燃气专业分包合同Word文件下载.docx

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1.2.5意外情况的紧急措施

1.2.6项目管理班子

1.2.7承包人的现场管理人员

工程总包合同、发包人、业主/监理

2.1工程总包合同

2.2业主/监理代表的指令

2.3给业主/监理代表的文件

转让与再次分包

3.1转让与再次分包

合同文件

4.1合同语言

4.2法律遵守

4.3合同文件的定义

4.4合同文件的相互解释

4.5合同文件的解释顺序

4.6施工图纸的提供与返还

4.7竣工资料

承包人的一般义务

5.1承包人的一般责任

5.2名义

履约保函或保证金

6.1履约保函

6.2履约保证金

6.3履约保函或履约保证金的退还

6.4抵押担保

施工组织设计、进度计划及材料计划等的制定

7.1施工组织设计

7.2方案交底

7.3详细施工计划

7.4材料计划、加工计划

安全生产与消防保卫

8.1安全生产

8.2消防保卫

工程照管、风险及保险

9.1保护发包人和/或其它承包人的成品、半成品

9.2保护分包合同工程的成品、半成品

9.3承包人的保险

法律法规和收费

10.1遵守法令法规

10.2税金、费用的代扣代交

专利技术、特殊工艺、合理化建议

11.1专利技术、特殊工艺、合理化建议

为其它承包人提供方便

12.1为其它承包人提供方便

材料、工程设备或临时工程的运输

13.1运输的合理措施

13.2对交通设施的损坏

承包人提供的材料/工艺设备和工艺

14.1向发包人的合格分供方采购材料、设备

14.2发包人拒绝验收的权利

14.3为检验提供方便

14.4检验费用的承担

施工时及完工后的检验

15.1质量标准

15.2中间检查

15.3再次检查

15.4隐蔽工程的检查

15.5发包人未参加验收

15.6按发包人的要求剥露

15.7返工

15.8完工验收

15.9完工日期

15.10完工返修

承包人质量管理

16.1承包人质量保证体系

16.2三检制

16.3质量整改通知书

16.4技术及质量资料

16.5承包人的资质及上岗证

工期及拖期违约金

17.1开工、竣工时间

17.2承包人竣工期限的延长

17.3违约责任

17.4承包人有义务告知

不可抗力

18.1不可抗力

18.2处理措施

18.3费用承担

工程变更

19.1根据发包人的指令变更

19.2变更价款及支付

19.3合同外签工

违约

20.1承包人的违约

20.2承包人的撤场

20.3发包人的违约

20.4发包人的违约责任

承包人的设备、临时工程和材料

21.1所有权

21.2损坏或损失责任

21.3使用权

合同价款及付款

22.1价款的固定性

22.2报表

22.3计量

22.4支付工程进度款

22.5结算

22.6风险共担

发包人的管理

23.1发包人的管理

保修

24.1保修

合同解除

25.1合同解除

争议

26.1争议的解决方式

合同的生效与终止

27.1合同的生效与终止

分包合同条件

对于本分包合同条件，除《分包合同协议条款》另有约定外，双方均不得擅自调整。

在签订《分包合同协议条款》前，分包商须首先接受本分包合同条件。

1.1发包人

1.1.1发包人代表

发包人代表根据发包人与承包人所签订的合同之要求，行使约定的权利，履行约定的职责。

1.1.2委派具体管理人员

发包人代表可委派有关具体管理人员，承担自己的部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派，委派和撤回均应提前5天通知承包人。

发包人代表以委派书的形式委派具体管理人员，委派书要写明被委派人员的姓名、职责及委派的期限。

1.1.3发包人代表易人

发包人代表易人，应提前7天通知承包人，后任继续承担前任应负的责任。

1.1.4发包人代表的指令

发包人代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包人代表后生效。

如承包人对发包人代表的指令有异议，承包人可提出修改意见，但在发包人代表决定修改前仍应继续执行原指令。

1.2承包人

1.2.1承包人代表

承包人代表根据发包人与承包人签订的合同之要求，行使约定的权利，履行约定的职责，承包人代表应常驻现场。

1.2.2委派具体管理人员

承包人代表在经发包人同意后，可委派有关具体管理人员。

承包人应将具体管理人员的姓名、资历情况、职责、委派的期限等事项事先告知承包人，由承包人决定是否同意此委派。

1.2.3承包人代表易人

承包人代表经发包人同意后方可易人。

1.2.4承包人的要求、请求和通知

承包人发往发包人的任何函件（包括要求、请求和通知），必须以书面形式由承包人代表签署后送交发包人，未经承包人代表签署的任何函件（包括要求、请求和通知）无任何效力，发包人可拒收此类函件。

1.2.5意外情况的紧急措施

承包人代表按发包人代表批准的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。

在发生意外、情况紧急且无法与发包人代表联系的情况下，应采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向发包人代表送交书面报告。

1.2.6项目管理班子

承包人必须派出强有力的项目管理班子进入现场管理，全面负责分包工程中的施工管理和施工操作任务（管理班子名单及成员履历作为合同的附件，且其中项目经理、安全检查员、质量检查员必须按发包人要求配备），上述三人若不能按期到岗，每延误一天承包人支付违约金500元，包括若配备人员素质达不到要求被要求更换而不能到岗者，也按上述办法执行，并对自身的施工、技术、质量、工期、安全、文明施工、消防、保卫等进行全面负责。

如承包人未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由承包人承担责任及所发生的费用。

1.2.7承包人的现场管理人员

承包人在施工现场的管理人员必须满足《分包合同协议条款》及本合同附件中约定的人员数量和素质。

并且承包人的管理人员不经发包人代表书面批准不能更换，发包人有权让其认为不合格的管理人员退场，直到达到发包人之要求为止。

发包人与本工程业主之间签订的工程总包合同的有关本分包工程的内容（发包人的价格及付款方式等细节除外），承包人可到发包人处查阅。

承包人须履行与分包工程有关的总包合同条款，承包人不得因对总包合同条款规定或分包工程范围缺乏了解而提出申诉。

承包人在对分包工程的实施及保修时应避免其任何行为或疏漏构成、引致或促成发包人违反总包合同规定的发包人的义务。

除上述外，承包人需要遵守、履行和服从，受约于发包人应遵守、履行和服从的，且与本分包工程有关的以及适应于本分包工程的（或其中任何部分的）在总包合同中的所有规定（包括随时出现的，承包人收到的书面通知的更改、修改或变更）。

承包人应使发包人免于遭受并挽救因下列情况造成的损失或损害：

（

）由承包人、其雇员或代理人造成对上述总包合同条款或其中任何一条的任何违背、不遵循或不履行；

或

）承包人、其雇员或代理人的任何行为或失误，牵涉到总包合同所规定的发包人对雇主所承担的任何责任；

）由于承包人、其雇员或代理人的任何疏忽或违背责任引起的任何索赔、损害、损失或产生的费用；

）由于承包人的雇员在其雇佣过程中或者由于其雇佣而造成人员伤亡而提出任何索赔所造成的任何损失或损害。

承包人在此承认，他对分包合同的任何违约都会引起发包人对总包合同及发包人签订的与总包工程有关的其它合同的违约并且承担损失责任（总包工程即总包合同的文件中所阐明的）。

在此双方一致同意，所有此类损失和费用均被认为是承包人的任何此类违约造成的可能结果。

如果发生承包人对分包合同的任何此类违约事件，并且致使发包人遭受任何损失费用或遭受包括按照总包合同可能会付给的任何清算损害赔偿费在内的最终损害赔偿费，那么发包人在不损害他可以采取的任何其它补救措施的情况下，将被授权从付给承包人的任何其它费用中扣除此款项，但不排除采用其它赔偿方法。

业主/监理代表的指令都由发包人接受或拒绝；

除非不立即接受这种指令会造成安全、质量等重大事故，承包人不经发包人允许不得接受或拒绝业主/监理代表的任何指令，不论这种指令是书面的或口头的。

给业主/监理代表的任何文件都是由发包人送达的，承包人的所有建议、请示或疑问等都由发包人直接或与业主/监理代表协商后给承包人以答复、指令或解释。

承包人不得与业主/监理之间有任何文件往来。

3.1转包与再次分包

无发包人的事先书面同意，承包人不得将合同或合同的任何部分，以任何形式转包或再次分包。

本合同语言为中文。

本合同工程执行中华人民共和国和当地政府的法律、法规，并应遵守发包人所制订的有关文件的规定。

4.3施工图纸的提供与返还

4.3.1根据《分包合同协议条款》约定，发包人须按约定日期及份数向承包人提供约定的施工图纸，未经发包人同意，承包人不得将发包人提供的图纸和其它文件用于第三方或转送给第三方，在发包人支付承包人结算尾款前，承包人应将发包人提供的全部图纸、规范和文件退还给发包人。

4.3.2承包人负责本分包工程范围内必要的深化设计，并给发包人提供两套经设计单位、监理及发包人批准通过且能保证施工要求的蓝图和电子版，相关费用已全部含在本合同总价中。

4.3.3业主、监理和发包人对承包人设计的图纸进行的批准并不免除承包人应对图纸承担的责任。

4.4竣工资料

工程竣工时，承包人需按当地政府工程技术资料管理的有关规定、发包人ISO9002质量保证体系及ISO14001环境管理体系之规定中有关技术资料管理要求向发包人提交其合同范围的全部完整的竣工资料（按《分包合同协议条款》约定份数）。

其相关竣工资料的准备费用已包含在承包合同价格中。

竣工资料未提交发包人之前，发包人有权在应付承包人工程款中保留一定金额作为竣工资料移交抵押金。

按照并根据本分包合同条件及《分包合同协议条款》，完成本分包工程的施工及照管，并在各方面令发包人合理地满意。

承包人必须服从发包人的现场管理，遵守发包人的指示和要求。

工程施工现场一律以发包人的名称和字样出现，承包人不得以承包人的名义就本分包合同工程对外联络或对外宣传。

保函或保证金

6.1预付款保函

除非本合同的专用条件另有约定，如承包人需从发包人得到预付款，承包人应向发包人提交一份经发包人认可的银行出具的预付款保函。

预付保函应由发包人认可的银行出具。

6.2履约保函

承包人应向发包人提供一份其金额为《分包合同协议条款》中约定的数额，有效期直至本工程经验收通过并获得政府签发之验收证书为止的履约保函，并按《分包合同协议条款》约定的时间准时提交给发包人。

履约保函应由发包人认可的银行出具。

若承包人提供履约保函确有困难，可以采用保证金的形式。

6.3履约保证金

承包人可以向发包人交纳一笔履约保证金，以代替履约保函的提供，其金额为《分包合同协议条款》中约定的比例。

6.4履约保函或履约保证金的退还

履约保函或履约保证金是承包人对发包人的一种履约保证，若承包人严格履行了分包合同，则在工程竣工结算时，将保证金全额返还承包人；

若承包人不能完全履行分包合同，则发包人将抵扣履约保函或履约保证金的部分或全部作为对发包人的赔偿，如全部履约保函或履约保证金仍不足以补偿发包人的损失，则差额部分也由承包人承担。

6.5抵押担保

当承包人经过切实努力，仍无法提供履约保函或履约保证金时，经发包人同意可以以其拥有所有权的机械设备等固定资产作为抵押担保，当承包人不履行、不完全履行及不适当履行合同时，发包人可以直接以其抵押财产折价或以变卖抵押的价款作为违约金和对因此造成的发包人损失的赔偿。

施工组织设计、进度计划

发包人编制施工组织设计和分包合同工程的总进度计划，承包人有充分理由时可以对其提出修改建议，但承包人的建议被发包人采纳之前，承包人必须完全遵照施工组织设计施工，安排资源投入，承包人不得擅自修改发包人的施工组织设计和工程进度计划。

承包人应在施工组织设计编制后15天内作出详细的技术交底书交发包人，发包人10天内审核完毕并提出修改意见，承包人在接到发包人修改意见后5天内，按发包人的意见修改完毕组织技术交底，交付对象包括为完成本分包合同工程的发包人和承包人的有关人员。

承包人按《分包合同协议条款》约定的时间向发包人提交的按发包人总进度计划编制详细的进度计划（月度、周生产计划）给发包人审核，发包人于收到月计划后4天内提出修改意见，承包人在2天内按发包人的意见修改完毕，再次提交发包人。

经发包人审核批准后的施工进度计划一旦下达，承包人必须保证全面完成。

承包人应按《分包合同协议条款》约定的时间向发包人提交按照工程进度计划的具体要求编制的材料供应计划及各种材料加工计划，如因承包人计划提供的延误或错漏造成的一切损失均由承包人承担。

安全生产及消防保卫

8.1.1承包人须是具有独立承担民事责任能力的法人，或出具上级主管单位（法人单位）的委托书。

承包人必须是具备本分包工程的施工资质要求的分包单位，凡承包人故意隐瞒其施工资质致使分包工程的施工单位的资质等级与发包人、业主及市政府的要求不符，均视为承包人违约，由此造成的违约责任均由承包人承担；

8.1.2承包人熟悉并能自觉遵守执行住建部的《建设工程施工现场管理规定》、《市<

建设工程施工现场管理规定>

实施细则》、《市建设工程施工现场管理问题性质的认定及处罚规定》、《市建筑施工现场安全防护基本标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》及其它政府（含地方政府）、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定。

积极参加各种能促进安全生产的活动；

8.1.3承包人必须尊重并服从发包人现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行己方责任；

8.1.4承包人必须执行下列安全管理制度：

8.1.4.1安全技术管理制度。

．承包人必须执行发包人总体工程施工组织设计和安全技术方案。

承包人编制的单项作业安全防护措施，必须报发包人审批。

改变原方案必须重新报批。

．承包人须执行安全技术交底制度和班长班前安全讲话制度；

并跟班检查管理。

8.1.4.2承包人必须执行安全教育培训持证上岗制度。

．承包人项目经理（队长）、主管生产经理（副队长）、技术负责人须接受培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证和安全施工许可证；

．承包人的工长、技术员、机械、物资部门负责人须接受培训，参加发包人组织的安全年审考试，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗；

．承包人一般工人入场一律接受三级安全教育，考试合格方准进入现场施工。

如果承包人的人员需要变化，必须提出计划报告总包；

．承包人的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件持证上岗，且特种作业工种：

、、，作业人数：

。

．承包人工人变换施工现场必须实施转场教育；

．承包人必须执行周一安全活动一小时制度。

8.1.4.3承包人必须执行安全生产检查制度。

．承包人必须接受发包人或发包人上级主管部门组织的各种安全生产检查；

．承包人必须接受政府行业主管部门及劳动部门的安全生产检查；

．承包人必须自行建立安全生产定期检查制度并严格贯彻实施；

．承包人必须设专职安全管理人员实施日常检查，督促检查工长、班长的跟班检查和班组的自检制度；

．承包人必须严格执行检查整改消项制度。

对发包人所发出的安全整改通知，承包人应在发包人指定的期限内派人整改完毕；

如发包人发现承包人在接到发包人安全整改通知后在指定的期限内仍然未予整改或整改不符合发包人要求，发包人有权要求承包人500元～2000元的违约金。

8.1.4.4承包人必须执行安全防护设施、设备验收制度。

．承包人自带施工用机械设备必须是国家正规厂家产品，且机械性能良好、安全防护装置灵敏可靠。

．承包人的中小型机械设备和一般防护设施执行自检后报发包人经理部验收；

．承包人的大型防护设施和大型机械设备须申报发包人接受专职部门（公司级）的专业验收。

在施工过程中严格遵守发包人的各项安全制度及现场指令，否则发包人有权对承包人进行处罚；

承包人必须按规定提供设备的技术数据，防护装置技术特性，设备履历档案、安装拆除方案（含防护设施如脚手架等支拆）、年检测报告、使用前当地相关部门验收合格报告（由承包方承担检测费用）方视为提供合格产品。

其方案必须满足发包人所在地政府相关规定；

．承包人须执行验收表和施工变化后的交接检验收制度。

8.1.4.6承包人必须执行重要劳动用品认定厂家、认定产品的采购制度。

8.1.4.7承包人必须执行个人劳动防护用品定期定量供应制度。

8.1.4.7承包人必须预防和治理职业伤害与中毒事故。

8.1.4.8承包人必须严肃执行员工因工伤亡报告制度。

．承包人员工在施工现场于工作时间内劳动过程中所发生的人身伤害事故为因工伤亡事故；

．承包人发生事故后必须立即用最快捷的方式向发包人报告。

采取紧急措施制止事态的扩展，并组织全力抢救伤员，保护事故现场。

如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做出记录或拍照；

．承包人要积极配合发包人及发包人上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查，不得提供伪证，不准隐瞒不报；

．因为承包人原因造成的安全事故，由承包人自行承担经济责任及法律责任，承包人应按国家有关规定对伤亡职工或家属进行经济补偿，妥善处理好善后工作。

因非承包人原因造成安全事故，由责任人承担责任。

承包人应当承担因为承包人事故的善后处理不当而发生影响发包人信誉、工作事件给发包人造成经济损失及相关法律责任。

8.1.4.9、承包人必须教育并约束员工严格遵守施工现场安全管理规定。

对遵章守纪者给予表扬，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。

本分包工程必须贯彻执行安全生产的各种规范、标准。

严格执行本公司的“项目安全管理手册”。

8.1.4.10承包人在现场作业过程中应遵守发包人所有的安全管理规章制度，注意防火，采取一切必要的措施防止可能出现安全、火灾问题的隐患。

8.1.5对于承包人在施工中的安全隐患，在发包人多次发出指令要求更改，而承包人拒不执行的情况下，发包人有权勒令承包人停工整顿，由此而发生的一切经济、工期损失均应由承包人承担，并赔偿发包人的所有损失；

；

8.2消防保卫：

8.2.1承包人必须认真遵守国家的有关法律、法规及建设部、市政府、市住建委及其它政府（含地方政府）、行业主管部门颁布颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定。

承包人应严格按发包人消防保卫制度及发包人施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受发包人的安全检查；

对发包人所签发所隐患整改通知，承包人在发包人指定的期限内立即整改完毕，逾期不改或整改不符合发包人的要求，发包人有权按规定要求承包人支付每次2000元的违约金；

8.2.2承包人需配备一名专（兼）职保卫人员负责本单位保卫工作；

8.2.3凡由于承包人管理及自身防范措施不力或承包人工人责任造成的案件、火灾、交通事故（含施工现场内）等灾害事故，事故经济责任、事故法律责任及事故善后处理由承包人独自承担，因此给发包人造成的经济损失由承包人负责赔偿，发包人有权要求承包人支付每次5000元的违约金。

工程照管、风险及保险

承包人在施工中必须注意保护发包人和/或其他承包人的半成品、材料设备及永久工程，并双倍承担承包人或其雇员对发包人和/或其它承包人的半成品、材料设备及永久工程造成的损害责任。

承包人应对自己的材料设备及永久工程进行保护，且费用由承包人承担，对所承包项目的保护应制定相应保护措施送交发包人批准，一经批准则承包人应完全实施直至将工程交付发包人，保护期间发生损坏，承包人自费予以修理。

同《第二部分协议书》第25条。

承包人应遵守国家及地方政府的任何法令或法规，及发出所要求的一切通知。

依照国家法律规定，承包人应交的税金、劳保统筹基金等费用由总承包人代扣代交，工程决算完毕后由总承包商向分包单位提供完税证明；

另由于本分包工程所在地的政府机关、街道摊派所发生的费用，亦应由发包人向承包人按合理的比例收取，由发包人代交。

11.1专利技术、特殊工艺、合理化建议

承包人提出使用专利技术和特殊工艺，报发包人代表批准后方可按照有关规定办理。

承包人提出的合理化建议，要有技术保证和可行性分析，涉及到图纸、设计和施工组织设计的更改及对原定材料、设备的换用，必须经发包人代表的批准。

一切专利权税、或按分包合同的说明在完成分包工程过程当中有关任何专利品、工艺或发明的提供与使用方面的应付费用都已包含在分包合同价款当中，承包人应使发包人免遭可能带来或造成的一切索赔、诉讼、损害和费用，或者由于承包人的侵权或已经造成对任何此类物品、工艺及发明的专利权损害而引起的一切索赔、诉讼、损害及费用。

发包人提供的分包工程的施工图纸、施工详图或发包人自行设计的施工图纸或发包人要求承包人设计的施工图纸均只能用于分包工程，上述图纸或设计属于雇主的专有版权。

承包人应保障发包人免于承担因承包人侵犯雇主专有版权而引起或起因于此的一切索赔、诉讼、损害及费用。

为发包人的其它分包商提供方便

12.1为其它分包商提供方便

如果同一现场内有发包人分包的其它分包商，发包人对该工程的总工期及承包人与其它分包商之间的施工衔接和协调负责。

承包人应无条件为发包人的其它分包商提供《分包合同协议条款》中所约定的施工方便。

承包人应采取一切合理的措施，防止其任何运输对连接现场的或通往现场的道路或桥梁造成破坏或损伤，承包人特别应该选择运输线路，选用运输工具，限制和分配载运重量，以便使来往于现场的材料、工程设备、

承包人设备或临时工程运送所不可避免出现的任何这类特殊交通运输受到尽可能合理的限制，从而避免对这些道路和桥梁造成不必要的损害或损伤。

13.2对交通设施的损