新版化工单机试车方案模板Word格式.docx

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承包单位（章）:

项目经理:

日期:

专业监理工程师审查意见:

专业监理工程师:

总监理工程师审核意见:

项目监理机构（章）:

总监理工程师:

伊东集团东兴化工有限公司3/万吨三氯乙烯项目

反应、分离车间及中间罐区试车方案

试

车

方

案

中冶天工建设有限公司

伊东集团东兴化工有限公司

3/万吨三氯乙烯项目反应、分离车间及中间罐区试车方案

会签栏

施

工

单

位

编制

（施工单位章）

审核

批准

日期

监理单位

专业/总监理工程师:

（监理单位章）

建设单位

建设单位代表:

（建设单位章）

一、概述

项目名称:

3万吨/年三氯乙烯项目

建设单位:

内蒙古伊东集团东兴化工有限责任公司

我方工作范围有反应、分离车间以及中间罐区的设备、电气、仪表及管道的安装。

二、编制依据

1、产品说明书及随机资料。

2、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98

3、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98

4、《化工机器安装工程施工及验收规范》（化工用泵）HGJ207-83

5、施工图及设计说明书

三、组织分工及职责

调试现场人员配备:

根据现场项目部组织机构的要求,遵循精简高效的原则,现场项目部调试管理岗位设置及人员配备为:

3.1.1项目经理1名。

3.1.2调试经理1名。

3.1.3其它支持人员:

设备厂家代表,检修维护人员,业主方代表,业主方派出的运行操作人员和化学分析人员。

3.2职责分工:

3.2.1项目经理

3.2.1.1在公司项目管理部的指导下,对工程项目的实施全面负责。

3.2.1.2制定项目经理部各类管理人员职责、权限和项目管理的规章制度。

3.2.1.3组织、协调与业主、监理和各分包单位之间的关系,及时解决施工、调试中出现的问题。

3.2.1.4接受公司和政府职能部门的监督,及时向公司报告工作。

3.2.1.5对项目经理部成员进行培训、指导和帮助,做好团队建设,提高项目经理部全员素质,提高管理水平。

3.2.2调试经理

3.2.2.1在项目经理的领导下,全面组织协调脱硫岛的调试工作,组织解决调试中出现的问题。

3.2.2.2组织编制调试大纲及调试方案。

3.2.2.3制定调试计划和阶段性工作计划。

3.2.2.4组织参加调试各阶段的验收工作。