物资表格Word下载.docx
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编号：
物资主管：
技术主管：
编制日期：
核算单元
物资
编号
物资名称
规格材质
型号
执行标准或图号
损耗率
使用部位
需用时间
物资需用计划表
编制单位：
编号：
项目总工：
技术主管：
编报：
编报日期：
委托单位
委托书编号
工程名称
项目经理及电话
建设单位
付款方式
检测性质
□有见证取样送检□监督抽检
取样人
□普通送检□现场检测
取样见证人及见证编号
委托人
联系电话
收样人
收样日期
样品信息
生产厂家
出厂编号
批号
出厂日期
样品数量
样品状态
样品编号
代表数量（t）
工程部位
检测及评定依据
检测项目
备注
说明:
1.委托方确认检测项目和检评依据，保证所提供样品和资料的真实性；
见证人确认对有见证送检样品的代表性。
2.本中心保证检测的公正性，对检测数据负责，为委托方提供的样品及其有关资料保密。
3.本委托书涂改无效，一式两份，一份为本中心存档，另一份为委托方作为取报告凭证。
原材试验委托书
进料日期
供应单位
数量及外观验收记录
试验委托单号
检验报告编号
是否合格
不合格品处理结果
物资验收记录
不合格物资清单
验收日期
（XX核算单元）物资计划与供应台帐
工程名称：
外协队伍：
规格
计划数量
供应数量
退料
超支
节约
计划数量
追加
…
核减
计划合计数量
供应合计数量
日期：
收料单位：
编号:
供应单位：
发票号：
单价
金额
金额合计（大写）：
周转材料收料单
物资主管：
收料人：
交料人：
制单人：
月份周转材料摊销表
填报单位:
填报日期：
年月日
原值金额
预留残值
上月结存
本月收入
本月摊销金额
累计摊销金额
本月结存
核算单元1
核算单元2
小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
周转材料台账
物资编号：
物资名称：
使用地点:
日期
单据号
摘要
摊销后单价
收入
发出
摊销金额
结存
核对签章
周转材料调拨单
调出单位:
收料单位:
调拨通知号:
净值
调出价
调出金额
金额合计（大写）：
调拨：
收料：
制单人：
年月材料扣款签认单
劳务队伍名称：
应支数量
本月实耗
开累实耗
本月节超
累计节超
本月扣款
合同总量
本月应支
开累应支
⑴
⑵
⑶
⑷
⑸
⑹
⑺
⑻
⑼
⑽=⑼*⑸
⑾
⑿=⑾*⑸
⒀=⑺-⑼
=⒀*（5）
=（8）-
（16）=（15）*（5）
（17）
（18）=（17）*（5）
项目部：
（公章）
劳务队伍：
项目总经：
物资：
经营：
财务：
架子队：
负责人：
（签字）
物资盘点清单
单位:
太原铁建项目部
盘点日期：
记录编号:
计量单位
账面
实有数
盘盈
盘亏
原材料
半成品
合计
总经：
工程：
中铁六局项目物资综合管理台账
填报日期:
工程名称
项目部名称
作业队名称
核算单元总计划
开累已完工程计划
本期完工计划
本期进料
开累进料
本期消耗
开累消耗
盘点
本期完工数据对比
已完总量数据对比
量差原因分析说明
合同单价
库存量
半成品量
合计量
数量差
金额差
总数量差
单价差
量差
价差
是否为合同量
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
含损耗
10=
8*9
12=11×
14=13×
平均价17÷
平均价20÷
平均价23÷
平均价26÷
现场及库房存量
已加工变形未进入工程实体
29=
28+27
与盘点表金额一致
31=
21-13
实际价
33=
23-14
34=
24-11
35=
25-9
34×
35×
26-12
说明
本表中本期进料量+上期库存量=本期消耗量+本期库存量。
本表中开累进料量-开累消耗量=本期库存量。
1栏为建设工程名称的全称;
3栏为划分到三级或四级核算单元,细分到部位,如**特大桥0-15墩承台;
4栏可以是简称,必须是签订劳务合同的名称;
8栏为技术人员提报的核算单元总计划量,当核算单元图纸不全时有多少图纸提相应的计划,再到时可向本核算单元增加.9栏为建设合同中物资清单的单价,由经营人员提供;
11栏为开工到统计当期累计已完工程的图纸计划用量,含合理损耗量;
13栏为统计当期已完工程的图纸计划用量,含合理损耗量;
15栏为物资人员当月进该规格型物资的数量;
16栏是一个平均价格,由17÷
15计算得出;
17栏是当月该规格型物资进料总金额,必须准确;
18栏是物资人员自开工到统计当月进该规格型物资数量之和;
19栏是一个平均价,由20÷
18计算得出;
20栏是物资人员自开至统计当月该规格型物资进料总金额,必须准确.21栏是物资人员统计当月完成的工程量实际消耗的物资数量.22栏是是一个平均价,由23÷
21计算得出.23栏是当月已完工程量实际用料的金额统计.24栏是自开工建设到统计当月完成的工程量实际消耗的该规格型物资数量之和.25栏是一个平均价,由26÷
24计算得出;
26栏是自开工至统计当月已完工程量实际用该规格型物资的金额之和;
27栏是现场及库存的原材（未进行加工）的该规格型号物资的数量；
28栏是现场已加工变形但未进入工程实体的半成品数量,包括已加工变形未用的、加工变形后已进行绑扎但未进行验工收方。
29栏是是27项数量加上28项数量之和。
30栏是统计当月物资盘点表中该规格型号物资的总金额；
31栏是计算栏，是21栏数量-13栏数量之差，反映统计当月完成工程量的节超情况，正数是超耗，负数是节约或少用。
32栏是实际采购价，如当月有不同采购价，此数为平均价。
33栏是计算栏，是23栏数量-14栏数量之差，反映当月实际采购价格是否超投标预算价格。
34栏是计算栏，是24栏数量-11栏数量之差，反映开工至统计当月完成工程量的节超情况，负数是超耗，正数是节约或少用。
35栏是计算栏，是25栏数量-9栏数量之差，反映开工至统计当月实际采购平均价格是否超过投标预算价格。
36栏是计算栏，是34栏数量×
9栏数量，以投标期不变单价为基准反映开工至统计当月累计节超的该规格型号的价值。
37栏是计算栏，是35栏数量×
24栏数量，反映开工至统计当月累计消耗的该规格型号物资的变化价值。
38栏是计算栏，是26栏数量-12栏数量，反映开工至统计当月完成的工程量实际消耗的该规格型号物资的采购价值同计划消耗量的投标价值的比较，反映出完成该工程量所用该规格型号物资的价值是否超过投标预算价值。
39栏是用文字详细说明本核算单元用该规格型号物资的节超量的产生原因，并说明采取的有效措施；
40栏是技术人员提报需用计划时所用的损耗率数值。
41栏是该行表示所用物资是否为完成建造合同清单之内工程量，在范围之内的包括合同清单工程量、一类变更工程量；
在范围之外的包括大临工程量、二类变更工程量。
混凝土计划、消耗台帐
灌筑日期
详细灌筑部位
标号
计划用量
实际用量
节超量
节超率（%）
原因分析
施工队伍
升级会员 