整合营销传播专题研究复习题DOC 52.docx

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整合营销传播专题研究复习题DOC52

《整合营销传播专题研究》复习题

论述题：

1：

同一般的传播活动相比，整合营销传播的受众有什么特点？

2：

试分析整合营销传播理论出现的历史原因是什么

3：

如何理解整合营销传播？

4：

试分析整合营销传播在中国的可行性。

5：

根据舒尔茨的看法，整合营销传播发展的四个阶段是什么？

6：

试分析传播环境的变化对整合营销传播的影响？

7：

试分析广告与公共在整合营销传播中的作用。

案例分析1

问题：

试结合有关理论，分析本案例在整合营销传播方面的特点是什么？

还有什么不足？

如何改进？

2005年初，由实力传播集团（ZenithOptimediaGroup）旗下的突破传播（Optimedia）团队成功为HP数码相机进行了一整合营销推广案。

在仅两个月的时间内，包括客户及实力传播集团6个不同的业务部门的20多人的超大团队，涉及“电视广告+平面广告+户外广告+在线广告+广播广告+事件+商场体验中心+产品宣传公交车+影院展示＋新闻发布会”等的复杂传播方案，目标是通过运用ATL（Above-The-Line，线上）、BTL（Below-The-Line，线下）、事件、公关、新闻发布会和交互活动，最大限度地创造了丰富多彩的直观体验，引起人们的产品关注，激励他们购买产品。

从客户的角度来说，这是HP在中国首次推出一款数码相机，使其数码解决方案更臻完美。

HP成为国内第一个提供完整数码影像解决方案的品牌—从影像摄取（数码相机）、影像处理（电脑）到影像输出（打印机）。

此次营销传播活动的目标（投资回报）就是要鼓励人们采用更多方式使用影像技术，鼓励人们拍摄、分享和打印照片，同时，扩大HP作为在数字成像领域的领先厂商的影响力和知名度。

基于HP的ACP模型（A=知名度、C=购买意向、P=偏好度），此次整合营销活动的主题确定为提高知名度，以及让目标受众体验HP数码相机和Photosmart（照片打印机）。

HP的营销团队将创新思考主要集中在平面广告、户外广告和非媒体广告等方面，特别是户外的广告和活动。

推广活动在夏季开展，利用品牌创意广告，例如瀑布和拼图等，去重现夏季度假美景。

产品体验活动在和XX的人流集中的购物街开展，吸引了很多青少年男女的关注，纷纷在绚丽的广告前合影留念。

”

为了让消费者真正认识HP全线的数码产品，并加深对产品的印象，实力传播集团旗下的行销部门经过实地考查和研究，在的东方广场和XX港汇广场精心策划实施了精彩的路演活动，活动现场设立了两个区域：

影像体验区和家庭影院区，成功吸引到众多目标消费者到路演现场，亲自体验HP的数码产品带来的娱乐享受。

在体验区内，实力整合行销还设置了礼品制作区，在这里消费者可以用HP的数码影像产品亲自制作个性化的T-shirt、相架、DVD等，充分体验HP数码产品的神奇和魅力。

DIY的概念非常有吸引力的，这个区域常常被挤得水泄不通。

而同期多种形式的户外广告支持也成为这次消费者体验活动成功的关键。

—在东方新天地广场，有HP彩虹图案将东单和王府井两个大门包起来，远远就能看到，非常抢眼，可以将附近的目标人群吸引到活动现场。

—东方广场里显眼的位置上有HP的灯箱、挂旗等醒目的广告，配合场内的路演活动。

—XX的地铁“通往惠普数码影像天地的专列”的车身广告，地铁里有“下一站，惠普数码影像天地”的灯箱广告，吸引消费者眼球，把他们带到活动现场。

—两地的路演现场还有易拉宝等活动说明介绍，还有大屏幕定时播放HP的电视广告，让消费者多角度最大限度地了解认识HP。

—XX地区还开出了一辆惠普BUS，车身是HP的广告，车上设置了齐全的HP数码产品，供消费者体验。

流动产品体验中心的形式比较新奇，所以也吸引了相当多的消费者。

除此以外，根据对消费者行为的研究，电影院和KTV的消费人群主要集中在18～35岁，喜欢接受新鲜事物，文化程度较高，具有一定的消费能力。

这个人群，正是HP想要沟通的人。

于是，HP分别在、XX、XX的高档电影院以及、XX、XX、XX的高档KTV场所—钱柜（Partyworld）里面开展了一系列的活动，作为特殊渠道何后续活动来对整个营销活动进行配合。

多点出击的效果是显而易见的。

在此次整合活动的流量统计中，共有39多万人次经过2个设有路演场地的购物中心，其中更有14700人体验了HP产品。

超过98%的受访者能准确回忆起HP的推广活动，活动期间的咨询和店铺的访问量大大增加，而最终达成的实际销售比预期目标高出两倍。

同时，据MillwardBrown传媒集团在中国进行消费者品牌推广之后的战绩调查中，HP在知名度方面，“数码相机技术领先厂商”的广告形象提升了10倍；“数字照片打印技术领先厂商”的广告形象提升了49%（平均值）；HP数码相机的知名度平均提升了78%；而户外广告的知名度提升了11%。

并且从出版物和收到意想不到的反馈—超过100家主流出版物和各种提供了反馈信息。

案例分析2：

问题：

试结合有关理论，分析本案例在整合营销传播方面的特点是什么？

还有什么不足？

如何改进？

仅仅15个月的时间，中国移动新推出的动感地带，就“俘获”了2000万目标人群，也就是说，平均每3秒钟，就会有一个动感地带新用户诞生。

据中移动2003年末的不完全统计，中国移动启用“动感地带”品牌比未启用“动感地带”品牌：

短信流量增长超过63%；点对点短信业务收入增长超过30%；短信增值业务收入增长超过45%。

　　2001年11月21日，XX移动进行动感地带品牌试点。

动感地带在全国发起，是2003年3月，

中移动将动感地带的目标人群定位为了年轻人群。

尽管这一部分人群喜欢追新求异，见异思迁，忠诚度不高，并且由于没有收入来源，购买力也有限，但从长远来看，中国父母对独生子女“补贴收入”递增使得年轻人群正成为了一支不可小觑的消费力量，并且恰恰是这部分人群的追新求异，才会让他们勇于尝试新业务，更重要的是，年轻人群是未来主力消费的生力军，在长期潜移默化的熏陶中培养他们对中移动的品牌情感，也是大有裨益。

　　经过一番利弊权衡的反复思量，中移动终于作出了自己的战略抉择：

将动感地带作为集团与全球通和神州行并行的第三大子品牌，以全球通为利润品牌，神州行为大路品牌，动感地带为狙击和种子品牌。

中移动启动动感地带，可以用低价的优势大势网络低端人群，给竞争者釜底抽薪式的打击，同时，作为一个未来的战略业务增长点，动感地带弥补了中移动品牌架构的空缺，为高端品牌全球通打通了一条强劲的输血管道。

二、品牌调性系统分解

——以品牌内涵为轴的横向解剖

　　·品牌属性

　　品牌属性包括品牌的名称、LOGO等视觉化的标志。

动感地带的品牌名称是“M-ZONE”，LOGO是动感地带和M-ZONE的合成体，主色是充满年轻朝气和活力的橙色。

　　·品牌个性

　　动感地带的品牌个性定位是：

时尚、好玩、探索，补充描述是：

创新、个性、归属感。

　　·品牌文化

　　动感地带的文化定位是年轻人的通信自治区，社区文化倡导流行、前卫、另类、新潮。

　　·品牌利益/价值

　　“生活因你而精彩”，动感地带用一句话将品牌利益/价值和盘托出。

　　动感地带产品功能支撑点：

“四大特权”——话费节约、业务任选、联盟优惠、手机常新；动感地带品牌情感支撑点：

新新人类的族群归属感。

　　·品牌使用者

　　动感地带品牌核心人群的DNA描述是：

年龄在15—25岁以上，追求时尚，崇尚个性，乐于接受新事物，容易相互影响，尝试新事物，有成长性，是未来高端客户的生力军。

　　——以业务推广为轴的纵向解剖

　　·进一步细分的子卡规划

　　动感地带是中移动品牌架构下的一个子品牌，但为了将年轻人群进一步细分以深度聚焦，动感地带在业务套餐和资费类型上进行了多元化设置，光套餐就有学生套餐、娱乐套餐和时尚办公套餐三种各有优惠侧重的套餐选择。

此外，动感地带还发行有一种情侣卡，也不外乎是针对年轻人群的再度聚焦。

　　·聚焦目标人群的套餐业务细分

　　在每一个以人群为线的子卡规划下，动感地带还以产品业务为线对业务进行了套餐细分。

动感地带的基本业务是语音通话、短信收发、移动梦网、全新业务和会员服务。

为了将这些有着浓厚技术色彩的基本业务通俗的告知成长于“读图时代”的年轻人群，动感地带将各种基本业务进行了细分包装，推出了诸如“语音杂志”一类的打包业务。

　　·个别业务推广的诉求点规划

　　不管是打包业务还是个别业务，在推广中都不能沿用传统的技术术语，这样会加大沟通的障碍，一种有效可行的方式是，根据品牌的总体调性，给这些业务设计出既符合品牌整体调性大局，又能体现产品业务特色的卖点。

　　短信业务——“从传纸条到发短信，我们做了N年同学”

　　彩信业务——“发个鬼脸，给他点颜色看看”

　　WAP无线上网——“早上晚上路上床上，我的手机都在网上”

三、动感地带的品牌传播策略。

　　大众/分众媒体传播组合

　　动感地带上市时，其媒体轰炸可以用“铺天盖地”来形容。

在短短时间内，包括电视、广播、报纸、杂志等传统媒体，以及一些户外路牌静态广告和车体流动广告等，甚至一些新兴的楼宇电视广告，只要可能与15—25岁的年轻人群发生关系，并且有效到达率可观，都一一被动感地带所波及。

　　事件和公关等活动营销

　　中移动聘请周杰伦为动感地带品牌形象代言人，它以悬念的形式将周杰伦出场前后的新闻舆论一度推至了最高潮，并且在后续的周杰伦演唱会和主题活动策划中，动感地带的舆论衔接都非常的有效果。

除此之外，动感地带还进行多次事件行销和活动行销，如赞助华语音乐榜和在年轻人中享有盛誉的时代广告金犊奖，寻找“M-ZONE人”系列活动以及最近的万名大学生街舞表演等。

　　促销活动的设计和布置等的终端生动化

　　中移动的终端体系是由营业厅、动感地带品牌店、自助服务店、加盟店、授权销售点和标准卡类直供零售点等直控和他控的体系构成的，不管是直控还是他控，中移动对动感地带品牌形象输出信息的统一和各终端生动化营造上都有严格的监控和评估。

它的促销活动的设计，绝对应服从阶段内动感地带整体品牌发布主题统一的大局，不允许有任何冲突。

　　以DM、和为主的直效行销

　　为了推广动感地带品牌，中移动专门开通了动感地带专线，并针对年轻人的特点重新设计和规划了相应的服务流程和操作接待方式。

动感地带的并非传统的单项发布性，而是一个互动娱乐的年轻人交流和沟通社区，里面丰富多彩的主题讨论、游戏空间以及定期的会员活动，吸引了很大一批线下用户的长期驻足。

　　以有限直投为主的《动感地带》杂志无疑是DM行销的一个亮点。

《动感地带》采用半商业媒体的运作方式，除了不接纳联盟外产品发布之外，其他的诸如稿件征用编辑等，与商业杂志的操作并无两异。

　　“体验式”参与

　　动感地带启用周杰伦作为品牌形象代言人，周杰伦本身就是一个极具代表性的符号，可以让年轻人能够清晰的体验到动感地带作为年轻人社区的好玩、时尚和探索，。

　　动感地带又将品牌的传播与周杰伦本人的一些个唱等商业活动连接起来，让动感地带人能够最先听到周杰伦的歌声，最优惠的买到周杰伦演唱会的门票，并亲身参与周杰伦的互动。

而且，它还将周杰伦本身的种种举止和装束加以“动感地带化”的形象设计，并让这些在年轻人群中扩散传播。

　　除去代言人的体验性传播，动感地带举办的每一个大型的事件、公关哪怕是一次毫不起眼司空见惯的降价优惠促销，其间对业务优势和品牌利益的“体验性”展示也是淋漓尽致。

比如动感地带的万名大学生街舞表演，动感地带的动漫展和寻找M-ZONE等。

　　忠诚计划

　　动感地带本来是想培养一个高质量的潜在高端人群数据库，但借用资费和套餐业务的大幅下调，它所集聚的浩浩荡荡的2000万人群，实