部队班长文明带兵承诺书Word文件下载.docx

部队班长文明带兵承诺书Word文件下载.docx

《部队班长文明带兵承诺书Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部队班长文明带兵承诺书Word文件下载.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

敬重的xxxx:

好！

为圆满完成好此次新训任务，下面，我代表3；

一是坚持以情带兵，像兄长一样关怀爱惜新战友；

二是坚持科学带兵，像老师一样严格要求新战友；

三是坚持文明带兵，像伴侣一样与新战友同甘共苦；

以上决心，请首长和领导及战友们予以监督！

；

决心人：

新训大队全体带兵班长；

20年月日；

决心书

敬重的支队首长及各位领导，全体战友们：

大家好！

为圆满完成好此次新训任务，下面，我代表34名新训班长表决心如下：

一是坚持以情带兵，像兄长一样关怀爱惜新战友。

精确     了解新战友个人及家庭基本状况，对新战友基本状况做到一口清；

的确与新战友打成一片，对新战友现实思想把握准，当新战友消失思想偏差要自动纠，遇到困难要自动帮，不懂不会要自动教，日常养成要亲身带。

并着力培育新战友自理力量，教会新战友生活常识，引导新战友懂法规、守纪律。

二是坚持科学带兵，像老师一样严格要求新战友。

一直严格根据《训练大纲》和支队及新训大队的要求抓训练，不降擅自低标准；

严格依据《条令条例》抓管理，不搞土政策、土规定，坚决杜绝打骂体罚等问题，确保新训工作的肯定平安和训练质量。

三是坚持文明带兵，像伴侣一样与新战友同甘共苦。

常常召开班里的“小民主生活会”，听取新战友批判看法，不断完善自我。

日常管理中，要急躁劝说训练，并以本身良好抽象带好新战友，做到站队集合第一位，大小工作第一个，尊章守纪第一人。

做到凡是新战友能做到的，本人首先做到，凡是要求新战友不做的，本人坚决不做。

全体新训班长们：

“与其喊破嗓子，不如做出样子”！

在新训期间，我们将充分发挥表率作用，严格本身要求，切实做到亲身示范，以本身的实际行动影响和带动新同志，切实当好“军中之母”，全面平安和圆满完成好此次新训任务。

以上决心，请首长和领导及战友们予以监督！

决心人：

新训大队全体带兵班长

3.爱兵知兵、以情带兵决心书

一、走进战士的内心世界，把每个战士记挂在心上“身在兵中，兵在心中。

”

作为一名干部，和战士们工作学习共参加、消遣生活在一起，唇齿相依般相处。

放开心扉拉家常谈抱负话人生，通过心与心的沟通，做好思想工作。

“真诚换真心，玛瑙兑黄金；

真诚是一种品行，更是一种力气。

你对战士越真诚，得到的报答越丰厚！

”这番话诠释了他的带兵之道。

二、引导官兵走成才之路，关心官兵找准人生坐标“战士个个都可爱，就看我们怎样带。

”对战士的爱源于一种责任。

对战士，细心培育；

对干部，同样乐观引导，让他们在工作岗位上快速成长。

战士把青春献给了国防事业，作为一名带兵的人，我们肯定要为他们的明天着想。

注重战士的学习成才，为每名战士建立学习档案，立足实际广泛开展岗位练兵活动，使战士们在服役期间，人人都能把握一门与本职有关的技术，如电焊、弯钢筋、测量试验或机械操作，满意了战士学习成才的良好愿望。

三、把准战士的思想脉搏，用真情感化后进的战士常言道：

只要尽不到的情，没有焐不热的心。

给他们熬炼的机会，培育他们的自信念和表达力量。

一个曾自强不息、自大自闭的人，会成长为一个乐观向上，乐于助人的好战士。

四、关怀战士的冷暖疾苦，做战士心目中的贴心人在日常生活中，自动和战士们打成一片，融入到他们的生活当中，与战士们建立起深厚的感情。

真心实意关心战士处理困难，把每一名战士的冷暖疾苦惦记在心中。

战士生病，嘘寒问暖，送衣喂药；

夜间查铺查哨，将战士蹬在地上的被子捡起来为战士盖好，在点滴微小的关怀中拉近了与战士的距离；

战士的家里有困难，出手相助，关爱有加，消退他们的后顾之忧。

在抓管理工作时不搞花架子，不搞土政策，实实在在讨论探究带兵之道。

有效提高了班长骨干依法文明带兵的力量素养。

五、惦记战士的点滴小事，为战士不计个人得与失哪个战士病了，医院的检查结果是什么，还需要做什么样的医治；

哪个战士家里有困难了，需要什么关心等等。

战士过生日，第一时间通过短信、谈心或给其笔记本上写一段勉励的话等方式作为生日礼物送给他们。

4.部队班长平安管理承诺书

2021年个人HSE承诺书

李班长

1.仔细学习并贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规以及公司相关HSE文件及党政1号文件要求，每周学习时间不少于2小时。

2.加强分公司HSE、井控管理力气，在分公司范围内，亲身督导和推广QHSE体系建设。

3.每周掌管召开的经理办公会，支配工作时，严格落实“管工作必需管平安”的要求，讨论处理平安环保工作中存在的问题，支配部署近期工作。

4.每月组织召开HSE委员会会议，总结、分析上个月平安环保工作状况，通报检查问题，确定处理方案，并支配下个月HSE重点工作。

5.每季度掌管召开一次平安生产形势分析会，支配、部署、督促、检查本分公司平安生产工作，分析工作中存在的问题，提出处理看法，落实各项工作和防备措施。

6.围绕“四个不能”发生的事故，持续完善承包商HSE监管机制，定期听取主管科室、项目部对承包商钻井队的平安井控考核、监督检查工作汇报。

7.开展好平安阅历共享活动。

在本人掌管和参与的会议上带头进行平安阅历共享，并支配分公司助理级以上领导在平安井控形势分析会上进行平安阅历共享；

督促基层科级干部在项目部周生产会、月度例会上进行平安阅历共享。

8.努力提升平安监管队伍素养，有效组织落实好平安、井控必知必会大培训工作。

9.持续推动“有感领导”、“直线责任”和“属地管理”三大责任的落实，组织开展四个评估工作。

讨论制定、落实补短措施

10.定期检查考核副职HSE履职状况，定期向职工代表大会报告总包公司平安环保及井控工作状况，仔细听取各方面看法和建议，接受群众监督。

11.强化交通平安监管，对租赁超过半年以上的车辆，安装GPS进行监控管理。

12.加强事故应急救援处置工作，不断完善联动应急救援预案，在发生突发大事时，组织指挥应急抢险和救援等工作。

13.每季度至多到联系点检查1次，定期组织开展平安井控大检查和领导干部带队检查，年底前，至多组织开展2次HSE体系内部审核；

14.年底亲身掌管管理评审会议，仔细查找、分析和处理本单位QHSE体系管理中存在的次要问题，讨论制定下一步重点工作。

15.定期检查考核副职HSE履职状况，定期向职工大会报告公司平安环保及井控工作状况，仔细听取各方面看法和建议，接受职工监督。

16.完成上级交办的其它工作。

5.部队班长决心书

一、统一训练思路，明确本身职责。

思想是行动的指南。

今年，我们全体干部将愈加深化地学习和领悟“三个代表”重要思想以及胡主席关于军队建设的重要讲话精神，仔细贯彻执行xx提出的从严治军、质量建军的指点思想，使我团各项建设在“五句话”的总要求指点下有条不紊地向前推动。

开训后，我们将依据团年度军事训练方案，统一思想，明确任务，根据本身的职责分工带领广阔官兵全力以赴投入到军事训练中去，确保年度各项训练任务的圆满完成。

二、树立打赢信念，忠实履行使命。

军事训练中，我们将立足手中现有的武器配备，进一步强化战役精神，坚固树立敢打必胜的信念，乐观发扬我团官兵艰苦奋斗、连续作战、坚韧拼搏的优良传统，克服硬件条件不足给军事训练带来的各种不利因素，做到不怕苦、不怕累、不怕流血牺牲，一直保持昂扬的士气、昂扬的斗志，坚决完成各项军事训练任务。

用战役力的提升来践行“（转载自第一范文网，请保留此标记。

）三个代表”重要思想，的确履行好“三个供应、一个发挥”的历史使命。

三、强化综合素养，提高打赢本事。

高技术的武器配备要求高素养的人才。

作为一支担负严重使命任务的高科技部队军官，我们将坚持不懈地开展学习，特殊是高、新、的科技学问和专业学问，切实提高业务水平，强化综合素养，做一名“军政双通、指技合一”的新时期复合性军事人才。

同时，我们将增加自我训练压力，坚固树立“仗怎样打，兵就怎样练”的思想，把训练场当战场，从难从严要求，练协同、练战法、练技能，擅长发觉和处理遇到的各种问题，坚持深化讨论战法，改进训法，大胆创新，提高打赢将来信息战斗的本事。

首长、战友们，战役的号角已经吹响，成功的果实靠我们摘取！

我们肯定不孤负首长和战友的期望，力争在今年军事训练中取得愈加优良的成果，用实际行动为我团部队全面提升战役力水平做出本人的贡献！

您可以访问第一范文网（）查看更多与本文《训练决心书》相关的文章。

6.部队士官履职尽责承诺书

----------

。

。

..

部队党员履职尽责承诺书

敬重的党支部：

到今年底，我的服役期已满，到了退消失役或转改士官的时间。

通过在

部队

2

年时间的磨练和学习，我深深的感遭到了作为一名新时期军人的价

值所在。

在面临着走与留的重要时辰，今日我怀着感动的心情向党支部提

出申请，申请留队转取士官，为祖国的国防建设贡献本人的力气。

为了更

好的履职尽责，结合本职岗位实际，下面我表决心如下：

一、

加强组织领导，

提高思想熟悉。

作为军人，

听从命令是我们的天职，

士官是部队的一个特别职务，有兵头将尾的说法，是部队建设的脊梁。

想

当好一名士官，只要不断提高本人的业务水平和力量素养，

才能够干出

有业绩的工作。

二、苦练本事，提高素养。

在训练中要不断的虚心向老班长请教，取长

补短从而不断增加本身的军事素养。

三、以身作则，模范带头。

士官骨干是领头羊，队前燕。

也是整个基层

连队的一面镜子，

士官的素养与部队的成果密不行分。

我会在日常生活中，

严格要求本人，给战士起到一个模范带头的作用，不折不扣的完成上级交

给的各项任务。

四、加强条令的学习，恪守各项规章制度。

我将坚决思想不放松，言行

不放纵，作风不散漫，纪律不松弛，标准不降低五项标准严格要求本人，

在工作，训练，学习中，我将以过硬的综合素养，优良的成果向上级交上

完善的答卷。

7.班长如何坚持依法带兵以情带兵

眼下，又一批新战友走进部队。

带好新兵，是每名带兵骨干的愿望。

如何坚持以人为本的理念，依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵，新兵班长听一听老班长引见带好新兵的阅历，既能从中学到好方法、好阅历，又能将部队带兵的好传统、好作风传承下去。

黑龙江省佳木斯军分区新兵营近日组织去年带过新兵的一些班长座谈，讲新兵故事、谈带兵感受。

我们编发部分老班长的发言内容，信任广阔读者能由此进一步了解“重生代”士兵，新兵班长们也会从中受益。

——编者发觉新兵做了“坏事”怎样办？

■原新兵四连一班班长王守宪【新兵故事】我们去年的新兵营使用的是一个撤编部队的营房，新兵人多，室内洗手间不够用，就在楼外搭建了一个临时便厕。

一天晚上，我去上厕所，刚走到门外就听厕所内有人大呼小叫，并不时伴有木板断裂声。

进去一看，发觉几名新兵为比谁的脚力大，正用力跺厕所木板，一条木板已被跺折了。

见我突然消失，几名新兵都大眼瞪小眼地等着挨训。

对此，我虽然很生气，也批判了他们几句，但并没有对外声张，由于这几名新战士都不是我班的，担忧张扬出去会影响班与班之间的团结，也怕这几名新兵遭到批判后影响训练，于是我将这事向连里汇报，请人用摄像机把现场录下来，搬上课堂给全营的新兵播放，训练效果特别好。

虽然营里没有追查这件事究竟是谁干的，但是事后那几个新兵自动找到我认错，说我“够意思”，他们本身也深受训练。

新训结束时，我了解到这几名战士成果还都不错。

【班长心得】新兵初到军营，思想觉悟不是很高，荣辱观不是很强，处事易冲动、偏激，仅仅“堵”而不疏，未必能处理问题，甚至会“堵”出心情来。

相反，假如我们能依托“载体”，讲点策略，用新思路、新方法、新钥匙去解读、引导、规范新兵，一些冲突和问题就会在“润物细无声”中得到有效处理。

我要补充一句：

假如新兵真是做了违法乱纪的事，当然要严厉 处理；

假如只是一些小过错，最好不要公开点名批判，应当给新兵留点“面子”。

新兵拿规定当“挡箭牌”怎样办？

■原新兵营四连三班班长李猛【新兵故事】为防止打骂体罚新兵和侵占士兵利益等现象发生，我们新兵营去年制定了《骨干爱兵若干规定》，并给每名新兵印发了带有举报电话号码的“规定监督卡”。

假如带兵骨干碰了“高压线”，新兵可以随时打电话向上级举报。

这本是一件好事，可是个别新兵动不动就拿这些规定当“挡箭牌”。

有一次连里检查内务卫生，我们班扣分最多，新兵小赵一个人就被扣了10分。

原来我想批判他，可还没等我张嘴，小赵就发表“声明”：

谁要对我说粗话，我就告他去！

在一次体能训练中，小赵做了几个俯卧撑就不做了，当我要求他坚持做下去时，他却说我是在变相体罚他。

在他的影响下，班里的其他同志也开头在训练和工作中“讨价还价”。

经过仔细分析，我感到，新兵中之所以存在这类现象，是由于他们没有搞清晰严管与真爱、个人与集体、行使权利与履行义务的关系，于是我利用开班务会的时机，让大家争论这类现象。

会后，我找到小赵，结合条令条例的有关规定，对他的行为赐予“讲评”，说得小赵心服口服。

【班长心得】现在的新兵，权利意识较强，也通晓道理。

带兵人对他们要多一些关怀引导，少一些横加责备；

多一些宽容理解，少一些求全责怪。

只要启发他们的盲目性，削减强制性，才能营造一种宽松和谐、乐观向上的氛围。

同时，我们对新兵不能纵容，该严则严，严而有据，严而有度。

遇到共性张扬的士兵怎样办？

■原新兵四连六班班长肖强【新兵故事】记得去年首批新兵入营的其次天，新兵营开通了“军营之声”广播，并且摆“擂台”竞选掌管人。

很多新兵乐观响应，参加竞争。

“我要求当广播掌管人，我要与他们公正竞争！

”一周后，我班山东籍新兵、在家受过播音训练的高帅，得知广播员实行竞争“上岗”的消息后，毛遂自荐要求竞选掌管人。

可当时，掌管人已从首批入伍的新兵中选定。

没方法，我找到营长要求给高帅一次机会。

新兵营敬重高帅的要求，打算再摆“擂台”竞选掌管人。

经过激烈角逐，小高最终以第一名的成果当选为“军营之声”广播掌管人。

一石激起千层浪。

不久，一些新兵大胆自荐，纷纷要求展现本人的特长，有的甚至提出当副班长。

面对新兵的大胆要求，怎样办？

我们新兵班长犯难，新兵营的领导也有些犯难：

新兵的敢闯精神可喜，但是，新兵营没有副班长编制。

营里最终破例打算：

由各班新兵每周民主推举一名新兵帮助班长工作，不叫副班长，但履行副班长职责。

在帮助班长工作的过程中，不少新兵盲目性明显增加。

【班长心得】去年的带兵实践让我深感：

新形势下带兵，既要敬重他们的共性，为他们呈现优长搭设舞台，又要留意引导官兵把才智和特长用到练本事、强素养、谋打赢上。

特长兵“怀才不遇”怎样办？

■原新兵三连五班班长陶民【新兵故事】去年我带的新兵中有个战士叫康广才，他在家乡是小出名气的网络工程师。

入伍后，面对整理内务、踢正步等新训生活，他经常感到本人“怀才不遇”，甚至有几次连队组织体能训练、支配公差任务，他都借故不参与。

一天。