重庆市景观园林设计收费标准Word文档下载推荐.docx
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三、城市道路景观设计
包含高速公路、非城市骨干道、
以绿化为主的道路
6-10
仅对道路进行标准段绿化设计
包含需综合考虑道路各样城市
城市主次干道综合性道路
12-18
功能及其景观设备的设计
四、居住区景观设计
含别墅、花园洋房、高档高层住所
高等标准居住区
25-50
等景观工程单方造价在
250元以上
的项目
中等标准居住区
景观工程单方造价在
150元-250元
之间的项目
含经济合用房、还迁房、布置房等
一般标准居住区
10-15
150元以下的
项目
1、设计费单价可依据设计面积大小上下略做浮动。
2、样板地区原则上按高等标准居住区计费。
五、专项景观设计
（按景观工程总价百
分比取费）
城市景观设备、建修建物、城市家俱
5-10%
等专项设计
喷泉、水景工程等专项设计
6-12%
建筑景观照明、城市重要基础设备、
标记性建筑景观照明工程、道路景观
8-16%
照明工程
1、以上设计均不含艺术品设计。
2、景观总价指甲乙两方认同的设计概算，并以此为依照签订合同，实质工程总价
为设计费结算依照。
六、其余类型景观设计
100-180
规模小于
30平方米
私人园林
120-150
规模在30-100平方米
100-120
规模大于
100平方米
15-18
15万平方米
校园及企事业单位
18-20
18-22
10万平方米
厂区、工业园区
规模在10-20万平方米
12-15
20万平方米
七、绿地系统规划
城市规模（KM2
）
收费定额（万元）
≤10
8.0
20
16.0
30
23.4
4
40
31.2
5
50
38.0
6
60
45.6
7
70
51.8
8
80
59.2
9
90
64.8
10
100
72.0
11
＞100
每增添1KM2增添7000
万元
八、景色区、丛林公园规划
（万元/平方公里）
0.8
≤10平方公里
景色区规划纲领
10-50平方公里
＞50平方公里
4-5
景色区整体规划
3-4
2-3
0.35
≤60公顷
景色区控制性详尽规划
0.3
60-160公顷
0.25
＞160公顷
1.5
≤12公顷
景色区修筑性详尽规划
12-100公顷
＞100公顷
基价为18万元
九、园林景观规划设计咨询
1、本计费指各种园林景观规划咨询的计费，工程咨询按国家现行规定履行。
2、园林景观规划咨询计费，按所从事的规划项目设计费的30%计取。
3、专家咨询费为：
教授级高工5000元/工日，注册一级景观设计师或主创人员3000
元/工日，注册二级景观设计师或专业工程师1000元/工日。
十、说明
1、2001年国家计委《对于松开和下放部分商品和服务价钱的通知》（计价钱
[2001]1218号）中撤消了1993年由建设部、国家物价局联合公布的《城市规划设计收费标准》，松开了规划设计市场。
为了规范园林景观规划设计市场计费。
重庆市景色园林学会在全市范围内进行检查研究，拟订了《园林景观规划设计计费指导建议（以下简称建议）》本《建议》可作为园林景观规划设计单位收取规划设计费的参照依照。
2、参照本《建议》计算园林景观规划设计费时，可依据项目难易程度、地区差异
等状况做适合调整，依据规划设计单位的资质等级状况，乙级资质乘以0.85-1的调整系数，丙级资质乘以0.7-0.84的调整系数。
项目波及历史文化保护的按国家级、市级、区级分别乘以1.1-1.3的调整系数。
当地形坡度超出25%为规划不行建用地项目（属地形特别复杂用地），设计单位可乘以1.12-1.25的调整系数。
3、园林景观规划设计所需要的基础资料及地形图（含电子文件），应由拜托方提
供。
如需要由设计单位肩负检查采集基础资料工作，拜托方应支付相应花费。
4、园林景观规划设计单位应向拜托方供应方案设计文本四套；
扩初设计文本三套；
施工图设计文本八套。
如拜托方要求增添份数，则应另行支付成本费。
5、园林景观规划设计版权归园林景观规划设计单位所有。
如拜托方要求园林景观
规划设计单位供应版权，应支付相应花费。
6、拜托方应按进度分期支付园林景观规划设计费。
在设计拜托合同签订后3日内，
支付设计费总数的20%作为定金；
方案设计成就确立后3日内，支付50%的方案设计费
（此阶段设计费应扣除拜托方已支付的定金），扩初设计成就确立后3日内，支付20%
的扩初设计费，施工图设计成就确立后3日内，结清所有花费。
后期设计服务费3-5%，
原则上最高不超出5%，且在项目实行达成后3日内支付。
如特别项目仅分为方案及施工
图两个设计阶段，则方案设计须深入至扩初设计深度，与施工图各占50%的工作量。
如拜托方须分期实行项目，则按以上比率同步支付设计费。
7、凡招标项目原则上标底费不得低于应收取设计费的30%。
8、景观面积计算公式：
总用地面积-建筑占地面积-市政道路路面面积+其余需做景
观设计面积。
下边红色部分是赠予的总结计划，不需要的能够下载后编写删除！
2014年工作总结及2015年工作计划（优选）
XX年，我工区安全生产工作一直坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，以落实安全生产责任制为中心，踊跃展开安全生产大检查、事故隐患整顿、安全生产宣传教育以及安全生产专项整顿等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产场面优异，整体安全生产局势连续稳固并更为坚固靠谱。
一、主要工作展开状况
（一）认真展开安全生产大检查，加大安全整顿力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区一直认真展开月度安全检查和平时性安全巡视检查记录，同时顺利达成企业组织的XX年春、秋天安全生产大检查和国家电网企业组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共展开各种安全检查71次，查失事故隐患点22处，均进行了闭环办理。
经过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
（二）顺利达成保电专项工作。
今年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，经过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四）工作票统计及其余工作状况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;
整年共办理工作票50张，此中第一种工
作票24张，含基建单位8张;
第二种工作票26张。
工作票合格率100%，履行状况较好。
全年工区
所辖线路跳闸次数合计0次，线路跳闸率为0次/（百公里·
年）。
（四）安环系统标准化建设
今年度在企业一致的部署下，工区踊跃参加安环系统标准化建设工作，先后派员参加安环系统标准化培训2次，迎接企业展开安环系统内审工作三次，先后审察出问题合计20余处，先后进行了闭环整顿。
截止日前，工区已初步成立起了标准化安环工作系统，在此后工作中，工区将进一步完美各项工作流程，努力保证系统工作切合外审有关要求。
（五）增强安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，依据年初拟订的安全工作目标，依照企业一致要求，工区各级人员均签署安全生产责任书，增强各级人员安全责随意识，一级一级，层层抓落实。
成立和完美安全生产责任系统，严格履行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，增强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
（六）增强安全生产教育培训工作，着力增强安全防备意识。
为了进一步增强全区安全防备意识，提升安全技术，我们先后拟订并顺利实行了《XX年工区安全技术培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实行方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织展开安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提升安全意识，不停增强自己安全技术培训，提升工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线职工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行查核，不合格者要求从头培训学习，查核合格后后方能上岗作业。
对新进职工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格查核合格后方能上岗作业。
（七）增强安全生产应急管理工作，提升预警防备和处理事故灾害的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防备的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要目标。
一年来，我工区不停完美安全生产应急方案，增强各种事故以及可能危及安全生产的自然灾祸的展望、预告、预警、预防工作的同时，进一步增强应抢营救队伍的管理，成立应急值班制度，提升突发事故处理能力。
工区举行
了XX年迎峰度夏应急操练，有效提升了工区应急处理能力。
先后圆满达成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题
（一）施工线路遗留问题许多，线下遗留树木和违建房子不停增加，办理复杂。
（二）电力设备损坏、线下施工、异物等时辰威迫着线路的安全运转。
施工周期较长的线下作业项目日趋增加，各样超大机械施工许多，给线路运转造成很大的隐患，因为很难与施工方签署安全协议，工区在办理此类事件的时候很被动，各样隐患不在预控之中。
截止当前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运转，与施工方签署施工协议书3处，下发施工安全见告书13份，张贴警告标记合计5处。
（三）工区职工的安全意识、理论技术水平有待提升。
跟着线路的日趋增加，生产任务沉重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提升，对工区的安全生产提出了严重的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将连续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标。
增强安全生产管理和监察，成立安全生产长效体制，截止安全事故，推进工区安全生产进一步连续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
依照“重基层、打基础、强看管”的工作思路，成立完美工作制度、设置基础台帐、健全看管网络，充足发挥安全看管职能，使安全生产关隘前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
的确增强和解决安全生产单薄环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新状况、新问题，实时完美看管方法，落实看管举措，做到月月广泛排查，每周要点排查，真实把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓要点防备。
要点要放在线下作业大型机械的看管，防备线路外力损坏，踊跃争取主动，努力使各样线下外面作业项目完整处于工区的可控状态之中，增强隐患排查，落实整顿举措，实时除去安全隐患，保证安全。
四是抓宣传教育。
增强警告教育，对典型安全生产违章行为实时曝光，增强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观点和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防备事故的优异气氛。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充分的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进企业以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅陋的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx企业所有人齐心协力，同舟共济，战胜了今年市场经济低迷的困难，使企业产品革故鼎新，这是值得我们骄傲的。
为我们战胜了困难，经受住了考验而骄傲骄傲。
年初，我以应届生身份来xx企业实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
尽人皆知采买部是企业业务的后勤保障，是关系到企业整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx的取得的进步都记忆犹新，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个优异的平台和一群可爱的同事，才使我能够迅速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我得益匪浅。
先人云：
“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相联合的学习，把理论应用到实践中间并在实践中累积更为丰富的理论知识。
转瞬已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面：
1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就能够，而在工作中间就否则，工作中，我们要考虑如何提升工作效率，如何办理与上司领导、同事的关系，还有在工作中间的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平时心去对待，实时的转变心态会让我们工作更为顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清楚，以致于在工作中不会茫然。
在采买部工作的一年中，我每日都整理工作日记，记录下我要做的事情，而后再总结一下达成状况，日记看似平时，但在无形中提升你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺少系统和逻辑性的弊端。
3、到处留意皆学识。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并无给我多说什么，但在工作中间我深有领会，初到采买部我把认真阅读过去的采买合同。
在整理过程中我认真的看了一下采买合同的内容，这为我此后的改正合同起到了很大的帮助，我能够直接套用从前的合同范本，这个结果直接归为我的留意。
在生活中只需你留意到处都有学识在，不要老是期盼他人告诉你怎么去做，应当学会思虑自己应当如何去做，留意他人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不一样的阶段，要想做大事，小事情一定做好。
这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必需。
工作中我努力做好每一个细节，但我并无感觉烦，而是把它看作我素质培育的大课堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不小气热忱帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特色、市场状况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提升自己的工作能力。
5、认识的提升。
从前我只平时以为采买就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只需价钱适合、质量过关那就能够。
经过工作才知道其实否则，这个简单的买卖关系其实不简单。
保证合时适地适质适价都是采买过程中必须满足的要求。
进入xx，我第一思想上转变了本来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相一致。
特别采买是企业供应链中一个特别重要的环节，要求我们以知足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采买岗位需要的是完满的人，是有依据的。
我自觉自己离要求还有很远，可是我一步步向这个方向凑近。
我会经过自己的努力成为一名优异的采买工作者。
二、工作方面：
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。
从基本的物料库存查问开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年累积的经验，我第一学会的是核价，不论采买任何一种物料，在采买前应熟习它的价钱构成，认识你的供应商所生产成品的原料源泉价钱，为自己的正确核价打下基础。
这样谈判时，做到知已知彼，战无不胜。
当今的社会是一个电子化的社会，作为采买人员要由不一样的方面采集物料的采买信息，地区差异等。
只有认识了市场，才真实认识了所需产品的价钱定位，为采买活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我同样，刚进公司的新人来说，尤为重要。
八月份公司xxx项目采买任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。
刚开始我并未发现有这个的状况，等订单下了此后，问题才从供应商处反应到我这里，我即便和已调任其余部门的前任同事交流，才渐渐解决了这些问题。
没认识清楚我就做出了决定，结果是特别严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延迟。
这个事情让我理解交流很重要，只有在有掌握的状况下才做决定，才不会造成损失。
xx对产质量量严格把关在业内是有名的。
成品的合格率一个重要要素就是采买资料的质量能否达到产品要求。
资料合格率、以及售后服务都属于质量范围。
我们对物料的要求高了，就是对供应
商的要求高了。
比如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产质量量，但对我们来说，不可以够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何渺小的瑕疵都有可能影响质量。
我晓之以理、动之以情，使有不一样观点的供应商改变了不正确的见解。
xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，本来因为我们在那边采买产品的系列多、供应产品多而杂，在来料正确率上存在这必定问题。
但此后经过采买、质量的联合改良以及供应商自己的努力，在每个品种的物料上贴标示，包含我司物料代码和规格名称、数目、生产日期等内容，来料不合格状况基本根绝，并且标签还方便了我们查验和库房入库，一箭双雕。
这不过一个典型的例子。
在更新供应商和质量方面交流下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金构造件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延迟，也没有增添我们的采买成本。
采买成本的控制对任何企业来说都是很重要的，在采买过程中我不单要考虑到价钱要素，更要最大限度的节俭成本，做到货比三家;
还要认识供应链各个环节的操作，明确采买在各个环节中的不一样特色、作用及意义。
只需能降低成本，不论是哪个环节，我们都会认真研究，商议方法。
我们采买部依照依照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必需的余量，在知足供应商最少采买量的原则下，尽量不造成库存积压。
防止因为库存造成企业经营成本的积压。
同时不停正对市场变化找寻更优异的供应商，比如，我司xxx项目的双头预置网线，采买成本一直较高，而且原供应商制作方法落伍造成偶有不合格现象。
十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此企业加工方法较
原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采买成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。
十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。
降低了
xx项目的采买成本，并且更为完美了产品质量。
今年下半年金属价钱开始回落，我实时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采买成本降低了15%;
还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等举措，价钱降落了20%。
如何保障生产的正常供应，同时降低成本、保证来料质量是采买部每日都思虑的问题。
在部门领导的率领下，我们革故鼎新，不停优化供应商资源库，依据技术工程师选型要求，实时反应市场状况。
身在采买部，的确感觉很大的压力，同时也是动力，有压力才促进我不停去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验累积是有很大帮助的。
三、存在不足：
我渴望经过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在必定的距离。
比如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不可以完整达到采买岗位的要求;
对市场变化的应变能力较低。
面对以上不足，此后，我必定认真战胜，弘扬成绩，向先进学习，增强与领导和同事交流交流，自觉把自己置于同事监察之下，勤苦学习、勤劳工作，认真查摆、剖析、总结自己的
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