东牛小学学年上学期工作计划余厚生91Word文档格式.docx

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刘群、金凯分别获得2019年岱岳区小学英语、小学科学教学能手。

郭甜甜、金凯荣获2019年岱岳区优秀教学设计奖；

柏艳玲参加2019年岱岳区主题班会展评荣获一等奖，参加岱岳区第五届教师素养大赛获一等奖。

袁亭亭荣获优秀奖。

刘群在2019年泰安市英语教研活动中作教学经验交流;

金凯在2019年泰安市教育教学信息化大奖赛中小学科学课例荣获二等奖；

学校特色活动读诵讲演定期开展。

王丽、李倩、金凯指导的《小马过河》代表满庄镇、岱岳区参加泰安市校园艺术节展评。

荣获泰安市2019年度中小学艺术展演戏剧类一等奖。

王丽、李倩、金凯老师荣获泰安市2019年度中小学艺术展演优秀指导教师奖；

2018年12月汇集近两年的教育特色成果，编写成了207页的特色校园剧校本课程----戏剧童年二《读诵讲演》。

2019年10月金凯撰写的《“戏剧与教育的碰撞”--学校戏剧文化纪实》在中国家庭报刊登发表。

2019年7月金凯、余厚生、刘群、张友良、郭甜甜、井双双等参与的《戏剧童年》校园剧开发与研究省课题上报山东省教育科学院结题。

2020年5月王丽老师的作品《空中课堂，可以这样》在2020年度岱岳区微叙事小论文评选中荣获二等奖。

3、疫情防控布置到位，责任分工明确，顺利迎接区核验

具体工作是：

上报一系列报表。

与武汉、北京等有关的；

企业微信账号的建立与分配，使用、每天的上报等工作；

山东省疫情防控平台的使用，账号的分配与开通，每天的上报工作；

开学条件核验工作的档案分配与整理（45条）。

两开学演练方案的制定；

学校最终实际开学演练方案的制定，学生入校的流程及步骤，以及教师在学生开学时的具体分工；

迎接了区开学条件核验小组的审核，并成功通过核验；

设计并印制了各班的晨午检记录、入校点名册，统一了格式，并减轻了班主任老师的负担；

制作疫情期间的值班安排。

4、宣传工作亮点纷呈，圆满完成上级安排的宣传任务。

撰写宣传拍摄方案，完成了区里的特色系列宣传拍摄工作，9月份宣传视频可做好；

成立宣传专班，高质量完成学校宣传工作，在各级媒体发表近100篇，及时宣传了学校。

除此之外，学校的安全教育、美绿化、班级文化建设、家校共育、常规业务活动、迎接各级各类检查，都有了显著变化和提升，继续保持全镇先进行列。

二、本学期的办学思路及目标打算

（一）、办学思路：

根据区教育局制定的1-2-3-4的工作思路和镇教办提出的1-1-4-9工作总目标以及区教研室的工作总基调，结合实际，经校委会研究，确定了学校下一步的办学思路：

简单地说就是1-2-3-4，具体是：

1、抓住一条主线：

全面实施素质教育，

全面提升教育质量；

2、实施两条途径：

a、人文管理、制度管理与文化管理相结合；

b、夯实教学常规与德育活动相结合；

3、做好三项重点工作：

1）深入开发校园剧，打造学校亮点品牌；

2）深化课堂教学改革，提高课堂效益；

3）家校社共治的探索与实践；

4、完成四个目标：

1）教育质量位居前列；

2）社会满意度高；

3）学生素质全面；

4）学校平安和谐；

（二）奋斗目标

1、学校总体质量目标：

保三争二。

2、学校管理目标：

实施1+6管理模式，践行耕耘文化，落实1-2-3-4管理思路，打造自己的学校品牌。

3、学校工作原则：

人尽其责、人干其事；

各司其职、协调推进；

校荣俱荣、事争一流。

（三）本学期主要工作：

（10项具体工作）

1、常规教研：

突出课堂教学效益提升、听评课、两周一次校本教研等。

‌2、体育节：

以秋运会为主，搞好学生体质检测

‌3、读诵讲演--经典诵读（每班打造一个精品）

‌4、迎区教学视导

‌5、德育活动开展与研究

‌6、微课题的开展与实施

7、班主任及班级管理工作

8、家长学校培训，家长空间的应用

9、教师培训：

成立三大教研组，带着问题参加研讨（两周一次）

10、过程性考试及反馈：

抓好周考、月考、期中考、期末模拟考

（四）新学期几点想法：

1、质量提升

（1）强化质量意识

（2）注重过程管理（3）完成预定目标

（4）搞好家校沟通（5）提高课堂教学效率

2、特色打造

（1）突出校园剧特色：

每班一个精品节目

（2）夯实读诵讲演：

全员参与，诵读经典

（3）抓好读书写字：

一天一练（4）上好阅读表演课：

一周一节

3、常规管理

（1）开展教学规范月为抓手

（2）区教研室行为习惯标准

（3）落实周查月结严细实恒制度

4、德育管理

（1）以班风整治为突破口，开展“建设班风文化班风整治”动员会议。

（2）每班设立：

（班规班号大班委班级评价）

（3）继续实施国旗下讲话：

每个级部负责一周

（4）金牛少年综合素质评价和学生自治会检查

5、家校共育

（1）月考驻校培训

（2）走访（3）微信沟通

（4）定期召开家长会（5）家长义教

（三）发展思路：

根据我校制定的1-2-3-4的办学思路和镇教办提出的1-1-4-9工作总目标以及区教研室的工作总基调，结合实际，经校委会研究，确定了学校下一步的发展思路----24字方针：

即夯常规、抓规范、凸特色、提效益、重安全、践文化、扩影响、健美校。

1、夯常规:

常规管理是提升教育质量的根。

主要是指教学常规、小学生一日常规、教师工作常规三大方面。

教学常规突出抓好“三本一卷”，实行周查、月结制度，发现问题，责令整改，检查结果纳入教师考评；

小学生一日常规依托金牛少年综合素质评价和学生自治会，对各班进行全方位检查，做到一天一检查，一天一汇总，一天一公示；

教师工作常规主要是明确课程、教研、课题、备课、上课、作业批改、辅导、考评等环节的标准，力求做到工作有标准，努力有方向，干事有成效。

2、抓规范：

规范是干好工作的重要前提。

主要包括师德规范、学校管理规范、学生养成教育规范、课程管理规范、财务管理规范。

师德规范依托中小学教师职业道德规范来开展工作；

学生管理规范依托学生自治会和班级大班委来实施；

养成教育规范依托国旗下讲话（一周一个好习惯）和开展“养成教育月”活动来进行；

课程管理规范依托开足、开全课程，努力开设学生喜欢的课程为主。

财务管理规范依托学校章程和校务委员会实施细则，健全各个专门委员会，按时公示，确保财务在阳光下操作。

3、凸特色：

学校特色是学校向高水平发展的必要途径。

以“戏剧童年、精彩人生”为主题开发的校本课程戏剧童年为依托，把打造“校园剧”作为学校特色来深入推进。

主要措施1、定期开展“读诵讲演”是打造校园剧特色的途径；

2、举办校园戏剧艺术节，搭建学生展示平台；

3、继续开发校园剧校本课程，提升理论支持。

4、提效益：

是学校办学的最终目的。

主要措施1是签订教师“一岗双责”岗位目标责任书；

2是修改教师评价方案，突出质量核心地位；

3是开好家校共育交流会；

4是评选金牌教师；

5是开好教师交流研讨会。

5、重安全：

是学校工作的重中之重，时刻做到警钟长鸣。

主要措施1是强化师生牢固树立“安全第一”的思想；

2是落实学校提出的“勤耕安做犁，育人金石计”的安全新理念；

3是开发安全校本课程；

4是切实做好各项安全工作，责任到人，做到踏石有印，抓铁有痕；

5是构建学校安如泰山体系，形成全员抓安全的良好局面。

6、践文化：

文化是学校发展的魂，是学校向高层次发展必不可少的重要条件。

主要措施1、完善耕耘文化校本课程；

2、丰富班级文化内涵；

3、举办以体现耕耘文化理念的丰富多彩的活动；

4、举行耕耘文化知识竞赛；

5、开辟耕耘文化长廊。

7、扩影响：

一所学校办的好不好，由社会说了算，因此提升办学水平，扩大影响是学校必须做好的工作。

主要措施1、积极争取镇、区、市学校特色工作展示现场会；

2、建成高标准农村示范校；

3、积极申报区、市各种荣誉称号的评选；

4、打造精品节目，参加市区比赛，获得优秀名次。

5、积极参加社会各种公益志愿活动。

6、培育名师，成立校级名师工作室。

8、建美校：

把学校建成师生活动的乐园、学园是学校所追求的，目的就是使师生都感到在这种环境中学习、生活是一件非常快乐的事。

主要措施1、积极开展美绿化；

2、筹措资金，建成读书长廊；

3、完善好“两楼、三区、三园、三路、一廊”的建设格局；

4、积极参加区美丽校园评选；

5、逐步更新学校陈旧的文化氛围。

三、主要工作安排及要求

1、实行1+6管理新模式，即一个校务委员会和6个管理中心，建立周工作台账，确保人人按规范做。

积极做好做好迎检的各项准备工作，成立领导小组，主要是教学视导、综合督导等检查。

2、召开教代会，继续修改完善教师工作质量评价方案，突出提升质量这个核心，使之更加合理，更富有人情味。

3、加强班级文化建设，突出耕耘文化和班级特色，定期开展评比，继续实行大班委建设，做到人人管点事，事事有人管，确保班级秩序正常有序。

4、加大读诵讲演的力度，全面提升学生的语文素养，组织好学生积极参加泰安市故事力大赛，力争好成绩。

5、积极参与泰安市争创文明城活动，努力建设文明校园，让学校处处彰显文明的种子。

6、高标准的开展好学校各项活动，让每一次活动的举行，都成为师生成长的优秀平台。

7、搞好学生综合素质评价的提升和高效课堂的研究，积极开展师友互助实验，努力提升教师综合素质，为全面提升教育质量打下坚实的基础。

8、搞好后勤服务，及时解决师生遇到的问题，确保各项服务到位。

加强对餐厅的监督检查，实行专人负责，确保餐厅使用达到卫生标准。

9、严格经费使用，全面落实校务委员会章程，不符合规定的坚决不做，发挥好教代会作用，并做到及时公示。

10、落实《安如泰山》工作要求，切实加强师生的安全教育，确保0事故发生。

11、加强德育创新工作，探索小学生好习惯养成的路子，上好《育才尚德深》，开展班主任论坛和主题班会评比，全面提升学生的综合素质。

12、扎实开展好家校共育，定期举办家长开放日家长驻校培训，提升家长育人素质，明确双方责任，构建起家庭、社会、学校三育人的桥梁。

13、加强课程管理，严格落实课程标准，认真做到开全课程、开足课时，大力开展教学研究，成立三大教研组，努力提升教师的教科研水平。

14、深入抓好党建和党风廉政工作，落实三会一课，充分发挥共产党员模范带头作用。

四、领导分工

满庄镇东牛小学2020-2021学年度领导班子分工

职务

姓名

分管工作

对接领导

书记、校长

余厚生

党务及学校全面工作

卓越侯智明杨福宽

业务校长兼教学教研中心主任

金凯

教学、教研、校园剧、社团活动、教师评价、教学视导和督导、教科研、读诵讲演（大阅读）、读书写字实验、钉钉管理和使用

侯智明许文刚

德育安全中心主任

刘群

德育管理、学校安全、卫生、纪律、班主任评价、文明校园、创城、疫情防控、校车管理

孟庆国杨福宽

后勤人事中心主任

张友良黄承栋

校舍、桌凳维修、校园美绿化、餐厅、门卫、财务管理和使用、勤俭办事务、校务公开，办公用品发放与使用

韩兴坦郑金强

师德家校共育中心主任

郭甜甜

师德、家校共育、校园剧开发、心理健康、教学视导、教代会

韩兴坦许文刚

德育处副主任

王丽

德育管理、主题班会、语文创新课研究、文明校园创建、耕耘文化宣传、创城材料征集、班主任培训、评价

余厚生刘群

宣传体卫艺中心主任

柏艳玲

学校宣传、微信管理、语文组教学、诗朗诵、艺术节、运动会、接待

余厚生金凯

职称评聘校务公开中心主任

王启伦

教科室工作、教师研修、继续教育、人事工作、仪电办、

报账员

张友良武宇豪

会计工作、固定资产管理、信息网络、校方险（保险）、校服征订、班班通设备管理

杨圣明郑金强韩兴坦

少先队辅导员

袁亭亭

重点协助刘群负责学生管理、少先队、考勤、等工作

1年级级部主任

翟玉琴

1、协助金凯负责教师评价、教育、教学管理工作；

2、协助刘群负责学生管理、学生活动、班主任量化考核等工作；

3、办公室卫生及值班安排；

4、维护好公示栏，下好通知，按时收发各种资料。

余厚生金凯刘群黄承栋

2年级级部主任

3年级级部主任

4年级级部主任

井双双

5年级级部主任

学校餐厅

黄承栋

监督餐厅的日常管理，每周汇总一次收支情况。

韩兴坦余厚生

满庄镇东牛小学

2020.9.1