煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx

上传人:b****8 文档编号:22574185 上传时间:2023-02-04 格式:DOCX 页数:12 大小:440.60KB
下载 相关 举报
煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共12页
煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共12页
煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共12页
煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共12页
煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx

《煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

煤矿综合管理信息系统总体解决方案样本Word文档格式.docx

煤炭公司生产经营特点体现为如下方面:

⏹煤炭产品同行差别化不大,因而其公司竞争战略为成本领先战略。

⏹原煤产品自身没有直接材料消耗,但其生产过程需要消耗大量辅助生产材料,其成本费用约占原煤产品成本1/4。

⏹安全生产是公司保持高效益主线保证。

⏹由于煤田地质条件复杂性和不拟定性,煤炭生产过程中不可控因素较多,导致生产筹划不精确和材料消耗随机性。

⏹生产过程复杂,存在各种辅助生产系统,在这些系统中有以自动化系统为主系统,也有以人工管理劳动为主系统,信息源多、信息形态多样、信息关系复杂,各个系统协调运作,依赖于对大量复杂信息综合解决。

⏹生产经营管理方式和手段比较落后,计算机技术应用能力较弱,复合性人才匮乏,公司信息化建设软、硬件基本薄弱。

二、煤矿行业综合管理信息系统总体解决方案

1.总体目的

以先进管理思想为指引,以安全生产为龙头,以成本控制为核心,以信息技术为支撑,实现公司物流与资金流双闭环控制,构建数字化煤矿生产经营管理模式,实现公司经营运作高效率和高效益。

详细目的:

⏹以资源优化配备理念为指引,以信息集成为手段,运用计算机技术、网络技术、自动控制技术,实现整个公司物流、信息流、资金流与工作流和谐运作,实现公司各种资源优化配备和有效运用,提高公司P(生产率Productivity)、Q(质量Quality)、C(成本Cost)、S(安全Safety)、E(环境Environment)特性。

⏹充分运用已有信息资源优势,提高信息运用效率,以提高其信息效能为目,设计覆盖整个管理经营全过程信息系统。

⏹建立信息解决与互换中心,形成迅速、安全、科学信息解决与互换体系,实现管控一体化。

⏹以信息融合、过程集成为核心,强调信息共享,同步运用技术实现保证系统柔性和开放性,以适应公司不断发展和动态重组需要。

2.总体架构

三个层次:

公司信息门户与决策支持层、公司经营管理层、生产现场管理层。

三个应用分系统:

公司信息门户与决策支持系统、公司经营管理信息分系统、现场生产管理分系统。

两个支撑环境:

计算机网络支撑环境、数据中心管理环境。

一种统一数据解决中心:

重要功能是为整个煤矿提供ASP服务,将三个层次,三个应用分系统,两个支撑环境统一在一种数据平台上,实现不同数据格式和不同系统之间信息共享与互换。

同步,在保证信息资源共享前提下,实现信息安全管理。

3.系统构成

煤矿综合管理信息系统包括子系统:

智能办公平台、运销管理、生产调度管理、物资供应管理、设备管理、财务管理、人力资源管理、安全管理、成本管理和CIP公司信息集成平台系统。

4.管理控制体系

引入资源优化配备先进管理思想实现以公司原煤生产筹划拉动有关业务管理模式,依照集团公司下达年度战略目的拟定年度生产筹划,并以此为原则并根据公司管理原则、绩效考核指标、目的利润、市场价格等指标分解生成物资需求筹划、年度成本筹划、年度运销筹划、年度维简工程筹划、年度资金筹划、年度设备接替筹划、年度人力筹划等,经审核生效后作为考核和差别分析根据,并指引业务层,进行资金流、物流及现场工程项目作业,通过业务管理系统反馈实时数据与成本资金筹划进行差别分析,优化业务流程、控制核心环节,修订公司管理原则、绩效考核指标、目的利润、市场价格等,使得筹划、考核、作业、控制、反馈和优化形成闭环,实现物流(备件、设备、耗材、煤)与资金流双闭环控制。

5.多层次应用架构

整个系统构造必要采用一种多级递阶构造,形成从集团--矿--部门--区队信息动态管理与控制。

系统可以实现多核算组织、多厂矿、多地点应用,可以适应业务分散解决与集中控制管理模式。

6.系统特点

⏹先进管理体系:

将资源优化配备管理理念与煤炭公司设备管理科学原理相融合,通过系统应用为煤矿公司建立持续优化管理体系,带动煤炭公司管理科学化、体系化。

⏹系统实用性:

“管理需要基本、效益在于应用”。

系统从业务模型、功能设立、人机界面等方面充分体现对国内煤炭公司有针对性高实用性。

⏹技术合用性:

本产品采用先进基于框架(Framework)构件化软件技术开发,应用B/S构造,具备高灵活性、高可靠性以及可扩展性。

充分合用于煤炭公司地区广、应用分散特点,为煤炭公司集团化、多元化迅速发展提供长期支撑,实现远程管理。

⏹运营经济性:

数据集中式管理,大大提高了信息集成度,同步减少了由于分散管理带来人员、设备和维护成本,减少了实行难度,节约了煤炭公司信息化投入。

统一规划总体原则保证了公司投资“步步为赢”,经济性投入有效地支撑公司规模不断发展和信息化投资之间平衡。

⏹信息效益性:

信息定义和收集原则化、建立离散信息关联性、信息流动及时性,避免贻误和疏漏、灵活、迅速信息查询、多角度信息记录与分析、全面信息流管理,优化信息模型,实现信息对管理优化充分支撑。

⏹可靠性与安全性:

入侵检测、防火墙、防病毒、VPN等网络安全技术全面运用;

良好数据存储和备份方案,操作系统及时更新;

以上技术运用提高了系统可靠性和稳定性。

⏹可扩展性:

C/S和B/S两种模式综合运用,支持Internet访问,同步为后来其她业务系统信息化奠定了技术和理论平台。

⏹基于角色权限管理:

原则权限设立和角色结合,运用限制到某个按钮操作权限控制对象,通过角色进行权限细分和组合,进行立体化权限设立与管理,提高了权限控制灵活性开发环境与应用环境。

三、煤矿行业综合管理信息系统构成

3.1煤矿机电设备管理系统

1.系统目的运用信息系统建立完整设备管理体系。

涉及设备信息管理及设备业务管理,设备动态信息来源于设备业务过程,设备业务管理则起到调控业务过程作用。

加强设备筹划调控管理,提高设备接替效益。

筹划是衔接各种业务过程主线,由于设备管理业务多样(使用、维修、调拨、租赁等),紧密环绕生产需求建立筹划体系,可以做到设备调控有据可依,满足持续生产需要。

以统一设备编码管理方式对机电设备全生命周期进行全面动态管理。

系统通过设备到货、入库、领用、送修、维修验收、使用交接等业务解决,对设备在公司使用过程和周转过程进行全程跟踪,这样,设备管理者随时可以查询到某一台设备从到货开始在公司中所有周转过程等信息,同步理解所有设备分布状况(完好、备用、待修、在修等),对不同生产现场设备状态进行动态管理,使设备检修、设备维护、零备件配备科学有序。

与成本管理系统连接,提高成本核算部门和财务部门工作效率。

通过设备管理系统与成本管理系统有机连接,及时、精确为成本管理系统提供租赁费、维修费结算信息,为成本核算提供了数据支持。

并通过加强成本管理,减少设备运营维修成本。

盘活设备资产。

设备资产是公司资产重要某些,不但是生产工具和手段,并且要将其作为经营对象,应注意其投入产出效益。

通过及时跟踪、考核设备资产运营状况,采用调拨、转让、租赁等各种手段来优化配备,盘活设备产,发挥出设备最大效益。

建立设备防止维护管理系统,减少设备故障率,提高设备可靠性。

提供设备维修、技改决策支持。

环绕生产筹划,将设备使用筹划、设备购买筹划、设备维修筹划、零备件配备筹划有机联结起来,强化设备管理筹划调控体系。

实现网上供应商管理和采购。

1.煤矿OA办公自动化系统

煤矿OA办公自动化系统涉及OA办公自动化系统、触摸屏查询系统、资源整合综合网系统。

其中OA办公自动化系统为煤矿公司每个顾客提供告知公示等信息发布、邮件收发、公文管理、寻常办公事务解决、短信收发、各类报表上报与审批等办公事务信息平台,该软件系统充分体现了无纸化办公优越性和高效性,触摸屏查询系统是将从OA办公自动化系统中发布公开信息实现查询功能软件系统,资源整合综合信息网是将煤矿公司各类办公系统及工业控制系统集成在一种WEB页面上进行集中访问,这样以便了顾客操作环节和节约了大量工作时间,从而使办公人员提高了工作效率。

2.煤矿人力资源管理系统

建立人力资源管理系统目的是:

通过人力资源管理系统来建立形成一整套基于当代公司先进管理理念与流程;

通过人力资源管理系统搭建公司组织架构、职位层级关系、核算发生在员工、职位、部门等人力资源成本及规划公司人力资源需求;

实现人才招聘选拔、绩效管理、人力成本分析、员工自助管理等全面精确智能管理。

3.煤矿机电设备管理系统

运用信息系统建立完整设备管理体系。

4.煤矿安全管理信息系统

系统目的有效防止来自完整体系,建立整体安全管理体系涉及全面规划、及时信息收集、流程化跟踪解决、多角度对比分析,通过建立安全资源规划、安全教诲、安全指标体系、监控检查、分类、评估、控制与治理、分析管理链,实现动态优化安全防止过程管理。

5.煤矿物资供应管理系统

物资管理系统,着眼于提高需求筹划性,达到业务流程高效性,有机地整合了筹划管理、采购管理、库存管理,最后形成了涵盖公司物资供应整个流程管理系统。

系统提供了如下功能

6.煤矿生产调度管理系统

引入工程项目管理思路,实现以公司原煤生产拉动有关业务管理模式。

将生产活动按照生产特点划提成不同专业工程项目,依照工程项目特点组织生产活动、进行生产过程跟踪和控制,从工程项目管理角度形成了筹划、执行、跟踪反馈、修正闭环管理控制系统,从定性管理逐渐过渡为定量管理,从而不断提高公司管理水平。

根据公司生产经营调度管理业务流程,采用信息化手段,实现矿及职能部门管理有机衔接,使得公司生产经营调度信息有效整合,为公司生产经营决策提供及时、精确信息支持。

针对煤矿开采生产过程不拟定因素多特点,引入知识管理理念,以各业务层面经验积累优化来提高生产调度和指挥水平。

为公司构建一种基于信息化手段、贯穿“筹划à

执行à

反馈à

分析”管理思想不断优化生产管理平台。

提供灵活报表管理功能,顾客可以依照需要采用报表设计工具进行报表定制。

系统构成:

重要由基本资料管理、矿井档案管理、生产筹划管理、生产调度管理、生产验收管理、生产寻常事务、综合记录查询、生产报表管理等某些构成。

7.煤矿采掘作业规程编审系统

系统可以实现规程办法网络资源共享、交互式编审、规程办法归档微机化管理。

具备知识管理、网上编审及权限管理等功能,能迅速、高效地编制规程办法,合用于煤矿公司采掘开规程办法编制、审批与会签及其她有关管理。

本软件共分九个子系统,分别是:

(1).登录子系统

(2).技术员编写规程办法子系统

(3).技术区长编审规程办法子系统

(4).管段工程师编审规程办法子系统

(5).主管工程师编审规程办法子系统

(6).总工程师编审规程办法子系统

(7).规程办法编审状况浏览子系统

(8).规程办法内容查看子系统

(9).规程办法编审日记子系统

8.煤矿运销管理系统

运销管理系统功能覆盖销售筹划管理、销售合同管理、运送管理、财务结算管理、市场信息管理、煤质化验管理、称重计量系统等业务环节。

同步提供强大信息分析解决功能,为公司各级管理者提供精确、及时、全面业务经营信息,为各级管理者经营决策和业务控制提供协助。

运销管理系统由销售筹划管理、销售合同管理、发运筹划管理、铁运管理、地销管理、煤质检查管理、销售结算管理、市场信息管理共8个某些构成,详细如下图:

9.煤矿政工管理系统

面向煤炭公司推出公司政工信息管理系统,建立在协同工作平台上党政工团信息管理系统可以相称大限度地满足顾客需求,大量地节约人力和物力投入。

党政工团信息管理系统兼顾各下属单位党政工团管理实际需求,实现党政工团管理业务流程优化和先进管理办法应用。

提高公司综合管理水平和科学决策能力,实现公司系统内政治工作整体化、规范化,增进政工工作科学化、规范化和当代化,为公司管理提供可靠信息支持服务。

系统涉及工作日记、工作安排、工作报告、工作助理、邮件管理、通讯录、日程提示、个人助理、文献下载、公示板、建议意见交流等,及强大自定义内部报表管理模块,解决政工业务部门在线报表管理、实现各类报表维护、查询、记录、上报、汇总、分析等功能。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 材料科学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1