2生产管理模拟试题Word文档格式.docx
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边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。
5.生产运作能力指一个设施的最大产出率。
6.当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。
7.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。
8.生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略.
9.制造业生产类型的划分，按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。
10.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
答案：
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.
二、单项选择题
1、当一个企业的研究与开发能力较弱时，宜采用____策略①早进早出②早进晚出③无法确定④晚进晚出答案：
④
2、____是一种试验性的用于设备单行布置的方法。
①从至表法②模型布置
③样板布置④CRAFT法答案：
①
3、在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为____。
①平行移动方式②顺序移动方式③平行顺序移动方式④不确定答案：
②
4、以下活动中不属于项目的活动是____。
①新产品开发②设备大修③单件生产④批量生产答案：
5、在工期一定的条件下，可以通过调整____上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。
①总时差②关键路线③非关键路线④单时差答案：
③
三、问答题
1.简述质量管理在生产运作管理中的重要意义，根据你的工作经验或理解说明应如何进行质量管理。
答：
质量管理的重要意义：
①对企业来说，质量也是企业赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线；
②用户对产品质量的要求越来越高，提高质量能加强企业在市场中的竞争力；
③较好的质量会给企业带来较高的利润回报。
应如何进行质量管理①思想上重视质量管理问题，可开展相应的教育活动；
②开展全面质量管理，让全员参与质量管理；
③运用一切现代管理技术和管理方法，实现全过程的质量管理。
2.R&
D方式有哪些？
如何根据企业自身情况选择R&
D方式？
R&
D方式：
独立研究开发方式；
委托开发方式；
共同研究开发方式。
根据企业自身情况选择R&
发现能够最适应发挥企业资本收益、提高企业竞争力的事业领域，是决定如何对新产品、新事业的各种机会进行探索。
可分四种方式：
现有技术、现有市场；
现有技术、新市场；
新技术、现有市场；
新技术、新市场。
3.试述设备的磨损规律及故障发生规律。
：
设备的故障发生规律：
在整个设备使用期间是按一条所谓的“浴盆曲线”分布的，如图所示。
初期故障期偶发故障期磨损故障期
故障发生规律：
正常情况下，设备零件的物理磨损可分为三个阶段。
如图所示：
4.实施MRP系统在生产管理中能起哪些作用？
并说明MRP系统有哪些输入与输出？
作用主要有以下几点：
①解决与MRP规定的最终产品相关联的物料的生产和采购计划
②实现物料计划与采购计划编制的计算机化，提高物料计划与采购计划的准确性；
②产品结构记录；
③库存报表。
MRP的输出结果主要包括两项：
①对各种物料的具体需求，包括需求量和需求时间；
②订单发出时间。
5.试述JIT生产方式的目标与基本手段答案：
JIT生产方式的最终目标即企业的经营目的：
获取利润。
为实现这一目标“降低成本”就成为基本目标。
JIT生产方式力图通过“彻底排除浪费”来达到目标。
在JIT生产方式中，认为“只使成本增加的生产诸因素”即不会带来任何附加价值的诸因素。
为了排除这些浪费，JIT生产方式的基本手段为：
适时适量生产；
弹性作业人数；
质量保证。
四、计算题
1.设有零件A、B、C、D、E，均需先在车床上加工，再钻床加工，两种设备各有1台，各零件的单件工时定额见下表，试对零件的加工顺序进行安排，求总流程时间为最短的加工顺序安排方案，并说明安排的原则。
零件编号车床加工钻床加工A511B89C103D42E76答案：
解：
该题计算原则为；
１.找min，前道工序--最前;
后道工序--最后 ２.若多个min,任选计算过程DC--D
A----------C—DA------E--C—DA--B--E--C—D
故计算求得的加工顺序为：
A--B--E--C--D
2、某企业生产产品A，该产品的需求预测数据、各计划期的生产能力及各种成本数据见下表，若不允许任务积压和库存缺货，不考虑期初与期末库存量，试用图表法编制A产品的生产计划，并列表汇总。
A产品的生产计划汇总表为：
五、综合分析题（共12分）
8.生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略.
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