企业汇报发言稿范文Word文件下载.docx

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其中，多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌，比如xx年，在第三届香港国际茶展与名茶比赛中，“XXXX”荣获绿茶组“第三名”，为XX省唯一获名次的茶企；

xx年10月，XX系列的“XXXX”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。

与此同时，鸿泰茶业公司也硕果累累，屡获殊荣与认证。

比如009年被XXXX科学技术协会评为“xx年度全区科普工作先进单位”；

xx年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号；

同年，公司取得了“ISO9001质量体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”；

xx年2月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。

创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。

公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任；

也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。

公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地2600多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。

同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。

正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地2600多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致富。

其次，我阐述一下“XX的企业理念”。

XX创始人、总经理XXX带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展XX茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。

XX茶业公司始终坚持“XXXX，XXXX”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现XX茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。

最后，向各位汇报一下“XX的发展战略规划”。

公司始终以《XX茶业发展战略规划》为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“XX”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。

根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于XX的品牌形象。

根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造XX镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和XX乡“千亩高标准红茶基地”项目，重点建设XX“现代高效农业茶叶产业示范园区”。

两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植，将在xx年初产，2018年进入盛产。

届时将直接带动2600户农户增收，促进地区现代农业发展进程。

根据公司发展战略规划，将于xx年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。

加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路；

能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强XX茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础；

将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。

各位领导、各位来宾，当前的XX茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。

尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。

因为XX茶业有“XXXX，XXXX”的企业愿景与使命，因为XX茶业有艰巨的社会责任，因为XX茶业志高气远。

谢谢大家！

公司工作总结及动员大会讲话发言稿各位同仁上午好！

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！

同志们辛苦了！

xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据B、1-6月亏损门店情况其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。

除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持；

培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习；

人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处拓展线的工作拖了公司发展后腿上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。

虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。

同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。

工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。

我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。

当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

、提升门店形象门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。

企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力；

对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。

公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。

在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配臵、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。

B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

、提升服务品质装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。

很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。

由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。

管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。

刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。

首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。

、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石、改善员工工作生活条件要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。

俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。

这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配臵标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配臵，解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

企业代表发言稿尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

今天作为金玉普惠公司代表站在这里演讲，请首先容我问大家一个问题，一个企业最大的财富是什么？

是已经积累的庞大资产？

是响亮的品牌？

不，一个企业最大的财富不是资产几何，不是工销售技巧，而是支撑着企业的普通员工。

是的，员工才是企业最大的财富！

青春，是我们一生中最美丽的季节！

青春，因梦想而斑斓，因奋斗而精彩。

它最大的魅力，不仅在于它的锐气和勇气、梦想和希望，更在于它的生命中萌动着的蓬勃力和奋斗精神。

在201年的夏天，我走进了金玉普惠有限公司，成为公司的一员。

日子一天天过去，不知不觉已经一年时间了，一路走来，一路感动，一路感激……作为一个初入社会的大学生，我既有过心浮气躁、眼高手低的感叹，也有过盲目盲从、无所作为的迷茫；

作为一个初入公司的新人，我有过从一个学生蜕变为一位职工的不知所措，对新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……这些都让我产生了深深的担忧。

但是来到公司不久后，领导们的亲切慰问、前辈们的细心教导、同学们的友爱互助，让我感觉回到家一般的温暖，我的担忧和不知所措都有了归属，我知道自己能做什么，应该做什么，应该怎么做。

作为金玉普惠的新职工，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只要脚踏实地、认真学习、努力工作。

在机电这个大家庭里，要实现自己的梦想，只有让青春在追求中燃烧，在提升中得到升华，才不枉费这悠悠岁月。

初入职场时，我把自己定位为学生，把公司当作一所新的学校，像曾经进入大学一样怀着期待，抱着学习的态度踏实的工作。

每位同事都是我的老师，都是我学习的榜样。

一方面我要学习如何把学校的理论转化为实践能力，另一方面，要学习工人们吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神，要学习技术人员细致严谨、精益求精的工作态度，要学习各级领导思虑周全、高效管理的综合能力。

工作一段时间后，我把自己定位为打工者，靠自身的努力找到自己的价值。

作为一个打工者，首先要摆好自己的心态，打工者就是今天工作不努力、明天努力找工作的心态，正确认识自己，才能找到努力的方向。

因此，我用积极的态度来面对工作，踏实勤奋、认真细致的完成每一项工作，让工作中的青春不虚耗。

最后，我希望我能把自己定位为主人翁，建立起与公司血脉相连的共同体。

如果把公司比作一个生命，那么我们就是组成生命的一个个鲜活的细胞，公司的发展离不开我们每个人的奋斗，需要我们每个人从自我做起，从身边做起，协助他人做好工作；

作为公司这个生命的一部分，我们要爱上它，爱上我们的工作，才会有激情把工作做的更好，只有我们每个人的能力得到最大提升，金玉普惠公司的发展才会有最大的飞跃。

企业就是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该更加珍惜和爱护她。

而作为大家庭中的一员，我还是想说那一句话公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，这一份珍贵我们谁都有义务去维护，谁都有责任去经营，谁都有权利去分享！

今天我也要借此机会向公司兢兢业业无私奉献着的全体同仁表示衷心的感谢和敬意，愿每一位员工与企业一同成长。

尊敬的各位领导、各位嘉宾大家下午好！

我是于综合管理部的***，今天带给大家的演讲题目是“企业文化在我心企业责任在于行”！

一个女孩到南国求生，身上却布满了伤痕，当她站在一个二十多层高的大楼顶上想要告别这个世界时，他突然看到了东方喷薄而出的一轮朝阳，心跳蓦然加快，在决定生死的刹那间，他发现温暖的阳光普洒在金色的大地上闪耀出光芒，整个世界顿时从弥漫中苏醒，显得那般熠熠生辉。

“我、我要再坚持一下，我也要承担起属于自己的一份责任”，于是她回归到生命的起跑线上，终于，她获得了成功，成为了慈善界的知名人士。

是责任，那份对于自己、对于社会的责任挽救了这个一度脆弱失望的女孩。

列夫托尔斯泰曾说:

一个人若是没热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心;

20世纪，中国面对列强欺凌，我们的周总理发出“为中华之崛起而读书”的誓言，这就是责任;

21世纪的我们，无论在什么样的岗位上，无论扮演什么样的角色，做好自己的事就是我们的责任。

企业文化是一种先进的、富有感情色彩的新型企业管理方式，xx年10月份我满心欢喜的迎接企业文化这份充满了挑战性工作。

9个月来的成长，让我感动，让我振奋。

我忘不了公司网站制作初期的艰难，她让我学会面对，迎难而上；

忘不了与我共同成长的内刊，像孩子般，我不断的呵护着；

忘不了一直支持文化宣传工作的通讯员兄弟姐妹们，忘不了活动现场与我一同挥汗如雨忙碌在一线可爱的同事们，是他们一直在背后默默支持着我，是他们给予我精神的力量，让我不断前行，让我更加坚强的去迎接更大的挑战等等等等。

尽管每一天都是那般忙碌的，但是，我是充实的，因为在**企业的每个日子我都能在温馨的气氛和激昂的斗志中体会工作的多姿多彩。

“大鹏一日同风飞，扶揺直上九万里”——长江的雄阔我们具有源远流长的信念，黄河的汹涌赋予了我们激情澎湃的理想，当我们拥有大海般的胸怀并将青年的责任灌注于水滴般的细节时，我们的工作，我们的公司，我们的社会就一定能够在这波澜壮阔的春潮中，展现给世人惊涛般的气象!

亲爱的同事们，让我们携起手来，从今天开始，发扬团结拼搏的精神，共同努力，积极主动承担起属于自己的责任。

一同把“*****公司”的这艘文化航母驶向更加光明的彼岸！

谢谢大家，我的演讲到此结束!

汇报发言稿尊敬的郑市长及各位领导首先我代表公司对郑市长及各位领导能在百忙之中莅临湖北黔宜投资集团公司检查指导工作，表示热诚的欢迎和衷心的感谢！

回顾湖北黔宜投资集团公司十年的发展历程,在当阳市委和市政府的关心、爱护和支持下，在集团公司的领导和全体员工的共同努力下，逐渐呈现出健康、快速、良好的发展势态。

目前，公司按照集团公司领导关于认真贯彻、落实国家产业政策，抓住西部大发展机遇的要求，以“做大、做强、加快发展”为战略目标，以“没有安全就没有一切”为指导思想，企业逐步实现了“规范化、程序化、制度化、标准化、科学化”的管理。

下面我代表公司就这几年的工作情况向郑市长及各位领导做一个汇报

一、企业的发展和生产状况xx年，我们从家乡来到贵州，先后在安顺市收购了大水井煤矿、林兴煤矿、洋冲煤矿，进入了煤炭行业。

xx年，公司在曹董事长的率领下转战来到黔西县，先后收购了黔西县金坡煤矿和杉林煤矿。

xx年投资1亿多元收购了黔西县黔鑫煤矿。

xx年又收购了沟底煤矿，同年又先后投资了8千多万元兴建了两个60万吨的水洗煤厂。

xx年6月，集团公司投资7千多万元收购了黔西县谷里镇年产15万吨的江丰煤矿，该矿目前正处于技改之中，它和已建两年的沟底煤矿预计今年7月可以同时通过安全设施验收。

xx年11月，集团公司总投资约为2.4亿元新建的年产30万吨的黔兴矿已全面开工建设，预计xx年底全面竣工投产。

xx年完成原煤生产62万吨，实现产值4.2亿元；

xx年鉴于部分煤矿在进行技改，完成原煤生产41万吨，实现产值3亿多元，预计xx年可完成原煤生产75万吨，水洗原煤60万吨，力争实现产值8亿元。

与此同时，公司已与中国民生银行建立战略合作伙伴关系，下一步我们将通过银行融资支持，争取再收购、控股或兼并2—3个煤矿，力争xx年完成原煤生产180万吨，实现产值16亿元。

此外，公司在贵州百里杜鹃风景名胜区总体投资8千多万元的黔宜大酒店也于xx年11月开始动工，预计今年12月底正式投入运营。

以及回乡创业项目当阳万景湖旅游度假中心，在当阳市政府的高度重视和公司全体员工的努力下，我们坚信该项目一定会有非常好的前景。

目前该项目的一系列工作已经有条不紊的展开。

二、展望未来，加速发展在国家把实施西部大开发战略放在区域发展总体战略优先位置的有利环境下，未来五年内，公司将通过收购、控股或兼并，继续扩大企业的再生产能力，到“十二五”末，力争企业年原煤生产能力达到300万吨的。

为此，企业一方面积极引进高级管理人员和技术人才，去年已引进大专以上学历的专业人员30人，今后公司将每年至少引进大专以上学历人才20人；

另一方面从管理入手，健全组织机构，加强制度建设，并重点完善、强化财务和物资的现代企业管理体系，以安全求生存、科技促发展、向管理要活力。

总之，在家乡政府的支持和引导下，未来公司的发展将积极整合各方面的综合优势，树立长远的经营意识，打造专业的员工队伍,建设优秀的企业文化,塑造良好的企业形象，开拓创新，锐意进取，我们坚信湖北黔宜投资集团将会有更加美好的明天！

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