图文第三章现代企业组织结构设计Word文件下载.docx

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★分组讨论1.唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？

2.唐文改革组织结构可能遇到什么问题？

3.他应当如何分步骤地予以实施？

★参考答案1.因为唐文为便于自己对公司进行集中领导，有利于他实施控制和管理，所以要对以前的组织结构进行改革。

直线职能结构：

它包含了直线关系、参谋和委员会，管理层次分明。

且具有集中领导，便于调配人力、财力和物力；

职责清楚，有利于提高办事效率；

秩序井然，使整个组织有较高稳定性的优点。

原先的组织结构属于以血缘关系为基础的传统世袭组织类型，具有多头领导、责权不明、管理层次混乱、管理跨度不合理等缺点。

★参考答案2.唐文改革可能遇到以下问题：

①来自公司上下员工观念上的阻力；

②因地位变化的产生阻力；

③来自人们的生活习惯方面的阻力；

④来自社会环境方面的阻力，如人们的指责或批评等。

★参考答案3.他应该分以下步骤予以实施：

①要开展宣传教育活动；

②要利用群体动力，发动群众讨论和参与组织结构改革；

③举办培训班，号召人们促进与支持改革；

④奖惩分明，使用力场分析法，奖励先进、教育后进，增强支持改革的因素，削弱反对因素。