施工组织设计范本改Word格式.docx

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二、工程规模

1、路线

路线起于路处(本次起点里程为),经,经,穿。

终点桩号,路线全长。

路线所跨越主要河流。

2、路基工程

全线采用车道级公路标准,路基宽度m,行车道宽度m,中间带宽度m,中央分隔带两侧路缘带m,硬路肩宽度m,土路肩宽度m,护坡道、碎落台m,边沟、排水沟深、底宽均为m。

具体横段面形式见《路基标准横断面图》、《路基一般设计图》、《路基横断面设计图》。

3、路面工程

⑴主线路面采用沥青混凝土路面

主线一级路面结构(K0+000~K58+664.108)

沥青混凝土面层

上面层

5cm中粒式密级配沥青混凝土AC-16

中面层

6cm中粒式密级配沥青混凝土AC-20

下面层

8cm粗粒式密级配沥青混凝土ATB-25

基层

~段%水泥稳定(%砂砾+%碎石)cm

底基层

%水泥稳定砂砾cm

垫层

中湿路段砂砾垫层厚cm

主线二级路面结构

中粒式沥青混凝土cm

中粒式沥青混凝土cm

%水泥稳定(%砂砾+%碎石)cm

%水泥稳定砂砾cm

⑵连接线路面采用水泥混凝土路面

连接线路面结构

水泥混凝土面层

面层

水泥混凝土面层cm

砂砾垫层为cm

⑶支线路面采用水泥混凝土路面

支线路面结构

起讫柱号

宽度(m)

结构类型

厚度(cm)

垫层

基层

面层

中粒式沥青混凝土AC-16

粗粒式沥青混凝土AC-25

贫混凝土

中粒式沥青混凝土

粗粒式沥青混凝土

6

粗粒式沥青混凝土找平层

4

三、工程量

1、简单列出主要的工程量:

包括合同工程量、截止到上年末完成的工程量、本年计划工程量、剩余工程量

XX年主体工程进度计划表

主线

项目

编号

项目名称

单位

总工程量

本年计划

累计完成

占总计划

的百分比

完成时间

路基工程

 

1

挖方

立方米

2

利用方

3

借土填方

特殊路基处理

5

排水工程

防护工程

桥梁、涵洞

大桥

下部

a.钻孔桩

米/根

b.承台(系梁)

c.墩身

d.桥台(帽)

e.盖梁

上部

a.梁板预制

项目编号

b.梁板安装

中桥

小桥

涵洞

米/道

路面工程

平方米

3

透层

5

下封层

7

8

9

粘层

2、连接线、支线同上

3、详细工程量清单(附表)

四、自然资源

1、筑路材料

2、水、电来源,简单扼要说明问题

3、采购及运输方式

五、施工的难点和技术关键点

用文字简要叙述,应与后面章节相符

六、施工总体平面概况图(附图)

图中应明确施工驻地、拌合站位置、各种资源的位置、运距、运输路线、场站占地面积及所在地址的自然情况

一、建设单位《招标文件》。

(列出文本名称)

二、国家或交通部颁发的各种规范、规程、技术标准。

(列出使用的文本名称和编号)

三、依据建设单位《设计图纸》及补遗书。

四、我单位各种管理办法。

五、执行(安全科贯标文件)。

一、指导思想(项目自定)

二、目标

1、总目标(语言叙述)

2、质量目标(要求具体到分项工程的具体指标)

3、进度目标(要求具体到分项工程)

注明:

结构层名称、厚度,一定要填写详细,不能用上基层、下基层来代替结构层名称。

4、效益目标(以数据说话)

5、安全目标(以安全科指标为准)

6、环保目标

(遵守国家有关部门环境保护的法规及政策规定,降低对环境的污染,保护生态环境)或自定。

文字叙述:

施工整体布局,各工序之间如何衔接,工序划分与衔接。

一、组织机构

(一)项目经理部组织机构

1、项目经理部组织机构图

项目经理

项目总工

项目副经理

拌和站

机务股

材料股

勤股

务股

综合办

2、项目经理部主要人员岗位配备表(填到股长)

序号

岗位

姓名

工作年限

职称及资质

3、施工管理人员及专业技术人员配备表

人员

数量

备注

理人员

技术人员

专业技术员

高级工程师

工程师

助工

技术员

技术含量%

二、工程质量管理组织机构

(一)工程质量管理组织机构

成立以项目经理为首,项目总工主抓的,各职能部门参加的质量管理组织机构。

项目经理

项目总工

质检股

工程股

试验室

测量组

各工段

(二)工地试验室建设

1、试验室应具备相应资质。

2、试验人员配备应满足要求(明确工作职责、范围)。

3、试验室人员配备表

资质

负责分项工程名称

(三)测量组人员配备表

(四)施工档案整理人员配备表

三、生产要素配备情况

1、施工任务划分及人员配备

施工任务划分表

分项

工程

施工桩号

工程量

人员配备

机械配备

工长:

测量员:

质检员:

试验员:

民工:

2、机械设备配备表

设备名称

型号

需用数量

配备情况

合计

备注

(外雇机械来源)

自有

外雇

3、测量试验仪器配备表

需采购

4、主要材料需求计划表

材料名称

库存量

冬季备料数量

开工前应备数量

一、总体工期控制

1、竣工工程:

开工时间、竣工时间

2、完工工程:

开工时间、完工时间

应列整个工程的工期安排

二、分项工程工期控制(用文字详细叙述)

三、工序控制横道图(附图)

四、工序控制斜线坐标图(附图)

五、工序控制网络图(附图)

六、工序控制时标网络图(附图)

七、路基填筑分层规划图(自行设计)(附图)

八、桥涵施工进度图(自行设计:

应按部位分别列出)(附图)

总体想法:

文字叙述

一、计算有效工日(按地区特点计算)

月份

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

日历

天数

工作

二、分项工程详细施工计划

纯施工天数

日进度

占合同数量累计完成(%)

起讫

日期

注:

结构层名称KM2/KM(KM3)月日—月日完成日进度KM2/KM(KM3)

日历天数、纯施工天数

三、分项工程劳动力配备表

1、月份劳动力配备

月份

合计

纯施工天数

月份劳动力人数

日平均劳动力人数

2、月份人工工日使用计划表(按分项工程编写)

分项工程

3、月份劳动力分布直方图(附图)

人数

4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份

三、材料使用计划

材料使用计划表

材料名称

材料使用计划

碎石土

下处理砂砾

桥涵工程

水泥

钢筋

钢绞线

锚具

支座

砂砾

×

碎石

沥青

四、机械设备使用计划

月份机械台班使用计划表

机械

名称

规格

(台数/台班)

五、工作量曲线图

万元

(累计)

七、年度检试验计划

1、工程项目检验和验收标准表。

2、工程材料检验和验收标准表。

劳动力动态图

年度

XX年

季度

10

1995

7951

16000

15980

16121

5575

1558

16000

XXX

XX

XXX

14000

12000

10000

9900

6000

4000

2000

月份施工进度计划

工程项目

日历天数

施工天数

XX年度

十一

十二

m3

XXm3/日

填方

m

XXm/日

钻孔桩

m/根

承台(系梁)

墩身

桥台(帽)

11

盖梁

12

梁板预制

13

梁板安装

14

中小桥

XXm/日

15

16

17

18

19

20

21

m/道

XX道/日

第七部分路基填筑料场、预制厂

及各类拌合厂、站建设

一、水稳拌和站、混合料拌和站

拌和站位置选定、场地硬化方案、拌和设备配备、生产能力分析、试验室建设、料堆码放整形隔离与标识、便道、拌和站文明建设、复垦方案等

拌和站场地规划及平面布置图(附图)。

二、路基填筑料场

料场位置、各料场取土数量、开采方式、设备配备和施工队伍的投入、料场便道、排水、掺灰等施工的环境保护措施、复垦方案等。

三、预制场建设

(一)简要说明

场地位置、场地硬化方案、生产能力、人员配备、机械(机具)配备、试验室建设、原材料摆放与标识及防尘防锈蚀防变质措施、梁底张拉台座机及梁板制作工艺、梁板架设、梁底设计及其他特殊工艺措施、预制厂文明建设、复垦方案等。

场地规划及平面布置图。

第八部分施工方法及工艺

根据交通部颁发的现行各种技术规范和质量检查标准及路线有关文件、监理规程、图纸要求,并结合我单位以往的施工经验制定出年的施工工艺和施工方案。

一、路基施工工艺及方法

内容:

现场准备

技术准备

施工工艺、施工流程图

路基质量检测检查项目及标准、规范

二、垫层施工及方法

施工工艺、施工流程图

垫层质量检测检查项目及标准、规范

三、路面基层施工工艺及方法

路面基层检查项目及标准、规范

四、沥青混凝土路面施工工艺及方法

施工工法、施工流程图

面层检查项目及标准、规范

五、水泥混凝土路面施工工艺及方法

六、桥涵工程施工工艺及方法

第九部分工程质量管理

一、质量方针目标

1、质量方针(根据指挥部具体要求或企业标准化管理体系要求制定)

2、质量目标(根据指挥部具体要求或企业标准化管理体系要求制定)

二、建立内部质量保证体系,加强质量管理

成立以项目经理为首、项目总工主抓、各职能部门参加的质量管理组织机构。

三、完善质量保证体系,层层落实质量责任

四、质量管理措施

(一)层层签订质量责任制

(二)建立奖罚机制

(三)加强施工过程质量控制程序

1、熟悉设计文件,贯彻技术标准

2、严格自检,精心施工

3、建立质量管理点

4、加强检测工作

5、加强原材料的检、试验工作

6、重视监理意见,接受监理监督

7、加强内业管理,提高内业质量

(档案资料管理,按交通厅要求执行)

同时要加强声像资料管理,使用数码相机。

(四)强化和规范工程管理

1、工程进度管理

2、合同管理

五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施

六、质量通病的防治

七、根据项目施工特点,确立质量管理点。

八、开展“QC”小组活动

根据本项目情况,所确立的质量管理点,开展“QC”小组活动,简要说明“QC”小组活动的主要内容。

第十部分重点过程

(或特殊过程的施工技术方案)

重点过程或特殊过程的施工技术方案(公路施工难点和技术关键点以及桥涵施工的关键部位,也包括技改项目)

内容包括:

一、生产要素配备

二、过程控制方案

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