景区4A评审汇报材料Word文件下载.docx

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为加强对创AAAA级景区工作的领导，保障创建工作顺利进行，西九华山旅游风景区成立了创建AAAA级景区工作领导小组，具体负责创建AAAA级景区工作：

组长：

李刚副组长：

潘友忠、管勇下设办公室，办公室主任：

潘友忠设置软件筹备组、硬件筹备组、环境整治组、宣传报道组、后勤保障组等部门。

成员：

由李国荣、郭侠玲、田华、杨丽、禅文化区王俊杰、工程部王俊杰、许世龙、张占中、蒋中国、杨敬禄、李林勇、黄昊、王艳、程豪英、王婧、张广超、孙翔宇等近20人组成。

为了保障创A工作的顺利进行，制定了《固始九华山风景区创建AAAA旅游风景区工作方案》。

方案对创4A工作进行了细化、量化，做到定岗、定责、定任务、定绩效，形成人人有目标，个个有职责、全员搞创4A的工作格局。

坚持每日一汇报、每周一总结、每月一考核，对创4A工作层层责任到人，抓进度、抓达标、抓落实。

同时要求以创4A为契机，充分调动全体人员的工作积极性和创造性，全面提升服务意识、服务质量和服务水平；

全面提升景区的规划品位、建设规模和质量标准。

全面提升景区管理水平、文明程度和安全保障。

通过争创4A活动，使景区的精神面貌和企业形象有很大的提升，西九华山旅游风景区通过创建4A工作更有效地完成了中心工作大力推进和整体工作全面提高的有机结合，赢得了社会各界一致好评。

他山之石，可以攻玉。

为了更好地学习和借鉴外地创A工作的先进经验，我们组织创4A工作组和相关工作人员先后到焦作云台山，南阳宝天曼，信阳南湾湖、鸡公山、灵山及相邻的安徽八里河、天堂寨等景区进行考察学习。

通过对比，查找我们存在的不足和差距。

结合实际，有针对的进行整改，查缺补漏，取长补短，在景区规范管理、市场宣传营销、景区建设、环境整治等方面做了大量的工作，得到很大提高。

二、大力宣传，培育市场，全面增强景区的凝聚力、吸引力和竞争力。

为扩大宣传面，xx年景区投入500多万元在全国各大新闻媒体进行广泛宣传，在陕西、河南、安徽、湖北四省20个地级以上城市设立景区派驻营销机构20个，派驻营销片区经理30多人开发市场，先后与2000多家旅行社进行联盟，组织踩线活动。

使景区不断做活、做大、做强。

印制宣传彩页12万份在周边四省各市县广为宣传。

同时积极参加国家、省市举办得各种旅交会，与中央电视台、北京影视纵横策划公司、武汉车友会、河南户外联盟网站等单位合作成功举办欢乐中国行、第13届全国帐篷节、首届西九华山漂流节、世界休闲小姐大赛中部区总决赛、西九华山万人开茶节等大型活动，吸引了省内外游客近30万人，极大提升了景区知名度和吸引力。

通过成功的营销推广，西九华山旅游风景区今年实现五个增多，一是通过旅行社组团队游明显增多，二是网站户外联盟以协会团体游明显增多，三是外地游客明显增多，四是自发自驾游明显增多，五是大型接待会议明显增多。

今年景区接待游客已达80万人以上，同比增长700%。

三、强化措施，真抓实干，把创4A级景区各项工作落到实处。

为扎实开展创AAAA景区工作，我们以临战的姿态，强化措施，真抓实干。

近年来，投资

4、92亿万元，其中争取国家项目投资2800万元，重点完成景区基础设施建设和主要景点建设。

具体完成了七个方面工作：

第一、景区基础设施建设方面：

（1）先后投入8000余万元配合政府按照三级旅游公路标准，建设旅游道路60余公里，实现景区交通干线大循环。

目前已形成了到旅游景区双线路进入循环交通网络，即县908公交车开到留梦河谷，14辆旅游金杯车每天在全县循环接送游客，可直接到达景区会议中心停车场。

为解决黄金周人车比较多的问题，景区投入300多万元新购置了6辆旅游观光车和8辆豪华旅游中巴车，在景区内循环接送游客。

在高速公路口和重要路段及三叉路均设立了路标和景区示意图，景区简介等，使游客进入九华山旅游风景，便能顺畅进入各景点。

（2）投入6000多万元在景区扩建了5处大型生态停车场，实行大小车分区停放，划定了停车线、回车线并设专人管理，使旅游车辆进入景区方便快捷。

（3）为了解决游客的食宿问题，景区还投入了近3000余万元新建了三星级会议度假中心、竹韵山庄和户外网球场，一次可接纳300人同时入住；

投入2000万元新建民俗村宾馆，目前即将投入使用，可容纳600人食宿。

第二、旅游景点及附属设施建设方面：

（1）大力开展景点建设。

为了增加景区观光、休闲度假综合功能，一是投入

1、2亿元建设禅区，复建妙高寺、寻根喽、鹿鸣庵、高僧塔林、登山云梯。

二是投入800万元建茶文化区，包括茶艺长廊、茶山观赏区、民俗村茶展厅。

三是投入6000万元新建民俗文化村。

四是投入4000万元建留梦河谷山水游览区。

五是投入600万元建设竹文化区，竹海迷宫等。

六是投入6000万元新建长江河漂流项目。

（2）完善景区游客服务服务设施配置。

投入30万元对游客接待中心进行了装修，配备了视频电视、沙发、饮水机、医疗室、语音导游系统、视频系统等设施，配备了5名客服人员为游客提供咨询、接受投诉等服务，制定了游客接待中心服务指南、讲解员制度、讲解员简介、游客流量图，设立了宣传资料栏，将本寺所有宣传资料集中摆放。

投资50万元，制作了质量较好的旅游全景图、安全警示牌、道路指示牌、景区介绍牌等。

投资10万元，购置电脑、打印机等设备，完成了网站建设，开通了网上预定业务。

投资10万元进行客服人员培训。

现已培训中文讲解员14名，英语讲解员2名。

其中本科学历3名，大专学历13名，普通话达标率100%。

（3）为了方便游客购物，成立了西九华山土特产公司，注册西九华品牌产品商标400余个。

投入400万元新建了景区内部土特产品购物店4个，在固始、信阳、郑州、北京设立西九华山土特产专营店4个。

主营景区自产粗粮、豆制品、山野菜、竹笋、佛茶、河鱼、皮丝、柳编等土特产品，广受游客欢迎。

计划投资xx亿元建白鹭湖温泉度假区，投资

1、5亿元建龙津溪地大峡谷。

投资4600万建游客服务中心。

第三、旅游安全方面：

（1）景区成立了安全工作领导小组，设立有安全保卫部，实行二四小时值班制，制定了《固始西九华山风景区安全保卫制度》、《固始西九华山风景区突发事件处置方案》等。

并在妙高寺、寻根楼、留梦河谷、民俗村、会议中心、竹韵山庄、文物库房、财务室等地方安装了监控、消防、防盗设施，在危险地带建有防护栏、安装了安全警示牌、反光镜，设立了安全小广播。

定期组织安全检查和消防演练，切实做好“六防”，把各种隐患消除在萌芽状态。

实现了连续4年无安全事故发生。

（2）专门设立了医务室，配备专职医务人员1名，配备有常用的急救设备担架和药品，与豫安医院签订了救护协议，设立了医疗点急救电话。

第四、环境卫生提升方面：

（1）景区投资100万元，对3座公厕按4星级标准进行了改造，添置冲水、洗盥、通风、烘手机等设备，并设有残疾人厕位，聘请了1名专职厕所保洁员，做到厕内无异味，全天24小时保洁。

（2）投资2万元，购置了与景区相协调的环保型垃圾箱20个，聘请了流动保洁员6名，进行流动清扫，垃圾做到及时清扫，日产日清。

（3）设立了40余个吸烟区和非吸烟区标志,200余个环保宣传标示。

设立天气预测点一个，水质动态监测点4个。

（4）景区每年都投入160多万元以上的资金进行环境保护费用，制定了保护措施，使景观、文物得到有效保护。

景区建筑布局合理，景观协调，环境优美，各项设施符合国家环保要求。

第五、电讯服务方面：

（1）在游客服务中心大门口处设立了邮政业务代办点，安排有专门的邮政代办员，并为游客提供明信片等邮政纪念品。

（2）在妙高寺大门入口处设立了公用电话亭一座，安装有两部公用电话，可以进行国际、国内长途直拨，并将相关电话和急救电话号码在公用电话亭内张贴。

（3）投资20万元，在员工宿舍设立网吧一座，可容纳20人同时上网，为游客提供方便。

第六、规范旅游购物方面：

在大门入口处设立有游客购物中心，并制定了《购物场所管理制度》和《商品从业人员管理制度》。

在购物中心出售本地土特产品等各种商品，在出售佛教法物及香火等各种商品及法物均明码标价，从业人员守法经营，无欺诈行为。

第七、综合管理方面：

（1）组织机构规范，层级清晰，结构合理。

西九华山旅游风景区开发有限公司是新怡和集团投资的民营企业，现有工作人员182人，其中班子成员16人，管理机构健全、职责分明。

（2）制度健全、执行严格。

景区在环境保护、宣传营销、导游管理、市场营销、工作流程、指纹考勤、数据统计、安全管理、卫生管理、服务质量、绩效管理、职工培训等方面均制定了严格、详细的管理制度和措施，健全和完善了各种制度30多项，使景区的管理工作制度化、正规化、规范化。

（3）注重培训，保障可持续发展。

景区注重对景区员工的业务培训工作，注重培养高素质专业人才，内增素质，外树形象。

聘请国家级著名培训师李强对景区员工进行培训，注重培养和吸纳人才，提高服务质量。

先后派出景区管理人员到北京、上海和信阳进行旅游专业培训，均取得岗位资格证。

新怡和集团人事行政部每月都对景区员工进行礼仪礼节、营销技巧等知识培训，全面提升了景区接待游客的服务质量。

还注重对员工形象、行为标准、服务规范、安全生产、消防知识、用电安全等景区服务基本知识，以及健康卫生知识进行了系统培训，干部职工的素质得以大大提高。

我们还大力推行诚信服务、微笑服务、在景区设置了意见投诉箱，并公布了投诉电话号码，接受游客的监督，帮助我们管理。

同时，我们还注重员工外部形象，统一员工着装，所有工作人员挂牌上岗，更好的改变和树立了对外形象，使景区管理进一步规范。

四、借创4A契机，查找差距、加大投入，进一步做好景区工作。

尽管我们在争创AAAA景区中，做了大量工作，取得了可喜的成绩。

但是由于客观条件和其他因素的影响，还有一些地方需要充实和完善。

我们计划从以下几方面开展工作：

一是继续加大投入，完善基础设施建设和景点建设。

（1）重建景区游客服务中心。

随着景区的快速发展，目前的游客服务中心需要进一步提升和完善。

年，本项工作已经列为固始县政府重点项目，当前正在紧锣密鼓的实施，已经完成了征地、拆迁、规划设计，集团已经拿出专项建设资金4600万元用于该项目建设，计划xx年5月建成投入使用。

建成后的游客服务中心将是古朴典雅与景区和谐一致，能够突出景区特色的标志性建筑。

（2）计划投入资金

2、8亿元，完成白鹭湖水上休闲度假区建设。

目前已将完成征地、拆迁、规划设计，计划xx年6月建成。

（3）计划投入资金1亿元，完成龙津溪地景点建设，目前已经完成道路建设、征地、立项、规划设计，计划xx年5月建成一期项目投入使用。

二是进一步加大景区宣传营销力度，以使西九华山旅游风景区开发建设和宣传营销同步提速，争取xx年游客量突破300万人。

三是进一步提高内部管理水平，加大人员培训力度，重点实施客服人员素质提高，确保游客能够享受到4A级景区以上的超值服务。

经过一年多的精心组织和建设，九华山景区各项基础设施不断完善，各项管理规范到位，知名度不断提升，综合效益不断提高，对照《旅游区（点）质量等级评定办法》进行了自查和打分，完全符合国家AAAA景区标准，请省、市旅游局各位领导进行检查验收。

创建工作只有起点，没有终点。

创4A的工程也是全面提升景区形象、提高员工综合素质的过程，我们将紧紧抓住创4A契机，进一步优化景区环境，配套完善基础设施，培育旅游市场，打造景区品牌，加快景区标准化建设，确保景区顺利通过国家AAAA级景区级达标验收。

最后祝各位领导身体健康、事业顺利。

谢谢！

固始县西九华山风景区二○一一年月二九日