10KV配电工程施工方案小区配电型要点Word格式.docx
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建设单位:
泰兴市黄桥新东村建设有限公司
要求质量标准:
国家合格标准。
要求工期:
60日历天。
二、施工总体设想
(一)、公司将以高标准、严要求深化施工方案,编制详细作业计划,发挥本公司管理优势及类似工程的经验,配备一支管理有序、施工经验丰富施工队伍,确保一旦中标,立即能全面投入项目管理施工之中。
在施工中严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关。
(二)、公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚,根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
(三)、公司为确保工期进度能按时完成。
本工程拟采取:
1.加强深化设计的理解和力度。
2.为确保施工正常运转,施工期间实行交替施工,增加劳动力,节假日不放假,提高劳动效率,按时完成。
3.减少不必要的延续工序,压缩、重合可并列工序。
4.从密切有关方配合中求效率,确保工程如期完成。
5.控制关键节点等主要措施。
6、在材料采购、检验和使用、施工现场的协调措施等方面,按科学规范来控制施工。
(四)如我公司一旦中标,将严格执行《建设工程质量管理条例》,科学规范组织施工,确保工程质量的评定。
在安全生产、文明施工等方面,严格贯彻国家及地方有关文件精神。
在施工现场中执行标准化管理,按《建设工程项目管理规范》组织现场文明施工,对施工现场渣土垃圾进行整治处理,确保“场地清、无渣土垃圾”。
如由于管理不善,引起政府职能部门罚款和停工整顿,其发生的费用与损失由我公司承担,确保本工程达到市级安全文明工地标准。
(五)、公司将组织一支富有经验的班子,创一流工程和样板工程,在施工中积极配合协调好其它施工单位,互相合作,齐头并进,以高起点,严要求组织施工,确保工程质量标准:
合格。
(六)、公司实行规范控制:
即人员素质控制、原材料控制、机具设备控制、施工过程控制、不合格产品控制、质量检验控制,强调把好“三关”,即:
把好基线关、基准关、复查关。
我公司承诺,如能中标,现场项目经理及专业技术人员,无特殊情况未经建设单位同意,不得调换和撤离。
在工程竣工时,将提供完整的竣工资料。
本工程将与建设单位、监理及其他专业施工单位密切配合,接受和尊重建设单位、监理全过程的指导和帮助。
在保修期内,凡发生的质量问题,必须24小时内赶到进行维修,以最大限度减少建设单位的损失。
在保修期满后,本公司仍坚持随叫随到,保证维修,解决建设单位的后顾之忧。
本公司充分理解建设单位的意图,为把本工程完成得尽善尽美,做出应有的贡献。
第二章重点部位施工方案和技术措施
(一)设备基础型钢的制作与安装
工艺流程:
基础型钢埋设→搬运和检查接线安装→清理安装→调试
1、首先将槽钢调直,然后按图纸要求预制加工基础钢架,并刷好防绣漆。
2、基础型钢埋设:
埋设方法有下列两种:
(施工时根据工地的实际情况确定采用何种方式)
a直接埋设法:
这种埋设法是在土建打砼时直接将基础型钢埋设好,埋设前先将型钢调直,除去铁锈,按图纸尺寸下好料并钻好孔,再按图纸的标高尺寸、测量其安装位置,将型钢放在所测量的位置上,并用水平尺调好水平,水平误差每米不超过1mm,全长不超过5mm。
配电柜的基础型钢一般为两根,埋设时应使其平行,并处于同一水平上。
埋设的型钢可高出地表面5-10mm,水平调好后,可将型钢固定牢固。
全部工作做完后,应再仔细检查安装尺寸和水平情况是否有变化,如不符合要求,应及时处理。
b预留槽埋设法:
用这种方法埋设型钢是在土建打砼的时候,根据图纸的要求在埋设位置预埋好用钢筋做成的钢筋钩,并且预留出型钢的空位。
预留空位的方法是在浇注砼地面的时候,在地面上埋入比型钢略大的木盒(一般大约在30mm左右),待砼凝固后,将埋入的木盒取出,再埋设基础型钢。
埋设型钢时,应先将预留的空位清扫干净,按上述要求将型钢加工好,然后将型钢放入埋设位置,并按上述方法和要求调好水平。
水平调好后,把预埋的钢筋钩焊在型钢上,使其固定牢固,并用砼填充捣实。
埋设的基础型钢应作好接地,接地方法是在型钢两端各焊一段扁钢与接地网相连,型钢露出地面部分应涂一层防锈漆。
基础型钢安装后,其项部宜高出抹平地面10mm。
3、基础型钢安装完毕后还应与室内接地网做可靠明显的连接。
(二)接地网的制作安装
接地网的制作安装应严格按照《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169-92)进行。
室内明敷在墙上的接地线为50X6的镀锌扁钢,敷设前,先在距地面300mm处墙上每隔1m安装支持件,支持件可用一段40mm中间穿孔的30X3角铁和膨胀螺丝制作,安装的支持件应保持在同一水平线上,然后将事先调直的50X6镀锌扁钢焊接在支持件上,并与预埋的接地体可靠焊接,扁钢与墙的距离应保持一致,不能有明显的起伏弯曲。
在接地线可能遭受机械损伤的地方,应用钢管或角铁加以保护。
接地线通过建筑物的伸缩缝时,如采用焊接固定,应将地线通过伸缩缝的一段做成弧形。
接地体之间应确保焊牢,接地线之间或接地线与电气装置之间在搭焊时,除应在其接触两侧进行焊接外,还应焊上由钢带弯成的弧形(或直角形)与钢管(或角钢)焊接。
钢带距钢管(或角钢)顶部应有100mm的距离。
明敷的接地体应先涂上防锈漆,待防锈漆干后再涂上黑色油漆。
(三)设备安装
1、电力变压器安装:
变压器安装施工时应严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147-90)的规定进行。
设备点件检查→变压器二次搬运→变压器稳装→附件安装→交接试验→送电前检查→验收送电运行。
具体施工方法:
变压器就位可采用吊装或拖运的方式,吊运变压器的钢丝绳必须拴在变压器的专用吊钩环上。
变压器就位时,将底座滚轮装上,各附件按制造厂说明书的要求进行安装,变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。
变压器的重复接地线应采用不小于60×
6的铜母线,接口处应烫锡。
变压器的中性点接地回路中,靠近变压器处,宜做一个可拆卸的联接点。
变压器安装完毕后,必须进行交接试验,交接试验要由供电局高试部门进行,试验标准应符合规范和供电部门的要求。
变压器试运行前应做全面的检查,干式变压器护栏要安装完毕、各种标示牌已挂好,变压器室门已装锁。
确认符合试运行条件时方可投入运行。
变压器的试送电运行:
变压器第一次投入时,可全压冲击合闸,冲击合闸时由高压侧投入。
变压器第一次受电后,持续时间不应少于10min,无异常情况。
变压器应进行3-~5次全压冲击合闸,无异常情况,保护无误动作,对相序无误,方可带电运行。
变压器空载运行24h,无异常情况,方可投入负荷运行。
变压器从开始带电起,24h无异常情况,可视为合格,并办理移交手续。
2、高、低压配电柜的安装:
高压柜、低压柜安装施工时应严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147-90)、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)、《电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范》(GBJ50171-92)的规定进行。
设备开箱检查→设备搬运→柜体稳装→柜内二次线配线→试验调整→验收送电运行。
安装时应按照施工图纸的布置,按顺序将柜放在基础型钢上。
单个柜校正柜面和侧面的垂直度;
成列柜各柜就位后,先找正两端的柜,在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线,逐台找正,找正时采用0.5mm铁片进行调整,每处垫片最多不能超过三片。
然后按柜的固定螺栓孔尺寸,在基础型钢架上用手电钻钻孔,无特殊要求时,低压柜钻ф12.2mm孔,高压柜钻ф16.2mm孔,分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。
柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。
柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。
柜体还应进行可靠的接地,每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子,用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。
柜顶母线应严格按照规范的要求配制,铜母线的连接应采用机械连接,搭焊处应烫锡,母线间距应均匀一致,最大允许误差不得大于5mm,母线调直应采用木质工具,切断母线时,严禁用电、气焊切割,应将所有接口涂上“导电胶”。
按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符,其额定电压和控制操作电源电压必须一致。
安装完毕后应进行试验和调整,试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求,然后进行模拟试验,做好送电前的准备工作。
3、母线槽的安装:
母线槽点件检查→支架制作安装→母线槽安装→试运行验收。
施工方法:
在变压器、低压配电柜安装完毕,并经检验合格后,方可进行母线槽的安装。
安装前应对每段母线进行绝缘电阻测试,测量所得数据应符合规范的要求,并做好记录。
母线槽的悬挂吊杆的直径应与母线槽重量相适应,螺母应能调节,母线紧固螺栓应由厂家配套供应。
吊架的固定距离不得大于2.5m,水平架设高度距地不得小于2.2m。
母线槽支架的安装位置应正确,横平竖直,牢固。
母线槽的起始端头及终端头应装封闭罩。
各段母线槽外壳的连接必须是可拆卸的,外壳之间须装跨接地线,母线槽两端应可靠接地。
母线槽与设备的联接采用软联接。
母线槽安装完毕后,应对母线槽进行全面的清扫及整理,接头联接应紧密,相序应正确,外壳接地联接应紧密、无遗漏。
安装完毕后应对母线槽进行绝缘电阻测试,其绝缘电阻值应符合设计的要求。
如暂时不送电运行的,还要做好成品的保护措施。
4、电力电缆敷设:
电缆敷设必须严格按照《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)的要求施工。
准备工作→检查预埋管→揭电缆沟盖板→沿沟敷设电缆→管口防水处理→挂标示牌→电缆高试→验收送电。
电缆沟开挖深度、宽度应符合施工规范的要求。
电缆沟、隧道或电缆保护管应先进行清理,确保顺利敷设电缆。
敷设前,应检查电缆有无机械损伤,电缆盘是否完好,对3KV及以上的高压电缆应进行耐压试验,1KV以下的电缆可用1KV绝缘摇表摇测,绝缘电阻不应小于10兆欧姆。
电缆的弯曲半径应符合施工规范的要求,直埋电缆应按规定埋设标志桩。
电缆线路的长度不超制造长度时,应使用整条电缆,尽量避免接头,如有电缆中间接头,应设在电缆沟或隧道人孔、手孔处,并做明显标志,中间接头还应采用防爆钢保护盒保护。
电缆沟及隧道中敷设的电缆应在引出端、终端及中间接头和走向有变化处挂标示牌,注明电缆规格、型号、回路号、用途及电缆路由。
电缆芯线的连接,均应采用圆形套管连接,铜芯用铜套管压接或焊接。
电缆头施工完毕,应进行耐压或摇测试验,金属外壳应可靠接地。
埋设在地下的电缆均应在回填土前进行隐蔽工程验收,并绘制竣工图,详细标明坐标、部位与走向。
室外电缆凡穿经手孔井时各条电缆均应挂铝制电缆牌,注明该电缆用途、路别、电缆规格、敷设日期及施工单位。
第三章质量安全保证措施
(一)工程质量目标
执行国家《建设工程质量管理条例》,工程质量达合格工程标准。
(二)质量保证组织措施
1、统一思想,坚定目标,齐心协力,共创优质
(1)工程质量争创优质是业主的需要,是国家建设的需求,更是企业生存与发展所必需的,任何一个企业都有责任有义务创优达标。
(2)参加本工程建设的项目经理部和公司领导均应对工程创优质负责,对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传,使参建的每一个人都把自己的工作和工程创优结合起来,只有这样工程创优目标才能实现。
(3)坚持管生产必须管质量的原则,领导干部亲自抓,坚持“百年大计,质量第一”的方针,从思想上牢固树立工程创优的目标。
2、创优达标的基本要求
(1)工程质量必须达到国家现行的规范规定的“合格”等级。
(2)提高分项工程一次成优率,要求达到80%以上。
(3)消除跑、冒、滴、漏等质量通病。
3、开展质量管理(QC)小组活动:
(1)质量管理小组应由项目经理负责组建,由专业工程师、专职质检员、施工班组共同组成。
(2)质量管理组职责:
在项目经理的直接领导下,负责制订管理点质量控制目标要求和质量攻关技术措施,并进行技术质量交底,负责管理点中的工序质量检验和采用材料及其质量的抽检,负责管理点分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定,负责按月统计管理点分项工程质量数据和质量分析改进措施。
组织管理点内的质量讲评活动和执行项目部规定的有关控制质量的措施。
(3)质量管理小组的活动内容:
明确目标,组织攻关,检查产品,收集信息并反馈传递到相关人员,做到施工之前交底,交底有记录;
施工中检查,检查有记录;
施工后有验收,验收有评定。
做到跟踪检查,信息反馈及时。
4、质量控制管理规定
(1)材料、设备质量控制
a、所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书,随货交材料部门归档保存,作质量资料依据,材料部门应对规格、数量、质量进行验收,验收合格后方可接收入库,并做好储存、堆放、保管工作。
b、严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。
c、凡按规定需要抽样检验的材料,应遵守先检验后使用的原则。
d、施工中的残料、余料等应及时退库报废物应有明显标识,分别堆放统一处理。
(2)工序质量控制
a、分项工程中各工序之间加强监督和复核,上道工序不合格,下道工序严禁开工。
b、重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定,必须纳入工序检验管理中去,并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。
(3)交接验收制度
凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位,必须做好交接验收,并办理双方签证手续。
(4)分项工程验收规定
按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检一互检一专检一监理、质检站核验评定。
(5)不合格分项的处理
经检查发现不合格的部位,通过整改通知单下发各有关施工班组,限期整改,务必达到质量标准,未经处理合格,不准进行下道工序施工。
(三)质量保证管理措施
l、本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理,严格执行IS09002《质量管理和质量保证》系列标准,并严格按验评标准进行检查。
2、明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制,层层把关,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,确保工程质量创优目标的实现。
3、本工程对施工全过程实行工序质量预控,将质量问题解决在施工过程中,坚持跟踪检查,提高施工一次成优率,以工序质量保证最终工程质量,对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。
4、以工艺质量确保工程质量,最大限度的提高机械化施工工艺,减少手工操作。
5、严格图纸交底及技术交底制度,未经图纸会审及技术交底,任何人不许开工。
6、严格实行“三检制”,自检、互检、专检逐层检验,责任到人,严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容,认真检查、填写,经检查上道工序不合格者,未经整改下道工序不许施工。
7、坚持质量一票否决权,定期召开工程质量分析会,劳务作业层开展质量创优竞赛活动,设立流动红旗,按月进行评比,并与班组的经济收入挂钩。
8、在施工班组建立QC活动小组,运用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题,提高职工的整体质量意识,推行全面质量管理。
9、加强材料采购供应的管理,对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书,并按规范要求进行抽样检查,经检验合格后方可使用,对采购三无产品者,一经发现,将按有关规定进行严肃处理。
10、加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。
按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具,并按各专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。
(四)质量保证材料管理措施
1、材料设备的采购,必须选用其产品质量符合标准,能满足合同规定的质量要求的供应商,必要时对供应商进行考察、检验。
2、所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书,并由项目材料负责人、专业监理签字后,方可用于工程上,对所采购材料、设备按标准进行验证,验收其产品是否符合规定要求,严禁使用不合格产品,确保材料设备对工程的优良性。
3、加强出入库手续管理,认真、及时、严肃的接收与工程有关的所有物资。
材料部门在入库验收后,填写好收料单,记帐立卡,并进行材质标记,分类堆放,不准混放。
4、设置合理的材料库房及堆放场地,严禁露天堆放材料。
5、材料管理人员应具有高度的责任心,对于精密材料和设备要明确专人负责。
(五)工程资料档案管理措施
l、项目部设置档案管理员,负责内外文件的签发,接收工作,以及工程资料管理。
2、所有技术文件的签发,必须经过严格的审核后才能签发,即填表人-项目专业工程师-项目经理。
3、原则上档案管理人员在接收到外来文件后,必须经过项目经理过目审批后方可发给有关人员执行。
4、所有签发、接收的文件、工程资料,其原件必须归档案室统一管理,以便查询。
5、工程资料的填写应与工程进度同步进行,并按表格规定,由各专业工程师会同有关人员会签后,交档案室存档。
(六)质量保证经济制约措施
l、严格执行公司《质量管理奖惩制度》。
2、本工程经竣工验收核定为“省优”等级的,由公司对该项目部按工程安装费的2%给予奖励。
达不到质量目标“省优”等级将按对奖对罚的原则给予罚款。
3、项目部对出现下列情况对有关责任人将给予处罚:
(1)未按施工组织设计或技术交底书进行施工和质量控制的,造成不合格品的有一例罚款50元;
(2)上道工序不合格,未经处置强令继续施工的,造成严重后果的有一例罚款50元;
(3)隐蔽工程未经质检部门、监理单位验收合格,擅自转入下道工序施工的有一例罚款50元;
(4)未经检验的物资已办理入库或发生不合格材料已用于工程的有一例罚款20-50元;
(5)分项工程经验收评定达不到优良等级的,施工班组不得享受工地质量奖;
(6)对项目部管理人员因玩忽职守造成不合格项的有一例罚款50元。
第四章安全文明施工及环境保护措施
(一)安全及文明施工管理目标
安全施工管理目标:
保安全生产无重大伤亡事故,争创安全事故率为零。
文明施工管理目标:
实行标准化施工,确保市级文明工地。
(二)安全及文明施工保证体系
l、安全施工保证体系
公司安全体系管理小组
项目经理
技术负责人
安装组长
管理组长
2、文明施工保证体系
技术负责人
生产经理
项目管理小组
作业班组长
(三)安全施工保证措施
l、坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则。
建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。
2、强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗,奖罚分明。
3、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施。
4、建立由项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。
5、严格执行安全生产纪律,坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。
6、坚持安全生产“三级教育”制度,施工人员进入施工现场之前,应进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
7、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。
8、现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,还应张贴有关的安全标牌,以示提醒。
9、施工现场设置的安全防护设施未经许可不得擅自拆除。
10、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。
11、施工现场动火,按工程进展情况实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。
12、施工现场明确畅通无阻的安全通道,并以箭头提示,通道和地下室要设置安全照明,以提供足够的照明条件。
13、施工班组配备移动灭火器,在施工作业点进行动火施工,焊接施工时,随作业点配置。
14、施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。
用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。
15、施工现场配备足够的防护眼睛、口罩、大头鞋等劳防用品,
以确保施工人员的人身安全。
16、雨季及台风季节施工,应编制详细的雨季施工措施,各施工班组必须按措施严格执行。
17、建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。
18、成立以项目经理为首的消防、保卫抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降低到最小程度。
19、施工中的安全措施应按严格国家和本地区的有关规定进行操作。
坚持安全生产“六大纪律”,以及本公司安全管理条例。
20、特殊工种培训
(1)公司所有起重工必须经有关部门安全技术培训、市劳动局考核合格后,发放安全操作证,方可上岗施工。
(2)焊工及辅助焊工必须经公司有关部门培训、市劳动局考核合格后,领取焊工安全操作证,方可上岗工作。
(3)机械设备操作人员,必须经有关部门培训后,发给机械设备操作证方可开动机械设备。
21、高温季节施工,须采取干两头、休中间的作息制度,并配备足够的防署降温用品,以确保施工安全及施工效率。
22、冬季进行管道试压工作,应密切关注天气变化情况,避免温度下降造成事故。
(四)文明施工保证措施
1、项目经理部应定期开展“创市级文明工地”实行标准化施工宣传活动,使参加本项目施工的全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。
2、项目部全