外墙节能改造项目技术标样本Word文档格式.docx
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2）、设计图中所选用定型图
2、施工质量验收规范、规程类
1）、《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则统一原则》DB23/711—
2）、《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则屋面工程》DB23/722—
3）、《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则建筑装饰装修工程》DB23/712
4）、《黑龙江省建筑工程资料管理原则》DB23/1019—
5）、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-
6）、省、市质量监督部门下发关于工程质量专项治理规定
（四）工程指挥组织机构
1、项目部人员配备及分工
职务
职责分工
项目经理
全权负责本工程项目管理工作、本项目工程第一负责人
技术负责人
全面管理施工技术、质量工作、本项目工程质量技术负责人
工长
全面指挥生产施工、本项目工程工期目的负责人
安全员
全权负责本项目工程安全管理、本项目工程安全技术负责人
质检员
负责对施工质量全程检查验收工作
资料员
负责对工程资料收集、整顿工作
造价员
负责对工程核算工作
材料员
负责对本工程机械、物资、建材、采购、运送工作，对材料质量负责
保管员
负责对进场机械、物资、材料、工具管理工作
2、施工质量保证体系
为保证按建设单位规定在规定工期内保质保量地完毕工程施工任务，咱们在公司原有质量、安全、文明施工保证体系基本上进一步完善了三组管理，从组织上予以保障。
由咱们公司总工程师负责本项目施工质量工作，组织公司技术、质量部门不定期下工地检查本项目施工质量工作。
本项目部施工质量由项目经理全面负责，详细工作由项目技术负责人主抓，配备负责现场施工技术工程师、技术员各一名。
一名专门负责施工现场施工技术布置和检查工作，另一名专门负责项目技术资料编制与管理工作。
配备具备工程师职称质检员一名，专职负责施工质量检查、评估、验收工作。
项目部成立质量管理小组，成员由各分部专业施工队伍质量员构成，进行寻常分项工程质量自检、互检、交接检工作，并负责填写自检记录。
并配合项目部质检员对工程施工实物质量、放线测量和隐蔽工程进行验收、检查和评估。
以上机构形成三级检查，能保证工程施工质量达到合同商定级别。
3、安全生产保证体系
由咱们公司负责生产工长负责本项目安全生产检查工作，组织公司工程管理部门不定期地下工地检查本项目安全生产工作。
本项目部安全生产由项目经理全面负责，详细工作由一名工长主抓，项目部配一名实践经验丰富专职安全员，负责现场安全生产检查工作，同步负责安全生产交底、施工人员进场教诲、安全设施投入、搭设和安全和产资料编写工作。
项目部成立安全小组，成员由为工程施工各分部工程施工专业队伍安全员构成，在工长统一领导下负责检查各分部工程安全工作。
并配合项目安全员对工程分项安全生产进行验收。
以上机构形成三级检查，能保证工程在施工期间不发生安全事故。
4、文明施工保证体系
由我公司负责生产工长负责本项目文明施工检查工作，组织公司工程管理部门，在检查项目安全和产工作同步检查本项目文明施工工作。
本项目部文明施工由项目经理全面负责，详细工作由项目材料员主抓，负责现场文明施工分区检查工作。
详细负责检查施工人员宿舍、工人食堂、施工分担区材料堆放、机具摆放和施工现场各楼层文明施工状况。
还要负责项目宣传和场地内花草绿化工作。
各分部、专业施工队伍班长为文明施工检查构成员。
以上机构也形成三级检查，能保证工程施工期间完毕预定文明施工目的。
以上三个保证体系各自完毕各自任务，一级为一级负责，一级检查一级，发现问题能及时解决，不会漏掉任何一种细节，保证工程有条不紊地进行，最后向建设单位交上一种满意工程，咱们也为自己公司树立一座丰碑，留下一种纪念。
（五）施工准备：
本工程在工程开工前、后项目部要积极做好施工准备工作。
详细工作分六项，每项工作咱们都按筹划派专人负责完毕。
A、现场准备：
工程中标后项目经理就要积极地与建设单位联系，协调施工场地分派、场地平整问题，与建设单位现场代表实地勘察场内、场外施工道路与否畅通。
施工用水源、电源由建设单位指定后，工长要组织人员将水源、电源引入按投标时平面布置图制定施工现场指定地点，砌上暂设房较好保护起来，防止施工时碰坏，同步也能较好计量管理。
项目技术负责人依照工程施工现场实际状况，及投标时现场平面布置图，绘制出调节后施工现场平面布置图，工长按施工现场平面布置图，组织施工人员按市级文明工地原则砌筑办公室、仓库、门卫及食堂等暂设，并将暂设内、外墙、进行抹灰，办公室天棚进行吊棚装饰。
施工人员住宿和施工区明显分开。
项目技术负责人与项目工程师积极建设单位联系，收集项目地质资料，并组织施工测量人员按规划部门给定定位放线告知书对工程基本进行定位放线和测量。
B、技术准备
项目技术负责人负责向建设单位领取施工图纸，并开始调节编制施工组织设计，资料编制人员负责收集各种开工手续和质量检测工具、砼、砂浆试模。
开工后按合同规定期间组织土建、水暖、电气人员参加建设单位组织图纸会审。
图纸会审后组织项目中各专业预算员开始编制施工图调节预算，为正式施工和项目成本核算做资料准备。
同步按图纸设计委托施工配合比实验，做各种原材料试化验。
C、设备准备：
工长按规定期间组织施工机械进场，并按施工现场平面图位置组织就位施工机械。
开工同步安排机修人员对搅拌机进行检修，施工中所需特殊设备，则项目经理及时向公司提出机械购买筹划由公司进行购买。
D、材料准备：
工程开工后项目材料员要对地方材料和大宗材料进行市场调查。
为了保证采购材料质量，大宗材料如水泥、钢材、红砖、等采用有合格证正规厂家产品。
其他非构造用材料在比较价格同步，采用正规厂家生产质量好产品，决不使用无厂家、无商标伪劣产品。
E、机具准备：
开工后两天内，材料人员应将工程施工所用工具、机具运至现场。
在这同步材料员应按工程施工组织设计中机具筹划事先预订好周转工具，保证做到随用随进场，质好量足，不耽误工期，节约开支。
F、劳动力准备：
工程开工当天，负责施工测量放线人员到现场做放线准备，少数工种人员（负责水、电、机械人员）做开工前设备保养、水、电源联系，将其引进现场做埋设工作。
力工和技术工种人员进现场后开始砌筑围墙、暂设、办公室、仓库，为正式开工做准备。
（六）装饰工程施工方案
1、更换原有外门窗、采用三玻塑钢窗。
2、采用外墙外保温，外刷彩色涂料。
3、施工机械选取、劳动力安排：
见附表（拟投入重要施工机械筹划、劳动力安排筹划）
4、施工工序：
清除原装饰层→更换外门窗→室外墙面基层抹灰→外墙外保温施工→外墙涂料
（七）屋面工程施工方案
选用科肯金属雨落水系统。
1、施工机械选取、劳动力安排：
2、施工工序：
拆除原水落管→安装科肯金属雨落水系统
三、重要施工办法
（八）塑钢窗安装施工
塑钢窗安装施工
塑钢窗安装应按设计施工，安装要牢固，在砌体上安装塑窗禁止用射钉固定。
详细施工办法如下：
1、在砖墙上安装塑窗必要使用Φ8塑料螺钉或水泥钉固定，并不得固定砖缝上。
2、塑料窗安装牢固后，窗框与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面采用中性硅酮密封胶密封，密封胶应粘结牢固，表面应光滑、顺直无裂纹。
（九）涂料施工
1、墙面：
一方面将墙面起皮及松动清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。
2、修补墙面：
用白水泥、滑石粉与107胶调腻子，补平基层表面裂缝和凹凸不平处，干透后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。
3、涂刷第一遍涂料：
先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净。
涂刷顺序先上后下，自左向右。
普通用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动笔毛理掉。
涂料使用前应搅拌均匀，依照基层及环境温度状况，可加10%水稀释，以防头遍涂料施涂不开。
干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1号砂纸磨光，并清扫干净。
4、涂刷第二遍涂料：
操作规定同第一遍涂料，涂刷前要充分搅拌，如不很稠，不适当加不或尽量少加水，以防露底。
漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。
5、涂刷第三遍涂料：
操作规定同第二遍涂料。
由于涂料干燥较快，应持续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐涂刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免浮现接头明显而再另行解决。
6、涂刷前应清理好周边环境，防止尘土飞扬，影响质量。
7、在涂刷墙面涂料时，不得污染门窗及玻璃等已完毕分某些项工程，必要时采用遮挡办法。
8、涂刷完墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画百导致污染。
（十）外墙外保温施工
●施工要点
1、保温层施工应符合下列规定：
1）基层墙面必要清理干净，以防影响聚苯板粘贴效果，并剔除墙面凸出物，使之清洁平整，方可进行下道工序施工。
2）保温层施工时，主墙体必要干透到一定限度（80%以上）
3）粘贴聚苯板前，应拟定基准线，并应自下而上进行。
4）预先粘贴翻包网格布（门、窗、洞口、勒脚、阳台、雨篷、装饰构件及外保温系统终端部）详见节点详图。
5）保温板采用点框粘贴法，如图
注：
1、布胶厚度不应不不大于5mm；
2、压实后胶浆厚度不应不不大于3mm
3、聚苯板粘贴面积不应不大于板面50%
2、粘贴聚苯板
1）依照图纸规定，一方面沿着外墙散水标高弹好水平线，垂直方向应挂垂直线，水平方向设水平线，以保证板面平整。
2）将布完胶浆聚苯板，及时平贴靠在墙面上，并用手滑动轻揉均匀挤压，使板安装到位，不得用力过猛压板一端，导致另一端翘起，当遇到一面粘贴不平、不牢时，应取下重贴，为了保证保温墙面平整度，应随时用2m靠尺进行校正。
3）聚苯板应自下而上沿水平方向横向铺贴，每排板应错缝1/2板长，板间应对缝紧密，板与板之间禁止涂抹胶浆（外墙转角除外），每粘贴完一块保温板时，应及时清除挤出多余胶浆，转角处聚苯板应错接，交叉铺板。
4）为了保证板与板这间对缝严密，在聚苯板布粘结胶浆之前，必要用该板试粘，如相邻板缝较大，必要用打磨砂板修理整洁，直至接缝严密，平齐，打磨动作要轻柔，以免将板立面损坏。
5）在保温层边沿部位必要用整块板粘贴，不得用小块板拼接，门、窗洞口角部，应采用整幅板套割，不得拼接。
接缝距四角≥200mm，以免在洞口处饰面浮现裂缝，随聚苯板粘贴进度，必要将翻包、加强网格布铺设完毕。
网格布翻包宽度每边不不大于200mm，同步在门窗洞口四周沿45度角方向铺设300×
200mm斜拉加强网格布，门窗洞口四周内侧阴角部位铺设长400mm与门窗膀等宽阴角护角加强网格布。
6）外墙转角处相邻两个墙面所粘贴聚苯板应交错粘贴，碰头聚苯板应面粘结胶浆。
7）遇到突出管线，预埋件或门窗口时，应用整幅板套割吻合，不许用非整块板拼凑。
切割时，其切割边沿应平直、整洁。
8）聚苯板粘贴完毕后，需静止24小时后方能进行保护层施工。
3、保护层制作
1）保护层制作前应检查已粘贴完毕聚苯板与否干燥，表面与否平整，板缝高度差不不大于2mm必要用打磨砂板搓平，打磨墙面动作应是轻柔圆周运动，不得沿着与聚苯板接缝平行方向打磨，严重必要取下重贴。
2）保护层施工应自上而下进行，施工前应清除板面浮尘、杂质等物。
防护层施工前，应在洞口四角部位沿45度方向，铺贴附加耐碱玻纤网格布，以防止开裂。
3）护面胶浆配法与粘结胶浆相似。
4）粘贴原则墙面网格布作法为“一布两浆”，采用“湿一湿”作业法，即先在聚苯板上抹底层护面胶浆1.5~2.0mm厚，将预先裁好网格布凹面朝里，沿水平方向抻紧、拉平，及时用抹子将网格布压入第一层胶浆中，目测无网格布外露，没有抹子印。
待胶浆稍干硬至可以碰触时，再及时抹第二道护面胶浆1.0~1.5mm厚。
5）网格布铺设，不得浮现松弛、倾斜、错位、铺贴应平整、无褶皱、胶浆饱满度100%，禁止干搭接，不搭接，抹第二道护面层，目测无任何可分辩网格布纹路，不得有网格布外露、翘边、褶皱。
6）铺设网格布时，网格布间必要互相搭接，搭接长度至少不应不大于100mm，网格布弯曲面应朝向墙面，并从中央向四周用抹子抹平。
7）“一布两浆”原则墙面应为3~4mm，最大不超4mm，“二布三浆”加强墙
面应为5~7mm，最大不超过7mm。
加强型墙面重要用于建筑首层散水以上2m勒脚部位以及其他也许遭受冲击力部位。
8）保护层制作完后，自然养护即可，在保护层养护期禁止撞击和振动。
9）外墙外保温饰面层荷载过大时，（如粘贴瓷砖等）需要机械锚固，每平方米需要用4~8个尼龙胀钉。
锚栓应在粘贴聚苯板胶粘剂初凝后，方能钻孔安装，锚栓头部不得凸出聚苯板面。
●质量规定
1、基层
1）、基层构造层表面应用20mm厚1:
3水泥砂浆找平。
2）、抹灰前构造层表面尘土、污垢、油渍等必要清理干净，并喷水湿润；
抹灰时，构造层表面应无明水。
3）、材料品种和性能必要符合设计规定，砂浆配合比必要符合设计规定。
4）、抹灰与构造层之间及各抹灰层之间必要粘结牢固，抹灰层禁止有脱层、爆灰，面层无空鼓和裂缝，表面应进行扩糙解决。
5）、施工产生墙体缺陷，如穿墙套管、脚手眼、孔洞等，应采限隔断热桥办法，不得影响墙体热工性能。
6）、验收项目容许偏差
验收项目
容许偏差（mm）
立面垂直度
4
表面平整度
阴、阳角垂直度
阴、阳角方正
2、保温层
1）、粘贴保温板上下应错缝1/2L（L为板长），墙角处应交错互锁。
门窗洞口四角处不得拼接，应采用整块保温板进行套割，错缝尺寸应符合规定。
耐碱网格布终端及增强解决应符合规定。
2）、现场配制胶结剂配合比应符合产品阐明书规定。
3）、保温板与基层之间粘结或连接必要牢固。
4）、保温板粘结厚度应为3~6mm，粘结面积不得不大于保温板面积50%
5）、施工期间以及竣工后24小时内，基层及环境空气温度不应低于5℃；
夏季应避免阳光暴晒，在5级以上大风天气和雨天不得施工。
6）、保温板应挤紧拼严，拼缝应平整，板间接缝高低差容许偏差不应不不大于1.5mm，板缝间隙不得不不大于2mm，缝间不得残留胶粘剂。
保温板间拼缝宜采用裁口缝。
7）、验收项目容许偏差
每层
5
全高
H/1000且不不不大于20
投标文献技术某些附表1
四、拟投入本工程重要施工设备表
序号
机械或设备
名称
型号
规格
数量
国产
别地
制造
年份
额定
功率
（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
搅拌机
JZC350
2台
中华人民共和国
装饰
2
电焊机
BX330-1
3
无齿锯
2KW
气泵
钢脚手架
40t
6
门式脚手架
30套
7
汽车吊
25T
1台
8
自卸车
投标文献技术某些附表2
五、劳动力筹划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力状况
10月
11月
力工
30
抹灰工
60
焊工
15
机械工
电工
架子工
六、保证工程质量技术组织办法和质量通病防控方案
（十一）质量目的及质量保证体系
●本工程质量目的
依照本工程建筑特点及施工工期规定，我公司决定将该工程质量目的定为：
符合《黑龙江省建筑工程施工质量验收原则DB23》合格工程。
●项目施工质量保证体系：
（十二）本工程核心工序及保证质量办法
本工程按照设计有如下几种核心工序：
1）清除原墙面装饰层2）拆除原门窗
3）门窗安装4）外墙节能施工
5）外墙涂饰
为保证完毕质量目的，施工时一定要抓好以上5个核心工序施工质量，项目部技术负责人和专职质量员要对核心工序死看死守，在每道工序施工前都要认真地针对本工程特点进行有针对性技术交底，讲清这道工序在施工时也许会发生质量问题，如何避免，如何防止。
及时组织施工人员互相学习、取长补短。
每道工序施工完一小段要及时检查、评估，总结经验使质量问题避免发生。
（十三）项目施工质量管理制度
●工程项目质量总承包负责制度
工程项目质量总承包负责制度是公司内部工程项目质量管理最高形式，实行总经理聘请下总工程师负责制。
为了把公司工作项目质量落到实和，把“百年大计、质量第一”指引思想贯彻到实际工程之中，特制定本制度。
1、必要按资质级别承担工程任务，不得擅自超越资质级别及业务范畴承包工程，必要根据勘察设计文献和技术原则，在形成科学质量保证体系基本上施工，接受工程质量监督机械监督检查。
2、总包单位对工程质量和竣工交付使用保修工作负责。
实行分包工程，要对其分包工程质量和竣工交付使用保修工作负责。
3、建立健全质量保证体系，贯彻质量责任制，加强施工现场质量管理，加强计量、检测等基本工作，采用新技术、新工艺、新设备、新办法等。
4、竣工交付使用工程必要符合下列基本规定：
1）完毕工程设计和合同中规定各项工作内容，达到国家规定竣工条件。
2）工程质量应符合国家现行关于法律法规、技术原则、设计文献及合同规定规定，并经质量监督机构核定为合格或优质。
3）工程所用设备和重要建筑材料、构件应具备产品质量出厂检查合格证明和技术原则规定必要进场实验报告。
4）有完整工程技术档案和竣工图，输工程竣工交付使用关于手续。
5）订立工程保修证书。
5、竣工交付使用工程实行保修，并提供关于使用保养维护阐明。
6、总工程师对发生质量问题或隐患工程项目，有权限期整治或返工，直至向总经理建设追究工程项目承包人纪律、法律责任。
●各项技术管理制度
1、施工图纸管理制度
工程施工合同中施工单位负责技术管理技术人员，向建设单位索取工程建设用施工图纸5—7套，及相应原则图、通用图，地持勘察报告等，由工程处或技术部门留二份存档，别的发到工地，工长、技术员、预算员、放线人员各一份，剩余二份发给专业班组，对施工图纸应统一收发登记保管回收，对大中型或机密图纸应由专人负责，并建立相应保密管理制度。
2、施工图自审会审制度
工程处技术部门接到图纸后，要认真地组织专业技术人员熟悉图纸，理解土建与安装各工程之间关系进行自审，普通工程应在接图后10天内，由工地技术负责人组织关于专业人员自审完，重点工程在图纸所有到齐后20—30天内由公司技术人员参加自审，由建设单位组织施工、设计，监理单位关于技术人员参加会审，提出问题由设计部门负责解答，经商订统一意见后，由设计部门提出技术核定单位修改图纸，会审中提出问题及解决办法，应记录、正式成文并会签。
拟定后施工单位必要认真执行，不得任何修改和变动。
3、技术交底制度
坚持以技术进步来保证施工质量，技术部门应定期制定科学实行筹划，推动技术进步。
各项目工程要编制有针对性，可行性施工组织设计（施工方案）。
要有针对性编制特殊工序、重点工序、新工艺工序、难点工序、核心工序作业指引书。
每个工种、每个分项、每道工序在施工前都要组织进行各级技术交底。
技术交底内容涉及操作交底，质量交底、施工交底、安全交底、进度交底等内容。
对重大工程公司技术经理组织技术部门、质量部门、生产部门、安所有门对项目经理、项目工程师进行技术交底。
各级部门人员技术交底要形成书面材料，交底时以口头进行，但必要有文字记录有签字。
因技术办法不当或交底不清而导致质量事故要追究关于部门和人员责任。
4、技术核定制度
施工中图纸仍存在错误，施工条件有所变动、材料规格、品种型号质量与设计不符时，应及时办理设计变更手续。
属于构造问题，重要材料、设备变更，增减或影响构造承载能力，减少原则，变化建筑物使用功能及承重构件变更，应由设计单位提出核定单，征得建设单位批准交给施工单位执行。
普通问题；
如不减少原则，不变化材能项目如（地沟盖板、过梁门窗等）应经技术负责人审定后征得建设单位批准，由工地实行。
所有设计变更和技术核定单位，具备施工目同等效力，应由栋号技术负责、保管作为施工和结算根据，工程竣工后一并纳入工程档案。
5、技术复核制度
在施工中为了保证工程质量，对重要技术工种根据关于技术原则进行复查和校核，如建筑物定位标高、验线、放样，由技术负责人、技术员、工长、放线员参加复查。
模板、钢筋、浇注混凝土、吊装屋面防水等工程由工长、技术中、质量检查中复验检查、抽查。
在预检中提出质量问题应进行复检，不合格者不得下入下道工序，技术复核项目应有记录，项目检查部位由技术员填写，质量检查员按其内容检查，填写检查意见，合格签证，列入工程技术复核工作，应形成制度，发现总是及时纠正。
6、材料采购制度
按施工材料筹划经项目经理审批后，及时保质保量进行采购供应。
采购员要熟悉和掌握各种材料性能、规格、用途，保证购入材料适合施工需要，合格品达到100%。
及时掌握市场行情，做到购物价廉物美。
各类重要建材都必要有产品合格证，及时交给工地技术组。
对所购物质要及时办理入库手续，结清帐目。
因个人因素施工材料供应不及时，视情
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