工程环境管理规划参考文本Word格式.docx

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为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。

施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

　　我们的指导思想是：

我们在此施工，尽最大努力把给周边环境带来的干扰降低到最低。

　　2环境管理的目标、指标

　　2.1总体环境目标

　　--保持环境管理体系有效运行，并为社会各界所认可；

　　--各类重大环境因素控制在标准规定范围内，并力求更好；

　　--逐步降低自然资源消耗，维护生态环境；

　　--杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等污染事故。

　　2.2本工程环境目标和指标

　　2.2.1整个工程的安全文明施工确保达到D市文明工地，创广东省优良、样板工地；

　　2.2.2保持环境管理的有效运行，并为社会各界所认可；

　　2.2.3降低自然资源的消耗，维护生态环境，杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄露等任何形式的污染事故发生。

　　3环境因素识别与评价

　　3.1本工程施工现场的环境因素由王潜组织进行辨识，填写"

施工现场环境因素调查评价表"

（R17-01），根据评价结果编制"

环境因素清单"

（R17-02），制定控制措施，并上报环境主管部门，纳入项目环境管理方案实施管理。

　　3.2识别环境因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态，并针对产品实现过程至少考虑以下六个方面的影响：

　　向大气的排放：

粉尘、污染气体的排放；

　　向水体的排放：

生活废水与工业污水的排放，对天然水体的污染与破坏等；

　　废物管理：

工业废物，特别是有害废物、重金属物质对土壤的污染；

　　土地污染：

污染物质的积累和扩散，以及土地的占用和景观的破坏；

　　原材料与自然资源的使用：

原材料、能源的消耗和浪费；

　　其他当地环境问题和社区性问题：

噪声、绿化等。

　　注：

三种时态的"

过去"

指以往遗留的环境问题；

"

现在"

指正在发生并可能持续到未来的环境问题；

将来"

指不可预见的环境影响，如新材料应用、工艺变化、法律法规与其他要求变化可能带来的环境问题。

　　三种状态的"

正常"

指计划中的固定例行作业；

异常"

指计划中的非例行作业；

紧急"

指可能或已发生的紧急事件。

　　3.4评价环境因素应考虑对环境的影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等方面，若环境因素属影响范围较大、影响程度严重、发生频次较高、不符合环保法律法规、社区强烈关注、自然资源浪费严重以至影响企业形象等任一方面，都应确定为重大环境因素。

　　3.5对环境因素的评价采用评分法，其评价准则如下：

　　项目A

　　影响范围B

　　影响程度C

　　发生频次D社区

　　关注程度E

　　法规符合性F

　　资源消耗G

　　可节约程度

　　状

　　况超出社区社区内场界内严重一般轻微持续发生间断发生偶然发生非常关注一般关注不关注严重超标接近标准符合标准消耗量大消耗一般消耗量少潜力很大潜力一般较难节约

　　分值531531531531531531531

　　说明当A=5或B=5或D=5或E=5或F=5或G=5或；

∑=A+B+C+D+E≥14或∑=F+G≥7时，确定为重大环境因素。

　　3.6当法律法规及其他要去、管理方针、活动、过程、作业环境等发生较大变化，或相关方抱怨或投诉时，应及时对变化的情况进行环境因素识别，更新环境因素清单。

　　3.7环境因素调查评价表

　　4重要环境因素清单

　　5环境目标和管理方案因素目标/指标现状及问题点实施方法及步骤完成时间责任部门协助部门检查部门或人员分管领导

　　1粉尘排放场界目测无扬尘，烟尘达标排放现场道路硬化率≥80%;

四级风以上干燥天气必须保证每天早、中、晚洒水三次。

食堂、锅炉等烟尘达标排放，符合当地规定要求。

施工现场主要道路必须硬化处理；

四级风以上天气不得进行土方回填、转运等可能产生扬尘污染的施工；

出入车辆干净，运输土方、渣土、建筑垃圾车辆密封；

市内砼采用商品砼；

喷沙、切割作业配备降尘、防尘装置；

施工现场配置相应撒水设备；

水泥和其它粉质材料密闭存放；

碾压过程洒水降尘；

搅拌机棚封闭，配备降尘、防尘装置；

渣土及时清运。

执行环境作业指导书工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部z

　　2噪声排放达标场界噪声限值：

土石方施工阶段昼间<

75dB，夜间<

55dB；

打桩阶段昼间<

85dB，夜间禁止施工；

结构施工阶段昼间<

70dB，夜间<

装修阶段昼间<

65dB，夜间<

55dB。

合理采用低噪音设备；

强噪音设备使用时尽量采用封闭式机棚等方式进行处理，尽量降低夜间使用频率；

夜间运输车辆严禁鸣笛；

装卸材料轻拿轻放；

及时公告夜间施工事项并办理夜间施工许可证。

　　3火灾、爆炸杜绝爆炸发生杜绝爆炸发生按常用化学危险品贮存通则管理乙炔、氧气等，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备足额消防器材；

对作业人员进行专业知识教育；

编制应急预案并做好演练和培训工作。

工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部z

　　4环境振动减少对社区环境造成的影响符合城市区域环境振动标准要求，年投诉率少于3次，处理率100%严格作业时间，必要时测量有关数据指导生产工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部z

　　5电弧产生减少电弧对人员造成的伤害全年无人员电弧伤害事件发生发放防护用品并设警示牌，电焊工持证上岗工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部z

　　6有害气体挥发（模板、防水、沥青路面、采暖工程、油漆、涂料等）废气排放不超标减少对施工生产人员及相关方伤害全年无因此事件减员现象发生发放防护用品，严禁存在未防护进行施工现象，定期对员工进行体检工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部z

　　6一般环境因素的控制

　　6.1噪声的控制

　　6.1.1按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）标准合理组织施工，避免夜间施工。

　　6.1.2对现场的木工加工棚、切割加工车间，用隔音较好的材料进行封闭围护。

　　6.1.3夜间施工用帷幕进行围护，最大限度地降低噪声污染。

　　6.2粉尘控制

　　6.2.1水泥、外加剂等易散落、易飞扬的材料，采用封闭库房贮存，运输途中进行覆盖。

　　6.2.2现场主要通道采用硬化路面、非硬化路面及场区采取洒水、绿化等措施。

保持湿润无扬尘产生。

　　6.3遗洒的控制

　　6.3.1现场大门处铺设洗车池，对出场车辆进行清洗车轮

　　6.3.2自卸车、垃圾运输车运输时，用苫布覆盖。

　　6.4易燃易爆及化学危险品、油制品的控制

　　6.4.1专人负责保管、严格领用审批手续，做好发放记录，定期进行清点，控制库存量。

　　6.4.2使用前进行应急准备和响应培训，严格按操作规程和产品说明使用。

　　6.5有毒有害废弃物的控制

　　6.5.1废物分类管理，有毒有害物质单独存放，设有防雨、防流失、防泄、防飞扬等设施，进行"

有毒有害"

标识。

　　6.5.2专人收集、运输、排放等环节进行监督。

　　6.6光污染的控制

　　6.6.1夜间施工照明采用定向式灯罩，避免影响周围社区。

　　6.6.2夜间避免焊接产生光源，或采取必要的围护措施。

　　6.7火灾、爆炸事故的控制

　　6.7.1建立和完善现场消防管理制度，每月进行一次消防安全检查，发现隐患及时整改。

　　6.7.2对木工棚、油料库、化学品仓库，按消防规定配备环保型灭火器，做好应急准备。

　　6.8生产生活污水的控制

　　6.8.1生活区污水集中收集沉淀后排放，食堂餐具清洗处应设过滤设施。

　　6.8.2现场固定式厕所设简易化粪池。

　　6.8.2混凝土泵及洗车池等排放点设置沉淀池并定期清理，污水经沉淀后排入市政污水管网。

　　6.9水电能源和纸张的控制

　　6.9.1按生产生活需要，合理布置现场临时用水用电管线。

　　6.9.2制定节水、节电措施、完善管理制度，杜绝跑昌滴漏

　　6.9.3纸张双面使用，并扩大无纸化办公范围，减少纸张消耗。

　　7环境教育及培训

　　为增强现场管理人员及工人的环境保护意识，确定每周一为本周的环境宣传日，对局环境方针及相关环境知识通过宣传、教育等方式传达到现场相关人员，以增强其环保意识。

具体方式为板报、标语、字画等宣传方式。

　　由项目经理组织经理部管理人员及分包队伍管理人员统一学习国家、地方和行业的有关法律法规。

　　由技术负责人组织项目部有关管理人员学习局环境管理体系及环境管理方案的有关内容。

　　在每周的生产例会中增加环境管理内容，对本周的环境管理运行情况做总结，惩前毖后，继往开来。

　　8环境应急准备和响应

　　8.1项目经理部将成立专门的治安领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，根据施工情况，组织进行必要的消防演习及其他应急响应训练，定期（每月一次）检查应急准备工作情况，并做好记录。

　　8.2发生紧急情况时，应立即上报上级部门，并组织人员进行抢救，防止扩散。

　　8.3当紧急事

　　故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。

　　8.4紧急事故处理结束后，项目技术负责人应填写应急准备和响应报告，经项目经理签字后报公司环境主管部门进行评审，确认其适用性。

　　8.5项目经理部的技术负责人应召集项目有关人员分析发生事故的原因，按《纠正和预防措施程序》的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。

　　9环境管理监督检查及监测

　　9.1环境监督

　　项目经理部每月进行一次运行控制的检查和监督，并做好记录，由公司或局有关部门进行监督，对检查中发现的问题及时整改和纠正，确保各项工作符合环境法律法规要求。

　　9.2环境监控

　　项目经理部在实施环境监测的同时，对不易量化的关键特性进行定性检查、监控环境目标和指标的落实情况。

　　9.3环境监测

　　9.3.1施工现场的环境监测由项目经理部项目经理王潜组织实施,指定环境管理员负责跟踪落实。

　　9.3.2监测对象包括场界噪声、废水排放、粉尘及有害气体排放。

　　9.3.3监测次数根据本工程的特点，每月进行一次，邀请D市环境保护局或公司工程管理部进行。

　　9.3.4监测方法由项目部组织有关部门自行进行，并做好记录。

　　9.3.5项目经理部根据规范要求配备监测和测量装置，并按要求对其进行周期检定、校准和维护。

　　9.3环境监督

　　9.3.1项目部成立文明施工或环境管理领导小组,实行分片负责制,把现场施工区、办公区的环境管理职责落实到具体人员,并每月一次对职责落实情况进行检查。

　　9.3.2施工现场的环境监测由技术负责人组织实施，指定专职安全员负责。

监测的对象为场界噪音、废水排放、粉尘及有害气体排放等；

每月委托环保局监测进行一次监测。

　　9.3.4项目部每月进行一次运行控制的检查和监督，作好记录。

　　9.3.5对检查中发现的问题及时纠正，确保各项活动符合环境法律法规要求。

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