企业战略管理期末网考客观性试题二及答案.doc
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企业战略管理期末网考客观性试题
（一）及答案
一、单项选择题
1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。
A．安索夫B．伊丹敬之
C．明茨博格D．安德鲁斯
2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德靳B．安索夫
C．波特D．拜亚斯
3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。
A．越大B．越小
4．市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。
A．原有市场
B．现有市场
C．相关市场
D．新市场
5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。
A．差异的集中化
B．产品线集中化
C．顾客集中化
D．地区集中化
6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
A．同心多元化B．水平多元化
C．集团多元化D．一体化
7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。
A．大规模定制B．直销制
C．代理制D．连销制
二、多项选择题
1．企业战略的特征有（）。
A．高层次性B．整体性
C．竞争性D．动态性
E．风险性
2．影响买方的讨价还价过程的因素主要有（）。
A．买方的集中度B．产品在成本中所占的比重
C．转换成本的大小D．产品差异化程度
E．买方盈利能力
3．价值链的辅助活动包括（）。
A．采购B．研究开发
C．商誉D．人力资源管理
E．企业基础结构
4．企业业绩分析主要包括以下内容（）。
A．目标的完成情况B．战略的执行情况
C．成绩与经验D．盈利水平
E．失败与教训
5．战略目标的基本目标是（）。
A．市场目标B．利润目标
C．平衡性目标D．权变目标
E．竞争目标
6．成本领先战略有哪些具体类型（）。
A．简化产品B．改进设计
C．材料节约D．降低人工费用
E．生产创新
7．新兴产业的不确定性主要表现在（）。
A．技术不确定性B．经济不确立性
C．组织不确定性D．市场前景不确定性
E．策略不确定性
8．短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（）。
A．商业信用B．应收账款
C．银行信用D．应付费用
E．发行债券
9．生命周期分析法的战略建议有（）。
A．发展战略B．有重点的发展战略
C．渗透战略D．调整战略
E．退出战略
10．一般而言，常见的战略调整方法有（）。
A．常规战略变化
B．有限的战略变化
C．彻底的战略变化
D．企业转向
E．提前变化
（一）答案：
一、单项选择题（每小题1分，共7分）
1．B2．B3．B4．B5．A
6．B7．A
二、多项选择题（每小题1分，共10分）
1．CE2．ACD3．ABDE4．ABCE5．ABE
6．ABCDE7．ABCE8．ACD9．ABDE10．ABCD
企业战略管理期末网考客观性试题
（二）及答案
一、单项选择题：
1.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A．现产品B．原市场C．现市场D．新市场
2.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。
A．自我假设B．现行战略C．未来目标D．潜在能力
3.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A．核心能力分析 B．SWOT分析 C.财务分析 D．生命周期分析法
4.战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。
A．可接受性B．可实现性C．可检验性D．可挑战性
5.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化
6.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．原产品B．竞争对手产品C.本企业产品D．同行业产品
7.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
A．强化营销B．一体化营销C.多元化经营D．集中性营销
8.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
A．发展型战略B．先稳定后发展战略C.紧缩战略D．多元化战略
9.企业战略家应当具备的核心素质是（）。
A．政治素质B．思想素质C．心理素质D．技能素质
答案：
一、单项选择题：
（每小题1分，共9分）
1.D2.A3.B4.C5.B6.B7.B
8.B9.A
二、多项选择题：
（每小题1分，共9分）
1.BCE
2.ABD
3.ABDE
4.ABCD
6.ABCDE
7.ACD
8.ABDE
9.ABCDE
企业战略管理网考题库
（2011-07-1808:
43:
59）
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一、单项选择题
1. 企业战略最根本的特征是（ C ）。
A．纲领性B．风险性 C．全局性 D．挑战性
2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B ）。
A．竞争战略 B．竞争优势 C．核心能力 D．无形资源
3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ C ）。
A．公司战略－竞争战略－职能战略 B．公司战略－竞争战略 C．竞争战略－职能战略 D．公司战略－职能战略
4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。
A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D、摄影产品
5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？
（ A ）A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品
6. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A ）A．公司战略 B．竞争战略
C．职能战略 D．产品战略
7. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。
A．经济环境
B．社会文化环境 C．技术环境 D．政治法律环境
8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。
这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。
A．政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境 D．技术环
9. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进进障碍是（C ）。
A．规模经济 B．转换成本C．产品差异 D．资本需求
10. 一般来说进进壁垒高退出壁垒高产业是（ A ）。
A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险 D．稳定的低利润
11. 生物制药具有高成长性行业，其进进壁垒和退出壁垒的组合是（A ）。
A．进进壁垒高，退出壁垒高 B．进进壁垒低退出壁垒低C．进进壁垒低，退出壁垒高 D．进进壁垒高，退出壁垒低
12. 你认为手机行业最主要的特征是（D ）A、产品高度标准化 B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢 D行业的进进/退出壁垒都高
13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A ）A．北京百盛购物中心 B．北京天外天批发市场 C．石家庄市某百货商场D．国外的商业机
14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B ）
因素。
A．政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境 D．技术环境
15. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B ）。
A．交易量 B．产业集中度 C．转换成本 D．卖方产品标准化程度
16. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）。
A．政治法律因素 B．经济因素 C．人文社会因素 D．科技因素
17. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ D ）。
A．某旅游点发生地震 B．旅游景点居民收进水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游 D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显
18. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：
（ B ）。
A．价格 B．规模经济 C．转换成本 D．差异化
19. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（
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