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(二)文案整理。

20__年3月20日我来到新成立的发展运营部,之前在总裁办负责整理部分会议纪要,更新集团大事记、新闻,发布集团微信公众平台信息,并收集养老、养老信息。

成为发展运营部一员后,并没有将先前工作摒弃。

在此基础上,又将集团微博进行申V、时刻关注、收集国家、省、市养老相关政策信息,进行分类、发布。

20__年全年发布政策信息42条;

新闻46条;

大事记30条;

整理养老相关24个;

集团微信公众平台及微博8月份移交运营部张晓云,前八个月集团微信公众平台发布信息480余条,微博600余条;

20__年,全年组织协助召开近80次会议,编写相关会议纪要10份。

  (三)其他工作。

与此同时,参与了爱晚工程、冶金医院、集团OA的资料准备工作,集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。

  二、收获

  这一年来,我在工作中不断成长,这跟上级领导的帮助密不可分。

刚开始接触信息化,觉得很简单,搜集、整理、发布,可在工作中,却发现有很多需要认真考虑的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,适合我们集团性质,又能为阅读者带来新的想法思路。

搜集政策类信息,是上班的第一件事。

这些看似简单的小工作,却教会我,任何事情都要去思考,才能做的更好。

也是基于如此,经理有很多工作放心的交给我,让我去做。

  还记得,收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交,周六开周总结会。

可是很多部门因为工作不能按时提交,这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后,那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。

有一次,家里有急事,想着早些整理完毕周计划,按时下班,提前和每个部门拜托一定要按时提交计划,可最后还是有一个部门延后了,看着越来越晚的时间,心里委屈极了,眼泪刷刷的往下掉,为什么沟通换不来别人的理解。

后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。

  不管是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一项,我们身兼数职,做的多,需要学习的地方也多。

经常,我们部门最晚离开公司。

  6月的一天,我们需要赶一个很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11点,已经连续工作15个小时的我们,已经有些体力不支。

春梅姐知道我和小云家离的远,让我们回去,而她却是在凌晨2点离开的集团,早上7点又跟随张总去北京出差。

这样的事情,很多,而我们也在这样的经历中,愈加团结。

跟在这样的团队里,不成长就要拖后腿,所以,我们时刻在学习,不想为这个团队抹黑,不想让大家的努力被否定。

  三、20__年工作计划

  20__年已经到来,时间一闪而过,好的开始需要计划的支撑。

  20__年,首先,我会在本职工作上更努力,将运营专员这个岗位做到游刃有余,出彩不断。

同时,在工作能力上进行再提高,争取做到为领导分忧!

除此之外,不断学习,从办公应用知识到养老行业的深入了解。

身在职能部门,编写文档的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。

  20__年,集团在前进的道路越走越坚实,我也要跟随集团的脚步,一直成长,为集团,也为自己的明天,做出应有的努力,呈现一份满意的答卷!

20__年,恳请各位领导、同事多多批评指正,帮助我努力成长!

谢谢!

运营年终总结篇2

  一、前期规划,重新定位产品,整合资源

  1.对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。

对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。

(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)

  2.我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。

(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)

  3.我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。

(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)

  具体要求:

要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。

(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)

  二、美工装修:

根据产品和店铺的定位,定位出店铺的大致风格

  美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。

(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)

  三、营销推广——关注转化率

  发掘潜在顾客:

做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。

同时增加几个计划,推其他几个产品。

前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

  2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。

活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;

也可以测试你产品价格对转化率的影响;

有些活动还是有一定的利润空间的。

  3、还有其他站内站外推广也要关注。

  四、数据分析

  每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的`情况进行调整、修改。

(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映)

  五、客服管理

  客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。

(快捷短语、套餐推荐)

  六、供应链体系

  供应链的环节很重要,毕竟供应链是店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。

(要加强跟厂家的沟通)

  七、客户管理

  客户关系管理很重要,特别的快消品行业的,很多顾客产品体验好的话,都会进行二次消费的,所以我们要采取一系列方式,留住顾客的心。

客户关系管理也就是二次营销,要让顾客记住我们,下次购买类似产品,会考虑到我们店铺购买。

需要重点做好老顾客的维护,同时潜在顾客的挖掘也必不可少。

  具体方法:

1)、我们要物有所值的产品,这个很重要。

我们很多时候都觉得我们的产品物超所值,可是很多情况都是站在卖家的身份去考虑的,而很少站在买家的方面的考虑。

要知道,淘宝的竞争很激烈,我们要提供最好的产品给顾客,才能让顾客对这个产品有好感,如果你的产品没什么优势,怎么让顾客喜欢呢?

  2)、建立会员管理体系,如在我们店铺购买超过300的顾客,我们可以在一定的时间,送一份小礼物给顾客或者是他在下订单的时候多送一份小礼物,给顾客惊喜,提高顾客对我们店铺的好感,建立长期合作;

购买超过100的顾客可以参加我们店铺不定期的一些老顾客优惠折扣活动,购买指定产品给优惠价;

购买满58的,我们定期的短信关怀和店铺活动通知。

运营年终总结篇3

  来到公司已经有3个多月的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力学习,现在已基本上融入了公司这个大家庭。

同时对公司的企业文化、组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

对自己的工作岗位和职责有了较深的理解,现申请转正。

  初到公司的主要工作公司运营工作,对公司、国成之缘会议和10月份的北京+韶山10日游及11月份的桂林阳朔5日游以软文、广告和图片的形式在论坛、blog和登陆搜索引挚发布,主要集中在天涯社区、易登及新浪、雅虎等全国大的社区和分类广告信息,完成公司客户系统的测试工作及搜集相关的资料,并且保证国贸络的正常运作,所有问题都在第一时间解决;

  另一方面肩负起旅游票务部内部络和办公设备的维护工作。

面对日常络运行中所发生的问题故障,基本可以快速判断和解决,确保设备正常运行。

  首先,在业务方面,通过一个多月的旁听见习,两个月的专业知识培训获得了基本的业务技能及基础训练,对于__的一般业务有了较为完善的了解,并基本掌握;

之后,通过到目前为止共三个月的上线执机,将所学的业务知识和语言技巧应用到实际的操作和服务当中,在实践中不断发现问题,解决问题,同时尽自己所能地为客户提供专业的服务,获得了客户的良好评价,同时也令工作成为了一件愉快的事情。

  其次,在与同事的相处方面,除了尊敬领导、师长,与同事在业务上互相帮助之外,也能够与同事们分享工作和生活中的喜怒哀乐,与同事融洽相处。

大家就像在一个大家庭中一样,用自己的快乐互相感染。

以自己一颗真诚而热情的心,去与"

战友"

们共同面对每天的困难和欢笑。

  另外,在工作中,我能感受到自己在和公司一起成长,不断的系统更新和活动推出,另自己也能见证公司的每一步成长,我想这种经历不是每一个人都能够获得的。

同事,面对不断出现的压力,我也能够永远以一种积极的态度去面对,对待客户永远保持耐心、真诚,因为我相信客户与我们一样,只要以良好的沟通为桥梁,就一定会使桥的两端都充满阳光。

  最后,我当然也认识到自己在工作中依然会有对部分业务知识熟悉程度不足,对客户的应对技巧不够熟练、果断,为客户服务在经验和方法上还有所欠缺等问题。

在之后的工作中,我一定会坚持不断提升自己,克服面临的压力和挑战,争取能够为每一位客户提供最优质的服务,为公司的发展尽一份力。

运营年终总结篇4

  一:

营运生产方面

  八月份,车队共行驶里程35.53万公里,完成计划的98%。

  营收20__年08月1日11时50分,驾驶员范莲风驾驶粤____号大客车从__X往__X方向行驶时至布吉一村站时,因没有保持好行车距离,造成粤__X号大客车的车头前部与同方向行驶的公交车队调度工作流程粤__X号大客车尾部碰撞,造成两车不同程度损坏的事故。

  车队根据这宗事故作为案例,认真分析事故发生的原因,吸取教训,杜绝类似事故再次发生。

并制定了相应的措施。

如:

  车队管理人员针对路面宽广、视线良好、车速快等现象加强路查路控,预防其他事故的发生。

在____总站调头问题通过监控,全都能按规定行驶。

有效杜绝事故的发生。

  2、发生有理投诉1宗。

投诉__X线粤__X车驾驶员__X在行驶中对乘客态度不好,并且恶语伤人,使用服务忌语。

车队将其立即停车5天,并按驾乘人员违章违纪处罚尺度表处罚。

(B-18条、罚款100元、扣10分、培训一天)。

  3、由于在__X为投币经常发生争执,车队从新设计了收费牌。

此牌比以前更加明了,大大减少了乘客的投诉。

  本月有拾金不昧4宗。

分别为拾到手机、钱包、茶叶等。

  二、综合治理方面

  对所有车辆进行了全面清洗公交车队半年安全总结(发动机、车公交车队半年计划顶等)消防器材(灭火器、电线等)全面检查,对一部分人员进行了消防培训,使大家更加明白消防的“两知四会”。

  无打架、熏酒闹事等治安行为。

  三、后勤方面

  1、本月对车辆卫生、车容车貌彻底进行整改,严格执行公司对车容车貌、清洁卫生的文件精神。

使卫生检查全面达标。

  2、为了使员工更好的工作,车队做好防暑降温措施,除食堂煲汤外,每日煲凉茶、糖水等给驾驶员。

  3、对机务方面存在的一些问题进行了专题会议,会上一致通过了对修理工建立驾驶员投诉记录,并纳入员工综合考评,有效的促进了他们的积极性。

车辆保修也有了质量的保证。

  四、存在不足

  尽管有前面的成绩,但我们不能放松安全、服务。

  

(1)继续学习《中华人民共和国道路交通安全法》。

  

(2)加强路查路控,杜绝违章行为。

  (3)监督机务方面存在的一些问题。

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