启动脚手架坍塌应急救援预案，请指示！
同步，项目经理（现场应急救援指挥部指挥长）做出回应：
立即启动项目部应急救援预案，通知各救援小组进入应急响应状态!
生活营地场景二:
项目经理部启动应急响应程序。
生活营地广播室响起警报.
2。
安全科长广播通知:
项目经理部各应急救援组成员请注意：
几分钟前，现场脚手架发生坍塌，人员伤亡情况不明。
请各救援组成员携带救援设备，立即到项目部场地集合！
立即到项目部场地集合！
生活营地场景三（项目经理部场地内）：
项目经理部应急管理办公室进行应急救援准备.
1.项目经理部应急管理办公室各救援组成员到达项目部场地。
（1）现场警戒组
携带装备：
锥筒8只、三角彩旗若干
（2）医疗救护组
携带装备:
穿护士服、急救箱1个、担架一副
（3）抢险救援组
剪刀1把、梅花刀及活动扳手各3把、撬杠4根、手套10双
（4）救援技术组
技术图纸等相关资料
（5）后勤保障组
口哨、彩旗、手套等
项目经理（现场应急救援指挥部指挥长）做紧急部署:
大家不要慌！
不要慌！
请各救援组成员携带救援设备，立即赶往现场。
现场警戒组到达现场后第一时间对现场进行警戒，严禁无关人员靠近.之后救援技术组进入现场对现场进行查验，确保在无其他安全隐患的条件下通知抢险救援组进场救人。
人员就出后由医疗救护组进行临时救护。
后勤保障组负责在救护车到达现场时的人员转移，大家马上出发。
四、救援行动开始
项目经理做了紧急部署后，全员正赶往现场,准备开始应急救援行动。
各应急小组成员立即到达预定岗位，并向应急指挥长进行报告。
五、现场救援
尊敬的各位领导、同事大家好!
现在作业现场脚手架倒塌事故应急救援预案响应程序告一段落。
项目经理部现场应急救援指挥部成员和各应急救援组到达指定位置，现在进入现场紧急救援。
场景一：
现场施工负责人在第一时间将现场情况向应急指挥长进行汇报。
报告指挥长，支架坍塌作业区共有5人进行支架搭设作业，我已对作业人员进行清点，有2人未归队，可能被坍塌的支架压着，受伤情况不明，请立即组织人员救援。
应急指挥长回复：
好的，我马上组织人员进行抢救.
应急指挥长立即进行救援部署，开始救援工作.
现场警戒组马上对现场进行警戒，严禁无关人员靠近，注意自身安全。
现场警戒组组长:
收到，现场警戒组成员马上跟我去警戒现场，注意安全.完毕后向指挥长报告:
报告指挥长，现场警戒工作已完成，技术救援组可以进场查验情况，请指示。
收到，继续警戒，技术组马上进场对支架次生危险及周边危险进行检查,确保救援组可以安全进场救人。
技术救援组组长：
收到，技术救援组成员马上跟我去进行现场危险源检查，注意安全。
完毕后向指挥长报告：
报告指挥长，我小组已对现场进行检查，支架为双排支架，已全部坍塌,周边无其他危险，抢险救援组可以进场救人，请指示。
收到,继续对周边进行观测，有情况及时汇报。
救援组马上进场对人员进行抢救，医疗救护组虽抢险组一同进场,对抢救出的人员进行临时救护,现场负责人马上与医院联系问问救护车现在到达的位置。
应急抢险组及医疗救护组组长：
收到
现场进行人员抢救及临时救护,完毕后，医疗救护组组长向指挥长报告:
报告指挥长，人员临时救护工作完毕，请指示。
好的，请等待.并向现场负责人询问：
救护车到达什么位置了？
现场负责人:
已到接应地点，我已安排人员引道救护车入场.
收到，后勤组人员准备，待救护车入场后立即将伤者送上救护车。
后勤组组长：
收到，后勤组成员请做好准备。
救护车已到达现场，现在后勤组成员正将伤者抬上救护车。
救护车正驶离现场,救援工作已基本完成。
报告指挥长，人员已送上救护车，并安排一人跟车去医院完善医疗手续及陪护.
收到，请组织各小组成员集合，清点应急救援工具。
现场负责人安排人员对现场进行清理。
五、救援行动结束
此时,现场应急救援工作即将结束。
演练指挥长向业主领导报告：
**领导，项目经理部脚手架坍塌高处坠落事故应急救援演练完毕，请指示!
观摩演练领导宣布“模拟演练圆满结束”！
尊敬的各位领导、同事：
这是一次模拟演练,我们永远也不想、也不会让它成为实际。
让我们关注安全、重视安全、防范风险、消除风险，让我们的项目永远和谐、平安！
谢谢各位领导、同事的光临！
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