软件项目管理计划模版Word文档下载推荐.docx

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文档名称：

生成日期：

2002-12-13

版本

作者

日期

备注

目录

1介绍2

1.1项目概况2

1.1.1目的、范围和目标2

1.1.2假定和约束2

1.1.3项目提交物2

1.1.4进度和预算概述2

1.2软件项目管理计划演变过程2

2参考2

3定义和缩写2

4项目组织2

4.1外部接口2

4.2内部结构2

4.3角色和职责2

5管理过程计划2

5.1启动计划2

5.1.1预算计划2

5.1.2人员计划2

5.1.3资源获取计划2

5.1.4项目人员培训计划2

5.2工作计划2

5.2.1工作活动2

5.2.2进度安排2

5.2.3资源分配2

5.2.4预算分配2

5.3控制计划2

5.3.1需求控制计划2

5.3.2进度控制计划2

5.3.3预算控制计划2

5.3.4质量控制计划2

5.3.5报告计划2

5.3.6度量信息收集计划2

5.4风险管理计划2

5.5结项计划2

6技术过程计划2

6.1过程模型2

6.2方法、工具和技术2

6.3基本设施计划2

6.4产品验收计划2

7支持性过程计划2

7.1配置管理计划2

7.2验证和确认计划2

7.3文档计划2

7.4质量保证计划2

7.5评审和审计2

7.6问题解决计划2

7.7子合同管理计划2

7.8过程改进计划2

8附加计划2

XXX项目管理计划

1介绍

1.1项目概况

1.1.1目的、范围和目标

1.1.2假定和约束

1.1.3项目提交物

/列出所有要交付给用户的主要条目。

列出交付清单，交付日期，交付地点，交付方式（Email,FTP,CD）和满足项目要求的必要数量。

/

1.1.4进度和预算概述

1.2软件项目管理计划演变过程

/以下对本计划书的演变过程做以描述。

这一部分非常近似于“修订”部分。

在修订部分里应当列出本计划的那些部分已经完成。

而这一部分应当列出本计划的那些部分要被完成。

/

/这一部分包括了对本计划修订安排。

以下条目为了说明情况。

从“草案”到“准备”到“定稿”过程是一个典型的处理过程。

/.

版本

版本描述

期望日期

草案

初步草案，评审各种意见。

预备方案

预备草案，与初步草案的意见相一致。

并为定稿评审做准备

定稿

第一个完整的草案，要至于版本控制之下。

版本1

修订草案。

依据变更控制进行修订，有变更控制机制进行维护。

版本2

2参考

/列出所有在本计划所要用到的文档和资料。

3定义和缩写

/列出在本计划里出现的所有特殊术语和缩写的定义和引用/

4项目组织

4.1外部接口

4.2内部结构

4.3角色和职责

5管理过程计划

5.1启动计划

5.1.1预算计划

5.1.2人员计划

5.1.3资源获取计划

5.1.4项目人员培训计划

5.2工作计划

5.2.1工作活动

5.2.2进度安排

5.2.3资源分配

5.2.4预算分配

5.3控制计划

5.3.1需求控制计划

5.3.2进度控制计划

5.3.3预算控制计划

5.3.4质量控制计划

5.3.5报告计划

5.3.6度量信息收集计划

5.4风险管理计划

5.5结项计划

6技术过程计划

6.1过程模型

6.2方法、工具和技术

6.3基本设施计划

6.4产品验收计划

7支持性过程计划

7.1配置管理计划

7.2验证和确认计划

7.3文档计划

7.4质量保证计划

7.5评审和审计

7.6问题解决计划

7.7子合同管理计划

7.8过程改进计划

8附加计划