软件项目计划书Word文档下载推荐.docx
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5、5市场营销策略
5、
5、1市场定位策略
5、2服务项目定价策略
5、3市场促销策略
5、4电子网络营销
5、6服务项目推销计划
6、0项目swot综合分析
6、1优势分析
6、2弱势分析
6、3机会分析
6、4威胁分析
6、5swot综合分析
7、0项目管理与人员计划
7、1组织结构
7、2管理团队介绍
7、3管理团队建设与完善
7、4人员招聘与培训计划
7、5人员管理制度与激励机制
7、6成本控制管理
7、7项目实施进度计划
8、0风险分析与规避对策
8、1经营管理风险及其规避
8、2技术人才风险及其规避
8、3安全、污染风险及控制
8、4市场开拓风险及其规避
8、5政策风险及其规避
8、6中小企业融资风险与对策
9、0投入估算与资金筹措
9、1项目中小企业融资需求与贷款方式
9、2项目资金使用计划
9、3中小企业融资资金使用计划
9、4贷款方式及还款保证
10、0财务预算（参考兆联公司的商业计划书范文:
软件商业运营商业计划书模板格式）一（财务分析说明二（财务
资料预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务指针分析1）反映财务盈利能力的指针a。
财务内部收益率
（firr）b。
投资回收期（pt）c。
财务净现值（fnpv）d。
投资利润
率e。
投资利税率f。
资本金利润率g。
不确定性分析:
盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2）反映项目清偿能力的指针a。
资产负债率b。
流动比率c。
速动比率d。
固定资产投资借款偿还期附件附表:
（参考兆联公司的商业计划书范文:
软件商业运营商业计划书模板格式）一（附件
1、营业执照影本
2、董事会名单及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专业术语说明
5、专利证书生产许可证鉴定证书等
6、注册商标
7、企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
【篇二:
软件项目计划书】
1、引言
1、1编写目的本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人，供各项目模块的负责人阅读，做到及时协调，按步有序进行项目的开发。
减少开发中的不必要损失。
便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
具体步骤:
拟订开发计划书，分配项目工作，安排项目进度计划对象:
网上书店开发小组
2、项目概述
2、1项目背景随着网络技术的发展，Internet已成为最具市场潜力的技术领域，使用Web技术设计的数据库应用软件，是目前
Internet市场的技术中坚，各种Web应用如电子商务，网上购物等都采用这种方式实现。
互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。
网上购物系具体是指利用各种电子工具与网络，高效率，低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动。
电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。
它打破了时空的界限，加速了整个社会的商品流通，有效地降低了企业生产成本，提高企业竞争力。
电子商务的一个重要技术特征。
是利用Web技术来传输与处理商业信息，因此有人称:
电子商务=web+IT。
因此我们将开发一个典型的电子商务系统:
网上书店。
2、2项目目标与范围
2、
2、1目标和范围描述项目:
网上购书系统该系统适用于在网上书籍交易，网上书店的管理，通过此软件系统对书籍进行有效管理，灵活的满足自己客户需要。
问题:
实地购书比较麻烦，购书范围小，能购书的种数也有限。
项目目标:
开发一个网上购书系统是项目的总目标，为实现项目的总目标可按以下三个阶段目标来进行:
第一阶段目标:
实现网上购书系统的基本功能，小组个成员进行各个模块的开发，形成初步的系统。
第二阶段目标:
攻克技术上的难题，实现网上购书系统的一些特殊功能，进一步完善系统。
第三阶段目标:
让系统投入到实际运用中，做好系统的维护工作。
项目范围:
利用现有的微型计算机，借鉴前人的网上购书系统开发经验、徐州博库网上书城和资料中的电子商铺系统的开发模式，预计软件开发费用不超过***元。
初步设想:
建议在系统中增加一个BBS的模块，方便用户发表言论。
2、2主要功能
（1）概述可行性分析:
这个系统没有经济效益，不能收回成本，但可以得到知识，熟悉做项目的过程;
现有的技术能够完成系统的基本功能，但做BBS论坛还有一定的技术困难，开发这个新系统，只是借鉴前人的开发模式，做出有个人特色的网上购书系统，仅供平时学习用。
不会引起任何的侵权问题。
通过对用户的进一步访问，用户希望能够通过互连网，能够浏览书籍，查找他们想要的书籍，并能够订购要买的书，这不仅很方便，还节省了用户的时间。
（2）传统购书系统流程图网上购书流程
（3）功能描述图书查询和浏览功能:
当进入网上书店后，无需登录，就可以浏览书籍，而电子书店还可以提供一个更好的功能，即通过图书名称、类别等信息从浩瀚的书海中迅速的找到的书。
用户登录注册功能:
在用户购买的图书时，系统将判断其是否登录，如果没有，则转向登录界面，登录后，系统还将转向原来用户浏览的页面。
购物车功能:
用户登录后，就可以把图书放入购物篮中，可以对购物篮进行管理，包括修改所购图书数量、删除图书等。
图书信息管理功能:
管理人员可以添加图书，修改图书的类别，价格，上传图书的相关图片等。
定单信息管理功能:
用户确认购买图书，将形成一条订单信息，用户可以查询自己的定单。
管理员可以查看定单，售出书籍。
2、3性能
2、4管理和技术约束由于没有做过项目的经验，在加上编程技术的限制，小组人员少，时间的限制只能实现一个具有简单功能的网上购书系统。
2、项目估算
2、1使用的历史数据徐州博库网上书店、电子商铺系统
2、2使用的评估技术软件规模估算:
采用类比的方法，根据历史数据来进行估算工作量估算:
基本COCOMO模型成本估算:
基本COCOMO模型时间估算:
基本COCOMO模型
2、3工作量、成本、时间估算软件规模:
LOC=[（50（重新设计）%+50（重新编码）%+重新测试（100）%）/3]已有代码行（201X0）=13000工作量估算:
人员:
六人成本估算:
资料费（资料费、复印费）通信费（移动通信费、上网费、电费）时间估算:
基本COCOMO模型把工作量作为软件规模的函数来计算，其计算公式为:
E=aS^bS是以千源代码行（KLOC）计数的程序规模，a，b为开发模式因子在我们的项目中，我们采用半分离式，因此a取值为
3、0，b取值为
1、12即E=
3、0*13^
1、12=5
3、056根据计算的工作量，我们由下面公式计算所需的开发时间:
t=cE^dE为我们所计算的工作量人月为单位，c，d是随开发模式而改变的因子，在这里我们同样采用半分离式，c取值为
2、5，d取值为0、35即t=
2、5*5
3、056^0、35=
10、036在小组中，我们共六人，大约2个月完成任务。
【篇三:
软件项目开发计划书】1引言-3-
1、1编写目的-3-
1、2背景-3-
1、3定义-4-
1、4参考资料-4-
1、5系统动机-4-
1、6标准、条件和约定-5-
1、7编写文档的WBS-5-2项目概述-6-
2、1工作内容-6-
2、2主要参加人员-6-
2、3产品及成果-8-
3、1程序-8-
3、2文件-8-
3、3服务-8-
3、4非移交产品-8-
2、4验收标准-9-
4、1代码的验收-9-
4、2文档验收-9-
4、3服务验收-10-
2、5完成项目的最迟期限-10-
2、6本计划的审查者与批准者-10-3实施总计划-11-
3、1开发过程-11-
1、1需求分析-11-
1、2系统设计-11-
1、3编码及测试阶段-11-
1、4文档、产品部署-11-
1、5项目总结-11-
3、2工作任务的分解-12-
3、3接口人员-13-
3、4进度-13-
3、5预算-14-
3、6关键问题-14-4支持条件-15-
4、1计算机系统支持-15-
4、2需要用户承担的工作-16-
4、3需由外单位提供的条件-17-5专题计划要点-18-
5、1开发人员培训计划-18-
5、2测试计划-18-
5、3质量保证计划-18-
5、4人员配置计划-18-
5、5客户培训计划-19-
5、6安全保密计划-19-
5、7合同计划-19-1引言
1、1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
1、2背景沈阳师范大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读
者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。
项目周期为六个月，项目背景规划如表
1、1所示。
表
1、1项目背景规划项目名称项目委托单位任务提出者项目承担单位图书管理系统沈阳师范大学周老师图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息;
另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。
因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。
1、3定义专门术语:
SQLSERVER:
系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。
SQL:
一种用于访问查询数据库的语言事务流:
数据进入模块后可能有多种路径进行处理。
主键:
数据库表中的关键域。
值互不相同。
外部主键:
数据库表中与其他表主键关联的域。
ROLLBACK:
数据库的错误恢复机制。
缩写:
系统:
若未特别指出，统指本图书管理系统。
StructuredQueryLanguage（结构化查询语言）。
ATM:
AsynchronousTransferMode（异步传输模式）。
UML:
统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
1、4参考资料文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。
包括以下文件:
图书借阅关系系统需求说明书软件工程项目开发文档范例软件工程国家标准文档图书借阅管理需求说明书软件需求说明书编写规范书籍包括:
《软件项目管理》朱少民，韩莹编著，人民邮电出版社。
《软件项
目管理》RajeevTShandilya编著科学出版社。
1、5系统动机图书的管理是一门复杂的学问，与一般的企业和机构管理不同，它要处理的信息量极大，进行的操作繁琐。
很多年以来，管理图书馆是利用人工操作，读者要借书还书时需要操作员手动进行，这中间查询、录入信息、管理的过程是很复杂的。
在计算机被广泛应用之后，利用计算机进行图书管理成为成为了可能。
本软件系统通过实现读者、图书馆操作员与图书馆内部资料的交互，使得快速地进行图书管理成为了可能。
借还书环境和管理环境将更加方便快捷。
1、6标准、条件和约定本项目遵从以下标准:
GB/T13702-1992计算机软件分类与代码GB/T20918-201X信息技术GB/T19003-201X软件工程GB/T5538-1995软件工程标准分类法GB/T9386-201X计算机富安居测试文档编制GB/T9385-201X计算机软件需求规格说明GB/T5532-201X计算机软件测试规范
GB/T18221-201X信息技术程序设计语言GB/T11457-201X信息技术软件工程GB/T8567-201X计算机软件文档编制规范
1、7编写文档的WBS（WorkBreakdownStructure，工作分解结构）2项目概述随着人们知识水平层次的提高，图书馆成为日常生活中不可缺少的一部分。
而图书馆的存书量和业务量庞大，仅仅靠传统的记帐式管理是不可行的。
图书馆系统应运而生，逐渐成为信息化建设的重要组成部分。
图书管理系统为学校或社会型图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息，以及馆内库存的详细情况，对借书和还书两大功能进行合理操纵并登记。
图书管理系统采用目前比较流行的C/S模式，eclipse作为前端开发工具，后台数据库管理系统为SQLServer201X，系统的运行平台为Windows。
系统运行再图书馆工作人员的客户机上，对数据库访问的并发处理由SQLServer控制。
本图书管理系统主要实现的功能如下:
进入系统前需要身份验证，输入正确的用户名和密码才能进入系统。
用户可以根据需要进行书库管理。
用户可以进行借书证的办理、查询、挂失等操作。
用户可以添加账户和修改密码。
项目开发时间:
90天开发工具:
eclipse
2、1工作内容
1、制作和修订项目开发计划;
2、进行计划跟踪与监控;
3、配合SQA的质量保证工作;
4、工作产品及时进行受控管理;
5、按计划提请阶段评审;
6、提交测试部门评测开发产品;
7、交付最终工作产品。
8、项目实施总结
9、项目验收
2、2主要参加人员为了完成图书管理系统的项目开发，公司组建了一个临时的项目团队，有项目组组长、副组长、组员构成，如图
2、1所示。
2、3产品及成果
3、1程序软件名称:
沈阳师范大学图书管理系统编程语言:
Java存储方式:
U盘功能:
图书馆业务集成系统采用国内先进的汇文文献信息服务系统，该系统由采访、编目、典藏、流通、连续出版物、统计、系统管理、OPAC等模块组成。
3、2文件用户操作手册:
本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解，为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。
软件维护手册:
主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。
3、3服务计划提供以下服务:
课堂培训:
以讲课形式对客户进行培训，使其能够正确使用软件。
免费咨询:
客户可以在工作时间向技术人员提出问题并获得解答。
技术支持:
对于某些客户，采取上门指导的方式。
软件维护:
获取软件使用中的问题，提供补丁程序。
升级通知:
在软件新版本发布的时候，及时通知（Email或邮寄信件）注册的用户，并提供试用版本。
软件升级:
对于注册用户，只需较少的费用即可升级到新的版本。
3、4非移交产品可行性分析报告:
说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。
项目开发计划:
为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。
软件需求说明书（软件规格说明书）:
对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。
它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。
该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。
概要设计说明书:
该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。
详细设计说明书:
着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。
测试计划:
为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。
计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。
测试分析报告:
测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。
开发进度月报:
该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。
项目开发总结报告:
软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。
软件问题报告:
指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。
软件修改报告:
软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响做出详细的描述，提交审批。
源程序:
软件开发过程中的全部代码以及注释。
2、4验收标准
4、1代码的验收最后在交付客户之前进行小组内评审，代码编写符合HB6465标准，与文档说明保持一致，代码书写风格统一，采用标准规范，没有下列错误:
由于软件缺陷造成丢失数据，不符合设计要求，响应时间太长无法接受等问题。
4、2文档验收最后在交付客户之前进行小组内评审，文档格式符合HB6465标准，功能符合与客户的合同要求，清晰易读，没有语病与歧义。
4、3服务验收服务硬件达到文档说明的要求，人员技术考核合格，定期上门维护。
2、5完成项目的最迟期限交付日期从201X年9月15日开始至201X年1月18日，完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开发计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计，定义了数据库总体结构、编码命名规范，并交付用
户。
交付日期为201X年1月20日，延期交付日为2月1号。
2、6本计划的审查者与批准者本系统由客户提出，自201X年9月28号正式批准，审查者为周老师，批准人为周老师。
3实施总计划
3、1开发过程
1、1需求分析需求分析是整个设计中重要的一环，当可行性分析完成，项目立项，确定开发角色后，从9月20开始至10月5日，有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管理方式进行分析，并进行资料的收集、整理。
在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后，确定了用户需求，对软件必须完成的功能进行了定义，在此基础上完成了数据定义，建立了数据字典。
1、2系统设计从10月6日开始至11月5日，完成对整个系统的分析设计，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计、定义了数据库总体结构、编码命名规范。
1、3编码及测试阶段从11月6日开始至11月22日，完成程序设计和系统测试，完成了数据库建立及程序的编制调试。
为了避免错误积累，采用边开发边测试的基本模式，对每个模块都安排专人进行单独测试，系统联调及系统测试，对系统处理逻辑、例外处理能力、容错能力等进行大规模的测试，对发现的问题进行彻底纠正。
1、4文档、产品部署从1月2日开始至1月25日，完成用户培训工作，编写各类文档，系统投入运行阶段。
1、5项目总结项目结束后用一周左右时间，对项目研发、部署等开发过程中的问题、经验教训总结备案，以利于项目经验的积累和开发进的的缩短。
3、2工作任务的分解
3、3接口人员负责本项目同用户的接口人员为邹浩，由软件发开
方派专人，按客户要求，指定地点安装，调试，运行并给客户演示，在后期中负责维护和更新。
3、4进度方法:
采用结构化开发设置模块开发优先级:
通过对图书管理的特点和信息流程等的分析，确定各模块开发的先后次序。
具体开发进度安排如下:
注:
有四个里程碑，分别是需求完成时、详细设计完成时、系统编码完成时、整个项目工作完成时。
3、5预算
3、6项目风险因素影响本计划完成的主要问题有:
没有经费和硬件设施有限用户需求不清，存在误解及二义性第一次开发软件，开发人员没有实际经验时间有限，没有足够的开发时间4支持条件
4、1计算机系统支持开发时需要的支持条件:
硬件:
服务器:
PentiumIII500以上或更高，内存:
512M以上;
硬盘:
至少80G以上;
CD,ROM:
32倍速以上;
网络适配器:
10MB/100MB自适应;
打印机一台UPS（选配）工作站:
Pentium4以上微机;
内存:
512MB硬盘:
至少80以上;
10M,/100M,自适应网络:
至
升级会员 