工业40宣传标语Word下载.docx

工业40宣传标语Word下载.docx

《工业40宣传标语Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业40宣传标语Word下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　据了解，工业是德国政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一，并已上升为国家战略，旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。

工业强调“智能制造”，在生产要素高度灵活配置条件下大规模生产高度个性化产品，因此数字技术在其中至关重要，物联网、数据网等将成为未来工业的基础。

上投摩根基金经理助理许俊哲表示，新的“智造时代”将带来我国制造业的“新生”，一大批国内制造业公司将积极探索转型升级，新的“智造时代”将会给A股带来新的投资机会。

例如传统家电企业在生产过程中大规模应用机器人取代传统工人，在产品上则积极探索融入互联网，家电类企业和互联网巨头合作，共同打造智能家居客厅等。

　　国版工业规划或上半年出台　　据权威人士透露，中国版工业规划--《中国制造业发展纲要》初稿已完成规划。

重点实施领域为新一代信息技术产业、生物医药与生物制造产业、高端装备制造产业、新能源产业，该规划或将于今年上半年出台。

　　分析指出，中国制造业“大而不强”，传统制造业比重较大，且多处于工业和工业阶段。

过去，由于中国具有低成本竞争优势，这些问题被部分掩盖，但随着中国“高成本时代”的悄然到来，　　传统制造业的低成本竞争优势逐渐丧失，出台工业发展战略规划迫在眉睫。

　　1月6日，工信部信息化推进司处长王建伟表示，2015年将研究出台互联网与工业融合创新指导意见，进一步明确互联网与工业融合创新的着力点和发展方向。

据了解，互联网与工业融合创新指导意见为中国版工业战略的重要抓手。

　　广发证券研究员表示：

“工业”这个由德国政府于2013年提出的概念，虽然推出仅一年多时间，但已引起了全球的广泛关注。

中国与德国都是全球制造业大国，德国制造业的升级无疑值得我们高度关注。

德国“工业”战略的提出，凸显出全球制造业激烈竞争的新态势，这对中国制造业、特别是传统制造业形成了巨大的挑战。

“工业是制造业发展不可绕开的必由之路，是未来世界制造业较大的一波”浪潮。

“东方证券分析师佘炜超指出，与前三次工业革命相比，工业较大的进步在于利用互联网激活了传统工业过程，使工厂设备”能说话、能思考，同时实现三大功能：

较大程度地降低制造业对劳动力的依赖、较大程度满足用户个性化需求，将流通成本降到较低。

　　实际上，我国具备拓展工业的优势。

我国是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，形成了“门类齐全、独立完整”的工业体系，这个庞大完整的工业体系依托众多工业企业的集聚效应而具备了高度灵活性，为将来实现“工业”进行了有效铺垫。

三维度掘金“工业”　　相比德国，我国尽快出台工业规划显得更为迫切。

据统计，2013年中国万名工人的机器人拥有量是23台，全球平均水平是58台，不及全球平均水平的40%。

近10年以来机器人成本以每年5%的速度下降，而劳动力成本以每年10%的速度增长，前者的比价优势愈发突出。

　　分析人士表示，随着我国人口红利的逐步消失，未来年轻劳动力的短缺将是一个中长期现象，因此制造业自动化程度提高将是大势所趋且十分迫切，以机器人、智能制造为代表“工业”时代已悄然来临。

国内机器自动化率水平提升空间广阔，正驶入成长快车道，相关龙头上市公司将迎来发展良机。

　　在行业前景一片广阔的背景下，除机器人、沈阳机床等龙头机器人类上市公司外，其它各大上市公司也开始积极布局，如均胜电子去年就曾公告拟以不低于每股元增发不超过5300万股，募集资金不超过亿元，其中亿元投入全资子公司均胜工业机器人公司工业机器人项目。

此外，均胜电子控股子公司德国普瑞以1430万欧元收购IMA100%股权。

据介绍，IMA专注工业机器人研发、制造和集成，主要产品为工业机器人系统及自动化产品。

　　业内人士对《投资快报》记者表示，工业作为提升中国制造核心竞争力的未来方向，必将上升到国家战略层面，成为2015年工业领域一项重要政策抓手。

未来围绕智能工厂，国家和地方可能出台更多实质支持政策，推动产业快速进步，工业也将成为贯穿　　全年的一条主线。

　　在投资标的上，银河证券表示，可从以下三主线布局。

一、工业机器人系统集成商借助本土多种优势将快速增长，看好掌握核心技术并能跨领域发展的系统集成企业，如机器人、博实股份、天奇股份等。

二、在国家和产业资本大力支持下，核心零部件国产化有望超预期，看好已掌握相关零部件核心技术的企业如汇川技术、新时达。

三、可关注有估值优势并且通过国内外合作或通过自身在工控领域的积累，计划进入机器人领域的相关上市公司：

锐奇股份、慈星股份、上海机电.个股点将台　　机器人　　国内工业机器人领军企业，子公司建设的我国首条用机器人生产机器人的数字化生产线已经投产，年产能将达到5000台工业机器人。

据介绍，与人工制造相比，数字化智能生产线生产效率会提升5至10倍。

实控人为中国科学院，是国内其他公司难以比拟的。

　　去年底，公司与四川九天真空科技股份有限公司联合申报的《真空阀门执行器数字化生产车间》项目被列入国家战略新兴产业发展专项资金计划。

据介绍，项目总金额约1亿元，拟获国家补助2000万元，有望成为公司数字化工厂示范项目。

数字化工厂是运用工业理念的新一代工厂，核心技术是物联网、大数据等信息科技，未来发展前景看好。

　　中投证券研报指出，机器人作为国内数字化工厂的先行者与领先　　篇二：

工业　　工业将是整个中国时代性的革命　　品牌观察2015-08-0919:

49:

57工业中国数据阅读评论　　声明：

本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。

　　一、什么是工业？

　　“互联网+制造”就是工业。

“工业”是德国推出的概念，美国叫“工业互联网”，我国叫“中国制造2025”，这三者本质内容是一致的，都指向一个核心，就是智能制造。

　　2015年中国有几个概念非常火，第一是大众创业、万众创新，第二就是工业，第三个就是“互联网+”。

“互联网+”是巨大无比的概念，“互联网+”里面有“互联网+金融”叫做互联网金融、“互联网+零售”叫“互联网电子商务”，而“互联网+制造”就是工业。

它将推动中国制造向中国创造转型，所以很多人说，工业是整个中国时代　　性的革命。

　　二、工业有哪些特点？

　　互联：

互联工业的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起。

　　数据：

工业连接和产品数据、设备数据、研发数据、工业链数据、运营数据、管理数据、销售数据、消费者数据。

　　集成：

工业将无处不在的传感器、嵌入式中端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS形成一个智能网络。

通过这个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器、以及服务与服务之间，能够形成一个互联，从而实现横向、纵向和端到端的高度集成。

　　创新：

工业的实施过程是制造业创新发展的过程，制造技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新，将会层出不穷，从技术创新到产品创新，到模式创新，再到液态创新，最后到组织创新。

　　转型：

对于中国的传统制造业而言，转型实际上是从传统的工厂，从、的工厂转型到的工厂，整个生产形态上，从大规模生产，转向个性化定制。

实际上整个生产的过程更加柔性化、个性化、定制化。

这是工业一个非常重要的特征。

　　三、工业有哪些技术支柱？

　　工业九大技术支柱包括工业物联网、云计算、工业大数据、工业机器人、3D打印、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实和人工智能。

这九大支柱中会产生无数的商机和上市公司。

　　四、哪类公司最有前景？

　　结合中国工业现状来看，微信公众号工业智能化认为未来十年，中国工业领域将有充足发展的三类公司有：

　　第一类是智能工厂，分为两种，第一种是传统的工厂转型成智能工厂，第二种是一出生就是智能工厂；

　　第二类是解决方案公司，为制造业公司提供智能工厂顶层设计、转型路径图、软硬件一体化实施的工业解决方案公司。

　　第三类是技术供应商，包括工业物联网、工业网络安全、工业大数据、云计算平台、MES系统、　　除这三类以外，虚拟现实、人工智能、知识工作自动化等技术供应商也会面临巨大的发展前景。

　　解决方案包括软件硬件。

软件有工业物联网、工业网络安全、工业大数据、云计算平台、MES系统、虚拟现实、人工智能、知识工作自动化等；

硬件是工业机器人（包括高端零部件）、传感器、RFID、3D打印、机器视觉、智能物流、PLC、数据采集器、工业交换机等。

　　篇三：

工业的概念　　工业”的概念　　工业”研究项目由德国联邦教研部与联邦经济技术部联手资助，在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的建议和推动下形成，并已上升为国家级战略。

德国联邦政府投入达2亿欧元[1]。

　　德国政府提出“工业”战略，并在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式推出，其目的是为了提高德国工业的竞争力，在新一轮工业革命中占领先机。

该战略已经得到德国科研机构和产业界的广泛认同，弗劳恩霍夫协会将在其下属6－7个生产领域的研究所引入工业概念，西门子公司已经开始将这一概念引入其工业软件开发和生产控制系统。

　　工业”的内涵　　“工业”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。

在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。

创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组。

　　德国学术界和产业界认为，“工业”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。

该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统（Cyber-PhysicalSystem）相结合的手段，将制造业向智能化转型。

　　“工业”项目主要分为两大主题，一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；

二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。

该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。

　　工业”的愿景是怎样的？

　　德国工业战略将更具灵活性，也更强劲，在工程、规划、制造、运营和物流流程中实施最高标准。

这将催生动态的、实时优化、自我组织的价值链，并可通过一系列标准（如成本、可用性和资源消耗）进行优化.这一价值链还需要适当的监管框架、标准化接口和统一的业务流程。

　　以下是德国工业战略的愿景：

（1）它的最大特点是制造业中所有参与者及资源的高度社会技术互动。

互动主要围绕制造资源网络（制造机械、机器人、输送机和仓储系统及生产设施）进行，这些网络独立自主，在不同情况下能自我管理，自我配置，还装备了传感器，分散安装，并融入了相关规划及管理系统。

作为这一愿景的关键组成部分，智能工厂将被纳入公司内部价值网络，它的特点是包括制造过程和制造产品的端对端工程，实现数字和物理世界的无缝衔接。

智能工厂将使不断复杂的制造流程便于管理，并能同时确保生产过程的吸引力、生产效益以及工厂在市区环境的可持续性发展。

（2）德国工业战略中的智能产品可明确识别，并有可能随处可见。

即使还在生产环节，其　　自身制造流程的所有细节均可被控。

这意味着，在某些领域，智能产品可以控制各生产阶段，进行半自主生产。

此外，这还能确保成品了解自身发挥最优性能的参数，并辨别生命周期中发生磨损和毁坏的标记。

这些数据可集合使用，以便优化智能工厂的物流、布局、维护以及与业务管理应用程序的整合。

　　（3）德国工业战略实施后，将有可能把个人客户和产品的独特特性融入到设计、配置、订购、计划、生产、运营和回收阶段。

它甚至可以在制造和运营之前最后一分钟或进行中提出改变的请求，这将使生产一件定制产品和小批量产品也能产生利润。

　　（4）德国工业战略的实施，将使员工能根据具体情况进行控制、监管和配置智能制造资源网络和制造步骤。

员工再也无需完成例行任务，他们可以更多地关注创新和具有附加值的活动。

因此，他们在确保产品质量方面将起到关键作用。

同时，灵活的工作条件也将他们的工作和个人需求更好地结合起来。

　　（5）德国工业战略的实施，需要进一步扩展相关的网络基础设施，并通过服务水平协议进一步规范网络服务质量。

这将有望满足大流量数据应用程序和服务供应商的高带宽需求，以保证关键应用程序的运行时间。

　　工业”具有哪些核心特征？

　　德国制造业是世界最具竞争力的制造业之一，尤其是装备制造业在全球处于领先地位。

这在很大程度上源于德国在创新性制造技术方面的研究、开发和生产，以及复杂工业过程管理的专业性。

德国拥有强大的机器和设备制造业，在信息技术领域表现出很高的水平和能力，在嵌入式系统和自动化工程方面也颇有建树，这些因素共同奠定了德国在制造工程行业中的领军地位。

因此，德国能以其得天独厚的优势开拓新型工业化的潜能：

工业。

　　前三次工业革命的发生，分别源于机械化、电力和信息技术。

如今，将物联网及服务引入制造业正迎来第四次工业革命。

不久的将来，企业能以CPS（Cyber-PhysicalSystems，信息物理系统）的形式建立全球网络，整合其机器、仓储系统和生产设施。

　　在制造业领域，这些CPS包括能自主交换信息的智能机器、存储系统和生产设施，它们能独立运行和相互控制。

这有利于从根本上改善工业过程，包括制造、工程、材料使用、供应链和生命周期管理。

　　智能工厂现在似乎已开始采用一种全新的方式来生产产品。

智能产品有唯一的特征被识别，在任何时候都能被定位，我们知道它的发展历程，了解它当前状况，以及实现其目标状态的方式。

从通过出口物流下订单的那一刻起，纵向与工厂和公司业务流程联网，横向连接则可实时管理衍生价值体系，这二者共同构建了嵌入式制造系统。

此外，这些指令都要求启用终端间工程（模式）流经整个价值链。

　　工业拥有巨大的潜力。

智能工厂让客户个性化的定制需求得以满足，这也意味着，即使产品只生产一次，也能通过颇具收益的方式制造出来。

在工业中，以供应商为例，动态业务和工程流程能帮他们根据生产需要最终做出相应改变，并灵活应对生产中断和故障。

现在，制造过程中已经能够提供端到端的透明化，以促进决策优化。

工业将会开发出创造价值的新方法和新的商业模式。

特别是，它将给初创公司和小企业的发展带来机会，下游服务也能从中受益。

　　此外，工业将正视和解决某些当今世界面临的挑战，如资源能源利用效率、城镇化、人口结构变化等。

工业能持续带来覆盖整个价值网络的资源生产率和效率的增益。

它能将人口结构变化和社会因素考虑在内，以适合的方式组织生产。

智能辅助系统让工人从单调、程序化的工作中解放出来，能把精力集中在创新和增值业务上。

　　鉴于熟练工短缺的问题，工业允许老工人延长职业生涯，从而长久地保持生产力。

灵活的工作组织形式使工人们能够更好地整合自己的工作，私人生活和持续的职业生涯发展变得更有效率，在工作和生活之间找到了更好的平衡点。

　　制造工程领域的全球竞争变得愈加激烈，德国不是唯一一个认识到在制造业部署物联网及服务是大势所趋的国家。

而且，并非只有亚洲的竞争对手对德国工业造成威胁，美国也在采取措施，通过推进“高端制造业”计划反对“去工业化”。

　　为了实现工业生产向工业的转变，需要采取双重策略。

装备制造业应寻求稳固在全球市场的领导地位，一如既往地把信息通信技术与其传统的高科技战略进行整合，使自己成为智能制造技术的主要供应商。

与此同时，还有必要为CPS技术和产品创建新的领先市场，并为之服务。

要实现上述CPS双重策略的目标，以下工业的基本特征应该得到落实：

（1）通过价值网络实现横向集成　　

（2）工程端到端数字集成横跨整个价值链　　（3）垂直集成和网络化的制造系统　　这些特征是制造商在面对变幻莫测的市场能够取得稳固地位的重要因素，同时使它们的价值创造活动适应变化的市场需求。

双重物理网络系统战略中提到的特征将允许制造企业在高度动态的市场中达到快速的、准时的、无故障的生产。

　　通过价值网络进行横向整合　　模型、设计以及通过价值网络的横向整合应该可以回答下面的问题：

物理网络系统如何支持企业的商务战略、新价值网络以及新商业模式？

　　这个问题同样适用于研究、开发和应用领域（图1）。

除了“商业模型”、“不同企业间的合作形式”，还有一些话题值得研究，比如“可持续性”、“技能保护”、”标准战略”，以及“中到长期训练和员工发展倡议”。

　　图1通过价值网络实现横向整合　　横跨整个价值链的端对端工程　　下面的关键问题是关于通过工程过程实现端对端数字整合，以达到产品整个价值链数字世界和真实世界的整合，同时满足客户的需求：

物理网络系统如何实现端对端的包括工程工作流的商业过程？

　　对于这一点，建模在管理越来越复杂的技术系统中起到了关键的作用（见节）。

应该部署适当的信息技术系统，以便为整个价值链提供端对端的支持，从产品开发到制造系统工程、生产和服务（图2）。

需要一个涵盖不同技术领域的整体的工程方法系统。

为了实现这个目标，工程师们需要接受适当的培训。

　　图2横跨价值链的端对端工程　　垂直整合与网络制造系统　　就垂直整合来说，需要回答下面的问题：

物理网络系统如何创造灵活和可重构的制造系统？