品种法综合案例和实训答案.docx
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品种法综合案例和实训答案
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【案例分析】香梅厂设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程属于单步骤生产。
根据生产特点和管理要求，确定采用品种法计算产品成本，设有原材料、燃料和动力、直接人工和制造费用四个成本项目。
该企业另设机修车间和运输部门两个辅助生产单位，为基本生产车间和管理部门提供劳务。
该厂20××年10月有关成本计算资料如下：
1.各种生产费用的分配方法
（1）原材料费用按各种产品分配。
本月两种产品定额消耗量分别为：
甲产品4500kg，乙产品2500kg。
（2）燃料和动力费用按产品定额消耗量比例分配。
（3）职工薪酬按生产工时比例分配。
（4）辅助生产费用采用直接分配法分配。
（5）制造费用按生产工时比例分配。
（6）月末完工产品和在产品按约当产量比例法分配。
2.20××年10月产量资料
本月入库产品产量如下：
甲产品5000kg，乙产品3600kg。
月末在产品产量为：
甲产品1600kg，乙产品900kg。
甲产品月末在产品的完工程度为50%，乙产品月末在产品的完工程度为60%，甲产品本月实际生产工时为8800小时，乙产品为8000小时。
3.月初在产品成本资料
表1月初在产品成本资料单位：
元
产品名称
直接材料
燃料和动力
直接人工
制造费用
合计
甲产品
30810
12370
7556.8
7196
57932.8
乙产品
24700
4052
6510
2874
38136
4.该厂10月份发生的生产费用资料
（1）材料费用：
根据领退料凭证，汇总本月发出原材料，共计198700元，见表2。
原材料在生产开始时一次投入。
请完成相关计算并编制会计分录。
表2发料凭证汇总表
20××年10月单位：
元
领料部门和用途
主要材料
辅料
包装物
修理用
备件
合计
A材料
B材料
C材料
D材料
E材料
基本生产车间
——甲产品耗用
40000
10000
10000
40000
1000
7000
108000
——乙产品耗用
20000
8000
9000
20000
800
7600
65400
两种产品共同耗用
16100
16100
基本车间一般耗用
4000
4000
机修车间耗用
2000
2000
运输部门耗用
2400
2400
厂部管理部门耗用
800
800
合计
60000
18000
19000
60000
1800
31500
8400
198700
表3原材料费用分配表
20××年10月单位：
元
应借科目
直接
计入
金额
分配计入
合计
定额
消耗量
分配率
分配金额
基本生产成本
甲产品
108000
4500
2.3
10350
118350
乙产品
65400
2500
5750
71150
小计
173400
7000
16100
189500
制造费用
基本生产车间
4000
4000
辅助生产成本
机修车间
2000
2000
运输部门
2400
2400
管理费用
800
800
合计
182600
16100
198700
会计分录：
借：
基本生产成本—甲产品118350
—乙产品71150
制造费用—基本生产车间4000
辅助生产成本—机修车间2000
—运输车间2400
管理费用800
贷：
原材料—A材料60000
—B材料18000
—C材料19000
—D材料60000
—E材料1800
包装物31500
周转材料—修理备用件8400
（2）煤气费、电费：
月末，根据煤气表、电表和单位煤气价格、单位电价，本月应付外部煤气费14000元，由甲产品和乙产品共同承担；电费29080元，其中甲产品、乙产品生产动力用电24500元，机修车间耗电1300元，运输车间耗电1080元，生产车间照明用电1350元，管理部门照明用电850元。
请完成相关计算并编制会计分录。
表4燃料和动力费用分配表
20××年10月单位：
元
应借科目
定额
消耗量
煤气
电力
合计
分配率
分配金额
分配率
分配金额
基本生产成本
甲产品
4500
2
9000
3.5
15750
24750
乙产品
2500
5000
8750
13750
小计
7000
14000
24500
38500
制造费用
基本生产车间
1350
1350
辅助生产成本
机修车间
1300
1300
运输部门
1080
1080
管理费用
850
850
合计
14000
29080
43080
会计分录：
借：
基本生产成本—甲产品24750
—乙产品13750
制造费用—基本生产车间1350
辅助生产成本—机修车间1300
—运输车间1080
管理费用850
贷：
外购动力费用—煤气14000
—电力29080
（2）人工费：
根据本月职工薪酬汇总表，本月职工薪酬总额为65680元，其中，基本生产工人的职工薪酬为43680元，车间管理人员职工薪酬为3600元，机修车间人员职工薪酬为4800元，运输部门人员职工薪酬为6400元，厂部管理人员职工薪酬为7200元。
请完成相关计算并编制会计分录。
表5职工薪酬分配表
20××年10月单位：
元
应借科目
工资分配
工资总额
福利费
及其他
职工薪酬合计
生产工时
分配率
基本生产成本
甲产品
8800
2.6
22880
3203.2
26083.2
乙产品
8000
20800
2912
23712
小计
16800
43680
6115.2
49795.2
制造费用
基本生产车间
3600
504
4104
辅助生产成本
机修车间
4800
672
5472
运输部门
6400
896
7296
管理费用
7200
1008
8208
合计
65680
9195.2
74875.2
会计分录：
借：
基本生产成本—甲产品26083.2
—乙产品23712
制造费用—基本生产车间4104
辅助生产成本—机修车间5472
—运输车间7296
管理费用8208
贷：
应付职工薪酬—工资65680
—福利费9195.2
（3）折旧费：
根据固定资产折旧计算表，本月应提折旧14920元。
请编制会计分录。
表6折旧费用分配表
20××年10月单位：
元
使用部门
生产车间
管理部门
合计
基本生产车间
机修车间
运输部门
折旧费用
8160
3000
2400
1360
14920
会计分录：
借：
制造费用—基本生产车间8160
辅助生产成本—机修车间3000
—运输车间2400
管理费用1360
贷：
累计折旧14920
（4）跨期摊销费用：
根据“跨期摊销费用”账户记录，本月应分摊财产保险费6390元，其中基本生产车间2390元，机修车间1600元，运输部门1200元，厂部管理部门1200元。
根据跨期摊销费用明细账，20××年第三季度预计借款利息为2880元，每月预提利息960元。
请编制会计分录。
会计分录：
借：
制造费用—基本生产车间2390
辅助生产成本—机修车间1600
—运输车间1200
管理费用1200
贷：
财产保险费6390
借：
财务费用960
贷：
应付利息960
（5）其他费用：
本月以现金支付的费用有：
基本生产车间办公费756元，机修车间办公费636元，运输部门办公费344元。
请编制会计分录。
会计分录：
借：
制造费用—基本生产车间756
辅助生产成本—机修车间636
—运输车间344
贷：
银行存款1736
（6）本月机修车间提供修理工时1440小时，其中，为基本生产车间提供1200小时，为运输部门提供80小时，为行政管理部门提供160小时。
本月运输部门提供运输劳务量4800吨公里，其中，为基本生产车间提供1620吨公里，为机修车间提供200吨公里，为行政管理部门提供2980吨公里。
请完成相关计算并编制会计分录。
表7辅助生产费用明细账
辅助车间：
机修20××年10月单位：
元
日期
摘要
费用明细项目
合计
月
日
原材料
水电
气费
职工
薪酬
折旧费
保险费
及其它
办公费
10
31
根据原材料费用分配表
2000
2000
10
31
根据燃料和动力费用分配表
1300
1300
10
31
根据职工薪酬分配表
5472
5472
10
31
根据折旧费用分配表
3000
3000
10
31
支付保险费
1600
1600
10
31
支付办公费
636
636
10
31
合计
14008
10
31
分配转出
14008
表8辅助生产费用明细账
辅助车间：
运输20××年10月单位：
元
日期
摘要
费用明细项目
合计
月
日
原材料
水电
气费
职工
薪酬
折旧费
保险费
及其它
办公费
10
31
根据原材料费用分配表
2400
2400
10
31
根据燃料和动力费用分配表
1080
1080
10
31
根据职工薪酬分配表
7296
7296
10
31
根据折旧费用分配表
2400
2400
10
31
支付保险费
1200
1200
10
31
支付办公费
344
344
10
31
合计
14720
10
31
分配转出
14720
表9辅助生产费用分配表（直接分配法）
项目
机修车间
运输部门
合计
待分配辅助生产费用（元）
14008
14720
28728
供应辅助生产以外的劳务数量
1360
4600
单位成本（分配率）
10.3
3.2
基本生产车间
耗用数量
1200
1620
分配金额
12360
5184
17544
行政管理部门
耗用数量
160
2980
分配金额
1648
9536
11184
合
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