员工绩效考核评分标准Word格式.docx
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5
岗位工作数量、工作完成质量
成本、风险控制能力
培养、引导下属，关心员工成长进步
4
对业主（甲方、上级部门）工作要求完成的及时性
任职期间对公司的贡献
施工（工作）安全意识
贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”
工作方式科学、民主
员工身自品行修养水平
工作创新意识
工作的计划性
工作合理化建议
工作持续改进能力
廉洁自律
合计得分
经理级员工工作能力考核表
考核项目
行为表现
自我评分
专业知识与经验
具有丰富的本岗位专业理论知识和业务（含微机操作和公文写作）知识
具有一定的其他岗位专业知识和工作技能
能够制定科学合理的岗位工作程序、管理制度，并能帮助下属员工理解、执行
精通本职工作、能够指导操作层（员工）操作
3
能够处理本岗位所遇到的各类技术难题
能够设计出具有指导意义的本岗位工作方法
能够指导下属员工顺利达成工作目标
具有传授技术、培养下属员工成长能力
沟通协调能力
与业主（上下级、横向部门之间）关系融洽
妥善处理工作纠纷，获员工尊敬和信任
经常与员工谈心，及时向公司反馈员工意见
风险成本控制能力
节约使用各类资源
积极关注外部环境变化，制定科学有效的风险控制措施
工作上经常超前思考，及时预见工作风险
组织领导能力
遇突发事件临危不惧、科学指挥
各项决策深受员工拥护，号召力强
所在单位（部门）团队意识浓厚
创新能力
经常提出改进工作意见
积极参与QC、科技（管理）革新活动
积极吸取应用新技术和新的管理模式
自我启发能力
对公司外部经营环境的变化是否密切关注
关注国际变革，经常站在国际视野上自我革新
合计得分：
经理级员工工作态度考核表
标
准
分
责任心
敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入
经常为完成临时工作而加班加点
经常对公司生产经营提出合理化建议
能够准确掌握下属员工的优、缺点
热心传授技术、培养下属员工
发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止
主动性
执行工作时有高度使命感，能够主动超前思考
能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”
能够主动协助其他项目（总部各部门）开展工作
能够主动承担其他员工不愿担负的工作
对下属的过失敢于承担责任
主动征求工作意见，并积极做出回应
团队意识
顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象
勇于听取不同意见，工作方式科学民主
班子团结，上下级之间关系融洽
关注企业文化建设，积极参与公司举办的团体活动
严格执行公司员工调配指令，按时报送上级所需资料
从不以个人（部门、项目）身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
乐于协助同事解决工作中的难题
劳动纪律
严格执行公司各项劳动纪律、规章制度
按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作
会议、学习期间从不无故缺席
职业道德
保守公司内部和本职工作机密
时刻从工作角度出发对待问题和处理问题
对待业主（甲方）、外部人员热情有礼
工作前从不讲取无理条件，没有无怨言
合理使用公司所提供的交通工具、资源
工程劳务分包（工作）程序公开、民主
2
从不利用职务之便为亲属在公司谋取私利
个人述职报告
姓名
性别
出生年月
政治面貌
现岗位及任职起始时间
从何工作岗位来
参加工作时间
毕业时间、院校、最高学历
任期内独立完成的工作业绩
任期内团队完成的工作业绩（要求注明：
参与、分项主持、主持）
对口专业主管部门审查意见
部门公章:
年月日
所在单位员工绩效考核领导小组考评意见
组长签章:
公司员工绩效考核领导小组考评结论
管理员工综合素质考核表
专业技术（业务）水平
9
指导、协调能力
动手能力与务实精神
8
团队协作意识
执行上级（部门）指令及时性
贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”
积极参与企业文化建设
工作原则性与灵活性
合理化建议
情报信息收集能力
管理员工工作能力考核表
具有一定的岗位专业理论知识和丰富的业务操作知识（含微机操作）
10
能够草拟岗位工作程序、管理制度，并能引导基层员工理解、执行
熟知岗位各项管理制度，并能灵活操作、运用
能够熟练处理本岗位所遇到的常规技术难题
能够利用自身知识，熟练指导操作层（普通员工）进行操作
具有传授技术、培训员工能力
上下级、同事之间关系相处融洽
工作思路清晰明确、计划性强
工作中坚持原则性与灵活性相结合
积极关注外部环境变化，及时预见工作风险
组织管理能力
遇突发事件临危不惧、妥善处理
所在部门团队意识浓厚
工作经常超前思维，积极探索新的工作方法
主动认识、利用新事物，提高工作绩效
管理员工工作态度考核表
经常对岗位工作、公司管理提出合理化建议
会议、学习积极发言
执行工作时有高度使命感，能够主动思考
能够积极协助其他项目（总部各部门）开展工作
能够积极承担其他员工不愿担负的工作
敢于承担工作过失责任，并能主动改正
严格执行公司、上级工作指令
不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
严格遵守公司各项劳动纪律、规章制度
保守公司内部和本岗工作机密
工作没有无怨言、不讲取无理条件
合理使用公司所提供的各类资源
从不利用职务之便做出“卡、拿、要”等违规行为
普通员工综合素质考核表
岗位（业务）技能水平
执行工作指令时效
岗位工作数量及完成难度系数
施工（工作）质量、安全意识
顾全大局、服从安排
敢于向传统工作方法挑战并进行有创造性的偿试
接受新知识、新技术能力
自觉遵守公司各项规章制度、劳动纪律
职业道德及自身品行修养
能够严格按照岗位操作规程进行操作
团结协作意识
能够积极参与企业文化建设活动
节约使用公司各类资源
自我提高向上意识
普通员工工作态度考核表
项目小组评分
为完成超额工作自觉加班加点
经常对本岗位工作提出合理化建议
发现违反操作规程作业敢于批评、阻止
敢于承担工作过失责任，并主动改正
积极参与公司举办的团体活动
服从工作安排、听从指挥
从不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单
乐于协助同事解决工作生活中的难题
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