最新经理助理个人总结工作范文工作总结文档五篇Word格式文档下载.docx

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（3）发邀请函给政府部门与合作单位，确认开盘仪式嘉宾名单。

"

期间xx楼盘销售工作总结

一、背景

为更好的迎接"

黄金周的传统销售旺季。

公司决定，于XX年10月1日举行xx乐x居"

尚领"

组团开盘暨xx地产销售中心落成仪式（以下简称开盘仪式）,开盘仪式过后，"

组团正式发售。

二、销售前的准备工作

1..宣传推广、物料方面

（1）制作新的3d宣传片取代原有的宣传片。

（2）制作新的户外广告喷画并挂画。

（3）印制新版户型单张、折页、单张、礼品袋

（4）地盘包装方面，新的指示系统与看楼通道已建成，周边道路的指示牌、刀旗也重新喷画，制作。

宣传单张（dm）的张贴、派发与短信群发

（1）"

前将新的宣传单张张贴在xx花园、xx乐x居1-3期入户大堂、地下车库入口处

（2）到东升镇、小榄镇人流相对密集的商业街、购物中心（壹加壹商场）、小榄五金一条街等地派发宣传单张。

（3）针对已有客户群（包括来访客户和成交客户）和东升商会会员进行短信群发。

竞争对手\十一"

营销动态的了解

九月份完成东升镇及小榄周边楼盘的踩盘工作，了解其"

营销动态，了解到除逸湖半岛、建华花园"

期间有新货供应外（建华花园定位高端，与我司现有目标客户群不相同，可排除在外），其余主要竞争对手如朝阳花地、森美时代、阳光美加等都面临缺货，到年底才能发售的现状。

销售培训方面的准备

在"

前，营销部针对不同需求进行了一系列的培训，其中包括；

（1）商品房买卖合同的讲解。

（2）营销部销售手册的培训。

（3）营销人员手册（第三版）的讲解。

（4）营销部团队精神培训。

（5）销售现场讲解培训。

（6）营销部置业顾问有关提升销售技巧的培训。

（7）10月开盘优惠、宣传推广、促销政策、接待人员要求等的讲解培训。

.业主与友好单位的联络

（1）每位置业顾问都通过短信或电话通知客户"

（2）致电东升商户所有会员，邀请其参加开盘仪式，增加人气与客户含金量。

（3）发邀请函给政府部门与合作单位，确认开盘仪式嘉宾名单。

6.现场客户接待流程与讲解

活动各现场接待人员的工作分工确定

（2）"

开盘活动前接待人员模拟接待流程的演练。

三、"

开盘仪式当天及之后（10.1-10.4）的客流情况与销售情况

1.客流情况（10.1-10.4）

根据营销部置业顾问（其它接待人员所接待的客户未作统计）的统计，列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合计

意向客户（台）104604335242

其中新客户（台）47322926134

其中旧客户（台）5728149108

从上表可看出，"

开盘仪式来的意向客户较多，超过100台，加上到场的嘉宾，围观的群众，估计开盘仪式现场有超过300人，随着开盘仪式、名车展、东南亚美食节、醒狮表演等活动的开展，更是将现场气氛推至高峰。

而销售现场环境的改善，也吸引了不少新客户到访。

开盘仪式过后，来访的意向客户开始回落，平均日流量维持在35-60台之间、销售情况（10.1-10.4）

10月1日至10月4日销售情况列表

住宅（套）461810579

车位（个）12104

成交金额（元）1920298169507043917001196660532，037，291

开盘当天，不少客户受到销售中心人流，楼盘示范单位、现场园林景观环境的影响、购房意愿增强，加上"

组团脱离车位销售后，价格（包括单价和总价）有明显回落，让客户觉得比较实惠（特别是大户型单位），销售比较畅旺。

旧业主、丽景公司员工介绍优惠、也一定程度上拓宽了xx乐x居口碑宣传的效用。