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  管理者做事,一定得高调,高举高打,高歌猛进。

管理者做人,务必要低调,低声轻语,低头思考。

在工作中无论遇到什么新情况、新困难,一定要坚信办法总比困难多。

在团队取得进步时,一定要冷静,把荣誉归功于团队而不是自己。

  03遇到挫折和失败,自我反省是第一要义

  不要奢望一帆风顺,不要幻想平步青云,在管理这条路上,你一定会遭遇许多挫折和失败,甚至还有阴谋与背叛。

当事情发生时,你首先要做的不是怨天尤人,不是密谋报复,而是自我反省。

水面无风不起浪,苍蝇不叮无缝蛋,只要是发生在你身上的事,最大的原因一定在你身上。

  04工作的一切问题,都是沟通的问题

  无论是信息传递发生偏差,还是决策执行无法落实,工作的一切困难,都是沟通不到位造成的。

决策失误,是跟市场沟通不够;

执行不力,是跟一线沟通不够;

故意刁难,是跟经手人沟通不够。

工作中的一切问题,都是沟通的问题。

  05送君一个字:

  理论懂得再多,不做事等于零。

原则学得再溜,不实践就是空。

一切原则和理论,其目的都是为了指导实际行动,所以动起来是最关键的。

管理的精髓也好,人生的智慧也罢,就是一个字----干。

  06所谓的效率,就是把复杂变成简单

  当你学会把一件复杂的事情变成简单的事情时,你就是一个行家里手了。

不管表面上看一件事有多么复杂,或者看一个人有多复杂,一定都有一个关键控制点,你掌握了这个关键点,就能化复杂为简单。

把复杂变成简单后,效率随之而生。

  职场中能够意识到以上六种能力的必要性,并在以后的职场习惯中加以培养,相信大家都可以实现各自的人生抱负,最终升职加薪。

把公司当作家  没有人愿意一辈子只做一个小职员,但是你知道怎么才能成功跃进“龙门”化身为龙吗?

秘诀就是:

你把工作放在心上,老板就把你放在心上;

你把工作抛在脑后,老板就把你抛在脑后。

  所以作为一名员工,一定要心无旁骛,一心扑在工作上,像老板一样爱企业,像老板一样工作,只有这样,老板心中的那杆秤才会向你倾斜。

  如果你时时想着公司的事,总把工作放在心上,老板就会时时想着你的前途,把你放在心上;

如果你很少想着公司的事,时常把工作抛在脑后,老板就会很少思考你的未来,也会把你抛在脑后。

  根据盖洛普的42项调查表明,在大多数公司里,有75%的员工不敬业,这些员工在公司里总是混日子,他们得过且过,对公司缺乏敬业度。

而且,研究结果表明,员工资历越长,越不敬业。

其中有大部分资深员工“人在心不在”或“在职退休”,他们把工作远远地抛在脑后,给公司带来巨大了的损失,这种损失表现为浪费资源、贻误商机以及收入减少、员工流失、缺勤增加和效率低下等。

  他们通常是很被动地工作,对待老板安排给的任务,总要计较分内和分外,如果不是分内的事,则会说“这应该某某去做”。

即便是分内的工作,如果不被监督,他们也常常拖延,甚至干脆不做。

对于老板没有安排的工作,他们往往视而不见,比如公司某个地方的材料正被雨水淋着,他会说“这是仓库管理员的事情,不关我的事”,因为很多人都这么认为,于是一大批材料被淋坏了也没人管。

  我们常常看到这样的情形:

还没有到下班时间,公司门口打卡机旁,就排满了人,他们在等待下班时间的到来,以便准时打卡离开。

在他们心中,8小时之内是干老板的活,8小时之外就与公司毫不相干了。

  一位经理刚到某公司任职。

一天下午,需要撰写一份重要文件,写好后还得复印几十份。

下班的时间马上就要到了,但还差一点没写完,为了确保有地方复印,他专程跑到楼下文印室,对那里的文员说:

“我一会儿要复印东西,麻烦你稍微等我一下。

”等他写好文件,打印出来时,已经过了下班时间3分钟。

  他急急忙忙拿起文件去文印室,可等待这位经理的,却是文印室紧锁的门。

因为文件当天晚上就要用,他只得请保安把已经离开的文员追回来,可她却指责道:

“我一直等你到下班,你都没有来!

”当保安提醒她这位是新来的经理时,她才吓得满头大汗,并毕恭毕敬地把经理迎进文印室。

  这些“境界”不够高的员工,老板实在没有理由说他们错了,因为下班了,时间的确就属于他个人所有了。

可是,老板也实在找不到理由去喜欢甚至重用这样的员工。

  三洋公司创始人井植薰的话,表达出了许多老板的心声,他说:

“对于一般的职员,我仅要求他们工作8小时。

也就是说,只要在上班时间内考虑工作就可以了。

对于他们来说,下班之后跨出公司大门,爱干什么就可以干什么去。

但是,我又说,如果你满足于这样的生活,思想上没有想干16小时或更多的念头,那么你一辈子可能永远只能是一个一般的员工。

否则,你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作,多想想公司。

  没有谁心甘情愿一辈子做小职员,可很多人只知道“不愿”,却不去思考如何摆脱小职员的身份。

  一位在职业路上非常顺畅的职业经理曾说过这样一句话:

“如果你时时想着公司的事,总把工作放在心上,老板就会时时想着你的前途,把你放在心上;

  这位职业经理人曾经在某汽车公司工作。

关于他,还有一段故事。

  如果你是某汽车公司的生产经理,有一天,你下班后途经某停车场,发现一辆你们公司生产的汽车出了故障,你会怎么做?

很多人可能会说,这关我什么事,我还是回家去吧;

也有人会说这是售后服务部的事,我不用管;

境界高一点的,可能会主动走过去,询问情况,然后给售后服务部的人打个电话。

  刚才说的这位职业经理当时还没有当上经理,只是生产部一名普通技术工人。

有一天,他在下班回家的路上,碰上一辆汽车出了故障,便主动走上去,询问了情况后,拿出车上的备用工具,花了两个小时,把车给修好了。

车主很感动,问他是不是售后服务部的工作人员。

他说不是,他是生产部的。

车主又问他既然不是售后服务部的,为什么主动来修车。

他说因为车是他们公司的车,就得维护公司的形象,理所当然应该修,至于是哪个部门的并不重要。

  事情很快就过去了,就在这位技术工人几乎忘记了这件事情时,公司一位领导找到了他,宣布要提拔他为生产部经理。

原来,那位被感动的车主把他的事告诉了公司,公司领导感动于他的敬业精神,给了他机会,并对在场的很多人说:

“一个能够在下班路上,把维护公司形象的事当做自己的事的人,正是我们要重用的人!

  对于老板们来说,凡是有益于公司的事情都会去做。

他们总是渴望能够找到视公司的事情为自己事的员工,希望这样的员工能够成为他本人的“替身”,去完成他没有精力完成的事情。

很显然,他对员工的要求,就是像他那样去工作。

  如果你能够做到像老板那样,时刻把工作放在心上,把公司的事当作自己的事来做,那么,你一定可以让老板眼前一亮:

这就是我要找的人!

接下来,好机会、高职位、高薪水都会随之而来.

你在工作中最常发生的问题  只要公司稍微大一点,你很容易遇到的情况就是:

你上司A的上司B有时也会给你安排一些额外的工作,当然,它们并不在你的工作范围之内。

  此时,你一定会想:

我到底该先完成自己的本职工作还是先做好B给我布置的任务?

难得更大的BOSS看得起我,我应该先做B给我的工作吧!

  但这样好像也不太妥,于是,你选择将此事告诉你的直属上司A,A要么跟你一样,选择“先取悦更大的BOSS再说”----让你先做B给你的任务;

  要么跟你说:

“那个事情,我不太看好,如果你一定要做的话,别投入太多的时间和精力。

  其实,从人性的角度来分析:

无论A说什么,你估计是听不进去的了,正如你看到马云或范冰冰站在自己面前,估计对方让你跳海,你都不介意,大概就是这个意思;

当然,这种“完全献身”的态度是错的!

  话虽如此,道理你都懂,但你就是做不到理性。

于是,你最终还是会选择先完成B给你的任务,并且还投入了很多人力、精力和时间,结果也不错。

  可上下级之间的关系却变得糟糕了(嗯,假设你没办法遇到一个开明的上司,毕竟很多时候,你们的上司确实是不够开明的那种)。

此时,你会发现:

此后,A对你总是各种不满,总是动不动就否定你做的一切,只要是跟你有关的都不看好或各种挑刺,一旦说不是你干的,就会接纳(嗯,这种情况,确实是因为对方心量狭隘,否则,何必这么烦人和无端端制造不必要的矛盾?

  最后的最后呢?

你得到了什么?

你帮B做了某些事,B只会觉得理所当然,不会对你怎样怎样;

你的直属上司A对你呢?

没有什么好脸色。

你以为你做好了更大BOSS给你的任务,有助于自己的晋升,实际上未必;

但你没听从直属上司的建议,往往就会被打压,这是真的。

  只要是不够开明的上司,就一定不会客观看待问题,TA在乎的只有控制和服从,因为这样的人摆脱不了人性弱点的牵绊,跟TA相处:

懂人性比做好事情更重要。

虽然,跟这样的人一起工作,你会很想吐,但80%的上司,都是这种,所以,你还是乖乖地了解点人性吧,这样才会比较好。

  A生气和对你不满的原因很简单:

因为你的做法让TA觉得你不受控;

TA对你的一切打压,都是为了让你受控,让你“死忠”+“愚忠”,让你以后一定要听TA的,否则,就断了你在这个单位的前途。

而B呢?

因为对公司来说,你的价值还不足以跟A抗衡,一旦需要TA在A和你之间做选择的时候,TA会毫不犹豫地站在A这边,踢出去的往往都是你。

  在A的最深层狭隘思维里,TA并不希望你在B的面前表现得那么好,也就是B给你的任务,TA并不希望你做出一个很好的结果,TA并不希望你瞬间由沙子变成金子,出乎TA的意料;

TA希望的是:

你踏踏实实的,甚至有点蠢,然后慢慢进步,最后,令TA感到满意了,假以时日,TA升职了,再将你提拔上去......TA内心希望看到的是:

就算是升职,也只能是TA提拔你,TA并不愿意看到你成为一个例外,一下子飞上枝头变凤凰。

  一旦你成为了一个例外,站在A的角度:

就等于架空了A的管理权限,那A就一定不会对你有好感,只会成为你晋升的阻力。

  从专业的角度来说:

不是你本职工作做得好,专业技能过硬就能被提拔的,因为需要时机(时间+机会)的配合,一旦时机不对,几乎就不会有真正合适的机会;

所谓的“时机”一般有哪些体现呢?

  1、升降或跳槽----原上司升职或被降职或离开,位置空缺,有升职的机会。

  2、新项目或新部门或子公司成立----因业务拓展需要而出现的机会,或设立的分公司,有升职的机会;

  3、组织内部架构调整----砍掉一些项目,又新开另一些项目,人员变动较大,就会出现升职的机会。

  除去以上三点,一般情况下,你做得再好也不一定能升职,因为没有空闲的位置啊;

就算出现上述机遇,如果你不懂得把握时机或自身实力不够,也是白搭。

  由于升职的机会并不多,所以,很多职场汪才郁闷啊,才会总想着“傍大款”啊----跟更大的BOSS搞好关系,企图在未来谋得自己想要的好处,于是,一遇到上上级给自己派来的任务就欣喜若狂,拼了命也要豁出去干好----却忽略了考虑现实;

正如你见到其他大咖那样,以为对方可以拯救你的命运,结果往往只会发现:

人生没什么捷径,命运最终还得靠自己慢慢地去改变。

  所以,遇到类似的情况到底该如何应对?

嗯,请允许我装逼一下,哈哈!

  1、找一个像我这样的上司,不跟你计较那么多,不受人性弱点的牵绊就行,对于我来说:

如果你可以飞得更高,就不要飞得那么低了,如果你可以越级晋升,就不要浪费那么多时间了,因为老子就是要快,不但要自己快,我还希望自己的下属也很牛逼很快,反正,越快越好;

所以,我面试的时候就跟BOSS说:

制度我说了算,我会灭了传统的,直接用一流的,如果你受不了,我不可能跟你干!

(这一点,你们就当废话吧,因为很难遇到像我这么任性和荒唐的上司了)

  2、听从直属上司的建议,将自己放在TA的控制范围之内,不需要过分讨好更高一级的BOSS,对于B抛过来的任务,按照A所说的,不要投入太多,不要做得太好,效果一般般就行;

更大的BOSS找到你,并不等于你一定要对TA展示最亮丽的光芒,就算你展示了,也不一定有利于前途,相反,也许还会因此而被直属上司“封杀”,所以,何必搬起石头砸自己的脚呢?

!

你想平静地混职场,首先一定不要惹你的直属上司,这是真理。

当你的上司不是我这种类型的时候,你就别提什么“凡事一定要做到最好”或“更大的BOSS的任务一定要做到最好”之类的正义之词了,当你的上司本来就不够正的时候,你跟TA谈正义就是找死啊!

你越正,在TA看来就是越“不懂事”、“不忠心”、“不受控”、“混蛋”......

  3、如果没有遇到正常的晋升机遇或时机没到,请记住:

收好自己的野心,不要企图通过“勾搭”更大BOSS的方式来实现“跳跃式发展”,好好地配合你的直属上司,笨笨地听TA的话,慢慢地升职才是最靠谱的事。

不要学我,因为你很难遇到跟你很配的上司----TA能让你的任性开出一朵花,绽放出最大的价值。

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