物业收银员工作计划范文推荐精选Word格式.docx

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物业收银员工作计划范文推荐精选Word格式.docx

  2、针对重点部位制定有效的清洁措施(5月1日)1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。

(视情况而定)2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染。

(每周一次)3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清)4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次)9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫:

9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段,此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。

  1、协助规划秋菜晾晒场地,便于园区管理和日后清扫。

  2、及时清扫残叶,注意清扫时不要碰坏秋菜,以免造成业主投诉。

(日清)3、落叶及时清扫,注意清扫方法:

装袋、顺风等。

(日清)4、注意重点地段的清扫频次(主通道、售楼处门前、中央绿地区)(视情况而定)5、风天注意大块垃圾的拾拣,主管和班长加强巡视力度。

(每日三次)11、12月份除雪工作开展:

11、12月份进入降雪季节,保洁班组作为整个项目的主力军,要承担园区除雪工作的主要任务。

  1、除雪工具准备:

时时关注天气情况,除雪前期对除雪工具进行清点,如有不足及时储备,防止除雪有窝工现象产生。

  2、除雪流程建立:

根据降雪程度建立不同除雪流程(可参考物业品质部做出的除雪标准流程)3、除雪人员合理分配:

根据降雪情况对人员进行合理调配,保证园区除雪质量的同时,也要保证园区其他岗位品质标准。

  【物业收银员工作计划范文二】

  尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。

为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

  

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

  通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。

主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

  

(二)物业收费绩效增长水平不高。

  从目前的收费水平来看,同比北京市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

  (三)部门管理制度、流程不够健全。

  由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

  (四)协调、处理问题不够及时、妥善。

  在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥三、年工作计划要点

  20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在XX年基础上提高4-7个百分点;

部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;

各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

部门详细工作计划见附件一《20xx年客服部工作计划》。

  

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

  

(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

  (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

  回顾13年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。

为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

  【物业收银员工作计划范文三】

  完善企业机制,强化基础管理

  综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。

对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。

严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。

  计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。

明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。

  行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。

强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造和谐的工作环境。

  市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。

对物业市场形势进行调研,提供详细资料供公司参考。

对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。

  人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行就业困难人员就业岗位补贴的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存。

是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。

虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。

  实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提升服务品质。

在降低成本的方案中,最大限度节省人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动。

  承接高端物业管理服务项目。

随着房地产业飞速发展,物业市场迅速扩大,依托现有市场积累经验,广泛地参与较大范围市场竞争势在必行,物业管理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参与到全面的、激烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能发展壮大,而且才能在更大的范围打造服务品牌。

  锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新知识、新技术,为公司的日渐发展储备人才。

公司的飞速发展,人力资源是否能满足我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题。

公司在向一级资质迈进的道路中,除却管理面积的要求,必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人,目前公司(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距。

所以,要继续加大培训力度,扩展服务思路,由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客(业主)。

所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。

拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。

利用豫园品牌优势,商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。

随着社会分工的明确和细化,物业的延伸必然会得到深远的发展。

我们可以利用自身的优势,集思广益,思索物业延伸服务的可行性,挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望目前,物业公司在内部管理方面也就是软管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。

员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场。

  1、准备物业公司运行(特别是开盘期间)所需的办公设施和办公用品2、去知名物业公司参观学习

  3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备4、各岗位操作规程的制定,部分装裱上墙

  5、为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人)6、选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装;

7、保安执勤用品、保洁物资准备

  8、拟定培训计划,拟定保安、保洁、办公相关资料和表格,请专业公司设计同和物业LOGO9、拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律10、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导11、拟定销售期间物业管理服务统一说词

  不知不觉间我们走向了年的终点,一年的收银工作也该收尾了,下面我们要对自己这一年的工作做好总结,在此基础上为年的工作做好计划,下面由小编为大家带来的商场收银员工作计划范文,欢迎大家阅读与借鉴!

  【商场收银员工作计划范文一】

  1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  

(1)做好各部门服务:

加强与各部门之间的沟通

  

(2)配合上级领导于各部门做好协助工作.

  (3)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

  3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

  

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

  

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

  (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:

一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。

现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。

当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修

  养同步提高,实现自我的最高价值。

  相信照着自己的目标走下去,我一定会都到顶峰,相信在新的一年里我的收获和成长会上一个层次,我会和水利大一起不点的努力、加油相信一定会成功。

最后感谢各位领导这一段时间给我的帮助与支持,再次祝顺利达一年比一年赚得多,相信我们在海拉尔座城市会引领高峰,董事实现我们更多的梦想。

  【商场收银员工作计划范文二】

  1、熟练掌握OMS系统,发现问题及时汇总上报领导。

  2、OMS系统不仅要掌握收银部门,对营业员开单部门也要知晓,因为我们是“服务窗口”营业员不会开单的,我们也应该帮助营业员,确保收银工作正常进行。

  3、负责商场的统一收银工作,收取现金时需当面点清,识别假钞,防止商场损失。

  4、认真,热情地接待顾客的咨询,热情为顾客提供咨询服务。

  5、熟悉商场各类企划营销方案、促销活动流程。

  6、配合好财务办公室其他岗位人员的工作。

  7、完成上级领导临时交办的其他工作。

总结:

  立足本职工作,确保收银错误率为零,确保客户零投诉,提高自己的工作技能并保持好的服务态度及心态;

加强学习,培养自己的沟通和协作能力,加强与同事和领导沟通,对工作中出现的问题能够提出自己的解决办法,加强与顾客的沟通,以便更好的改进自己的工作。

  以上就是我对自己3-4月份工作的一些汇报总结,希望在以后的工作中我能够和信和团队一起共同发展,一起创造公司新的辉煌。

  【商场收银员工作计划范文三】

  工作职责

  1、每日按规定时间到公司出纳处交清前一天的营业款项及报表。

  2、按时到岗备足营业用零钞、发票做好营业前的准备及清洁工作。

  3、收款时认真审核服务员开出的单据确认金额及数量正确如有错误立即退还服务员交总经理确认误单后签字作废。

  4、认真识别现金真伪发现假钞应立即退还该服务员向客人解释并调换。

  5、认真填写营业后的交款单据须做到帐物相符。

  6、严禁在收银台存放酒水或与工作无关的私人物品。

  8、收银员不得在收银工作中营私舞弊、贪污、挪用公款损害公司利益如经发现给予开除并赔偿经济损失。

  9、收银员应认真整理好每日帐单避免单椐遗漏。

每日终了将钱放入保险箱中并做好当日营业报表

  10、收银员在营业结束后应认真核对好当日营业收入款如出现短(长)款应及时查明原因如属收银员自身造成短款由当日收银员全额赔偿属其他原因造成的或未查明原因的报财务部经财务部查明后处理

  11、收银员应严格遵守财务保密制度必须严格按指定的收银折扣、管理人员签字权限操作如有超出及时提醒,否则给公司带来的经挤损失由收银员赔偿。

  12、收银员在操作过程中如遇错单作废必须由总经理签字方能认可否则一切损失由承接责任人承担。

  营业前的准备工作

  1.整理收银台进行卫生清洁

  2.收银台上无私人用品或杂物堆放包装袋放置有序整齐

  3.开机并确定其运作正常如故障及时汇报给店长并找人修理

  4.准备营业中所需物品打印纸、发票、包装袋、促销品、笔、订书机、记事本、铁夹

  5.到店长处领取备用的零钱清点无误后分类置于收银机中

  6.将前一天晚班的销售数据上传并下载有关信息

  7.检查打印机是否完好

  8.将各类照明用灯、空调及音响开启

  9.准时开业进行内线播音调动员工士气

  10.正常进行收银作业。

  收银流程

  1.接待收银员必须向每位前来付款的顾客进行问候接待顾客时应面带微笑并由衷地进行欢迎

  2.受票收银员应礼貌地向顾客收取其购物凭证

  3.结账读出凭证上顾客所购买的商品及价格同时将货号及价格快速无误地输入收银机计算出总额并清晰、准确地告知顾客

  4.唱收收银员收到顾客的钱款后应清晰读出所收钱款的金额。

顾客交款时当客人的面点清请客人确认如有差错或收入假钞照价赔偿

  5.唱找收银员快速无误地计算出应找金额将找零及发票交付给顾客时同样清晰读出所找钱款并提醒顾客收好发票

  6.道别顾客离开收银台时收银员应面带微笑真诚地向顾客道别。

  注意事项

  1.顾客使用打折卡、优惠卡、免费卡须店长或领班签字。

将售货凭单输入电脑打印收款凭证开具发票

  2.检验售出商品并加以包装

  3.结账时一定要及时成交成交金额与实收金额相符

  4.每日做销售日报表要求刷卡金额、现金数量、存款金额、备用金等合计齐全帐目清楚

  5.收银员不得擅自离开店铺如有事离开须经店长同意并把钥匙交给店长同时将钱款交接清楚

  6.随时留意营业用品及零钞是否缺漏

  7.每天按时将钱款上交或存入银行

  8.每日下午三点正按时结算营业款打印或制作当日销售日报表

  9.结帐完毕核对无误后将营业款到指定银行进行结款和找零

  10.经财务授权并批准后方可代理支付电话、税款、水电等相关费用

  11.制作价目牌保持收银区域的整洁及对收银台各项物品的清洁维护保养

  12.协助营业员做好各项销售工作确实完成店长交办的事项

  13.当商品旺销时收银员也应照顾好每位顾客礼貌提醒顾客排队付款

  14.当商品淡销时收银员也可配合店员活络门店气氛切忌在无顾客时发呆或者闲聊。

票据整理

  1.打烊后要清点上机前领取的零用钱数额确认零钱使用情况并将剩下的数额整理好以备翌日使用

  2.将营业中所作废的发票与取消票据订再一起于店长确认审核后做收银系统的取消登录

  3.礼卷依价格分开整理支票用橡皮筋捆好信用卡结账报表逐笔签单等放入收银凭证袋中

  4.收银机、信用卡刷卡机列印结账单整理好后统一交予店长。

  交接事项

  1晚班收银员应提前30分钟到位准备晚班工作所需的备用金及相关物料

  2协助早班收银员一同工作进行内、外线播音

  31500准时播音告知员工进行整点交接同时早班收银员退出收银系统打印早班销售记录及员工销售业绩并核对销售金额

  4晚班收银员进入收银系统开始收银工作

  5早班收银员审核完数据并清点所收金额后由店长确认在收银交接本上签字6早班收银员将核对后的金额存入公司指定户头将存款单交予店长确认签字并同当天销售单据上交统一保管

  7晚班收银员待营业结束后打印晚班收银金额及员工业绩退出收银系统关闭计算机、空调、及音响准备打烊。

  党风廉政建设是一项长期的工作,如何以人为本,抓紧抓好,事关乡镇的发展大计。

下面由小编为大家带来的乡镇落实党风廉政建设和反腐工作计划,欢迎大家阅读与借鉴!

  【乡镇落实党风廉政建设和反腐工作计划一】

  一、搞好宣传教育,营造良好的社会氛围

  1、以镇、村两级领导班子成员和基层站所负责人为重点,按照分级负责的原则,认真开展科学发展观教育,抓好农村基层党员干部的思想政治理论教育和农村基层党风廉政建设专题培训。

每年要至少集中上两次党课,观看一部警示教育片。

  2、加强正反两方面的典型教育。

每个单位要至少挖掘一名廉洁奉公、勤政为民的优秀农村基层干部典型并加以大力宣传,树立正确的舆论导向。

同时,对违法违纪典型案件,进行公开曝光,用身边的事教育身边的人。

  3、加强镇村两级廉政文化阵地建设,村村要设立廉政文化图书角,利用村部、文化大院、先锋网站等载体,开展形式多样的廉政文化进农村活动,推进廉政文化下乡、进村、入户,营造风清气正的社会氛围。

  二、加强机制创新,强化对权力的监督制约

  1、建立镇政府对村级事务民主决策和民主管理指导和监督制度。

村级重大事项的决策必须邀请镇纪委监察员和包村干部参加,大额度的收支、工程项目安排计划等必须向纪检监察员和包村干部报告。

  2、进一步规范村级民主决策程序,认真落实《县农村村级民主决策制度》,遵循动议、审议、报审、民决、实施、公开的"

六步"

程序,不得由个人或少数人决定。

进一步明确责任,探索建立决策责任追究制。

  3、结合落实县纪委《村级"

两委"

班子及镇涉农部门负责人述职述廉暂行办法》和《农村党风廉政建设责任制责任追究的暂行规定》,全面推行农村基层"

两述一考"

制度,将考评结果作为农村基层干部工资报酬、评先选优、选拔任用的重要依据。

同时,与党风廉政建设专项考核紧密挂钩,实施一票否决制。

  4、扎实开展民主评议基层站所暨创建"

群众满意基层站所(办事窗口)"

活动,制定实施细则,规范创建工作,促进作风建设长效机制的落实。

  5、完善镇党委、政府、村和基层站所主要负责人任期经济责任审计制度。

建立由纪委牵头的村级财务镇、村互审制度,加大对村级财务监督检查力度。

  三、加强制度建设,强化制度的执行力度

  1、完善党风廉政建设责任制。

  进一步抓好镇、基层站所和村级党风廉政建设责任制的落实,完善一级抓一级、层层抓落实的责任网络体系。

全面落实县纪委《农村党风廉政建设责任制责任追究的暂行规定》,加大党风廉政建设工作的责任追究力度。

  2、全面推进"

阳光村务"

工程建设。

  一是加强村级"

三资"

管理。

积极探索"

管理的新途径,规范开发利用。

制定和完善村集体资产拍卖、转让、租赁等制度,严格按规定实行资产评估、公开竞价和招投标,公开结果。

完善乡镇财务管理制度,进一步规范银行帐户、银行存款、现金、债权债务、票据使用和会计档案的管理,健全财务预决算、开支审批等制度。

加强基层站所财务管理,严格执行"

收支两条线"

管理规定和各项财务制度,严禁设立"

小金库"

进一步完善"

村级财务委托代理"

制度,对财务管理混乱和财务关系长期不能理顺的村进行整顿。

做好村级集体债务的清理和化解。

  二是全面实施村级事务流程化管理,建立健全村级事务流程化管理的配套制度,落实完善农村基层干部学习培训制度,完善村务公开、农村集体财务管理制度、村级民主决策制度、"

述职述廉"

制度,健全村务监督制度、档案管理制度,努力提高全镇村级工作规范化建设水平。

  三是规范工程项目管理。

进一步加强乡镇招投标平台建设,完善小型工程招投标制度,规范乡镇、村、基层站所的小型工程招投标行为,工程项目建设纪工委全程监督。

  四是深化政务公开、村务公开和基层站所办事公开,努力推进党务公开。

按照《滁州市农村村务公开制度》的规定,逐步编制政务公开目录和村务公开目录,进一步规范公开程序,细化公开内容,丰富公开形式。

拓宽农村基层党员参与党内事务的渠道,切实保障党员的知情权、参与权和监督权。

  五是建立健全村务监督委员会制度,对村务实行事前、事中、事后全过程监督。

事前列席村召开的村民代表会议或村召开的重要党务会议和村务会议,确定监督事项,启动监督程序;

事中进行检查询问,并将查询结果向镇纪委汇报,向村两委提出查询意见;

事后在村民代表会议上报告监督结果,重大事项更改由村民代表会议作出决定。

村民监督委员会要充分发扬民主,实行少数服从多数的原则,集体行使权力。

  3、完善日常管理制度和工作机制。

健全乡镇、村和基层站所班子议事规则和决策程序,建立健全岗位责任制等日常管理制度。

建立乡镇、村和基层站所党员干部个人有关事项报告制度,落实农村基层党组织生活会制度,完善干部任前谈话、廉政谈话、诫勉谈话等制度,开展农村基层党员干部廉洁自律承诺活动,运用多种形式公布干部诺廉内容,充分发挥群众的监督作用。

  四、加强监督检查,切实维护群众的切身利益

  1、加强对科学发展观在农村工作中贯彻落实情况的监督检查,及时发现并解决与科学发展观要求不相符合、不相适应的问题,坚决纠正违背规律、盲目蛮干,只看眼前、不顾长远,忽视协调等违背科学发展观的做法。

  2、围绕支农惠农政策落实情况开展监督检查。

重点检查粮食直补政策、农村基础设施建设投入政策、农村社会事业支持政策等落实情况。

检查扶贫、救灾、救助等款物管理和使用情况;

检查新型农村合作医疗资金和基金管理情况;

检查农资产品质量和价格情况,加强对农资生产、流通环节的监管。

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