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方案2

27.0%

33.0%

7.0%

67.0%

方案3

34.0%

42.0%

8.0%

84.0%

生产线固定成本表

厂房建设

(第一年发生)

征地费

设备投资

(第二年发生)

1900

4500

98000

1750

8800

27000

10000

计划产能表

年份

3

4

5

6

7

8

9

17000

20000

22000

14000

15000

14500

7000

11000

10500

10

11

12

13

14

15

16

19000

18000

17500

16500

16000

13500

14200

13000

10200

9900

9800

一、确定生产线数量

因为已经假设明确了第3-8年为和平时期,第9-16年为战争时期。

3-8年份生产线条数=

9-16年份生产线条数=

(向上取整)

比较所得两个数的较大值为该方案的生产线条数。

二、确定每年生产成本

第一年成本=(厂房建设费+征地费)*生产线数量;

第二年成本=设备投资成本*生产线数量;

随后每年成本=产量*可变成本率*价格。

三、确定每年收入

第一和第二年的收入为0;

随后每年的收入=销售收入+国家补贴

=产品单价*订单数量+闲置产能*0.3。

四、确定各方案闲置生产线

方案一

0000/17000<

2,取结果为2;

9-16年份生产线条数=80000/13500<

6,取结果为6;

方案一生产线为6条,在3-8年份和平期封存4条生产线;

在9-16年份战争期6条生产线全开。

方案一投产和闲置生产线表

方案1投产

2

1

闲置

方案二

0000/14000<

0000/12000<

7,取结果为7;

方案二生产线为7条,在3-8年份和平期封存5条生产线;

在9-16年份战争期7条生产线全开。

方案二投产和闲置生产线表

方案2投产

 

方案三

0000/7000<

3,取结果为3;

0000/9800<

9,取结果为9;

方案三生产线为9条,在3-8年份和平期封存6条生产线;

在9-16年份战争期9条生产线全开。

方案三投产和闲置生产线表

五、各方案现金量流表和现金流量图

方案一现金流量表

厂房建设费

+征地费

72000

516000

可变成本支出

26000

收入

116800

130000

133000

净收入

-72000

-516000

90800

104000

107000

128500

127000

126250

124750

404800

400000

102500

101000

100250

98750

300800

296000

方案二现金流量表

119700

162000

57000

112600

121000

123100

-119700

-162000

55600

64000

66100

228000

122050

121420

117820

117640

65050

64420

60820

60640

172000

方案三现金流量表

112500

10800

88000

-112500

-10800

24600

33000

35100

352000

34050

33420

29820

29640

48000

四、独立方案的经济效果指标评价

一、指标的选择

首先在观察数据后发现项目的总时长为16年,在如此长的项目总时长下,即使是对项目粗略估算的评价指标,反映项目性质的准确性也难以保障。

所以在评价时舍弃静态评价指标,也就是不用投资回收期和投资收益率来评价项目。

转而用净现值、净年值、内部收益率和动态投资回收期来评价各个方案。

二、净现值(NPV)

由于考虑到净现值与净年值本质上相同,所以只对净现值进行分析。

净现值指标要求考察项目寿命周期内每年发生的现金流量。

按一定的折现率将各年净现金流量折现到同一时点(通常是初期)的现值累加值就是净现值。

它是一个动态指标,它考虑了资金的时间价值,同时也是一个绝对评价指标,它直接反映了项目收益的大小。

净现值的表达式为:

判别准则:

对单一项目方案而言,

,则项目应予接受;

,则项目应予拒绝。

多方案比选时,净现值越大的方案相对越优(净现值最大准则)。

折现率

方案

净现值

0.05

0.08

0.11

¥668,596.50

¥402,526.14

¥221,353.98

¥465,901.51

¥301,642.33

¥188,241.54

¥197,262.10

¥130,701.22

¥83,255.45

分析总结:

1、三个方案净现值均大于0,故三个方案在经济效果上都是可以接受的;

2、三个方案净现值的比较上,在3个折现率下,方案一的净现值>

方案二>

方案三。

可以看出在盈利总额上方案一要强于方案二与方案三。

然而在观察数据时可以看出,方案一的高净现值,与它前期的固定投资额最大有直接联系。

而前期高投资也表示具有较高风险(具体风险分析见下),同时高投资带来的高收益并不表示对资金的利用率达到最高。

所以综上分析,如果只是考虑最终收益额,当然是选取净现值最大的方案一。

但如果还考虑风险、投资资金利用率等其他指标,还不能下定论。

三、净现值指标(NPVI)

在考察资金的利用效率时,人们通常用净现值指数(NPVI)作为净现值的辅佐指标。

净现值指数(NPVI)是项目净现值与项目投资总额现值之比。

其计算公式为:

NPVI=

净现值指标表

净现值指标

0.998190237

0.999941743

0.973440084

0.998503552

0.9999659

0.980775663

0.99903705

0.999971419

0.980101379

1、在折现率为0.05和0.08情况下,方案三的净现值指数(NPVI)>

方案一;

在折现率为0.11情况下,方案二的净现值指数(NPVI)>

方案三>

方案一。

在各种折现率下,我们可以发现净现值最大的方案一,在净现值指数(NPVI)上处于最小的位置。

也就是说,方案一前期的高投资确实带来了高收益,但对资金的利用率却比方案二、方案三差。

2、在三种折现率下,各方案间的净现值指数(NPVI)的差距并不明显。

四、内部收益率(IRR)

内部收益率是净现值为零时的折现率。

它反映了项目受外界经济环境影响的抗风险能力的大小。

这里抗风险能力的大家主要是针对基准折现率的变化。

抗风险能力大表示在基准折现率变化一定量值X时,净现值变化小;

抗风险能力小表示在基准折现率变化一定量值X时,净现值变化大。

内部收益率可通过解下述方程求得:

设基准折现率为

,则项目在经济效果上可以接受;

,则项目在经济效果上不可接受。

并且当内部收益率越大时,反映了该方案受外界经济环境影响的抗风险能力越大;

当内部收益率越小时,反映了该方案受外界经济环境影响的抗风险能力越小。

三种方案的内部收益率表:

内部收益率(IRR)

17%

21%

1、三种方案的内部收益率均大于11%,表明三种方案在经济效果上都是可以接受的。

2、三种方案中方案三和方案二的内部收益率一样大,表明方案二和三受外界经济环境影响的抗风险能力比较大,方案一稍差一点。

3、三种方案的内部收益率差距并不明显。

五、动态投资回收期

动态投资回收期就是从项目建成之日起,用项目各年的净收入将全部投资收回所选要的期限。

是衡量项目抗风险性的重要指标。

因为项目决策面临着未来的不确定性因素的挑战,这种不确定性所带来的风险随着时间的延长而增加。

这里的项目抗风险性是针对投资回收年限(区别于内部收益率的项目抗风险性)。

当动态投资回收期短时,表示投资风险小;

当动态投资回收期长时,表示投资风险大。

所以当投资回收期越短表示投资风险越小。

下面为三个方案在三种折现率下的折现值与累计折现值表格

投资支出

516000

其他支出

净现金流量

%5时的折现值

-68572.8

-468012

78433.04

85560.8

83834.5

79843.4

76044.9

72417.6

%5时累计折现值

-536584.8

-458151.76

-372590.96

-288756.46

-208913.06

-132868.16

-60450.56

%8时的折现值

-66664.8

-442366.8

72077.04

76440

72824.2

67431.4

62434.5

57812.1

%8时累计折现值

-509031.6

-436954.56

-360514.56

-287690.36

-220258.96

-157824.46

-100012.36

%11时的折现值

-64872

-418888.8

66429.28

68567.2

63579.4

57309.2

51659.6

46566.4

%11时累计折现值

-483760.8

-417331.52

-348764.32

-285184.92

-227875.72

-176216.12

-129649.72

68972.2

62924.75

59054.7

55819.2

52367.125

151934.08

143589.6

135597.6

8521.64

71446.39

130501.09

186320.29

238687.415

390621.495

534211.095

669808.695

53521.4

47478

43318.9

39809.275

36310.375

102422.4

93299.2

86402.4

-46490.96

987.04

44305.94

84115.215

120425.59

222847.99

316147.19

402549.59

41986.8

36264.5

32219

28841.925

29180.625

70387.2

61804.8

56358.4

-88662.92

-52398.42

-20179.42

8662.505

37843.13

108230.33

170035.13

226393.53

162000

--119700

--162000

-114002.28

-146934

48027.28

52652.8

51789.35

49323.82

46977.27

44736.48

-260936.28

-212909

-160256.2

-108466.85

-59143.03

-12165.76

32570.72

-110830.23

-138882.6

44135.28

47040

44987.66

41656.22

38569.35

35713.83

-249712.83

-205577.55

-158537.55

-113549.89

-71893.67

-33324.32

2389.51

-107849.7

-131511.6

40676.96

42195.2

39276.62

35403.16

31913.08

28766.72

-239361.3

-198684.34

-156489.14

-117212.52

-81809.36

-49896.28

-21129.56

41931.23

39547.438

37420.8

33864.576

32157.392

86877.2

83437.2

78793.2

74501.95

114049.388

151470.188

185334.764

217492.156

304369.356

387806.556

466599.756

32538.01

29839.344

27449.6

24151.622

22297.328

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