机械伤害应急预案Word下载.docx
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发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。
2、应急处理基本原则
预防为主,统一指挥,抢救伤员为主,最大限度地挽救人员及财产损失,厂内自救与救援相结合的原则。
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、分公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等组成。
3.1.1应急救援领导组
组长:
×
副组长:
公司副总经理×
成员:
各部室经理、副经理,各车间(中心)主任、副主任
3.1.2应急救援领导组办公室
应急救援领导组下设办公室,安环部负责日常工作。
主任:
联系电话:
现场应急指挥部
3.1.3公司职能部门
公司应急预案启动后,公司各职能部门应履行各自职责,服从应急救援领导组的指挥、调度,为应急救援工作提供支持和保障。
3.1.4社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量包括武警部队、消防部队、公安部门和急救中心等。
3.2职责
3.2.1应急救援领导组
按应急预案的规定下达预警和预警解除指令,专项应急预案启动和终止指令;
组织、指挥和协调应急处置工作,在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作;
做好应急培训工作,督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。
3.2.2应急救援领导组办公室
掌握施工安全事故的发生情况,及时向应急救援领导组组长、副组长汇报;
按照应急救援领导组指令,及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。
3.2.3现场应急指挥部
按照应急救援领导组指令,成立各工作小组,负责现场应急指挥工作;
负责整合和调配现场应急资源;
及时向应急救援领导组汇报应急处置情况;
核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束;
负责现场应急工作总结。
3.2.4各工作小组
综合协调组:
负责收集现场信息,核实现场情况,对事态发展进行评估,
并根据事态发展制定和调整现场处置方案。
负责向其他小组传达应急指挥部的指令。
负责掌握事故现场的环境及气象等外部相关状态。
负责联系和督促各工作小组的工作,报告各工作小组应急工作中的重大问题。
负责联系及请求社会保障力量进行援助。
新闻发布组:
按照相关规定和程序进行新闻发布工作。
现场警戒组:
负责划定现场的警戒区的警戒,维护现场治安和交通秩序,保障救援运输车辆的畅通。
负责疏散事故区域内的群众和无关人员。
救援排险组:
负责根据各类施工安全事故的类型、特征,依据现场应急处置方案和相关支持附件,实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。
医疗抢险组:
组织事故伤害人员的现场紧急抢救处理工作。
负责保障急救药品、医疗器械满足抢险需要。
物资保障组:
负责组织抢险物资的供应,保障抢险供电、通信安全畅通。
技术信息组:
负责进行采集、汇总和分析紧急事故(事件)实施相关信息,组织专家进行综合分析对策,为领导提供决策依据,提出应急工作方案。
善后处置组:
负责事故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。
4、预防与警报
4.1危险源监控
机械伤害危险源监控应根据国家、行业标准,结合实际生产情况,对办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识,并评价出重大危险源。
针对重大危险源,采取相应的措施、方案,进行监督控制。
机械伤害事故基本安全要求:
(1)各种加工机械附近要设有明确的操作注意事项;
(2)认真严格地做好三级教育,提高全员的安全意识和防护技能,机械加工工作中操作人员必须熟悉机械设备的性能和正确的操作方法,严格执行安全操作规程;
(3)砂轮必须进行定期检查,砂轮应无裂纹及其它不良情况,砂轮机必须装有钢板制成的防护罩,禁止使用无防护罩的砂轮机;
(4)使用时操作人员应站在锯片的侧面,锯片应缓慢靠近被加工物体,不准用力过猛
;
(5)对机械的运动部件如旋转件等必须设置防护网,无法用罩网防护的部位应设置警示标志,防止人体触及部位应设置警示标志,防止人体触及;
(6)进入施工现场人员必须按规定配戴好安全帽;
(7)对手提式电动工具、安全带等应进行测试,符合质量标准方可使用,不符合标准的一律作废;
(8)机械在使用过程中定期检查、按需修理,做好维护保养,及时修复存在隐患的部位,杜绝机械带病作业;
(9)机械/机具用电线路一律由电工按照规定要求进行安装,禁止“一闸多用”;
(10)机械维修期间要切断电源,悬挂不准合闸警示牌,必要时要设专人监护;
(11)操作起重机械、物料提升机械、砼搅拌机、砂浆机等必须经专业安全技术培训,持证上岗;
坚持十不吊。
4.2
预警行动
(1)
机械伤害事故预警的条件
①操作者缺乏应有的安全意识和自我防护意识,思想麻痹,有的违章指挥,违章作业,违反操作规程;
②传动带、砂轮、电锯以及接近地面的联轴节、皮带轮和飞轮等,未设安全防护装置;
③平刨无护手安全装置,电锯无防护挡板,手持电动工具无断电保安器;
④机械设备在非最佳状态下运转,机械设备在设计、结构和制造工艺上存在缺陷,机械设备组成部件、附件和安全防护装置的功能退化等均可能导致伤害事故;
机械设备超负荷运作或带病工作;
⑤操作人员野蛮操作,导致机器设备安全装置失效或失灵,造成设备本身处于不安全状态
。
⑥机械运转时加油、维修、清扫,或者操作者进入危险区域进行检查、安装、调试,虽然关停了设备,但未能开启限位或保险装置,又无他人在场监护,将身体置身于他人可以启动设备的危险之中;
⑦没有穿戴合适的防护服和符合国家标准的防护工具;
⑧对发现的问题与违章没有按规定处理或出现其他重大事故隐患或未遂事故。
(2)安全预警的方式、方法
如遇机械伤害事故发生时,在场的人员要立即采用电话、手机或其它快捷方式第一时间向部门负责人、公司经理和相关负责人汇报。
组长立即采取应急措施,通知各应急小组成员携带各自的抢险工具,赶赴出事现场。
(3)预警信息的发布
发现达到预警条件时,事故部门通过以下方式发布有关信息:
(1)固定内线电话×
5
信息报告程序
5.1报告程序
①安全生产事故发生后,事故责任部门应立即将事故情况如实向公司安全生产事故应急指挥领导小组和事故所在地安全生产管理部门报告。
②公司应急指挥领导小组办公室接到较大以上安全生产事故报告后,应遵循“迅速、准确”的原则,立即向领导小组组长报告。
特别紧急的情况下,各部门可以直接报至公司主要负责人。
各级应急指挥领导小组之间,必须保证24小时人员通讯畅通。
(2)事故发生后及时上报的内容:
①事故发生的时间、地点、事故类别、企业名称;
②事故发生的简要经过、伤亡人员情况和直接经济损失的初步估计;
③事故发生原因初步分析;
④事故发生后采取的措施及事故控制情况;
⑤其他需要上报的有关事项;
⑥事故报告的签发人及报告时间、联系人及联系电话等。
(3)报警方式:
采用电话报警和手机报警。
应急处置
(1)休克、昏迷急救
让休克者平卧、不用枕头,腿部抬高30度。
若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急,不能平卧时,可采用半卧,注意保暖和安静,尽量不要搬动,如必须搬动时,动作要轻。
(2)骨折急救
①固定断骨的材料可就地取材,如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可作为固定材料,长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。
②脊柱骨折或骨折或颈部骨折时,除非是特殊情况如室内失火,否则应让伤者留在原地,等待携有医疗器材的医护人员来搬动。
③抬运伤者,从地上抬起时,要多人同时缓缓用力平托;
运送时,必须用木板或硬材料,不能用布担架或绳床。
木板上可垫棉被,但不能用枕头,颈椎骨骨折伤者的头须放正,两旁用沙袋将头夹住,不能让头随便晃动。
(3)严重出血的急救
止血的方法:
①一般止血法:
一般伤口小的出血,先用生理盐水涂上红汞药水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。
②严重出血时,应使用压迫带止血法。
这是一种最基本、最常用,也是最有效的止血方法。
适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血。
即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处(止血点)。
只要位置找的准,这种方法能马上起到止血作用。
(4)肢体切断
断肢(指)后,有时即刻造成伤者因流血或疼痛而发生休克,所以应设法首先止血,防止伤员休克。
其急救要点为:
①让伤者躺下,用一块纱布或清洁布块(如翻出干净手帕的内面),放在断肢伤口上,再用绷带固定位置。
如果找不到绷带,也可用围巾包扎。
②如是手臂切断,用绷带把断臂挂在胸前,固定位置;
若是一条腿断了,则与另一条腿扎在一起。
③料理好伤者后,设法找回断肢。
倘若离断的伤肢(指)仍在机器中,千万不能将肢体强行拉出,或将机器倒开(转),以免增加损伤的机会。
正确的方法应是拆开机器后取出。
④取下断落的肢(指)体后,立即用无菌纱布或干净布片包扎,然后放人塑料袋或橡皮袋中,结扎袋口。
若一时未准备好袋子或消毒纱布,可暂置于4℃的冰箱内(不应放在冰冻室内,以免冻伤)。
运送时应将装有断伤肢体的袋子放入合适的容器中,如广口保温桶等,周围用冰块或冰棍冷冻(注意防止冰块与其直接接触,以免冻伤),迅速同伤员一起送医院以备断肢(指)再植。
⑤离断后的伤肢,如有少许皮肤或其他肌腱相连,不能将其离断,应放在夹板或阔竹片上,然后包扎,立即送到医院作紧急处理。
⑥严禁在离断伤肢(指)的断端涂抹各种药物及药水(包括消毒剂),更不能涂抹牙膏、灶灰之类试图止血。
(5)一般性外伤
①视伤情送往医院,防止破伤风。
②轻微内伤,送医院检查。
(5)紧急疏散的人员恢复正常生活。
7应急物资与装备保障
(1)为了保证救援工作及时有效,公司应急指挥中心必须针对危险目标并根据需要,将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全;
平时要专人维护、保管、检验,确保器材始终处于完好状态,保证能有效使用。
(2)应急救援组织,必须定期检查应急人员的配置情况,如有变动应及时调整和补充,以确保应急力量的充足完备。
应急人员还应定期接受安全再教育和专业知识技能培训,并定期演练。
(3)资金保障
本公司的应急救援资金由应急指挥中心领导批准后从安全生产费用中据实列支,详见《安全费用提取和使用管理制度》。