医疗器械个人工作总结Word文件下载.docx
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严要求的工作作风。
2、学会经营,合理理财,该花的花,不该花的不花,开源节流,增加存款数额。
3、提高总结问题和解决问题的能力,勤于思考,发现问题,总结问题,并及时的找出解
决办法。
4、提高自己的学习力,学会创新,不断的复习以前的知识,做到温故而知新,不断的学
习新的知识,做到学以致用。
5、加强团队意识,增强责任感,牢记团队精神,做团队的感染者,努力做好团队之人。
篇二:
医疗器械工作总结与计划
医疗器械工作总结与计划今年以来,我们在局党组的正确领导及兄弟处室、直属单位的大力支持下,在全省医疗器械监管战线全体干部职工的共同努力下,全面贯彻党的十七大精神,认真落实国家局和省局工作部署,紧紧围绕确保医疗器械产品安全有效这一中心任务,认真学习实践科学发展观,积极探索长效监管机制
,加强队伍建设和党风廉政建设,较好地完成了上半年各项工作任务。
一、上半年完成的主要工作
(一)通盘考虑、具体部署全省医疗器械监管工作任务。
年初,我们召开了全省医疗器械监管工作会议,及时传达贯彻全省食品药品监管暨党风廉政建设工作会议精神,总结交流去年医疗器械监管工作,从六个方面具体部署今年主要任务。
会上,盐城局、扬州局、苏州局、常州局分别从工作宣传、业务培训、日常监管、质量管理体系规范试点等方面,作了交流发言。
各单位还积极讨论今年医疗器械监管工作要点。
会后,我们及时修改下发了《2008年全省医疗器械监督管理工作要点》。
各市局迅速按照《要点》要求,结合自身实际,制定工作计划。
(二)认真学习实践科学发展观。
在医疗器械监管对象面广量大、监管资源相对匮乏的情况下,近年来,我们一直积极探索科学监管新思路。
今年年初,结合自身工作,我们就确定了推进医疗器械远程监管和加强义齿生产企业监管两个调研课题,召开了由13个市局医疗器械处长及相关人员参加的研讨会,专题部署调研工作。
5月份,我们按照省局党组统一工作部署,在认真学习科学发展观相关理论的基础上,根据我省医疗器械监管实际,拟定了10个调研题,跟随姚新中副局长到无锡、泰州开展调研。
通过召开座谈会、走访企业,听取企业关于产品自主创新、责任主体意识、存在的问题与困难、监管方式方法等方面的意见和建议。
同时,我们还发出《通知》,要求各市局医疗器械处参照省局的做法,认真开展调研,深入企业了解监管工作存在的主要问题,为下一步有的放矢地改进工作打下基础。
(三)不断完善监管工作制度。
针对监管工作中遇到的共性问题、现行法规又不能解决的情况,我们及时制定规范性文件,确保日常监管工作有章可循。
一是根据国家局有关文件精神,出台了《江苏省医疗器械委托生产监督管理规定》。
该《规定》对委托生产的条件、程序、监管等方面作出明确要求,有利于进一步规范企业生产行为、确保产品质量。
二是草拟了《江苏省医疗器械注册资料核查管理规定》,明确了省内第二、三类医疗器械注册核查的标准、程序、工作纪律和相关要求。
(四)加强监管队伍建设。
提高干部队伍综合素质是做好医疗器械监管工作的关键。
一是党风廉政教育常抓不懈。
重点组织学习科学发展观,坚持以人为本,树立为民监管理念;
学习《警示教育案例选编》,反省自身,引以为戒。
要求各级医疗器械监管部门做到“两个确保”,即确保医疗器械监管工作到位,不因监管不力造成产品安全质量事故;
确保党风廉政教育到位,医疗器械监管队伍不出腐败问题。
二是加强业务学习培训。
5月份,举办了市、县(市、区)监管人员参加的医疗器械监管工作培训班,由我处三位同志和省器械所、扬州药检所两位专家讲课,重点讲解了医疗器械日常监管要求、现场检查注意事项、质量管理体系日常监管方法和有源医疗器械、一次性无菌医疗器械检验基础知识等内容,收到了较好的效果。
我处还派员参加国家局组织的体外诊断试剂检查员培训、医疗器械不良事件监测培训等。
为了更好地服务企业,3月份,我们举办了130多家企业参加的美国FDA企业质量体系检查培训班,进一步提升我省医疗器械产品国际竞争力;
6月份,根据GB9706.1新标准即将实施的情况,我们又举办了监管人员和相关企业人员参加的医用电气培训班,为指导生产企业正确执行新标准打下良好基础,得到企业的高度赞扬。
(五)积极组织抗震救灾。
四川汶川地震发生后,我处迅速组织各市局医疗器械处积极投入抗震救灾工作。
一是调查、统计辖区内抗震救灾急需的医疗器械产品生产和库存情况。
二是加大对救灾医疗器械的监督检查力度,严把质量安全关,确保救灾产品的安全有效。
三是积极组织捐款捐物。
全处人员通过局机关缴纳捐款1400元、特殊党费5100元,并在医疗器械监管工作培训班上组织捐款10650元。
据不完全统计,我省医疗器械生产企业捐赠款物逾3700万元。
(六)按时保质完成上半年行政审批工作。
上半年共完成各类审批审核事项1249件,其中审批新开办企业39家,变更许可证120家,到期换证38家,审批二类注册证336项,注册变更37项,审批广告137份,备案外省广告72份,受理质量体系考核156家,受国家局委托注册核查126份,出具自由销售证明188份。
对审批事项,我们坚持为民监管的理念,本着高度负责的态度,经常加班加点,对符合法规要求的事项以最快的速度给予审批;
对形式上、内容上存在问题的给予耐心指导;
对弄虚作假、不合要求的坚决不予审批。
上半年,我们注销24家已不具备相应生产条件的医疗器械生产企业,不予注册审批事项16件。
上半年,我们虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,如医疗器械监管工作基础薄弱、远程监管进展不快、不良事件监测机制尚未有效建立、队伍建设还不能完全适应监管工作的需要等等。
我们要认真分析,深入研究,采取措施,抓紧解决。
二、下半年工作打算
(一)深入开展学习实践科学发展观活动,积极探索科学监管模式。
要进一步深入学习实践科学发展观,通过举办地区监管论坛、深入企业调研、外出学习取经等,加强监管工作研究,进一步拓宽监管思路、创新监管方式,切实解决人民群众反映突出的问题。
加快医疗器械远程监管步伐,开发我省一企一档监管软件,统一内容、标准和模式,实现实时查询、资源共享。
(二)建立健全长效监管机制,规范企业生产行为。
一是加强监督检查。
7月份,在全省组织开展“迎奥运、保安全”医疗器械生产企业专项检查,确保奥运期间我省不因发生源头性医疗器械质量问题而带来社会不安定因素。
要加强对医疗器械生产企业的监督检查,其中对国家、省重点监控产品生产企业检查覆盖率要达100%。
二是严格执行医疗器械生产企业不良行为登记管理制度。
在日常监管工作中,一经发现并查实生产企业有不良行为,及时填写不良行为登记表,归入企业监管档案,作为今后增加监督检查频次、暂缓行政审批、评判企业诚信度以及实施其他行政处罚的重要依据。
三是做好医疗器械生产企业质量管理规范
推广实施工作。
根据国家局即将颁布《医疗器械生产企业质量管理规范》的情况,为在我省全面推行做好前期培训及相关准备工作。
(三)加强制度建设,推进企业诚信创建。
一是制定规范性文件,促使企业生产和日常监管有章可循。
下半年,将制订我省医疗器械生产许可证准入管理补充办法和齿科材料生产企业现场检查、质量体系考核规定等。
二是制订下发对医疗器械生产企业诚信单位在日常监管中实行优惠措施的通知,对诚信优秀企业和诚信企业,实行开放行政受理、资料审评、产品检测、现场考核、审核、审批等各个环节优先办理的绿色通道,减少日常监管检查频次等,进一步推进诚信体系建设。
年底,将开展第二轮全省医疗器械生产企业诚信评选表彰活动,力争有10%的企业符合条件进入诚信企业行列。
(四)注重学习培训,加强队伍建设。
一是加强业务学习培训。
下半年,省局将围绕一类产品注册、质量管理规范等内容组织集中培训。
医疗器械监管人员要更加积极主动地开展自学,不断提高运用法规规章发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二是要调整充实医疗器械生产企业监督检查员队伍。
通过培训考核,将符合资质要求、有工作经验、能力的同志充实到检查员队伍中来。
三是要进一步落实党风廉政建设责任制,将党风廉政建设与医疗器械监管工作紧密联系,并做到同部署、同落实、同检查,促进监管人员勤政廉政。
(五)配合国家局做好几类产品生产企业的检查工作,按时完成日常审批工作,完成省局交给的其他任务。
篇三:
医疗器械工作总结
医疗器械工作总结
根据省食品药品监督管理局下发的《XX年全省医疗器械监管工作要点》(X食药监械〔20XX〕XX号)要求,上半年,我局坚持以科学发展观为指导,以“创先争优”活动为载体,不断强化监管,优化服务,取得了积极成效,现总结报告如下。
一、我市医疗器械监管工作基本现状
1-6月,我市医疗器械经营企业新增经营企业XX(批发企业新增X家)家,注销X家,目前持有《医疗器械经营许可证》经营总计XX家。
截止6月30日,我市医疗器械生产企业XX家,其中三类生产企业X家,二类生产企业XX家,一类生产企业X家,主要生产产品为:
三类,医用激光仪器设备、手术室、急救室、诊疗室设备及器具、医用高分子材料及制品、临床检验分析仪器等;
二类,医用化验和基础设备器具、定制式义齿,医用卫生材料及敷料等;
一类:
病房护理设备及器具、一次性使用PE薄膜手套、一次性使用塑料指套、中医艾灸器等。
1-6月我市一类医疗器械新注册品种X个,重新注册品种X个。
二、上半年医疗器械工作开展情况
1.开展高风险医疗器械专项检查。
根据全省食品药品监管会议精神,和省局《XX年全省医疗器械监管工作要点》的要求,我局于4月至6月在全市范围内开展了高风险医疗器械的专项检查,旨在督促企业完善质量管理,严厉查处违法违规生产、经营行为,深化医疗器械安全专项整治。
本次专项检查采取企业自查和飞行检查相结合的
方式,对高风险医疗器械生产、经营企业的质量人员是否做到在职在岗、营业场所和仓库是否与证照相符、首营审核执行情况、进货企业资质审查执行情况等进行了全面的检查。
对检查中发现的问题,我局及时下发责令改正通知,并进行跟踪复查,有效地保障了全市高风险医疗器械的安全有效。
2.开展隐形眼镜专项整治。
针对隐形眼镜违规经营行为有所抬头,我局部署开展了隐形眼镜经营企业专项整治行动,4月底,我局组织召开市区隐形眼镜经营企业专项整治培训会,就如何规范经营隐形眼镜及护理液产品进行了培训,并就隐形眼镜专项整治进行了具体部署。
5-6月,我局先后组织人员对市区范围内的隐形眼镜经营企业进行了全面排查,重点对各企业供货资质、四合一台帐、质管人员在职在岗情况、验配设施设备等进行了检查。
通过整治,各隐形眼镜经营企业经营行为得到有效规范,各企业负责人的守法经营意识明显提高。
3.开展分子筛制氧设备专项检查。
据省局《安徽省医疗机构在用分子筛制氧设备专项检查方案》(X食药监械〔20XX〕XX号)要求,我局高度重视,认真实施,较好地完成了分子筛制氧设备专项检查工作。
一、迅速摸底,全面排查。
省局发布专项检查方案以后,我局立即在全市范围内开展摸底调查工作,对市区内的医疗机构进行逐一摸排,以最快的速度掌握使用分子筛制氧设备医疗机构的基本情况。
经过排查,最终确定全市范围内使用分子筛制氧设备的医疗机构仅“XX县医院”一家。
二、加强联动,督促自查。
落实联络员制度,
强化与X县食品药品监督管理局的联动,及时传达专项检查方案的内容和要求,并积极督促X县人民医院做好自查工作,及时上报自查材料。
三、实地检查,规范整改。
6月初,我局由分管副局长带队,亲自赴X县人民医院进行现场检查。
对分子筛制氧设备注册证资料、制氧设备培训记录、维修保养记录、氧浓度监测记录、是否在省局备案等进行了检查。
对检查中存在的问题,已责令该院立即整改。
4.推进医疗器械生产质量管理规范培训。
根据省局医疗器械生产质量规范培训班的相关要求及部署,5月初,我局组织召开全市医疗器械生产企业座谈会,积极推进医疗器械生产质量管理规范认证工作,为规范的实施进行宣传发动。
通过此次会议,全面传达了省局和国家局实施医疗器械生产质量管理规范的有关要求,并对医疗器械的产业现状,未来的发展趋势进行了介绍和分析,进一步强调了推进质量管理规范的重要性和紧迫性,还对规范中的条款进行逐条讲解分析,向企业转发了相关文件,要求各企业认真组织学习,提前准备,特别是做好人员培训、体系完善、硬件改造、设备更新等工作,尽早启动和加快推进实施医疗器械生产质量规范工作。
5.强化医疗器械不良事件监测。
上半年,我局医疗器械不良事件监测工作持续不懈,一是不断强化部门联动,积极与各县药监局,各区卫生局、市区各二级以上医疗机构以及市医疗器械不良事件监测中心的联系,保证不良事件监测信息及时传递,拓展不良事件监测渠道。
二是强化培训工作,3月底,我局组织召开了XX年医疗器械不良事件监测工作培训座谈会,会议通报了XX年度医疗器械不良事件
监测工作情况,分析上年度监测工作存在的问题,部署了XX年度医疗器械监测工作的重点,并对医疗器械不良事件监测系统网上报送具体方法进行了培训,要求各单位一是全面推进不良事件监测网上报送工作,实现不良事件报告100%网上报送。
篇四:
医疗设备销售年终总结
经过一年的努力,并在市场部的和各位经理的大力支持配合下,取得了长足的进步。
这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:
你们辛苦了!
同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部,财务,前台等表示衷心的感谢。
回顾2012年,我们致力于安徽客户关系上挖潜增效,积极创建以效益为中心VIP客户,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增强了。
但是,在安徽医改大环境和政策的影响下,没能得到很好的汇报,可以说,过的很艰难这一年。
一、2012年销售业绩状况
XXDR1台,XXCT一台,ttDR一台。
完全没有达到预期,整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。
市场可谓惨淡至极。
二、一年工作
1、会议接待情况:
安徽区共接待客户7批;
尤其是2次全国性大型会议,为此克服了很多其他工作接触不到的,难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为客户关系的发展,作出了重要铺垫。
2、人事关系问题上,为公司招来2批次8人,公司最终留下6人。
虽然暂时没有产出,但是从他们身上,明显看到了十足的进步,尤其是责任心的提升,相信13年的时候,他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。
三、目前销售工作中存在的主要问题
1、因上半年费用的较差约束性,盲目性比较大,导致给效益及公司的利益带来了负面影响。
经过几次z总、h总、会计的提点,我在费用支出上严格要求自己,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。
但是由于我大局观把握整体的水平还不高,费用控制问题还达不到我预想的目的。
比如,如何解决因如何把握客户的喜好,针对性选择的性价比最高的礼品,因我每次准备都比较仓促,没能充分去思考,导致很多不必要的浪费。
明年,我会好好准备一下,一定要严格把控支出这一块,做到利益最大化!
2、我非常想借机检讨并且引以为例,希望广大新员工们可以通过我的例子,以后不要走弯路,就是在公司提供的任何书面性文件,必须要严格的审核,尤其是合同上,哪怕是一个字一个字的看,也要确定他的准确性。
因为,尤其是数字上,一个小数点的错误。
公司会承担巨大的额外费用,一个选配软件的添加,医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较,公司也会承担额外的巨大支出。
我总结过,需要认真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一时间问,第一时间解决,标记,决不能将错误带出公司。
我分析造成这种情况的原因有以下几条:
A、大环境的影响,安徽医改,明文规定禁止采购任何大型医疗设备。
没办法控制,导致很
多订单流产,未能按计划进行。
B、对于VIP客户,竞争日趋激烈,一批做药企业进入;
由于其常年和医院的合作关系,经营成本低,相对而言,在汇报和效果是高的,这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。
C、社会关系不足以吸引客户。
大家都很清楚,社会关系强,就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。
由于社会关系的不足,无疑会增大销售费用,尤其对于飞利浦,东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。
D、在项目投入上缺乏计划性。
我对项目的投入上,缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握,往往进展到项目后期,发觉不少的问题,如不照错误去执行,则前功尽弃,造成这样一种骑虎难下的局面。
而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。
对于业务费用支出的把握上,我没能做到非常准确,但是至少需要经过较全面的考虑,再作出决定。
三、团队的问题:
1、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广大员工充分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估计不足,造成管理错位。
2、对失败项目未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。
体现不出公司的团队作用。
3、对竞争对手的分析不多,局限于个别项目,个别业务员的反映。
很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。
3、业务员单兵作战。
对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。
也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。
在公司新同事比较多的现状下,形成不了市场开发的强势局面。
4、学习意