统一开发平台现有功能完善提升及延伸建设可行性研究报告V21文档格式.docx
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1总论
为了更好支撑公司信息化业务系统的建设，从公司各领域业务系统中通用、共性的技术需求中进行深入分析、总结、提炼形成平台技术组件，进一步提升公司信息系统技术架构的一致性，支撑业务融合，提高业务系统软件开发质量和服务水平，降低建设与运营成本，提升公司运营效率、效益以及集约化、标准化、精益化的管理水平。
在国家电网公司信息通信部的统一组织下，经公司内部多家研发单位的共同参与和推进，通过2012、2013两年的平台研发与应用，已建成了支撑信息管理大区应用系统建设的应用系统统一开发平台（SG-UAP），并已于2013年在公司范围内29个统建项目及部分省市公司自建项目组推广应用，包括了设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0）、财务管控一级部署、电力交易、基建等一批公司重点项目先后基于平台开展设计、研发并陆续投入运行。
“十一五”期间，公司业务实现快速发展，信息化水平得到不断提高，信息化对业务的支撑实现了全覆盖。
当前，支撑公司业务发展的信息系统分为定制化软件和成熟套装软件两大类。
在系统版本和发布方面，两大类软件均采用手动的模式进行管理，手动的管理模式很难保证部署在不同节点的信息系统版本一致，不能实现各业务应用系统的快速部署及系统切换。
随着国家电网公司“十一五”期间全面建成SG186工程，公司共有两级部署的信息系统10大类千余套，为确保不因人为或自然不可抗力的原因，造成数据丢失和业务中断，2011年5月5日，国家电网公司建设的北京、上海、西安三地灾备中心正式投入运行。
目前亟待通过国网统一发布平台的研发解决部署在生产端的一级应用系统、二级应用系统的版本统一发布问题和灾备端生产端多个不同节点的应用版本一致性问题，同时实现自动同步、自动比对及快速部署。
随着公司信息化程度的提高，支撑公司业务发展的信息系统逐渐增多，相应的IT资源的规模也逐渐变得庞大，软硬件基础信息、所属关系、连接关系等大量的运行维护数据错综复杂。
为支持公司业务进一步加速发展，加强信息化对业务能力的支撑水平，公司建设了集中式数据中心、灾备中心，公司信息化发展和管控呈逐步集中的趋势，因此对建设、运行阶段逐步集中IT资源的管理提出了更高的要求，国家电网需要建立统一的企业级配置库及配置自动化发现工具以实现对IT资源的集中管控。
管理大量的运维数据，配置管理数据库更强调配置服务的整体性，是IT服务流程的重要支撑，为IT资产和配置信息提供全方位监控。
结合SG-UAP的成果，采用云计算技术搭建国网公司开发云平台，提升基于SG-UAP应用项目建设的管理水平。
开发云对公司服务器资源、网络资源、存储资源、软件研发组件等核心资源的集中管理和集约调控提供支持，并对公司现有研发管理模式、研发标准和研发过程统一管控提供支撑，以全面提升研发管理的精益化水平，促进研发过程高效运作。
开发云的建设提高国网公司的资源优化配置能力，提高系统开发运行的安全性和经济性。
开发云进一步深化各业务系统应用研发水平和提升网络与信息系统安全开发运行水平，加强信息化管控能力，使资源高度集成共享、管理研发高度协同，信息化支撑和IT治理能力进一步增强，研发管理决策科学化和智能化，最终实现开发云贯穿公司软件研发全部过程。
1.1主要依据
公司“十二五”信息化规划中，明确提出建设智能应用基础开发平台的要求：
即在已有的自动化和信息管理领域基础应用开发平台基础上，针对各类基础智能应用提出的新的一体化和智能化共性需求，研究开发面向基础智能应用的新一代基础应用开发平台，以实现快速、稳定、随需应变的基础智能应用一体化构建和持续发展，满足电力流、信息流与业务流高度统一的要求。
基于面向服务的体系架构，在统一建模、信息采集、信息展现、应用服务编排与治理、图形一体化、地理信息一体化、实时数据库接入、广域纵向接入、多客户端接入等方面获得完善、增强和突破，在运行性能和可靠性方面进一步提升。
目前公司开发平台已实现了统一，并实现了与一体化平台的其他主要组件的集成，但在平台的智能化方面还有待加强。
按照国家电网信通〔2013〕79号《关于全面开展统一应用平台在公司信息系统中应用的通知》要求，2013年统一开发拼图将在公司范围内全面推广使用，并结合应用情况开展平台完善性研发。
根据公司集中式数据中心建设发展要求，2012年7月24日，集中式数据中心建设方案已经公司2012年第28次党组会审议通过，在集中式数据中心建设方案中明确提出要进一步提高IT软硬件资源利用率，降低整体建设、运维成本，满足不断快速调优需求，提升可控、在控的能力，构建信息系统硬件资源池和其统一配置库是集中式数据中心建设的重要组成部分，是进一步提高信息通信基础设施集约化管理水平的有效途径。
1.2主要原则
继承已有、向下兼容。
在SG-UAPV2.0版本基础上进行建设，继承SG-UAP平台历史版本的功能以及公司原有开发平台的优秀组件和技术思想，吸取业界同类产品的先进技术和成果，在对平台原有功能进行局部完善及部分组件新增的过程中，始终保持平台版本的向下兼容性，确保对已基本平台建设的业务系统进行平台升级后，原有所有业务功能能够正确稳定运行。
应用驱动、技术先进。
要满足公司管理信息大区各业务领域应用系统开发和运行要求，满足应用系统研发单位快速、高质量建设系统的要求，平台的建设以应用需求为驱动，解决研发单位在系统建设的效率、质量等问题，解决应用系统在上线运行阶段的性能、稳定性等问题；
在满足应用需求的基础上，深入研究平台相关IT技术的发展趋势及技术成果，研究业界同类成果的技术特性，充分吸收借鉴国内外经验，建设具备国际先进水平的软件开发平台。
规范统一、扩展灵活。
制定统一的平台应用规范，对业务系统基于平台建设过程中的应用方式进行统一规范，保证平台的应用效果。
平台核心组件提供足够的扩展性，非通用性功能可提供业务项目组基于平台灵活的扩展方式，保证平台的适用性。
统一管理、统一研发。
完善项目的统一管控，加强统一协调，在国家电网公司信通部的统一指导下，由项目牵头建设单位实行项目建设过程的统一管理，协调统一权限、流程平台的相关组件统一组件研发与发布。
2项目必要性
统一开发平台现有功能完善提升及延伸建设是国网“大研发”体系重要基础条件。
通过对组件资源和平台服务资源的集成与整合，达到资源的共享和信息的纵向贯通和横向共享，为各应用系统提供标准化、多元化、完整、一致的平台服务；
通过统一开发平台、开发云、应用同步工具、企业级配置库的建设极大提高国网公司的资源优化配置能力，提高系统开发运行的安全性和经济性，大幅提升软件研发的服务能力，带动研发模式的技术升级,满足国网公司“大研发”体系全面、协调、可持续发展的要求。
并进一步深化各业务系统应用，提升网络与信息系统安全开发运行水平，加强信息化管控能力，使资源高度集成共享、管理研发高度协同、信息化支撑和IT治理能力强大、研发管理决策科学化和智能化，进而支撑“大研发”体系建设。
2.1历史建设情况
2013年起统一开发平台在公司范围内29个统建项目中开展推广应用，包括设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0）、财务管控一级部署、电力交易、基建管控等一批公司年度重点项目先后基于平台开展设计、研发工作并将于2013下半年陆续投入应用。
SG-UAP平台作为底层支撑的技术平台，其产品功能的完备性、运行稳定性、开发及运维过程易用性等方面的因素将在很大程度上影响业务系统的建设进度与质量，进而影响公司整体信息化建设的水平和成效。
SG-UAP平台经过前两年的建设，其功能上已能够满足公司绝大部分业务应用系统建设的需要，但仍然有部分应用需求由于业务应用本身的发展与变化等原因，存在部分不满足的现象，业务系统应用过程中也会提出相当一部分有价值的、需要平台持续改进的需求，需要平台产品本身进行持续完善与提升。
另一方面，国家电网公司应用系统统一开发平台的建设目标是构建国际先进的平台化产品，而与平台相关的IT技术发展迅速，国内外平台产品也在紧跟技术发展趋势持续发展与提升，因此SG-UAP平台在功能上满足业务系统建设需求的前提下，平台本身的技术架构优越性、平台运行稳定性、开发便捷性、运维支撑易用性、可扩展性、智能化程度等方面都需要与目前国内外主流的同类产品进行比对、分析与借鉴吸收，对产品功能中涉及的基础设施、公共套件、集成开发工具、系统治理工具以及与外部的集成等功能均须实现完善与提升，并且在原有SG-UAP基础上搭建基于与云计算技术的开发云平台，使得公司研发管理模式与创新取得了进一步的提升，开发云平台逐渐将成为国网公司信息化建设的核心支撑平台，并有力地支撑公司研发过程管理的规范化、科学化和现代化。
实现国网公司对各研发单位软件研发的全过程进行管控，统一协同各研发单位研发资源，规划服务器资源，保证研发代码安全，实现统一部署异地研发的目的。
达到快速开发、协同开发的目标。
通过提升开发平台自身的能力，促进各业务系统研发与实施质量的提升，保证国家电网公司信息化建设的质量与水平。
国家电网公司“十一五”期间全面建成SG186工程，公司共有两级部署的信息系统10大类千余套，为确保不因人为或自然不可抗力的原因，造成数据丢失和业务中断，2011年5月5日，国家电网公司建设的北京、上海、西安三地灾备中心正式投入运行。
目前亟待通过国网统一发布平台的研发解决部署在生产端和灾备端多个不同节点的应用保持版本一致，同时实现自动同步及快速部署。
为支持公司业务进一步加速发展，加强信息化对业务能力的支撑水平，公司建设了集中式数据中心、灾备中心，公司信息化发展和管控呈逐步集中的趋势，因此对建设、运行阶段集中IT资源的管理提出了更高的要求，国家电网需要建立统一的企业级配置库及配置自动化发现工具以实现对IT资源的集中管控。
2.2必要性分析
（1）统一开发平台能力提升是促进公司业务共享融合的技术保障之一
随着公司集中式数据中心、数据共享业务融合的持续建设，越来越多业务系统向一级部署转变，对统一开发平台等一体化平台组件功能、性能均提出了更大的挑战。
统一开发平台是公司众多关键业务系统的开发和运行基础，平台须为上层业务系统之间的业务、数据共享融合提供更为丰富的技术手段与保障机制。
为保障各业务系统基于各组件的设计、开发/改造等工作的顺利开展，平台须持续加强公共性、基础性功能完善改造，持续开展性能优化提升工作。
（2）统一开发平台完善与提升保障公司信息化建设水平的必然选择
统一开发平台作为公司信息化建设的基础支撑工具，其发展要求一方面必须紧跟市场主流技术发展趋势，另一方面也必须结合公司“十二五”信息化规划中提出的新要求，对开发平台进行完善和提升。
因此在充分吸收SG-UAP开发平台优秀建设成果的基础之上，建设和完善符合公司业务发展要求、适应新技术发展趋势的统一开发平台是研发平台自身发展的内在需求，也是保障信息化建设的内在要求。
（3）应用同步管理平台的研发及试点部署实现国网研发生产灾备版本三统一
通过建设应用同步管理平台，可将建设和运行阶段应用的版本进行统一管理，解决目前各业务应用部署的版本分散、不一致的问题，保证各应用版本的稳定性、安全性，避免由于频繁更新、违规更新造成的系统不能正常运行和不一致的问题。
随着公司一体化应用平台的不断完善，公司SG-ERP信息化建设亟需一套完整的应用发布平台进行研发和生产的全过程统一发布支撑，通过建设统一应用发布平台可以为规范公司信息化系统生产和发布过程，为信息化管理提供支撑，保证业务应用的稳定、安全运行。
（4）企业级配置管理库的研发与实施进一步提升IT资源精益化
通过建设企业级配置管理库及配置自动化管理工具，建立面向三地数据中心的企业级配置管理库，以配置信息的标准化管理、自动化发现为目标，以配置自动化发现为切入点，解决集中式数据中心海量IT组件配置信息的管理难题，配合以必要的管理流程、制度、规范与工具，确保集中式数据中心具备相同的配置管理能力,提高集中应用IT环境信息收集的精确性，降低集中整合与迁移风险。
（5）运维自动化的建设进一步解放国家电网IT环境运维的生产力
国家电网通过建设基于企业级配置库的运维自动化工具和配置自动发现、自动比对、自动管理工具，将较大程度的提升运维自动化水平，减少由于配置错误引起的故障之平均修复时间,将平时易错、重复的工作自动化工具化，增加了IT环境的安全性和解放IT环境的生产力。
借助运维自动化建设，可以使国家电网资产统计汇报时间大大缩短，并大幅提升资产信息的正确率，较大提升复杂运维操作过程的效率和正确率。
可以实现运维操作审核的全面性和100%覆盖率。
通过技术手段实现合规检查、配置比对、健康检查和自动化软件分发与安装，可推动运行管理工作的标准化、自动化，同时便于知识的总结、实现知识的共享。
（6）统一开发平台完善与提升是未来建设公司信息私有云的重要基石
国家电网公司信息化私有云的建设将是公司信息化建设的方向和必然趋势，目前公司已经实现了数据中心硬件资源池等基础设施层面的云环境建设，在此之上的软件平台层的云环境将逐步开展建设。
目前公司统一开发平台已经能够为业务系统的开发和运行提供支撑。
下一步需要以此为基础，逐步完善平台为云环境下业务系统需求、设计、开发、运行过程中的支撑能力，联合一体化平台中的业务流程、统一权限等其他组件，共同提供云环境下系统建设支撑。
（7）以开发云为契机，提升整体研发水平
通过开发云项目的建设，以及持续的深化完善应用能力支撑工具，使得公司研发管理模式与创新取得了较大的进步，开发云逐渐将成为国网公司信息化建设的核心支撑平台，在系统建设、管理转变、应用深化、研发管理提升等方面都将获得了丰硕成果，并有力地支撑了公司研发过程管理的规范化、科学化和现代化。
达到快速开发、协同开发的目标，进而通过开发云平台支撑国网大研发体系建设。
2.3效益分析
经济效益：
通过全面完善和提升公司应用系统统一开发平台，提炼更多可复用的通用技术组件和功能，一方面，可以降低各业务系统的重复性建设，缩短项目建设周期，节约了项目建设成本；
另一方面，底层开发平台的统一提升，使得参与信息化项目建设的研发单位无需同时掌握多个平台技术，降低了研发单位学习成本；
此外，在应用开发云之后，团队平均硬件利用率从25%提升到50%以上，同时通过对物理资源利用状况的实时监控，在物理资源利用率达到既定程度时，再采购新的硬件设备，真正做到让每一笔投资都物有所值。
通过建设应用同步管理工具，可以强化建设和运行过程中信息化项目的版本管理，通过信息化手段辅助和逐步替代手工的同步和应用部署模式，大大的提高信息化对系统维护的支撑能力，降低业务系统运维的成本。
通过建设企业级配置管理库及配置自动化发现管理工具，有助于对集中式数据中心相关配置信息的管控，有益于配置信息的准确性和及时性，同时，大大提高了配置信息管理的自动化水平，降低集中式数据中心建设与运维的风险。
管理效益：
完善公司应用系统统一开发平台，实现平台与一体化平台其他组件的深入融合及应用流程优化，全面应用于信息管理大区各信息系统建设，可以进一步提升公司信息系统技术架构的一致性，促进业务融合。
并通过企业级配置管理库及配置自动化管理工具，建立面向三地数据中心的企业级配置管理库，以配置信息的标准化管理、自动化发现为目标，以配置自动化发现为切入点，解决集中式数据中心海量IT组件配置信息的管理难题，降低集中整合与迁移风险。
符合公司SG-ERP建设统一建设、统一管控的要求，符合公司集约化管理的要求。
应用同步管理工具的建设，弥补了信息化在公司系统维护方面的空缺，提升了公司信息化项目在建设和运行过程中的运维能力，提高了公司整体的运维水平。
社会效益：
企业级配置管理库及配置自动化发现管理工具的建设，提升了公司在配置库自动化管理自主研发能力，弥补了国内厂商在自动化领域的空白，打破自动化行业对国外企业垄断的现状。
通过统一开发平台完善提升工作，可进一步提升公司自主知识产权的基础开发平台的能力，继承和发展公司信息化建设的优质资产，提升公司信息化建设的整体水平。
同时，通过开发云建设提高了IT基础设施的利用率，每年减少了几百吨二氧化碳的排放，节省了电能的消耗，以中国每户家庭年均用电2500千瓦时计算，以上节省的电能可供上千户中国家庭使用一年。
3项目需求分析
3.1统一开发平台完善提升
3.1.1轻量级界面原型工具
基于SG-UAP的Web应用选择了Ajax+REST架构风格，前端展示框架选用了基于JQuery自主研发的MX框架，由于MX框架在界面主题风格方面具备独特性，所以通用的界面原型工具无法保证“原型界面可视效果的高度仿真”，此时界面原型工具的图形输出结果只能用作参考示意图，而非验收标准。
界面原型工具的设计结果不仅包含图形文件，还包括代码文件，通用界面原型工具输出的代码文件一般是html、javascript、css的集合，这在SG-UAP的开发过程中是无法直接复用的，需要开发工程师对照图形输出重新设计开发，无形中加大了成本投入。
为了实现开发平台对应用系统需求阶段的支撑能力，辅助应用系统开发人员与用户快速确认需求，同时规避引入通用界面原型工具带来的“原型界面可视效果无法做到高度仿真”和“设计结果无法在开发期直接复用”问题，特提出“开发SG-UAP专用的轻量级界面原型工具”的建设需求。
轻量级界面原型工具的功能需求内容主要包括业务建模、可视设计、仿真预览、界面管理、模型导出五项，具体如下：
（1）业务建模：
提供轻量级业务建模能力，实现界面相关业务实体结构的快速构建，向下生成DDL脚本创建数据表，向上为界面模型提供元数据支持，供界面涉及的数据组件（例：
表格、表单）使用，完成数据绑定类界面元素的批量创建。
（2）可视设计：
提供图形化拖拽式的可视设计能力，支持MX框架提供的多种布局方式，实现界面原型开发过程的所见即所得；
针对MX框架Weblet结构体系，提供支持语法高亮的ViewController脚本编写功能。
（3）仿真预览：
提供增删改查等操作可用的界面预览能力，业务模型快速落地为数据表提供模拟数据支持，可获得最终的界面展示效果，界面设计人员和关键用户可以直接在界面上执行各类操作（复杂逻辑的实现可以推迟到开发阶段）。
（4）界面管理：
提供原型界面的多级目录组织和多版本管理能力，结合Workbench按系统分模块组织原型界面，原型界面支持备注，可填写后端业务逻辑等详细设计需求；
具体业务系统中的多个界面可以按照模块的不同组织起来，结合Workbench做集中展示，使关键用户提前体验到系统的最终运行效果。
（5）模型导出：
提供界面模型资源和业务模型资源的导出能力，原型界面导出为UI文件供界面设计器使用，业务模型导出为om文件供模型驱动使用，实现需求阶段工作成果在开发阶段的高度复用；
当前功能还会与“共享模型库”关联起来，利用共享模型库提供的API实现资源共享。
3.1.2业务系统设计过程支撑
为了在业务系统设计过程中更好发挥开发平台的辅助设计、设计成果转开发等作用，平台需要提供业务系统模块设计、业务模型设计等功能，提供开发平台在业务系统设计阶段的模块组件划分、组件内部数据及逻辑设计等系统设计阶段的工具支撑能力，实现开发平台对应用系统设计阶段的支撑能力。
需求内容包括：
（1）业务系统整体规划能力支持：
为项目经理或架构师提供一个可视化和向导化的工具，支持其通过自上至下的方式将UAP项目合理的划分为多个UAP模块项目，并通过图形化的方式，直观的反应模块之间的关系，为各模块分配统一的命名空间或包，保持各模块项目顶层设计的一致性，实现开发平台对应用系统架构设计工作的支撑能力。
（2）自动生成SG-UAP项目整体框架能力支持：
根据系统的整体规划信息，自动生成完整的SG-UAP项目框架初始环境，包括项目包含的各模块项目目录、业务模型，模块项目之间的依赖关系配置信息、模块依赖的外部套件或系统配置信息、项目依赖的外部资源或数据库配置信息，进一步简化应用项目组搭建SG-UAP开发环境及初始化工作。
（3）业务模型设计能力和易用性深化：
优化业务建模设计工具与ISC的集成，实现开发人员在设计期，在统一的环境中实现资源的注册和授权；
增加业务建模设计工具对SG-UAP与BPM集成辅助快速开发的支持，提供典型的工作流类模块场景模板和向导，进一步简化工作流类模块功能的开发工作；
通过业务模型与共享模型库的集成，实现业务模型的集中存储，以及在更大范围中共享和复用；
提供数据库逆向工程到业务对象模型功能，满足部门业务项目组传统的开发模式需求（采用先数据库设计，后进行类设计）以及对遗留业务系统迁移的需求（数据库已存在）；
提供XMI标准模型和主流建模工具PowerDesigner模型的导入功能，实现对于主流建模格式的导入，以及实现对SG-CIM模型成果的导入，更好复用公司已有成果；
提供单元测试代码及测试数据自动生成支持，实现单元测试的标准化和自动化；
提供业务模型跨模块复制、剪切、粘贴支持，进一步提升平台模型驱动能力和易用性，提升开发人员开发效率；
进一步优化现有代码生成场景和向导，增加多对多场景代码生成支持，增加动态树表卡场景代码生成，增加工作流场景代码生成支持。
3.1.3业务系统代码质量检查
在目前的开发过程中，对编码的检查集中在“代码复查”阶段。
本阶段对代码进行复查，由于编码接近收尾，代码数量庞大，检查任务繁重，较难按照国家电网公司信息化工作部制定的编码规范来格式化代码。
因此需要集成开发工具来提供在业务系统编码阶段对信息安全、代码规范检查的支持功能。
将代码复查的工作融合在编码过程中，在不实际运行程序的情况对软件进行分析，一方面可以达到“代码复查”的目的；
另一方面保证信息化项目程序的规范性、可读性和可维护性，提升代码整体质量。
（1）在集成开发工具中对代码进行质量检查，包括类型检查、风格检查、BUG查找、安全审查等方面。
（2）格式规范检查主要包括以下几个方面：
Javadoc声明检查：
检查类、接口、方法、变量的javadoc及其格式。
命名规范：
检查类名、变量名、常量名、方法名等的命名规范。
导入检查：
检查是否有使用*导入、是否有重复导入、是否有未使用导入等。
检查大小：
限制可执行代码片段的长度、检查java文件的长度、检查代码行的长度等。
空白检查：
检查方法签名之前的空白、检查操作符的空白规则等。
代码块检查：
检查空的代码块、检查不需要的嵌套块等。
重复性检查：
检查重复代码。
编码检查：
检查switch语句是否有default的分支、检查是否有被重复抛出的异常、检查字符串是否有用==或!
=进行操作、检查嵌套的层次深度等。
代码质量度量：
检查property文件中是否有相同的key、检查long型约束是否有大写的L等。
（3）bug及安全检查发现程序代码中存在的bug、badsmell，以及潜在的隐患，包括未关闭的数据库连接、多余的if后置条件、相同的分支条件等，并提供修改意见供研发人员参考。
（4）检查结果可在源文件中进行标记，当光标指向标记的代码时，可以查看相应的规范及错误提示信息。
（5）提供统一的视图来集中查看所有的规范及错误提示信息，可输出检查分析报告。
分析报告包括：
bug详细描述，包括每个b
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