项目可行性研究报告总结.docx

上传人:b****3 文档编号:2224818 上传时间:2022-10-28 格式:DOCX 页数:15 大小:38.20KB
下载 相关 举报
项目可行性研究报告总结.docx_第1页
第1页 / 共15页
项目可行性研究报告总结.docx_第2页
第2页 / 共15页
项目可行性研究报告总结.docx_第3页
第3页 / 共15页
项目可行性研究报告总结.docx_第4页
第4页 / 共15页
项目可行性研究报告总结.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

项目可行性研究报告总结.docx

《项目可行性研究报告总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目可行性研究报告总结.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

项目可行性研究报告总结.docx

项目可行性研究报告总结

1。

行业状况分析

1。

1竞争发展状况

1.家电市场零售额增速放缓。

2。

家电产量和出口增速呈缓慢态势.

3.家电零售价格降幅继续收窄.

4.家电下乡、以旧换新政策效果减弱.

5.一线城市家电销售增速创新低。

6.网上销售成为传统连锁销售的强有力竞争对手.

1.2企业在行业中的处境

1。

2。

1二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构.一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高.在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。

1.2.2家电生产企业经营状况出现明显分化

家电业在20世纪80—90年代蓬勃发展,企业几乎迅速实现了规模扩张,但之后由于城市市场趋于饱和,供大于求的现象突出,导致各大企业进行价格大幅度下降以追求销量,但这种价格战却引发企业产品价格下降,以至于利润逐年降低,经营状况不善甚至出现亏损.

1.2.3家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

随着网络销售机构的不断完善,传统店面的销售方式受到了严重的冲击,网点销售模式的方便快捷,送货上门,完善的售后服务笼络了消费者的心,渐渐成为家电销售的主体。

另一方面,随着国美,苏宁,三联为代表的家电零售巨头的崛起,价格决定机制也随之发生了变化,由制造商单独制定向制造,所以传统店面的家电行业形势非常严峻。

1。

2。

4来自国际品牌的压力不断增大

由于国内产品频频出现质量问题,打击了消费者的购买欲望,选择国际品牌成为人们心中的首选,大量国外产品的流入,对中国制造造成了严重的冲击,对于国内企业来说,国际品牌大量涌入,对本品牌造成了巨大的压力。

2.拟定投资项目

项目初始投资总额为300万元,投资期为8年,其中长期借款为150万元,年利率为6%,且发行普通股5万股,市场价值为30元,今年预计股息为2元。

所得税为25%.当年投产,第一年至第五年净利润为25万元、35万元、55万元、60万元、60万元,以后各年净利润为65万元.预计使用20年,使用期满报废清理时无残值,采用直线法计提折旧.投资必要报酬率为10%。

由于公司需要扩大规模,引进完善的配送线,后期需要筹资200万元.

3.融资成本分析

融资筹资方面公司有两种融资方案,方案如下:

方案一:

发行长期债券200万元,年利率为10%

方案二:

发行长期债券100万元,年利率为10%,

发行普通股100万元,股息增加到2。

5元,且以后股利支付率每年增加5%,普通股市场价下降到20%。

3.1融资方案的选择

根据计算求得两种方案的各种权益比重、资本成本率和加权平均资本成本如下表:

资金结构

因素

方案一

方案二

债券

债券

普通股

比重

100%

50%

50%

资金成本率

7.5%

7。

5%

15。

42%

加权平均资本成本

7.5%

11。

46%

从上表可知方案一的加权资本成本明显低于方案二,说明方案一优于方案二,公司应选取方案一的融资方式进行融资.

3.2短期偿债能力

资产负债表(元)

资产

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

流动资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

货币资金

200000

240000

252000

264600

277830

291722

306308

321623

应收账款

300000

300000

250000

270000

230000

200000

200000

180000

存货

60000

50000

45000

40000

36000

38000

40000

30000

流动资产合计:

560000

590000

547000

574600

543830

529722

546308

531623

非流动资产:

 

 

 

 

 

 

 

 

土地、厂房与设备净额

150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000

在建工程

0

0

0

0

0

0

0

0

无形资产

0

0

0

0

0

0

0

0

非营业资产

0

0

0

0

0

0

0

0

超额现金和有价证券

1500000

1575000

1653750

1736438

1823259

1914422

2010143

2110651

负债与所有者权益

2016 

2017 

2018 

2019 

2020 

2021 

2022 

2023 

流动负债:

 

 

 

 

 

 

 

 

应付账款

200000

180000

162000

145800

131220

118098

106288

95659

预提费用

0

0

0

0

0

0

0

0

流动负债合计:

200000

180000

162000

145800

131220

118098

106288

95659

营业流动资金=营业流动资产+(-)无息流动负债=流动资产合计+(-)流动负债合计

营业投入资本=营业流动资金+土地、厂房与设备净额+其他营业资产

投入资本总额=营业投入资本+非营业资产+超额现金和有价证劵

3。

2。

1流动比率

流动比率是流动资产与流动负债之比。

利用该指标可以衡量流动资产在短期债务到期前可以变为现金用于偿还流动负债的能力,表明企业每l元钱流动负债有多少流动资产作为支付的保障.用流动比率来衡量资产流动性的大小,要求流动资产在清偿流动负债以后还有余力去应付日常业务活动中的其他资金需要。

特别是对债权人来说,此项比率越高越好,因比率越高,债权越有保障.根据经验判定,一般要求流动比率在2以上。

其计算公式为:

流动比率=流动资产÷流动负债

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

流动资产

560000

590000

547000

574600

543830

529722

546308

531623

流动负债

200000

180000

162000

145800

131220

118098

106288

95659

流动比率

2。

80

3.28

3.38

3.94

4。

14

4.49

5.14

5。

56

由表可知,流动比率>2,所以本企业的每一元钱流动负债,有超过2元的流动资产作为保障,所以企业在保证偿还负债的基础上,保证日常经营活动中的其他资金需要,所以可以保证获利。

3。

2。

2现金比率

现金比率是指现金(各种货币资金)和短期有价证券与流动负债之比。

由于现金及短期有价证券是流动资产中变现能力最强的资产项目,因此,现金比率是评价民间非营利组织短期偿债能力强弱最可信的指标。

一般来讲,现金比率越高,短期偿债能力越强,反之则越低。

其计算公式为:

现金比率=(现金+短期有价证券)÷流动负债

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

现金+有价证券

1700000

1815000

1905750

2001038

2101089

2206144

2316451

2432274

流动负债

200000

180000

162000

145800

131220

118098

106288

95659

现金比率

8。

50

10。

08

11.76

13。

72

16.01

18。

68

21.79

25.43

由上表可得,现金比率比较大,且逐年增长,所以说明企业在经营过程中,随着利润的增加,现金也会增加,并且现金比率也会增加,说明本企业在短期内的偿债能力比较强。

3.3股利分配

低正常股利加额外股利政策适用于处于高速增长阶段的公司。

因为公司在这一阶段迅速扩大规模,需要大量资金,而由于已经度过初创期,股东往往又有分配股利的要求,该政策就能够很好的平衡资金需求和股利分配这两方面的要求。

另外,对于那些盈利水平各年间浮动较大的公司来说,无疑也是一种较为理想的支付政策。

为良好的平衡资金需求和股利分配这两方面的要求,公司应实施低正常股利加额外股利政策。

根据公司近八年来的现金流量表数据求得公司每年分配给股东的红利。

先求得正常股利,设定一个最低分配率为10%,乘以每年利润得出正常股利分配额;然后将剩余利润的50%作为额外股利分配,把两者加得分配利润。

年次

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

每年利润

250000

350000

550000

600000

600000

650000

650000

650000

总投资额

3000000

3000000

3000000

3000000

5000000

5000000

5000000

5000000

最低投资收益率

10%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

剩余利润

—50000

50000

250000

300000

100000

150000

150000

150000

分配利润

0

60000

180000

210000

110000

140000

140000

140000

红利

100000

100000

100000

100000

100000

100000

100000

100000

分红率

0

1.6667

0。

5556

0.4762

0.9091

0。

7143

0。

7143

0.7143

剩余利润=每年利润-初始投资额*企业最低投资收益率

分红率=红利/分配利润

由上表可知,公司的分红率普遍大于50%,,表明公司在预期投资期限内可以实现盈利,股东可获得相当部分的分红。

这种情况下公司的信用度将大大提高,有利于公司未来的长远发展。

3。

4财务杠杆系数

财务杠杆系数表明的是息前税前盈余增长所引起的每股收益的增长的增长幅度.

长期债券利息=10%

债务利息I=50%*150*6%+200*10%

=4.5+20

=24。

5万

1

2

3

4

5

6

7

8

平均值

税后净利

250000

350000

550000

600000

600000

650000

650000

650000

537500

税后净利=(营业收入—营业成本)*(1—税率)

DFL=EBIT/(EBIT—I)

=671875/(671875—245000)

=1.574

财务风险是指企业因使用负债资金而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险.如果企业经营状况良好,使得企业投资收益率大于负债利息率,则获得财务杠杆正效应,如果企业经营状况不佳,使得企业投资收益率小于

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 总结汇报 > 实习总结

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1