标志标牌施工方案Word文档格式.docx
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计划投入工程技术人员50人，技术工人150人，农民工高峰期达200人，项目经理部各部门从工程技术、质量、计量支付、进度、计划、原材料控制、安全上统一管理。
施工组织机构图
河北路桥集团有限公司
邢衡高速公路邢台段安全设施工程施工
项目经理部
2、施工总平面布置图
3、施工总体进度计划表
年度
2013年
2014年
月份
主要工程项目
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
1.施工准备
2.波形栏护栏
3.活动护栏
4.轮廓标
5.其它
二、质量目标、工期目标、安全目标
1、质量目标：
交工验收的质量评定:
合格；
竣工验收的质量评定：
优良。
2、工期目标
计划工期9个月，计划开工日期为2013年10月，计划交工日期为2014年7月；
缺陷责任期24个月。
（缺陷责任期自交工证书签认后开始）。
3、安全目标：
符合国家安全管理的有关规定。
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
通过对资审文件的仔细研究，初步确定该工程的重点、难点为波形梁护栏工程施工，由于工期较紧，将该项目作为重点和难点工程来控制。
（一）波形梁护栏安装与施工
1、施工方法
采用180-350KM打桩机打入法，人工配合将护栏立柱打入土中，施工中应严格控制设计深度及柱子垂直度。
2、施工工艺：
波形梁钢护栏施工工艺流程详见下页图：
3、施工技术要点
A、施工前对路基内含各种管道及通讯光缆等进行详细调查，如遇立柱位置下边有光缆，不能满足设计要求时，报请监理工程师，并会同设计单位做好设计变更。
B、施工准备阶段
首先做好组织、物资、技术等三方面的准备工作，重点放在技术准备上。
在打立柱之前做好路基调查，通过调查来确定合适的施工工艺参数，报监理工程师批准后，投入正式施工。
现场施工中，再立柱打入时，严格控制立柱的设计深度，超深的柱子抽出来后，用路基相同的材料填实，夯实后再次打立柱，以确保护栏立柱的质量。
波形梁从逆行车方向开始搭接安装，连接螺栓，拼接螺栓，拼接螺栓不要拧紧予以调整线形水平等。
调整波形梁各部件时，不得过力锤打钢结构部件，以防影响质
量。
C、波形梁护栏材料运输、装卸不得划伤、损坏镀锌层，发现镀锌损坏时，须采用冷镀锌化合物在24小时内修补。
（二）波形梁钢护栏立柱砼基础施工
现浇水泥混凝土基础采用风镐开坑槽，人工配合挖坑槽，将空心模套筒筑入混凝土中，施工中严格控制设计位置，水平高度，以及空心模具套筒的垂直度。
a）施工工艺
波形梁钢护栏钢筋砼基础施工工艺流程详见下图
b）施工技术要点：
首先做好组织、物资、技术等三方面的准备工作，重点放在技术准备上，施工前校核模具是否符合设计要求，试验砼标号是否达到设计要求。
立柱埋置砼中，砼标号不小于20号。
砼用材料应符合现行交通行业标准《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—89）的规定。
四、保证措施
1、质量体系与保证措施
1.1.质量保证体系（见下页）
1.2质量保证措施
b.建立健全组织机构（组织保证）
成立以项目总工为核心的质量管理机构，下设工程技术部质检组，专业工程师，共同对施工队进行技术指导和监督，并考核工程技术人员的工作情况，督促施工队按照技术规范进行施工。
施工队成立以专业工程师负责的质量控制机构，领导测量、试验和质检等专业工程师对施工质量进行控制，监督施工人员严格按照技术规范进行施工。
各施工班组设立专职或兼职的质量监督员，负责本工程按规范施工，并对本班组施工的各工序进行自检，参加工序交接工作。
形成班组、施工队和经理部的三级质量控制体系。
c.建立健全质量管理制度（制度保证）
公司根据近年来成功的施工工艺、质检制度、岗位责任制等一套管理经验，研究编制了“工程施工管理手册”，制定了“公路工程质量管理实施细则”、“路面施工细则”、“关于加强质量保证体系的办法”、“质量手册”、“程序文件”等各种管理制度，并每年出台“质量目标和奖惩办法”。
这些制度中明确
清理现场
了质量目标、具体负责人及奖惩办法。
施工中项目经理部严格按照以上管理制度进行管理，责任明确、奖罚分明，确保工程质量。
d.采取行之有效的管理措施（措施保证）
公司与项目经理签订质量责任书，项目经理对工程质量负全责。
项目经理再与施工队长签订质量责任书，并根据奖惩措施进行奖罚，使质量指标层层下达，确保工程质量。
2、工期保证措施
2.1、工期目标：
2.2、工期保证措施
（1）、为按期完成施工任务，我们将组成强有力的领导班子，加强计划管理，长期和分项短期计划相结合，实行动态目标管理，层层展开，层层落实，定期召开计划平衡会，结合工程进展情况，对投入本工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的组合，同时要充分调动各类施工人员的积极性。
（2）、加强现场调度，挖掘施工潜力，狠抓关键线路和薄弱环节，对影响全局的要点部位，要早作准备，舍得花大力气，以此换取整体利益。
（3）、坚持文明施工，做到施工有序，现场整洁，协调好同当地政府、群众及各方面的关系，注意保护群众利益，创造良好的施工环境，最大限度地排除各种施工干扰和障碍，确保施工的顺利进行。
（4）、保证材料的供应，做到料源充足，运输快捷，使材料供应达到经济、足量、及时的目的。
（5）、加强设备管理，保证完好率，提高利用率，打出机械化施工优势来，以求实现工程施工的高速度。
（6）、正确处理质量和进度的关系，在高质量的基础上，争取高速度，好中求快，好中求省。
（7）、我们在开工前做好一切准备工作，集中足够的力量，采取集中和分散相结合的作业法，尽量提前安排施工，以保证有足够施工工期。
⑻、采取经济手段，使施工进度与个人利益相挂钩，做到多劳多得，调动职工积极性。
3、人员安排与保证措施
3.1人员安排
本合同段施工所需人员主要从公司本部调集，目前公司本部有足够的人员用以承担本合同段施工任务。
因此，拟投入本项目的所有管理人员、技术人员、机
质量保证体系
械操作人员在开工前能够全部待命，并组织岗位上的人员进行技术培训，进行质量计划书的编制，加强职工重视质量以及环境保护的意识。
3.2人员保证措施
（1）、抽调富有管理经验且年富力强的干部和施工经验、战斗力强的施工队伍，按照统一部署组建项目经理部，按业主要求配备数量充足、结构合理的施工人员，并在施工中根据实际情况予以加强。
（2）、加强现场施工协调指挥，做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力强。
以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。
（3）、项目部有关人员参与施工前的各项工作，尽快熟悉工程特点、业主要求，及时同当地政府联系、交流以取得当地的支持理解、以提供良好的施工环境。
（4）、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，明确技术标准、工艺措施、强调施工纪律，严格按设计规范要求施工。
4、安全生产保证措施
4.1安全生产保证体系（见下页）
4.2安全保证措施
安全目标:
（1）项目经理部结合国家有关法律、法规和安全生产要求，在项目经理部建立健全“以人为本”的安全生产和职工健康保证体系；
严格按照程序和规定施工，实行安全一票否决制，以确保安全管理目标的实现。
（2）除严格遵守有关规定外，还应严格遵守有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并提供相应的安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，以保护现场施工和监理人员的生命，健康及安全。
（3）项目经理部设专职安全员，全面负责安全生产，各施工组配备专职安全员，教育施工人员严格执行安全操作规程，使全体施工人员思想上重视，防止安全事故发生。
（4）和当地交通管理单位建立良好的联系渠道，制定交通疏导办法。
现浇箱梁用贝类片搭设通道，基础设护墙，前面涉限高、限宽设施，加强对过往车辆、行人的指挥，并在主要公路的交叉口设置醒目标志，防止出现交通事故。
（5）施工前确认施工范围内（地上、地下）的各类设施，如：
电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。
（6）施工过程中，高空作业有防护设施，对电汽焊等重点岗位，特别是现浇桥梁的施工现场进行重点管理、检查，确保安全，万无一失。
（7）加强机械设备的安全技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员经过专门训练，有主管部门颁发的特殊工种操作证方可独立操作。
设备的安全防护装置做到可靠有效，起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。
（8）施工现场有健全的电器安全管理责任制度和严格的安全规程。
电力线路和设备需要按照国家规定的标准限定安全载流量，所有的电器设备的外壳做到具备良好的接地或接零保护。
（9）施工现场设置安全警示牌，进入施工现场人员必须戴好安全帽。
（10）施工区域内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临时设施，配备足的消防器材，并设立明显的防火标记。
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施
5.1、环境保护目标：
保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
5.2、施工环保体系（见下页）:
5.3、水土及生态环境的保护措施
环境保护管理体系图
（1）保护植被，对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。
严禁乱砍乱伐。
（2）临时用地范围内的裸露地表，植草或种树进行绿化。
（3）营造良好环境。
在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。
（4）对有害物质（如燃料、废料、垃圾等），按规定处理后，运至监理工程师指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。
5.4完工后场地清理及恢复平整的环保措施
（1）工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。
（2）施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。
6、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）
中标后，我单位不进行工程分包，且施工机械均为我单位自有机械，不涉及机械租赁。
6.1民工工资及劳务分包支付保证措施
（1）加强质量管理，确保施工质量一次验收合格。
（2）加强计量支付工作，及时整理计量资料，对完成的项目及时计量。
（3）按照相关规定，与农民工、劳务队伍、材料设备供应商签订合理的合同。
明确付款时间、方式，按合同规定及时付款。
（4）加强财务管理，合理安排资金，专款专用。
（5）特别加强农民工工资管理，经理部建立全体民工花名册和工资支付表，将工资直接发放给农民工本人。
6.2材料采购支付保证措施
（1）对已经完工的施工项目，及时进行工程交验、计量。
（2）组织计量人员对工程量进行计算复核。
（3）及时支付各材料商的材料款，保障材料商权利。
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