老旧小区改造暖通工程施工方案和技术措施Word文档格式.docx

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根据工程量适时调整。

3、主要施工技术方法：

（1）PP-R管粘接：

PP-R管采用粘接，粘接前应根据管件实测承口深度在管端标出插入深度，然后根据标记依次在承口内侧和插口外侧迅速、均匀、适量刷涂粘接剂后，立即找正方向将管子插至标记处，并旋转90℃，粘接后将挤出的胶粘剂擦净，粘接后的管段，应静置至接口固化为止，接口应整洁，牢固、密封。

具体要求见行标CJJ/T29-98。

（2）热熔焊

PP-R管连接采用熔接，熔接前管道和接头的表面要保证平稳、清洁、无油。

先将管道插入深度处做记号（等于接头的套入深度）。

然后把整个嵌入深度加热，包括管道和接头中，形成牢固而完美的接合。

在管道和接头焊接之后的几秒钟之内，可以调节接头位置。

4、施工技术措施

工艺流程：

安装准备→卡架安装→干管安装→支管安装→试压→冲洗→保温→散热器安装→试压→调试。

1）加热管在搬运和安装时应小心轻放，不得抛、摔、滚、拖。

避免爆晒雨淋，宜存储在温度不超过40℃，通风良好和干净的库房内，与热源距离至少应保持在1m以上。

2）施工过程中，应防止油漆、沥青或其他化学溶剂接触污染管线的表面。

3）热水采暖管道采用焊接钢管，管径大于DN32者为焊接，管径等于或小于DN32者为焊接。

4）施工时不宜与其他工种交叉施工作业，所有地面预留洞应在填充层施工前完成。

5）散热器立管用应用立管卡子固定，立管卡子距地面高度一般为1.6-1.8m，散热器水平支管长度大于1.5m时，应装管卡或托钩固定在墙上。

6）管道穿墙、穿楼板处均应设套管。

7）管道在安装刷油前，应将表面的铁锈、污物、毛刺和内部砂粒、铁芯等除净；

明设不保温管道、管件、支架除锈后刷樟丹一遍，非金属刷两遍；

在潮湿或散发腐蚀性气体的房间内，管道除锈后刷樟丹两遍，耐酸白铅油两遍；

暗设不保温管道、管件、支架除锈后刷樟丹两遍，保温管道除锈后刷樟丹两遍，再做保温层，保温材料应用岩棉管壳；

散热器除锈并刷樟丹一遍后，表面刷漆应为非金属漆，不应采用银粉漆，以保证散热器的散热量。

8）上供上回系统散热器支管应坡向散热器；

下供下回系统顶层散热器支管应坡向立管。

5．施工要点

（1）套管安装：

本工程地下室穿外墙管道均设防水套管。

在结构施工时，将套管绑扎固定在钢筋网中，必要时可在套管上焊接附加筋，通过附加筋与结构钢筋固定。

严禁将套管与结构筋点焊固定。

合模前须严格校核套管、坐便标高和水平度，合格后方可进行下一步施工。

（2）排水系统立管检查口设置：

根据CJJ/T29-98技术规程，立管宜每六层设一检查口，按规范GBJ242-82规定每层均需做闭水试验，且伸缩节承压能力有限，为使试验完整顺利进行，排水立管每层均设立管检查口，以便于排水横支管蓄水。

（3）PP-R管穿越楼板处施工要点：

本工程选择管道穿越楼板处为固定支承点，以防止立管累积伸缩在最上层支管接出处产生位移应力。

除穿越楼板处为固定支承点外，宜在每层中间设两个支承点。

De≥50mm的立管层间只设一个支承点，支承点不必等距离设置，最好在立管引出支管的三通配件处设置一个支承点。

管道安装结束后应配合土建进行支模，并应采用C20细混凝土二次浇捣密实。

浇筑结束后结合找平层和面层施工。

在管道周围筑成厚度不小于20mm，宽度不小于30mm的阻水圈，并按要求安装阻火圈。

（4）排水防通病施工要点：

1）排水横支管安装时，应根据管径和管长提前确定坡降数值。

坡降数值应符合管道标准坡度，且不小于最小坡度。

2）管道甩口封堵应保证封堵去除时杂物不入管道，可用8#铅丝做一凹形护网，挂入管口，内衬牛皮纸或塑料布，再用水泥砂浆封堵，使用时敲掉砂浆，提出护网即可。

3）安装卫生洁具时，返水弯丝堵先取下缓装，竣工前将返水弯清除干净后装上进行试验。

五、工期保证措施

1、我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。

2、实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。

3、抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

4、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；

认真执行技术交底制，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

5、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。

6、加强现场指挥调度，减少施工干扰。

7、加强工程进度的计划性：

（1）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

（2）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。

（3）建立现场会、协调会制度，每周如开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。

8、加强土建、水电专业的配合工作：

（1）装修、水电设备工程采取提前插入、与外墙保温改造交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。

（2）加强水电安装与与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。

六、冬期施工

1、对施工现场临时管道，消防设备及管道做好防冻保温工作，并备足相应的保温材料。

2、在没有采暖的条件下，卫生设备通水后应将其内部及存水弯内的水放净，以免冻裂水管。

3、铸铁管用水泥捻口时，尽量在正温时操作，用普通水泥和温水随拌随用，捻好的口应随时覆盖保温。

4、塑料污水管应覆盖或在室内存放。

七、质量保证体系

严格贯彻ISO9002质量已通过国家标准，在认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。

在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目部经理应为质量第一责任人；

项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；

项目部设质量部，并设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。

对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。

八、质量管理制度

1、技术交底制度

分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书。

对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清楚分项工程的质量要求、技术标准，施工方法和注意事项等。

2、工序交接检制即：

①工种之间交接检；

②总包与分包间交接检；

③成口保护交接检。

上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。

做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

坚持做到：

“五不施工”即：

未进行技术交底不施工；

图纸及技术要求不清楚不施工；

施工测量桩未经复核不施工；

材料无合格证或试验的不合格者不施工；

上道工序不经检查不施工。

“三不交接”即：

无自检记录不交接；

未经专业技术人员验收合格不交接；

施工记录不全不交接。

3、隐蔽工程签证检查制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。

隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。

4、施工过程的质量三检制

施工过程的质量检查实行三检制，即：

班组自检、互检、工序交接检。

工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。

5、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度

原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量，标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。

所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，及时标识，确保不误用、混用。

6、质量奖惩制度

建立健全各级各部门的质量责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的质量指标和奖罚办法，充分发挥经济杠杆的调节作用。

7、坚持持证上岗制度

焊工、电工、防水施工人员、试验工、材料员、核算员、资料员、质检员、专职安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。

8、实行质量否决制度

质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。

凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。

对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。

九、技术保证措施

1、在施工中与各专业密切配合，严格执行自检，互检、交接检，做好预留、预埋工作。

2、浇筑孔洞，堵抹墙洞工作应在土建精装修前完成，所用混凝土或砂浆强度不得低于原结构强度。

3．所有材料应严格执行进场检验和试验程序，用水器具须有“准用证”。

4、型钢支架开孔应采用专用机具，必须用气焊开孔、切割的，应做到表面光洁，孔径规范。

5、管井支架应统一制作，统一布置，以达到稳固、合理、检修方便的目的。

卡架固定应牢靠，稳固，非现浇墙上的卡架要预埋。

6、支管管径小于DN25，管中距墙不超过60mm的均用单管卡做托架，管卡扁钢须不小于25×

3mm。

7、为保证厕浴防水质量，所有立管，套管根部均做防水台度，套管高度应保证≥50mm。

套管制做完毕后，内壁与切口应马上防腐，埋设前外壁除锈应彻底。

固定牢固，标高准确。

管道试压合格后及时堵塞。

8、进行保温施工时须保证保温层厚度，保温应严密、光滑、无漏损。

9、施工中加强过程控制，严格执行过程检验和试验程序。

10、施工前要制定专项和整体成品保护措施，防止交叉污染和成品受损。

十、安全保证制度

质量为本，安全为魂。

“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。

在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。

十一、安全生产教育

安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。

我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。

每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。

二是对基层单位领导、工地施工负责人、专职安全员开展的安全业务培训。

在安全专业技术培训方面进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。

并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。

三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。

抓好岗位培训特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。

以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。

十二、环境保护措施

项目部成立环境保护领导小组，由项目部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；

由项目部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；

现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。

十三、消防保卫措施

贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为该工地的消防负责人，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。

1、在项目部中设立消防安全小组，指定防火负责人，严格执行消防安全制度，实行逐级负责制，做到责任到人，层层落实。

2、工程开工前，由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育，学习消防法规、规章和防火技术规范。

3、施工中，在消防安全小组的领导下，组织施工现场消防队，负责日常消防工作，检查并纠正违反消防法规，规章的行为，对重大隐患提出纠正措施，并及时予以消除。

配备、管理消防器材，定期进行业务学习和训练。