基于plc的四路抢答器Word文件下载.docx

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学院：

机械工程学院

班级：

小组成员：

指导教师：

2018年11月22日

摘要

近年来随着科技的飞速发展，PLC的应用不断地走向深入，同时带动传统的控制检测技术的不断更新，可编程控制器由于其优良的控制性能，极高的可靠性，在各行各业中的应用日益广泛普及。

对于抢答器其广泛用于电视台、商业机构、企事业工会组织、俱乐部及学校等单位组织举办各种知识、技术竞赛及文娱活动时作抢答之用，为竞赛增添了刺激性、娱乐性，在一定程度上丰富了人们的业余生活，并且给人的视觉效果非常好，是各单位开展素质教育、精神文明、娱乐活动的必备产品。

本次设计是利用PLC（ProgrammableLogicController）对PLC控制智力抢答器进行控制。

首先，选择这个题目之后，我们对本次设计进行了全面的思考。

使我们对本次设计有一个大致的总体思路，然后仔细分析PLC控制的四路智力抢答器的工作原理，以及它的一些工作过程，分析后得出它主要需要完成主持人的控制、选手的抢答、报警、计时及输出显示功能等。

关键词:

智力控制，四路抢答器，PLC

一、绪论

1.1研究背景………………………………………………1

二、方案选择

2.1功能介绍………………………………………………1

2.2竞赛抢答器控制要求…………………………………1

三、硬件电路设计

3.1控制分析………………………………………………2

3.2外部接线图……………………………………………2

四、软件设计

4.1I/O地址分配…………………………………………3

4.2梯形图设计与分析……………………………………4

五、程序仿真

5.1程序仿真运行…………………………………………7

5.2仿真运行结果…………………………………………8

总结………………………………………………………………9

亮显示数字2；

a、b、c、d、g亮显示数字3；

b、c、f、g亮显示数字4.

4.2梯形图设计与原理分析

原理分析：

主持人宣布开始，按下“抢答开始”按钮X0后，点亮启动指示灯Y11；

在启动指示灯被点亮的前提下，按下X1，显示管b、c亮，显示数字1，即Y1、Y2有输出，并与Y0、Y3、Y4、Y5、Y6的常闭触点串联构成互锁，保证b、c亮时，a、d、e、f、g不亮，串联复位开关X5常闭触点用于停止，X1与蜂鸣器、输出继电器Y10并联，用于自保持，锁住抢答器，使其他按钮无效；

同样，按下X2，显示管a、b、d、e、g亮，显示数字2，即Y0、Y1、Y3、Y4、Y6有输出，串联Y2、Y5的常闭触点构成互锁，保证a、b、d、e、g亮时，c、f不亮；

按下X3，显示管a、b、c、d、g亮，显示数字3，即Y0、Y1、Y2、Y3、Y6有输出，串联Y4、Y5的常闭触点构成互锁，保证a、b、c、d、g亮时，e、f不亮；

按下X4，显示管b、c、f、g亮，显示数字4,即Y1、Y2、Y5、Y6有输出，串联Y0、Y3、Y4的常闭触点构成互锁，保证b、c、f、g亮时，a、d、e不亮.

5.1程序仿真运行

5.2仿真运行结果

参赛选手如要抢答主持人提出的问题，必须在主持人宣布“开始”即按下“抢答开始”按钮后，由参赛选手抢先按下自己桌上的抢答器按钮（即X1、X2、X3、X4）,此时7段数码管显示器会显示最先按下按钮的组号，同时蜂鸣器指示灯亮，并锁住抢答器，使其它组再按也无效，当按下复位按钮响应后，数码管显示器熄灭，蜂蜂鸣器指示灯熄灭，参赛选手开始回答问题，同时倒计时指示灯点亮。

参赛选手必须在规定的时间内（60s倒计时指示灯点亮期间）回答问题。

当倒计时结束时，指示灯熄灭，同时蜂鸣器指示灯亮提示时间到，此时参数选手应立即停止答题。

总结

失败总是难免的，调试程序也不是一次两次就可以成功的。

重要的如何在失败与错误中有所反思和总结，只有在失败中才能真正体会到成功的不易。

在此次课程设计的过程中遇到了各种各样的问题。

从硬件接线、设备运行模式到软件编程和程序调试都有不同的问题出现。

我们利用现有的资源，向老师请教，向同学询问，包括上网查询资料等，这些大大帮助了我们，是我们少走了很多弯路。

这次电器与PLC控制技术的课程设计给我们最大的感受就是，这门课程的综合分析实践性非常强，应用的范围也非常广泛。

与其他课程不同的是这门课程理论性不是很强，主要强调的是逻辑思维能力以及动手操作实践能力。

只有亲自动手实践了才能对课程中的知识有更加深入的理解。

所谓眼过千遍，不如手过一遍就是这个道理。

还有非常重要的一点是团队合作，他在这次课程设计中间发挥了极大的作用，通过团队的合作我们可以互相学习弥补各自的缺陷，可以借鉴他人优秀的想法和构思启发自己。

团队的协作可以解决不同人的问题，以加深对理论的学习。

同样团队中间的竞争意识也激发了大家的潜能，发挥自身最大优势，争取有所创新，提高了个人综合能力。