公开选拔副科级面试题及参考答案Word下载.docx

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公开选拔副科级面试题及参考答案Word下载.docx

有地方简朴地把政绩与几种经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致“官出数字,数字出官”,弄虚作假。

这明咱们逐渐建立一套比较科学考核评价政绩体系相称重要。

  一要用全面观点看待政绩。

详细地说,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;

既要看都市变化,又要看农村发展;

既要看当前发展,又要看发展可持续性;

既要看经济总量增长,又要看人民群众得到实惠;

既要看经济发展,又要看社会稳定;

既要看“显绩”,又要看“潜绩”;

既要看主观努力,又要看客观条件。

此外,在领导干部工作实绩基本上,还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几种方面来综合考核。

这些方面都兼顾到了,才干比较全面地看一种干部。

  二要用实践观点看待政绩。

政绩是实不是虚,是脚踏实地干出来,不是形式主义“花架子”。

考核政绩,就要进一步实际,不但要亲眼看一看,还要亲耳听一听。

看看它与否符合实际,符合客观规律,是不是实干出来,干是不是本地经济社会发展和群众需要实事,能不能切实发挥作用,真正造福一方,惠及人民群众。

  三用群众观点看待政绩。

应倾听群众呼声,看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务宗旨,把实现人民群众利益作为追求政绩主线目。

评价一种领导干部政绩优劣或大小,是上级关于部门职责所在,而履行好这个职责第一要义,就是坚持走好群众路线,广泛听取群众意见。

干部政绩大小、优劣,乃至是非功过,群众看得最清晰,也最有发言权。

衡量干部政绩,最重要是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

1、俗话说“三个臭皮匠顶上一种诸葛亮”,也有人说“一种和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你如何看待这种问题?

这两种说法从正反两面都阐明了在工作中发扬团队精神重要性。

在工作中咱们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中互相之间理解、尊重,互相沟通,充分发挥每个人长处和长处,齐心合力共同把工作做好。

另一方面,在工作中,某些同志由于性格、性情、个人习惯和兴趣不同,在对待某些事情过程中存在一定误会和分歧,不利于工作正常开展。

总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠人们共同完毕,工作中发挥每个人积极性和创造性,弥补局限性,取人之长容人之短,齐心合力把工作做好。

2、当你看到本区地图是你想到了什么?

这个题没有固定答案。

重要体现如下几点:

本地区基本状况。

本地区经济状况

本地区特色产业

3、你抱负中完美领导集体是什么样?

一方面这个领导集体布满活力,具备团队精神。

重要领导又坚决决策能力、有魄力、有素养,可以起到组织、勉励、沟通作用,可以把人们拧成一股绳,发挥集体能量,充分调动广大人员积极性和创造性,全身心地投入工作。

作为副职,找准自己位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管工作。

互相之间互相理解、互相沟通,学习彼此长处和长处,同心合力把工作做好。

 

4、有人以为“善意说谎是对”,您怎么看待这句话?

为什么?

我以为这句话应当辩证来看。

一方面,在某些特殊场合善意谎言是有益处,也是可以理解,例如,对一种病重病人可以善意说某些病情并不严重可以不久治愈谎话,这对于病人康复是有好处。

另一方面,作为一名公务员,在工作中应当坚持原则、实事求是,只要是涉及工作问题就应当有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能理解到真实状况,这样才干有助于树立党政干部在公众中形象,提高咱们行政效率,更好为人民服务。

固然,如果涉及到国家机密内容可以除外。

以上就是我对于这句话基本看法。

5.镇里规划建一农贸市场,请拟出建设农贸市场方案。

第一,在本地居民中做一项民意调查,看看人民群众最但愿把农贸市场建在哪里?

以便咱们更好决策。

第二,依照民意测验去实地考察一下,然后结合实际状况做好选址工作。

第三,聘请有关专业人员进行实地测量和规划,拟定农贸市场规模,并依照这些状况作出工程财务预算,报给关于领导审批。

6.作为一名乡镇领导干部,你会如何展开招商引资工作?

一方面,召集有关项目负责人集思广益,依照本地区实地状况,因地制宜,拟定适合本地区发展招商项目。

另一方面,做好基本设施建设和宣传工作,要让投资人结识到咱们这个地区优势和发展前景。

再次,积极与投资商进行接触,让她们感受到咱们诚意,同步通过咱们工作让她们相信来咱们这里投资一定能给双方都带来丰厚回报。

最后,要及时向上级领导报告招商状况,争获得到上级支持和指引。

7:

能谈谈你长处和缺陷吗?

【评析】:

这个问题重要考察考生对人才基本素质对的结识以及能否全面、客观地评价自己。

从考生对这个问题回答上考官还能看出考生与否自信(或者自傲、自卑)。

考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意如下几点:

(1)尽管这是你主观评价,受个人自信限度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述优、缺陷与实际状况也许不符,但你陈述在一定限度上会影响考官对你能力判断。

例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、构造清晰、层次分明,且可以充分运用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论影响。

(2)做为一种“社会人”,考生实际具备长处是诸多,如:

勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听妈妈话、对爱情忠贞也是长处。

但考生一定要突出重点:

非常出众特质和与报考职位有关长处。

若考生重复强调长处其实很普通,就会适得其反了。

同样谈缺陷也应从这两点出发,但是详细解决却恰恰相反;

一种是“避实就虚”,谈一谈无关紧要小缺陷,而不要过于坦白暴露自己能力构造中重大缺陷。

此外尚有一种“投机”办法,就是谈自己“安全缺陷”,就是那些在某些场合是缺陷,但在此外某些场合下又也许是长处缺陷,如你与那些对工作不负负责人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作延误等。

但是这种“安全缺陷”由于易让经验丰富考官以为你是“油嘴滑舌”,因此应慎用!

(3)谈论长处应注意表情、神态、语调等,请“低调”解决。

有时可表达自己“更上一层楼”但愿和努力;

谈论自己缺陷不要停留于缺陷自身,可将重点放在自己克服缺陷决心和行动上。

(4)不要泛泛而谈,可以结合事例详细阐明,尽管考官未明确规定。

(5)谈长处不要超过三个(详细或强调谈论长处);

谈缺陷只谈一种并不少。

8:

咱们每个人都也许出错误,你能谈一下自己在学习(或工作)中所出错误和遭受失败吗?

类似提问尚有:

能否谈一谈你自以为最骄傲成就?

【评析]:

此类问题比“优缺陷”提问更具现实性,后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。

但是此类问题实质上是针对于考生个人评价,只是这种考察是间接,较隐蔽。

由于尽管题目表面上是问考生成功与失败,但个人过去成功与失败只能起到一种参照作用,意义较大只是考生对成功与失败评价原则和主观感受,以及考生从个人成功与失败中得到自我发展动力。

考生应参照上述要点针对性地回答。

有考生只懂得用形容词修饰自己成功,却不知用已有中实说话才最具说服力。

◆巧妙回答

我从马背上跌下来,我就懂得自己做错了什么事,我重新骑上去之后,就驾驭得自如多了。

这次活动圆满成功,让我明白了当一种人充分自信并付出努力之后,命运之神一定会如约而至,有时她还带来一束鲜花。

◆糟糕回答

我不会掩饰自己,我承认这是一次令我很受打击挫折,当时我都快崩溃了……

我始终是生活宠儿,我从未失败过……

9:

如果你是我单位办公室主任,我单位决定在两周后召开下属公司党委书记工作会议,探讨新时期公司精神文明。

【评析];

应试者在回答此类情景式提问时,切忌暴躁慌张,没想好时就开口扯一通。

可略作思考,待有一种初步眉目时再一五一十娓娓道来。

在回答时,第一,要注意条理清晰。

由于主考官不但会通过你回答评价你口头表达能力,还会进而推论你思维周密性、层次性。

在回答时,你不妨采用“第一、第二、第三、”或“一方面、另一方面、再次……”第二,要注意通过自己回答内容,向主考官展示你组织能力、筹划能力、协调能力等。

类似问题尚有“如果说,组织上打算由你负责,构成六人小组去调查某县社会治安状况,那么你如何组织实行?

”等

10:

当你面临棘手问题时,你如何解决?

【评析】;

主考官有时也许会问某些题义较模糊、不易找到回答切入点问题,在回答此类问题时,应试者若不能迅速举出切身实例作详细、生动阐述,不妨也“务虚”一点。

例如刚才这个问题可作如是回答:

“不同性质问题有不同解决方式,基本原则是解决任何棘手问题都需要理智、冷静和智慧。

”但是,当主考官提出一种带有详细情景棘手问题,你就得认真对待了。

如:

“如果你领导提出一种新工作方案(设想),其她同事们也都赞同,而你却觉得这个方案有致命弱点,若付诸实行会导致不良后果,你及时向领导谈了自己看法,领导没有采纳,这时你怎么办?

”应试者要通过回答此类问题,向主考官显示自己应变能力、协调能力、上作责任心、对原则性与灵活性恰当把握等。

11:

从心理学角度看,为了给主考官留下好印象,面试过程中应试者总是竭力体现自己长处.掩饰自己局限性,你当前与否也是这种心态?

面对这种压力式问题,主考官关怀不只是你回答了些什么,更重要是看你如何回答。

主考官但愿通过此类压力式提问,考察应试者情绪稳定性、自我控制能力、反映力、应变力、自我认知能力等。

遇到此类问题时,应试者要注意:

第一,不要紧张、惊慌,要冷静沉着。

不要以为是自己前面面试体现不够抱负,因而主考官才故意设题刁难自己,更不能觉得“大祸临头”矣。

第二,态度要诚恳。

人无完人,谁均有缺陷和局限性;

且面试过程中应试者扬长避短,甚至投主考官之所好也是可以理解。

第三,回答要机智、幽默。

让主考官觉得你不但处变不惊,且有化解压力与紧张氛围能力。

回答这个问题时,还要提防主考官追问如下问题:

“你觉得自己重要长处和长处是什么?

”“你觉得自己重要缺陷和局限性是什么?

”“这次面试竟争比较激烈,你体现咱们觉得并不十分抱负,与别人相比,你自以为尚有哪些优势?

12:

你喜欢朋友是什么类型人?

你朋友们对你是如何评价?

主考官但愿通过这个问题,考察应试者人际交往状况及应试者某些个性特性等。

在应试者回答这个问题过程中,主考官还极有也许追问“和朋友在一起时,你们经常谈话题是什么?

”“她们在哪些方面对你影响较大?

”通过回答这些问题,应试者最佳给主考官留下这样印象:

第一,你是一种有主见人;

第二,你是一种乐于“师人之长”并善于向她人学习人;

第三,你具备应聘岗位所需要人际交往能力。

尚有一类题目侧重点是考察应试者人际合伙意识和人际协调能力,应答要点与上文类似。

例:

“组织上拟派你和一位跟你关系十分不好同志一起去外地出差,并且由你负责,那你打算如何完毕任务?

”“你有一种非常好工作设想,你通过实际调查,以为这个设想既科学,又可行,但你领导和同事们很固执,你采用什么办法说服她们与你合伙?

”“在你朋友当中,有两位朋友由于发生某些矛盾而中断往来,如果需要协调她们之间关系,你会如何去做,”

13:

你过去在工作中最大压力是什么?

如下是三个应试者回答:

“我喜欢接受新工作挑战。

固然从事新工作,比较缺少经验,因而就需要缜密思考与妥善规划。

我工作压力大多产生在筹划阶段,直到所有工作顺利完毕,那份成就感却也是令人满足而又值得回味。

”“我刚刚从大学毕业,正在应征工作,还感受不到工作上有什么压力。

但是此前上学时功课压力倒是蛮重。

”“近来几年我在工作上最大压力就是人力资源严重缺少。

我在服务业担任管理工作已有十年实际经验。

过去面临不是人才招募问题,而是招进来后来训练和管理等方面问题。

近来面临是找人困难,留人更难。

以上三个范例,是三种不同表达方式。

应试者在谈以往工作压力时,最佳不要就压力谈压力,要多注意给主考官留下这样印象:

你喜欢迎接工作中挑战,你有把压力转化为动力信心、习惯和能力。

14:

社会治安是当前人民群众关注热点问题之一。

当前,有些地方抢劫杀人等恶性案件不断上升;

车匪路霸猖獗,某些村镇流氓恶霸势力横行乡里;

卖淫嫖喝、吸毒、赌博等社会丑恶现象屡禁不止等。

请你作简要谈一谈如何加强社会治安综合治理?

这个问题侧重考察应试者分析问题和解决问题能力,思维广度、深度与条理性,抽象概括能力,有关政策、理论水平等。

在回答此类问题时,应试者要注意搜索头脑中此前关于这方面知识积累,厚积薄发,简要但颇有见地地阐述自己看法。

如果主考官问是你不熟悉某一领域问题,或是你平时很少思考过某类问题,要注意“知之为知之,不知为不知”,不妨对主考官坦诚相告。

切忌不懂装懂,想固然地胡侃一通。

由于这样除了凸现你浅薄无知外,还会给主考官留下不诚实印象。

如下再举两例侧重考察应试者思维能力问题,供读者参照:

“有人说大盖帽两头翘,吃完被告吃原告,你对这种现象是怎么看?

此类问题,如何从主线上加以解决?

”“有人说‘穷山恶水出刁民’,贫困必然导致犯罪。

你批准这种看法吗?

”“你如何理解小平同志关干‘贫穷不是社会主义’‘发展才是硬道理’等论断?

15:

新领导如何对的对待前任领导?

[答题时限]:

7分钟。

【出题思路】:

随着选拔领导干部制度改革,领导者有序更动将成为一种崭新制度,领导干部在一种单位长期甚至终身担任领导职务状况将不复存在。

如何对的对待前任领导,就成为新官上任伊始重要课题。

【主测要素】:

价值观、权力观、领导能力。

【简要题解】:

(1)继承和发展前任领导长处和长处。

继承前任领导长处不是过多赞扬,也不也许是如法炮制,而是适可而止,并以自己独特方式加以发扬。

弥补其局限性或纠正其偏差,也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选取时机,讲究办法,谋求实效。

(2)切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”。

从积极方面而言新任领导应当出于公心,任人唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不论各种关系网如何干扰。

(3)切忌夸夸其谈,乱放空炮。

三思而后言,三思而后行。

言必信,行必果。

寡言语,多行动。

如果上任伊始,便提出不切实际奋斗目的,极易丧失群众信任,减少以至丧失领导者威望,而威望是领导者履行职能不可缺少条件。

(4)切忌急功近利,追求短期效应。

如果急于求成,急于做出政绩,而不顾整体利益和长远利益,不顾社会效益和环境效益,必将适得其反,自食苦果。

17:

请从领导学理论和实践角度谈谈“三讲”之间内在联系。

答题时限:

6分钟

人民是历史创造者,但没有对的领导,只能是自发地而不是自觉地创造历史。

只有称职、先进领导者才干带领群众去完毕历史任务。

[主测要素]:

价值观;

领导学理论素养;

综合分析能力

(1)讲学习是讲政治基本。

没有革命理论,就没有革命行动。

理论素质是领导素质灵魂。

没有掌握马克思主义,就谈不上讲政治,即无法理解工人阶级历史使命、斗争方略和建设方略。

越是高层领导者,越要提高理论学习自觉性和系统性,越要精确理解邓小平理论精神实质,并带头贯彻理论联系实际原则。

(2)讲学习也是讲正气基本,正气凛然、品德崇高领导者不是天生。

只有学习历史上和现实中英雄人物,以之为榜样,才干使人布满正气,无所畏惧。

胸怀正气者,炯炯有神,坦荡磊落,自律自励,无私无畏。

不学无术而布满邪气者,行为乖张,举止很琐,不是散发俗气油气,就是流露做气霸气。

(3)讲政治是“三讲”核心。

讲政治就是讲方向,讲大局,讲全心全意为人民服务。

对的导向源于科学理论。

有了对的导向,才干更好地讲学习和讲正气。

(4)讲正气是讲政治必然体现,政治坚定人必然正气凛然,无私才干无畏。

一心一意为人民,必然廉洁奉公,品德崇高,是非分明。

敢于与歪风邪气斗争。

同步讲正气也是讲政治必要条件。

养成浩然正气、高洁刚毅个性并非易事,但一旦正气在胸,品德就会臻于纯正,就易于终身接受马克思主义。

才华横溢、智商超人领导者,如果缺少正气,就会把马克思主义作为手段,或自我粉饰,或攻讦别人。

18:

联系实际谈谈如何对的解决同上级关系。

5分钟。

善于对的解决同上级关系是全心全意搞好本职工作重要条件。

如解决不当,难免导致思想承担或其她影响;

如解决得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和协助。

主测要素:

人际沟通能力;

领导水平

【简要题解]:

(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等,但领导者是代表组织或单位进行领导工作,尊重上级对的领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导决策进行进一步分析研究,重复领略其意图,明确自己工作在整个决策方案中地位和作用,以便自觉地、积极地而非被动、盲目地予以实行。

(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。

在尊重正职同步,积极起参谋和助手作用,做好自己分管工作,只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去平庸无能者,应当顾全大局,在适当时机积极出谋划策,在核心问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者,最佳私下据理力求,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者,应当予以提示:

工作不少,有个主次缓急,样样追求完美也许因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者,可在恰当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷诚意感动之。

(5)向上级取经,学习有益领导经验,同步从其失误中汲取教训。

孙建峰通过公开选拔,出任某局局长。

通过进一步细致调查研究,党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、挥霍严重实际,研究制定了《关于机关后勤工作改革方案》。

在机关后勤工作改革动员大会上,局里特意邀请了上级主管部门一位领导出席并发言。

人们没料到该领导由于不理解这个改革方案及其内容,当场对这个改革方案中关于条款与办法提出了严肃指责。

顿时,全场哗然,主席台上局领导们也显得束手无策。

在会议无法正常进行下去核心时刻孙建峰沉着镇定,讲了一番非常得体话,从而使会议圆满结束。

[案例思考];

当前给你5分钟时间,请你依照上述情景,模仿孙建峰局长发言。

【案例点评】:

这个案例事实上是一种情景模仿题。

孙建峰发言,一方面应对上级领导表达尊重,必定上级领导批评主观动机,虚心接受并积极采纳;

另一方面就是对改革方案作进一步阐述,用解释语言说服上级,得到某种共识,坚持改革;

再次就是要统一全局职工思想,以理服人,以情动人,稳定会场秩序,树立领导班子威信。

19:

牛建奎担任某市市长后,依照该市资源、区位以及文化优势,主张紧紧抓住西部大开发历史机遇,大胆引进外资,发展经济。

这一主张得到了市委、市政府必定。

于是,倡导和勉励引进外资,开创全市对外开放新局面成为全市经济工作中一种突破口。

该市金沙药业公司为更多地占有市场份额,决定进行二期技改,但工程缺少大笔资金。

经多方努力,1000万美元外资可望引进。

由于引资心切,加之前景看好,又符合市委意图,应外商规定,牛市长、市财政局局长遂在担保书上签字盖单。

药业公司引进这笔资金后,二期技改工程顺利竣工。

不料,周边省市同种新药产品捷足先登,迅速挤占了金沙药业市场份额。

眼看合同期到,药业公司在偿还了外商700万美元后,再无力偿还剩余360万美元(含利息)。

于是,外商将市政府、市财政局以及金沙药业推上了被告席。

案例思考:

公司融资,政府(市委)该不该担保?

政府(市委)为公司融资进行担保该不该负责?

本案例是一起具备典型意义涉外经济活教材。

积极引进外资,振兴本地经济无可非议,但在市场经济条件下,政府(市委)决不可随意对公司行为大包大揽,以致产生不良后果,有损政府(市委)形象。

市场经济是法制经济,政府(市委)既然为公司融资担保,就等于承担了公司融资风险。

政府官员要严格依法行政,转变职能,真正实现政企分开;

政府官员要努力学习涉外经济知识,尽量回避引资风险,努力营造引资良好环境;

政府官员应克服心浮气躁、急功近利心理,严格按国家关于法律法规来规范自己行为。

20:

请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,合用一方”。

[时限]:

5分钟

【出题思路]:

以价值观为核心权力观决定领导工作方向,并影响其绩效。

由于“文化大革命”斗争哲学和极左思潮在很大限度上冲击了社会道德体系,市场经济骤然问世又带来利益至上负面影响,权力拜物教在一定范畴内泛滥成灾。

求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。

反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。

报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明协调发展和经济社会可持续性发展。

【主测要素]:

权力观;

分析深度

【参照答案】:

(1)领导者职务或职位是依法获得,但归根究竟是人民赋予。

来自职务职权也是责任,即为人民服务责任。

领导职权、领导职责和合法权益是统一。

任何一种党政领导者,都要对党和人民负责,对权力机关和上级机关负责。

(2)追求升官发财是剥削阶级权力价值观。

报纸不断披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事,应引觉得戒。

(3)为人民服务不是为民作主,由于这样就颠倒了主仆关系。

马克思赞扬巴黎公社领导者和管理者都是“负责公仆”,而不是“凌驾社会”官吏。

当人民勤务员,以奉献为最高社会价值,这是无产阶级权力观核心。

(4)社会主义本质是最后实现共同富裕。

共同富裕不等于同步富裕,而是容许诚实劳动和合法经营人先富起来,进而达到共富。

为官一任,必要富民一方。

(5)为官者切忌急功近利,切忌竭泽而渔,切忌追求立竿见影政绩。

必要考虑全局利益,反对地方保护主义。

必要考虑长远利益,不能断送子孙生路。

必要考虑环境效益,维护生态平衡。

必要考虑社会效益,不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明发展。

(6)为官者必要深刻理解教诲是经济社会发展之本,是培养高素质人才阵地,是净化社会风气途径,是实现两个文明协调而可持续发展必由之路。

21:

请联系实际谈领导干部

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