健康安全环保工作计划Word格式文档下载.docx

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工业污水排放达标率

100％，修井作业废水回收率100％；

无污染作业率100%；

有控废气排放达标率

100％；

油泥处理率到达100%；

“三废〞处理设施运行率、完好率、有效率到达98%；

绿化覆盖率大于40％。

健康平安环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务

2021年，公司健康平安环保工作要做到：

“一个推进〞、“三个提升〞、“六项建设〞、“八个强化〞。

〔一〕一个推进：

强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。

有感领导就是各级领导通过以身作那么的良好个人平安行为，使岗位职工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。

公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。

要在工作中主动做到“八个亲自〞：

亲自制定个人平安行动方案，认真落实和实施；

亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题；

亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节；

亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；

亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识；

亲自到联系点开展hse活动并填写反响单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题；

亲自进行平安经验分享活动，推动活动广泛开展；

亲自检查考核副职履职情况，催促副职hse责任落实。

将领导干部落实“八个亲自〞要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。

直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；

公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及承担的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。

公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班

组要层层签订?

平安环保责任书?

，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。

成立hse分委会。

按照公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。

hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。

明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。

科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。

各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。

公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司?

hse管理原那么要求?

认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术标准开展适用性评价，及时清理作废文件，修订完善相关标准；

组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施；

开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的控制；

加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点工程要实施全过程监控。

3、强力推进属地管理。

属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名职工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。

以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位职工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和职工。

同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。

强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。

强化属地相关方hse监管。

作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底，审核交叉作业、非常规作业的作业许可。

区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控，对非常规作业的作业许可措施进行核查，对所管区域内的作业予以监督，确保措施落实到位。

承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核，承包商发生平安事故，追究属地管理责任。

科级单位要结合本单位生产实际，制定每个属地管理的具体实施方案，抓好典型，以点带面，全面推广。

〔二〕“三个提升〞

1、抓好平安环保理念的提升。

继续抓好全员平安环保理念的培育工作，大力倡导以尊重生命和表达人的价值为核心的平安环保文化。

牢固树立和深入实践“以人为本抓平安〞的“人本观〞、“一切事故都可以控制和防止〞的“预防观〞、“我的岗位我负责、我在岗位您放心〞的“责任观〞、“只有规定动作，没有自选动作〞的执行观、“平安是企业的核心价值〞的“价值观〞、“一人平安，全家幸福〞的“亲情观〞、“保护环境就是保护生产力〞的“环保观〞、“关心职工健康从职工健康时开始〞的“健康观〞等健康平安环保理念。

充分利用网络、板报和会议等方式，广泛宣传公司平安环保理念；

充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输平安环保理念；

充分利用各种培训、养成式教育，固化平安环保理念。

发挥广阔职工在平安环保文化建设实践中的主体作用，进一步提高全员做好平安环保工作的责任意识、自我保护意识，做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

2、抓好平安环保素质的提升。

以提升各级管理干部业务素质、技术素质和岗位职工操作技能为重点，分层次、有重点开展全员培训。

加强任职资格培训，认真组织公司主要负责人、平安主管负责人及公司平安监管人员任职资格培训，做到持证上岗；

组织特种作业人员专业培训，持证上岗率到达100%；

加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级平安教育〞，不断提高培训人员能力,提高三级教育培训质量和实际效果；

各三级单位加强个性化培训工作，根据不同的岗位和技能特点，采取针对性培训内容和培训方式，提高不同岗位人员的操作技能及平安意识。

对班组长和生产岗位操作职工，重点进行岗位操作规程、危害识

别、风险控制、应急处置等方面的培训；

对平安环保专业人员开展相关法律法规、标准、平安环保综合业务知识的培训。

提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训，拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武〞等培训载体，创新培训方式方法，进一步提高培训质量。

3、抓好平安环保基层管理工作水平的提升。

按照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化〞的要求，制定标准化实施考核细那么，进一步完善岗位操作规程和规章制度等管理文件，形成标准配套、简便易行、操作性强的制度和规程，增强基层制度执行的效果；

标准职工的操作行为，杜绝“三违〞行为；

严格现场的隐患治理，设备设施标准使用，不断强化风险管理，提高班站hse管理水平。

〔三〕“六项建设〞

1、抓好“四无〞班站和绿色基层队建设。

继续开展平安生产“四无〔个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故〕〞班站建设，完善“四无〞班站建设标准，加大检查考核力度，重点考核岗位职工“反违章禁令〞执行情况，岗位隐患排查整改情况，班组遵章守纪情况，事件、事故控制情况。

按照集团公司?

绿色基层队〔站〕、车间〔装置〕建设与验收技术标准?

要求，在4家污水处理厂和2家注汽公司开展绿色基层队创立活动，加强环保知识培训，积极推广使用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺，实施生产全过程环境保护管理，促进现场管理标准化和设备本质环保化。

抓好典型经验推广工作，以点带面，推动活动深入开展。

2、抓好“标准化示范车队〞建设。

逐步完善“标准化示范车队〞考核方法，标准车队各项管理工作流程。

每季度公司都将组织车管干部培训班，强化对建设标准的学习和宣贯，指导基层车队开展标准化建设工作。

上半年公司将组织“标准化示范车队〞建设经验交流会，通过选树典型，学习交流，推动“标准化示范车队〞建设。

公司每半年组织一次“标准化示范车队〞专项考核，作为年终评比标准化先进车队依据。

篇二：

年度职业健康平安环保工作方案

为确保新的一年里，公司生产平安、开展顺利、职工身体健康、环境保护符合国家要求，特制订本职业健康平安环保工作方案。

公司健康平安环保工作，坚持以科学开展观为统领，牢固树立“以人为本、平安第一、职业健康、环保为上〞的理念，认真贯彻落实国家有关职业健康平安环保的法律法规和总公司健康平安环保工作的方案部署，按照“一个推进〞、“三个提升〞、“六项建设〞、“八个强化〞的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层根底工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定开展提供坚实保障。

两个确保：

争创总公司平安生产先进单位。

工业污水排放达标率100％，修井作业废水回收率100％；

有控废气排放达标率100％；

健康平安环保各项工作指标控制在总公司下达的控制指标之内。

1.强力推进有感领导。

2.强力推进直线责任。

公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订?

hse分委会主

任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。

3.强力推进属地管理。

xx公司

2021年x月x日篇三：

职业平安健康、环境保护管理工作方案

xx工程部年度

职业平安健康和环境保护管理工作方案篇四：

2021年度平安环保工作方案

五矿营口中板有限责任公司

一、部门职责

1．负责公司平安管理工作。

监督落实平安生产责任制，负责平安的宣传、教育和培训，组织危险源辨识、评价并制订控制措施，组织职业健康平安管理体系建设和标准化建设，组织工程的“三同时〞工作，组织应急系统建设，组织平安事故调查，对平安工作进行总体筹划、实施、检查、整改、考核。

2．负责公司环保管理工作。

组织环境管理体系建设，监督环保设施的运行状态，确保环保、减排指标的完成，协助完成工程的环评和“三同时〞工作，对环保工作进行总体筹划、实施、检查、整改、考核。

3．负责公司消防管理工作。

监督消防设施的运行状态，组织工程的消防设计审查和消防验收工作，对消防工作进行总体筹划、实施、检查、整改、考核。

4．负责公司职业健康管理工作。

监督职业健康设施的运行状态，组织工程的“三同时〞工作，组织监测、体检、申报、告知，对职业健康工作进行总体筹划、实施、检查、整改、考核。

5．负责公司综合治理、绿化、厂房内清扫等工作。

对此项工作进行总体筹划、实施、检查、整改、考核。

二、目标指标

三、管理思路

1．平安、健康、消防工作：

以重大危险源运行、人员违章行为及检修平安监控为三个重点，突出“平安标准化〞和“职业健康平安管理体系〞这两个体系的持续运行和有效融合，夯实班组建设这一个根底。

以绩效考核为引导，以队伍建设为支撑，确保平安管理工作的稳健运行。

2．环保工作：

以环保设施的有效运行为标准，以达标排放为目的，推进环保改造工程的建设，加强监测和监控。

3．综合治理等工作：

以综合治理工作为统领，提高标准，整顿环境，重塑有序的环境。

四、创新方案及重点工作

1.平安检查：

1〕继续保持平安互查、联查、夜查、模糊检查、综合检查、专项检查等形式。

其中，重点要突出专项检查的专业性。

专项检查对象设定要更细更具体，要与工艺技术规程、岗位平安规程〔或作业规程〕结合更紧密，为此要建立健全?

平安检查表?

，按照“设名录→分任务→查法规〔规程〕→充内容〞的步骤分阶段实施。

此项工作要在上半年完成。

2〕强调平安检查的分级管理。

危险源的分级要与管理层级进行

对接。

即哪一级危险源由哪一级单位监管，出现问题要考核相应的管理人员。

为此要对各层级管理人员〔含平安管理人员〕设定更为细致的指标、任务，并依据各单位的?

平安环保绩效考核方案?

进行考核。

此项工作要在一季度内完成。

3〕做好隐患整改的闭环管理。

发现的问题必须得到彻底解决。

危险作业〔煤气作业、高处作业、受限空间作业、动火作业、大型吊装作业〕及检修作业要实行封票管理。

此项工作要在1月份完成。

2.平安培训：

1〕对一线工人的培训要遵循“鼓励现场培训、注重培训实效〞的原那么，培训在现场，抽考在现场。

2〕建立三级平安培训题库。

题库范围要紧密围绕平安常识、平安规程、预案，此项工作要在1月份完成；

以分厂为单位，在年中之前要建立起?

职工平安培训手册?

。

3〕组织平安管理主题辩论会。

10个基层单位分成5组，每两个月组织一次。

每组4个辩手〔主管平安副厂长、平安科长、车间主任助理、车间平安员〕。

通过设置辩题，正反双方的辩论，催促各级平安管理人员共同学习，表达平安管理中的团队价值。

4〕突出国家法规和公司制度的学习。

将平安、环保、职业健康及消防的主要法律、法规及公司制度培训一遍，每2个月组织一次，使管理人员建立依法依规办事的意识。

5〕加强对基层平安培训的逐层监管。

安环部每月参加一次分厂的平安培训，评分排名次，奖先罚后。

车间的平安培训，分厂也应参加。

此项工作从1月份开始实行。

3.平安主题月活动：

1〕继续开展持续了两年的平安主题月活动。

每个主题活动月开

始前要做好筹划，有方案、有总结。

2〕细化活动内容，设置分主题。

每个月的主题活动都要有职工参与的内容。

从管理流程的梳理向鼓励全员参与过渡。

4.体系及标准化：

1〕突出职业健康平安管理体系的日常管理。

管理方案、纠正和预防措施报告的编制要与日常管理措施结合进行，每月要对这方面的执行情况进行检查。

2〕强化“4.4.6运行控制〞这一要素，实施并保持“形成文件的程序〞及“规定的运行规那么〞。

继续开展“双对双查〞〔对照作业查漏点，对照标准查缺乏〕活动，确保制度规定与作业活动的一致性和紧密性。

此项活动要在上半年完成。

3〕平安标准化的对标工作要持续开展，结合职业健康平安管理体系的合规性评价，逐条评审并确定整改方案。

此项工作要按?

2021年度企业平安标准化建设实施方案?

完成。

4〕继续推进“班组平安标准化〞工作。

以班组为根底单位，推行平安示范岗、星级班组建设、班组长轮训，带动车间平安评比活动。

此项工作按培训方案和班组平安标准化活动方案执行。

5.职业健康：

1〕进一步强调“健康〞在平安管理中的重要性。

对职业危害因素的管控要进一步加强，从“危险源辨识〞到源头治理，要投入更多的管理精力。

2〕适当调整职业危害岗位，但要注意要严格控制数量。

此项工作要在职业健康管理月完成。

3〕纠正职工不重视职业卫生个体防护的做法，除加强宣传教育外，还要加强检查和处分力度。

6.应急管理：

1〕将应急物资及设备、设施纳入点检范畴，确保其临战时的有效性。

此项工作从1月份开始实施。

2〕事故预案要对照实际流程进行相应修订。

公司级重大危险源的专项预案要通过市安监部门的评审。

3〕从两方面对指挥调度系统人员进行培训，一是掌握应急物资的分布，二是提高其对事故初始评估的能力。

此项工作上半年和下半年各进行一次。

4〕按照预防、准备、响应、恢复的大流程，逐项进行梳理。

以切实提高实战能力为目标。

建立风险管理的?

应急功能矩阵表?

，确定各项应急功能的负责、支持单位及人员，以明确职责，从而提高应急响应时间。

此项工作要在一季度完成。

7.消防管理：

1〕突出重点消防部位的重要性，重新核定进行挂牌管理。

此项工作在3月份危险源辨识管理月之后完成。

8.综合治理：

1〕进一步解决环境的脏、乱、差。

重点抓公共环境的有序、人员行为的标准。

每月4期?

曝光板?

，每一期要表达不同的侧重点。

2〕研究解决固体废弃物的处置难题。

3〕本着投入少、见效快的原那么适度进行春季绿化。

主要是针对原有绿化破坏区域、新建厂空白区域进行。

此项工作要从4月份开始。

9.重点监控：

1〕重大危险源监管。

对重大危险源的运行参数要严密监控，对超出临界值的情况必须查明原因；

对采取特护措施的进行多级监管。

2〕检修平安监管是重中之重。

一是要建立健全检修平安规程。

篇五：

实业公司健康平安环保工作方案

2021年，xx实业公司健康平安环保工作坚持以科学开展观为统领，牢固树立“平安第一，环保优先，以人为本〞的理念，认真落实xx公司健康平安环保工作部署，按照“一个推进〞、“三个提升〞、“六项建设〞、“八个强化〞的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层根底工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定开展提供坚实保障。

杜绝一

次直接经济损失3万元〔消防事故损失控制在2.8万元以下〕以上事故；

1、强力推进有