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同时，号召项目全体人员积极参与竞赛活动，营造了“人人参与”竞赛活动的良好氛围。

2、广泛宣传，营造氛围，增强员工的安全意识。

为切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识和自我防护能力，营造“人人讲安全，人人要安全”的氛围，我们通过以下方式宣传“安康杯”竞赛活动。

一是充分利用各种安全例会、班前会做好竞赛动员，深入生产一线，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛各项活动，使活动主题深入到生产第一线。

二是结合“安全生产月”活动，利用围墙、生活区域和作业点，悬挂（张贴）竞赛活动标语安全生产告示、提示、警示、漫画、案例图片等，提高广大员工的安全健康知识和安全生产意识。

三是在各个施工区域设置“安全警示镜”，指导和提醒作业人员正确穿戴劳动防护用品。

四是在仰天堂隧道、预制场、舜山隧道设置“安全光荣榜、违章曝光台”，将施工现场及远程监控中抓拍到的常见事故隐患、作业人员违章行为及处理结果在曝光平台予以公示，引导作业人员自觉树立“以遵章为

荣，以违章为耻”的安全荣辱观。

截止5月底，共悬挂（张贴）横幅、标语163条，制作提示牌121块，安全警示牌132块，操作规程牌67块，安全宣传栏5块、安全漫画及安全文化建设牌63快。

3、贴近实际，注重实效，深入推进班组标准化建设。

项目部根据交投集团和指挥部关于开展班组标准化建设活动的要求，以管理标准化为基础、以现场标准化为条件、以操作标准化为核心,不断推进班组标准化建设进程。

一是积极开展交工集团组织的“培训到基层、教育到一线”教育活动，项目部由安全科牵头，每月深入现场，以班组成员为对象，采用投影仪，以播放视频（安全知识、各工种安全操作技能和事故案例教育）和PPt演示讲解形式，开展安全教育培训，增强作业人员自我安保意识和危险辨识能力。

二是严格特种作业人员持证上岗制度。

在去年自行举办一期特种作业培训班，培训35人的基础上，根据今年的工程施工实际情况，对梁板安装班组7名作业人员全部进行持证培训。

三是由班组长实施，班组安全员配合，利用班前讲台开展了“班前教育活动”，由班组长解说每日施工安全注意事项、安全操作规程等。

隧道班组、预制场也开展了一系列“班组日讲评活动”、“班前、班中、班后”三检活动，针对危险作业岗位，开展了班组危险源辨识和分析。

四是根据指挥部下发的《隧道工程施工作业安全检查表》，重点对隧道班组进行逐项检查，认真填写检查表，对检查存在的问题，及时进行整改。

五是根据交投集团下发的《班组安全生产标准化建设考核办法》，制定了《项目班组标准化建设考核制度》，在积极开展班组活动同时，每月对每个班组进行考核评分，奖优罚劣，

推选安全示范班组。

4、以竞赛活动为契机，大力推行安全标化建设。

认真总结提炼安全标准化工作中的好经验、好做法，大力推行安全标准化工作，全面提高安全设施配置标准和现场安全防护水平，从根本上提高预防事故的能力。

一是人员管理动态化。

建立一人一档制，实行动态管理，档案内容包括人员基本情况、持证、教育培训和考核、危险告知、责任书、用工合同、四不伤害承诺书等内容。

二是驻地布局区域化。

按照《浙江省高速公路建设工程标化工地管理规定》，实行三区分离，做到区域功能分明，场地及道路作硬化处理，消除了以往预制场积水、排水不畅等弊端，完善了排水排污设施；

设置可移动雨棚，原材料堆放整齐，及时更新材料标志牌。

三是临时用电放心化。

采用TN-S系统，实行三级配电三级保护，电缆线按规范要求进行埋地、穿管、架空敷设和有效保护，标准配置电箱及箱内电器，做到“一机一箱一闸一漏”。

本项目在公司原有标准化建设成果的基础上，积极改进和创新用电设施、设备，全线临时用电采取二次线路控制，推广了按钮隔离式二级配电箱、高频振捣器专用开关箱、移动式开关箱、移动式电焊机等安全性高的

用电设备。

隧道内实行三相七线制，电缆按“高压在上、低压在下，干线在上、支线在下，动力线在上、照明线在下”布设，开挖和二衬台车照明系统使用安全电压。

四是防护设施标准化。

结合项目实际，统一标准制作防护设施、设备，如乙、氧气瓶固定存放间、电焊机、卷扬机用电设备防雨防晒机棚、气瓶、电焊机、压浆泵、张拉油泵专用手推车、切割机防护罩、预应力张拉和冷拉的挡板，为作业人员提

供良好的安全防护。

五是安全标牌标配化。

在工地现场的醒目位置，设置有工程概况图、安全组织机构图、安全理念宣传牌、安全告知牌、安全管理流程牌、安全风险分析与预防措施公示牌和各类安全警示标志牌等，既达到安全生产宣贯目的，又实现施工现场整齐划一、美观大方的效果。

六是设备管理常态化。

严格执行集团《施工设备安全管理规定》，建立一车一档，明确一机一责任人，根据设备及其使用特点，严把验收检测关、安装拆除关、方案编制关、安全交底关、日常检查关、保养维修关、登记建档关，保障施工设备的安全性，xx年5月9日，预制场3台龙门架、钢筋加工场1台龙门架和架桥机全部由衢州市特种设备检验中心检测合格，报告齐全。

三、季节性安全防范工作开展情况。

1、做好“防洪渡汛”安全防范工作。

立足超前防范，在汛期来临前，项目部对施工造成堵塞的河道进行了疏浚，确保排水畅通。

并召开了“安全渡汛”专题会议，落实“安全渡汛”工作计划安排，与每个施工班组签订“安全渡汛”责任书。

对各个施工点进行了险情排查，落实应对措施。

项目部及各班组都储备手电筒、编织袋、铁锹、雨衣雨鞋、黄沙等应急物资，在每个防洪危险区域都准备了挖机等应急机械设备。

2、做好防暑降温安全保障工作。

项目部调整了高温时段的作息时间，合理安排工作，避开高温时段作业，投入近万元，购买了藿香正气水、饮料、毛巾、花露水、清凉油等防暑用品，发放到一线作业人员手中，并预订了一批遮凉伞、

“安康杯”先进单位发言材料

今年，公司把开展好“安康杯”竞赛活动，作为全面贯彻“三个代

表”重要思想、落实“以人为本”科学发展观、实现企业可持续发展的重要举措。

公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以“安康杯”竞赛活动为载体，以提高企业安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标。

狠抓安全基础工作的落实，强化安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高。

xx年度及今年以来，我公司未发生任何安全生产及重大案件等事故。

我们在开展“安康杯”竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作：

一、加强领导，完善“安康杯”竞赛组织网络

公司按照巢湖市总工会、巢湖市安全生产监督管理局的有关要求，结合公司安全生产工作的实际，成立了由工会主席为主任，总经理、主管生产的副总经理和工会副主席为副主任，人力资源部、工程管理部、后勤保障部、经营管理部、财务管理部、设备管理部、质管__和各直属分公司、在建工程项目部经理为成员的“安康杯”竞赛活动委员会，设立了专门的竞赛办公室和工作人员负责竞赛的日常工作。

公司所属各分公司、项目部按照公司统一部署，均成立了“安康杯”竞赛活动领导小组。

做到了领导重视，组织健全，人员到位，分工明确，责任落实，为活动全面深入的开展奠定了组织基础。

二、开展各类宣传教育，注重队伍培训

为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，结合开展“安全生产年”活动。

我公司积极组织的活动内容有：

组织员工积极参全国“安全生产

月”各项活动，积极开展防汛抗旱、抗击自然灾害活动，以及进行法制教育和安全知识普及等活动。

为使活动落到实处，牢固树立“以人为本”的理念。

公司工会组织充分发挥了工会组织的优势和宣教阵地的作用，采取多种形式对员工进行劳动保护、职业危害、安全纪律等方面的宣传教育。

组织员工积极参加巢湖市总工会、巢湖市安全生产监督管理局组织开展的各类安全生产宣传教育活动。

近年来，在宣传教育活动中，公司充分利用现有途径和手段。

如：

各种宣传栏、会议、文件、《巢湖路桥》、现场指导、文娱晚会等。

一是广泛宣传职业安全卫生的重要性。

在活动中帮助员工充分认识违章带来的恶果，提高员工对职业危害的警觉，进一步增强员工遵章守纪的岗位安全意识、整治隐患的事故防范意识和施工生产的自我防范意识。

上半年塔江路路面工程项目部、巢湖市北外环路建设工程项目部，分别对项目部全体工作人员履行岗位安全生产职责情况进行了考核，全部在合格以上。

二是发动和引导员工学习安全技术。

广泛开展群众性的安全知识演讲和知识竞赛活动，进一步提高员工的岗位业务技能、安全防护技能和自我保护技能。

6月份西大路改建工程项目部、巢湖市北外环路建设工程项目部，分别对施工作业人员进行了安全教育培训知识竞赛答题活动，平均分数都在95分以上。

三是协助、督促行政抓好员工安全教育工作。

如员工转岗前安全教育、新设备新工艺应用安全教育、季节转换安全教育和特殊工种持证上岗教育等。

不断增强了员工的安全意识，强化规范了安全作业的自觉性，

起到了安全警钟长鸣的效果，从源头上堵住了“三违行为”。

在员工中牢固树立了“安全第一”、“抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生命力”的思想，调动和激发了全体员工安全生产工作的积极性，促进和保证了安全生产工作。

今年上半年，公司组织49名公司领导层、项目经理和安全管理人员参加了省交通厅质监站组织的安全管理人员任职资格培训，提高了公司领导层、项目经理和专职安全管理人员的素质。

三、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围

员工是企业安全生产的主体。

“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。

我们通过组织员工围绕公司中心工作开展群众性合理化建议活动，通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司各部门、直属各分公司、各项目部形成了“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

在塔江路路面工程项目部、巢湖市北外环路建设工程项目部，分别对项目部人员履行岗位安全生产职责情况考核时受到的合理化建议共52条，目前正在归类之中，下一步将进行组织落实。

四、落实安全责任制，加强安全管理

1、层层落实责任。

公司与各直属各分公司、各项目部签订安全生产目标责任书，各项目部与各协作方签订安全生产目标责任书，落实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。

直属各分公司、各项目部均配备了专职安全员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生

产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。

并实行安全生产与经营目标责任制挂钩，做到责任到人、考核到位、奖罚分明。

2、完善规章制度。

根据“安康杯”的内容、标准及方法，结合我公司的点多线长的特点，制订了相应的安全生产管理办法、实施细则、规章制度和考核办法，形成一套适合公路施工特点的安全生产管理制度体系，并加强规章制度的落实执行。

今年公司对安全生产管理制度中不适应的部分机型了全面的修订，并以公司文件的形式下发到公司各部门、分公司和项目部贯彻执行。

3、认真开展安全检查工作，把事故隐患消灭在萌芽状态之中。

安全检查是发现问题、制定整改措施最有效的手段和办法。

我们通过每季度组织的专项安全检查、每半年进行的安全综合大检查和不定期的巡查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。

上半年共排查出一般安全隐患58起，通过下达安全隐患限期整改通知单等形式，制定整改措施。

到目前为止，整改措施已经全部落实到位，一般隐患已全部消除。

4、强化安全管理。

重点加强对半幅施工、半幅通车的交通安全以及桥梁上部结构预制、吊装施工、高处坠落的危险源的检查、排查力度，千方百计的降低事故率，杜绝安全责任事故的发生。

公司针对不同性质的危险源，结合各个施工生产现场的具体情况，均分别制定了安全技术防范措施，把危险源的危害性控制在可控范围之内，确保施工生产的安全。

五、强化安全投入，保障职工的安全和健康

为了确保项目施工和职工的生命安全和身心健康，公司始终把有限

的资金向安全方面倾斜，加大了安全工作软、硬件上的投入。

公司每年都要组织全体职工进行健康体检，通过体检，为多名职工及时发现疾病，及早进行治疗、确保身心健康提供了条件，受到了广大职工普遍好评。

公司每年都要投入大量的专项教育经费，开展各岗位技能培训，提高了广大员工技术水平和安全操作水平；

投入大量的工程保险经费，分摊工程施工生产中风险，尽量避免和降低公司偶然损失率。

这些资金的投入换来了公司安全生产的稳定，安全生产的形式一年比一年好，有力的推动了公司三个文明的建设。

通过深入开展“安康杯”竞赛活动，营造安全氛围，进一步增强了全公司员工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，维护了广大员工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。

使广大职工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，不断提高了企业安全生产水平。

我们虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。

我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，不断提高企业的安全生产管理水平，确保企业持续、快速、健康地发展。

“安康杯”活动汇报材料

各位领导：

大家好！

首先，我代表煤气化厂欢迎各位莅临我厂检查指导工作。

下面就煤气化厂安全生产方面和“安康杯”活动情况做汇报如下：

我厂是山西天泽煤化工集团股份公司下属的尿素、甲醇生产企业。

为落实省市政府关于市区危险化学品企业搬迁改造的精神，我厂（即原位于晋城市区的晋城二化），于xx年4月实施了煤气化厂年产24万吨氨、40万吨尿素联产20万吨甲醇异地搬迁改造项目，搬迁至位于晋城市规划的北留周村工业园区，xx年11月完成项目建设安装并试运行，xx年6月通过了安全设施竣工验收，取得安全生产许可证。

我厂现有员工1000余人，生产工艺技术成熟可靠，合成氨系统生产工艺采用常压固定床气化、3.3MPa全低温变换、湿式栲胶脱硫、PC脱碳、醇烃化精制、ⅢJ轴径向氨合成技术；

尿素生产采用改进型CO2气提法生产工艺。

多年来，我厂坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行“一安全、二环保、三产量”的安全生产调度原则，始终不渝的坚持“一岗双责”、横向到边、纵向到底的网状安全管理模式，经过不断的摸索总结，形成了一套行之有效的管理办法——“规范化管理，一体化考核”，同时通过不断地对生产系统进行优化升级、改进工艺技术，使企业的本质安全度有了质的飞跃。

安全工作走上了制度化、科学化、规范化的轨道，实现了生产装置的安全稳定长周期经济运行，推进了企业和谐发展，提高了企业的经济效益。

我们的做法主要有以下几个方面：

一、建立健全组织，明确各级职责

根据安全发展的要求，我厂先后成立了安全生产管理委员会、消防安全管理委员会等组织机构，机构下设办公室，办公室设在安全科，负责全厂的安全管理工作。

各科室、车间分别成立了安全管理组

织机构，工段班组以上人员为成员，形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。

按照安全标准化的要求，xx年六月份修订了安全生产责任制，xx年四月份修订了安全生产管理规章制度，六月份修订了安全生产事故应急救援预案，十一月份修订了安全作业规程，层层签订安全目标责任书，真正把安全目标任务落实到了各级管理人员和每个员工，形成了一级抓一级、一级保一级、层层有压力，人人关心安全，人人服务安全的立体化网状安全管理体系。

通过厂内组织的每周定期综合检查和反馈，督促考核，确保安全生产目标任务和安全生产工作各项决议、防范措施全面落实到位。

二、严格执行国家有关安全生产法律、法规和标准

识别和获取了适用我厂的安全生产法律法规、标准以及政府部门的有关要求，建立了法律法规、标准以及政府部门的有关要求的适用条款数据库，编制了法律法规、标准以及政府部门的有关要求的适用条款汇编，并将这些法律法规、标准运用于我厂的日常管理中，为我厂的安全稳定生产保驾护航。

三、经常性深入现场开展隐患排查治理工作

根据安全标准化的要求，xx年八月份制定了安全检查表，规定了安全检查的频次、范围、目的、牵头单位、参加单位、检查负责人等内容，并下发至各单位严格执行，“安康杯”活动以来，三大科室除了每周进行安全联检外，针对中秋、国庆节假日期间的安全生产工作，由安全生产副厂长牵头，三大科室人员参加，对全厂进行了两次安全大检查，共查出152条安全隐患和问题，并下发了整改通知单到各单位限期整改。

结合消防安全大排查大整治活动，9月9日由安全生产副厂长牵头，安全科、消保科、办公室参加对全厂消防设施进行了一次大检查，共查出22条消防隐患和问题，并下发隐患整改通知单到各单位限期整改。

“安康杯”活动以来，晋城市和泽州县安监局先后四次到我厂进行检查，共提出20条问题和隐患，针对所提问题，我厂高度重视，积极督促相关部门按照有关法律法规和标准规定的要求进行了整改，并及时向晋城市、泽州县安监局递交了整改报告。

四、加强全员安全培训教育，提高全员安全素质

增强安全意识，提高业务素质，是一项基础性的安全管理内容，也是我们常抓不懈的一项重要工作。

一是坚持抓好厂、车间、班组三级安全教育培训，给新工人上好“安全第一课”，取得安全作业证方可上岗。

二是加强持证上岗管理，坚持人人持证上岗，对在岗员工实行安全作业证制度。

通过厂内组织的考试考核每年定期复审巩固，做到员工岗位安全知识和操作技能应知应会。

三是抓好安全管理人员、特种作业人员安全资格培训，主要负责人、安全管理人员，特种作业人员安全资格培训率达到了100%，有效提高了安全管理人员素质和特种作业人员的劳动技能。

四是加强员工多种形式的培训教育力度。

一方面定期组织对生产岗位工艺流程、设备性能、安全防护、技术规程、安全消防知识应知应会等方面进行培训教育考核。

另一方面始终坚持安全教育不断线，通过“安全生产月”、“安康杯”活动和厂报、宣传栏、工作通讯等宣传媒体，对员工进行不间断的安全教育，组织工人进行了以增强安全意识，强化安全素质，提高防范能力为目的的多种形式安全教育活动，为安全生产良好局面打下良好基础。

五、加强职业卫生管理，努力改善作业环境

在职业卫生管理工作方面，我厂根据《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《关于在使用有毒物品作业场所生产经营单位开展职业卫生安全许可工作__》、《关于对全市使用有毒物品作业场__有关事宜__》等法律、法规和文件的要求，建立职业卫生管理机构，厂长为职业卫生第一责任人，安全副厂长负责具体工作，工厂设立职业卫生管理职能科室，各车间设职业卫生管

理人员，全厂形成“横向到边、纵向到底”的职业卫生管理网络。

根据《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》先后补充和完善了《职业病危害防治责任制度》、《职业病危害事故处置与报告制度》等制度，并在各个岗位配备一定数量的事故柜、消防柜和灭火器柜以及相应的防毒面具和消防器材，使我厂的职业卫生管理工作实现了制度化、规范化，更好的为职工安全健康提供保证。

同时与上级主管部门及时联系，每年委托晋城市职业安全卫生监测检验中心对全厂进行一次职业病危害因素检测，对不符合要求的地方，及时治理，工厂内部进行日常监测；

对职工定期进行健康体检，很好保证了全厂职工的安全健康。

六、继续深入开展安全生产专项整治

根据上级和集团公司关于继续开展安全生产专项整治工作的精神和要求，厂部召开专题会议，部署继续深入开展安全生产专项整治工作的具体事项和实施方案，并以文件的形式下发到各单位贯彻实施。

首先成立了安全生产专项整治工作领导组，负责此项工作的统一领导和组织协调，由厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员有各单位的一把手担任，设立领导组办公室。

领导组办公室负责组织我厂范围内安全生产专项整治工作的实施，对工作的进展情况进行定期督查、检查，记录台帐，汇总通报该项工作进展情况及问题整改等事项。

领导组成员单位负责人为我厂开展安全生产专项整治工作的主要负责人，全面负责我厂组织、实施安全生产专项整治工作。

7月份，厂工会在全厂范围内召开xx年“安康杯”竞赛活动的动员大会，传达集团公司文件精神，向全体员工宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的和意义，并要求各基层单位应紧紧围绕竞赛活动主题开展各项工作。

会议结束后，各基层单位成立了竞赛活动领导小组，由车间主任任组长，车间工会负责人（副主任）任副组长，技术员、

工段长、班长和车间办事员为成员的组织机构，为活动的扎实有效开展提供了组织措施保障。

在此基础上，各单位利用班前、班后会对活动方案进行认真学习，同时，通过悬挂标语、开辟宣传专栏（以黑板报的形式）等多种形式进行了宣传发动，使全体员工了解和熟悉今年“安康杯”活动的意义，在全厂掀起了“安康杯”竞赛活动的热潮。

7月8日竞赛活动领导组对各单位落实“安康杯”活动的动员部置、总体要求和总体目标及主题的贯彻情况、活动组织机构进行了抽查，并进行了评比打分。

七月中旬至七月底，各车间对本车间的员工进行了一次安全知识教育培训，针对培训效果进行了考试，考试成绩进行归档，通过教育培训拓宽了员工的安全知识面，增强了员工安全操作技能和安全意识。

为了更好的弘扬企业安全文化建设，厂活动竞赛办公室收集各类事故案例等并以安全环保简报的形式下发到各单位，让员工能掌握更多的安全知识，从而在生产过程中更好的武装和保护自己，真正做到“四不伤害”，使安全文化的氛围遍布我厂的每个角落，通过这些活动的开展，把我厂的安全文化建设推向了一个新高潮。

八月份，结合我厂实际情况，在各单位的配合下积极开展了“五个一”活动。

针对员工提出的合理化建议和写出的安全警示语进行了归纳总结，并将好的建议和警示语上报厂部，以便厂领导采纳决策，这对我厂的安全文化建设起到了积极的作用；

通过回忆一次事故教训和查找一起事故隐患或违章行为提高了职工杜绝事故和违章行为的意识。

九月份，为提高员工的安全文化素质，厂“安康杯”竞赛领