班长竞聘报告Word下载.docx
《班长竞聘报告Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班长竞聘报告Word下载.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。
自去年以来，共发现一般问题24次，未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力，2011年底我考取了班组长资格证书并在2012年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则，树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：
“没有落后的员工，只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；
上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；
在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。
首先，深入开展“百日安全无事故”活动。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。
最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具
备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。
班组长应善于学习，不断提高。
小事不让领导操心，大事做好领导助手。
要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。
这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。
做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。
用实际行
动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。
要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。
这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。
当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。
俗话说，没有规矩，不成方圆。
一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。
要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。
同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。
只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。
在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。
其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班组长要善于总结经验教训。
不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。
不总结教训，就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！
以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！
竞聘人：
xxx
2013年9月3日
篇二：
竞聘公司班长演讲稿
竞聘公司班长演讲稿
俗话说:
不想当将军的士兵不是好士兵!
而我认为呢?
在一个工作岗位上没有任何想法的同志，他应该不会进步!
因为我想进步，所以我要竞争!
首先，我要感谢公司能够给我和大家一个、公平竞争、充分展现自我的舞台!
下面我将怎样做好班长，怎样带好一个班，从四个方面讲述一下自己的想法看法…
第一个方面:
思想素质曾有这么一句话:
思想是行为的先导!
我认为一个人不管在什么工作岗位，没有良好的思想素质，是不能够有所作为!
作为一名班长，首先要明白怎样做才能对的起公司，对的起社会!
那就要我们严格要求自己，与一切对公司有害的行为作斗争!
有一个良好的思想，才能够做出对社会对公司有益的事情!
只有丰富和武装了自己，才能够带着兄弟们向前冲!
!
第二个方面:
军事训练对于我们这个行业来说，军事训练也异常重要，没有军事训练，如何能让这个集体完成统一，没有军事训练，如何和对公司有害的行为作斗争!
而作为一名班长，不仅要有良好的思想，也必须有良好的军事素质，没有良好的军事素质，如何能让自己的队员服从!
同样，军事指挥技能也同样重要!
所以我们得积极投身训练，不断提高自己!
同时动员和鼓励自己的队友，积极投身训练，同时提高!
这样才能更好，高标准完成上级交下来的各项任务!
第三个方面:
工作态度我们每名服务人员，都要以最高的服务标准来服务!
态度决定一切，细节决定成败，做好每一件平凡的小事，就是不平凡!
没有良好的工作态度，将会被这个行业遗弃，将会被社会所遗弃!
而我们要在服务中促进管理，在管理中体现服务!
只有这样我们才能够更有效的提高自己!
第四个方面:
执行力对于上级和下级，执行力的问题普遍存在，作为班长，更应该明白执行力的重要。
军人以服从命令为天职。
一个企业没有执行力的约束，将会是什么样子呢?
而在我们这个行业呢，执行力很重要，没有规矩不成方圆!
而班长呢，更应该无条件执行上级下达的各项命令，作好请示报告!
总的来讲，如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平时，不断积累经验，不断提高，不断进取，丰富和武装自己!
最后，送大家一句:
聪明的人吸取别人的教训，愚蠢的人为他人制造教训!
篇三：
班长竞聘报告
尊敬的领导，亲爱的同事们:
大家下午好！
感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会，让我有勇气站在这里来展示自己。
我竞聘的岗位是生产班长，现任岗位生产副班长。
首先，简单介绍一下自己。
我是罗X，今年24岁，来自XX。
于今年6月毕业于XX学院生物与化学工程系化学工程与工艺专业，学习的主要课程有：
《化工原理》、《工程制图》、《化学热力学》、《反应工程》等。
这些内容的学习为我的工作打好了坚实的理论基础。
毕业后，在本公司XX车间工作，转眼间已经工作六个月了，通过这段时间的工作和学习，感觉自己在许多方面的都得到了提高：
一、操作技术与技能从工作到现在，我已经完全掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能，能够很好的完成班长安排的任务，能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。
二、责任心和工作态度我认为任何人无论做什么事，若是没有责任心，必定做不好！
尤其是我们所处的岗位，如果没有责任心，做事懒懒散散，就很容易发生事故，后果将会不可估量。
责任心要强，工作态度要好。
我们要听从领导安排，认真做好本职工作，与同事和睦相处，积极参加公司组织的各种活动。
然后，我想说说自己对生产班长的认识。
生产班长的本职工作是利用现有资源，按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务，组织班组成员搞好生产工作，搞好成本控制，搞好班组管理工作，做到安全生产，及早排除安全隐患。
如果我有幸能站在这个位置，我将踏踏实实做好自己的工作，组织班上成员搞好安全生产，有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通，搞好班组建设工作，努力将本班打造为“金牌”班组。
各位领导，各位同事。
我作为公司的一名普通员工，在半年多的时间里对公司充满着感激之情，不管我这次竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的认真履行工作职责。
谢谢！
升级会员 