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据悉,在中国,每年欧莱雅从校园所招募的人员中有三分之一来源于参与过这些赛事的学生。

  面试提醒  欧莱雅的应聘者首先要经过人力资源部的面试,在初步筛选后,还会由所应聘部门的主管和经理进行面试。

  “我们的面试问题一般会从岗位要求出发,比如应聘的是财务,那么就要考察应聘者所具备的专业知识和处理相应事务的能力。

”  “在面试时,我们会问应聘者过去的学习经历、社会实践经历、业绩和得失,与周围人相处的情况等等,通过这些看似常规的问题的交谈来发现、考察应聘者,挖掘他们的基本特征,包括沟通、团队协作等方面的能力和个性。

”贺君解释,所谓普通评判标准,比如沟通时清晰阐述观点,简洁回答问题,能快速领悟面试官的要求,“这些个人素质方面的差异,往往会在面试中起到重要的作用。

”  

 金秋10月,跨国公司一年一度的校园招聘计划开始启动。

国庆长假,正是有志于通过校园招聘进入一流公司工作的应届生进行自我修炼的好时光。

4年前,T先生以普通大学应届毕业生的身份参加微软的校园招聘会,在6个小时内连闯9关(1道笔试8道面试关),最后顺利进入微软公司。

他的闯关经历和心得体会,很值得新一届毕业生在国庆长假中仔细回味以资借鉴……  宣讲会:

我被挤到讲台旁  我高中读的是市重点,高考时发挥失常,考进一所普通大学。

但我没有气馁,立志在毕业后进入一流公司工作。

在校期间,我年年获校级奖学金,英语成绩也比较突出,曾获全国大学生英语竞赛三等奖,托福考出600分。

  手上已有2家外企的Offer,但我还是把目光瞄向了微软———之前我考出了在当时含金量较高的MCSE微软认证系统工程师证书。

  2000年6月,在学校公告栏上看到微软亚洲技术中心将于本月某日在复旦大学举行校园招聘会的消息后,我即作了应聘的准备。

因为经常参加各种高水平的竞赛和考试,并且屡屡取得佳绩,所以自信心十足,丝毫不觉得自己比重点大学学生逊色。

当天下午,当我赶到复旦大学第一教学楼时,召开宣讲会的大教室里已是人山人海,我刚够挤进教室门口。

  下午2点,宣讲会正式开始。

先由微软人事经理作介绍,接着是2名微软员工代表现身说法,最后是当时担任亚洲技术中心总经理的唐骏作英语演讲。

宣讲会开始后,还有很多人在不断地挤进来,我被后来的人从门边上挤到了讲台边上,离正在台上演讲的唐骏只有几步之遥,可以近距离地看清他的神态举止。

唐骏演讲时风度翩翩、口若悬河,现场反响相当强烈。

下午4点,宣讲会结束。

  笔试第1关:

想早点出去呼吸新鲜空气  我填报了技术支持的职位———考虑自己的专业是自动控制,做研发没有优势,而自己的性格外向、热情,喜欢和人沟通、打交道。

  第1关是笔试,考卷共有六七张纸,分为数学、逻辑、计算机基础知识和高科技动态4个部分,大部分是填空题,还有一些问答题,没有选择题。

数学、逻辑、计算机基础知识考的是理论基础;

高科技动态中有很多关于微软近期推出哪些新产品的题目,因事先我已上微软网站浏览过,做到心中有数,答题时也很顺利。

  1个半小时考试时间,我1小时15分钟就答完交卷,交卷速度排在前3名。

交卷较快的原因除答题顺利外,还因为教室里考生太多,空气有点混浊,想早点出去呼吸新鲜空气。

  监考老师让我到隔壁教室等待,5分钟后他阅完试卷,让我拿着试卷、报名表和简历上楼去其他教室参加面试。

他没有告诉我笔试成绩,但我想第1关应该是顺利通过了。

  面试前4关:

肚子早已咕咕叫了  接下去我接受由微软工程师担任面试官的4轮面试。

几位微软工程师在教室里坐成一排,应聘者也是一字排开,每对面试官和应聘者之间相隔一段距离,相互之间没有干扰。

  这4轮面试主要考技术问题,每轮各有侧重。

第一轮侧重WindowsMe和WindowsNt方面的问题,第二轮侧重Office方面的问题,第三轮侧重网络安全方面的问题,第四轮侧重软件编程技巧问题。

每轮一般问6到7个问题,全部都是口答,没有让我用笔写或上机操作。

  这些问题对我而言都不是很难,均能很快回答。

4位面试官对我的反应能力表示满意。

  虽然每轮面试只有10分钟时间,但4轮面试还是拖了很长时间———应聘者源源不断地进来,面试官应接不暇,大部分时间处在等待下一轮面试的状态中。

  4轮技术面试结束时,已是晚上7点多钟,肚子早已咕咕叫了。

走出教室时,一股诱人的香味强烈地吸引了我:

门口一张大课桌上,放着一大堆肯德基汉堡包———是面试官的晚餐。

我回头看面试官,只见他们个个正襟危坐、目不斜视,正在认真地进行面试,没有人顾得上用餐。

这一幕场景我至今难忘。

  面试6、7关:

“你见过的最大的影子是什么?

”  三口两口吃完自备“干粮”后,我又精神抖擞地投入第6、第7轮面试。

把守第6、第7道面试关的是2位部门经理级的面试官。

  第6轮面试官先请我作自我介绍和自我评价。

我镇定自若地表示:

“我渴望进入微软迎接挑战!

虽然不是名牌大学出身,但我将以我的工作能力证明自己一点不比他们逊色……”我突出了自己的优势:

英语出色,性格开朗外向,沟通能力强,很适合做技术支持工作。

他静静地听,有时打断我的话头问几句。

自我介绍完后,他问了一些类似智力测验的问题。

”他问。

我不假思索地回答:

“我见到的最大的影子是黑夜。

”他追问;

“为什么?

”我解释:

“因为黑夜是地球的影子。

”他想了想,颔首表示认可。

  第7轮面试官不断地发问。

我没有工作经历,他主要问我获奖和考试的情况。

  “托福600分,成绩不错。

考托福是不是准备出国留学?

“考托福的目的是考察自己的英语水平,不是为了出国留学。

”我回答。

他又问:

“你为什么热衷于参加各种竞赛和考试?

”我表示:

“我想通过竞赛和考试取得好成绩,证明自己的能力,确立自信心。

”  这2轮面试主要考察的是应聘者的表达能力、反应能力和沟通能力。

2位面试官认可了我的表现,我又过关了。

  面试第8关:

我们都是张德培的Fans  这一轮面试是最轻松的。

面试官是一位金发碧眼的美国人,面试以英语进行。

谈话内容从工作、学习到生活、志趣。

他曾问我:

“Howdoyoudefinesuccess?

(你如何定义成功?

)”以考察我的眼界和心胸。

还问我:

“Tellmewhat’sthefavoritestrengthdoyouhave?

Why?

(告诉我你最喜欢自己身上什么优点且为什么?

)”我的回答是“激情!

”正好符合微软提倡的精神。

他还扮作被激怒的客户,而我则模拟成工程师尽力予以安抚。

聊起网球时,他提到了张德培,原来他和我一样都是张德培的Fans,对此他显得相当开心。

  美式口语发音纯正,和面试官交流没有障碍,美国人微笑着频频点头,这一关又过啦。

  最后一关:

“用3分钟向我推销这部手机”  我来到另一幢大楼的4楼,走到一间房门紧闭的屋子前轻轻敲门。

里面传来“请进”声,我推门而入,见唐骏正坐在桌子后面,我走过去在他面前坐下。

  唐骏开始发问。

他的问题分为2类,一类是技术问题,另一类则主要考察应聘者各方面能力。

我在回答中突出了自己是有工作激情的,也有很强的沟通能力。

问题一个接一个,我回答得很快,自我感觉良好。

  突然,唐骏拿起桌上的手机递给我,说:

“你就当我是客户,用3分钟向我推销这部手机。

”我略一思索,拿起手机说:

“先生您好!

这是一款新推出的摩托罗拉×

×

型手机,它有很多新功能可以弥补您现在用的手机的不足……”用2分钟左右“表演”完后,我又简明扼要地说明这样推销的原因:

“关键是要向客户展现出这款手机的特性,客观地说明它比客户现在使用的手机多了哪些功能……”  面试中,唐骏的表情很平静,从他脸上看不出他对我回答的反应。

提问结束了,唐骏问我:

“你想不想知道结果?

”我说:

“当然想啊!

”唐骏笑着表示:

“恭喜你被微软录取了。

我会给你股票。

你的月薪是X千元人民币。

”  听到这个结果我非常惊喜,月薪之高也出乎我的意料。

唐骏在报名表上签下大名,然后语气坚决地说:

“我的签名具有法律效力!

”  告别时我说了句:

“谢谢您,唐老师。

”出门后才想起:

应该称呼他为唐总啊。

  能进入最后一关的应聘者实际上已基本被录用了。

唐骏主要是想通过观察应聘者的言行举止,考察其综合素质,包括应变能力、有无市场意识等。

  最后一关历时20分钟,离开唐骏那儿一看时间,已是晚上10点了。

从下午4点开始,连续作战6个小时,终于闯过9道雄关,顺利进入日思夜想的微软。

  过来人言:

自信心最重要  我认为自信心最重要。

面试中我忘记自己是普通大学毕业生,只有一个信念:

我是一流的,一定能进入一流公司。

心情平静,没有紧张和不安,面对唐骏时也一样。

其他原因还有:

  1.英语出色发音纯正,答题反应快,态度积极主动,充分表现自我,符合美国公司口味。

  2.我考出的是某个操作系统的MCSE证书,微软正需要懂这个操作系统的技术支持。

  3.外向、开朗的性格符合微软对技术支持的要求,“运动型”而不是“书斋型”的外形也易博得面试官好感。

  4.连续6小时作战状态良好,证明体力好、精力充沛,符合外企工作强度大的要求。

  我的经历证明:

普通大学毕业生,只要有能力、有自信,一样可以进入一流大公司。

 一个月后,我接到G公司某部人力资源部电话,希望我去面试。

接到电话我有点意外。

我以为我已与G公司无缘了,因为报纸上写着:

收到简历后二周内即会有反馈。

对于这份意外的惊喜我当然很高兴,不过我由此却有一种感觉:

G公司并不缺人,否则也不会1个月之后才来电话。

我想,当他们看到某个潜在的可造之材时,他们会拿过来做储备———我大概属这种情况吧。

  两天后我进行了第一次面试。

女面试官是HR经理,男面试官则是浙江地区销售经理。

销售经理很忙,没一会儿就有事出去了,面试基本就是我与HR经理“一对一”。

  很多问题都是司空见惯的,比如说,介绍一下你自己等等。

当她问到我为什么想离开现在的公司时,我说,其实倒不是对现在的工作有什么不满意,我只是希望自己有更好的发展。

这完全是我的真实想法,如果不是G公司,那时候的我并不想跳槽。

HR经理接着问我,你期望的工资是多少?

我略想了一下说了个5000元。

我想HR经理对我的要价很不以为然,因为她紧接着对我说:

年轻人不该让收入成为职业发展的“瓶颈”,发展是第一位的。

我并没有顺着她的意思,还是明确地表达了我的意思:

发展是很重要,但保证一定的生活水平也很重要。

  在面试即将结束时,面试官给了我一个建议:

以我当时的经验与能力,去直接销售部门可能还不能完全胜任,她建议我换一个职位———维护合同。

这其实是个售后服务部门。

G公司是个大公司,部门很多,分工很细。

对于这个建议我也表示认同,所以我答应考虑。

  又过了一个星期左右,G公司电话通知我第二次面试。

当时我正在温州出差,一时无法赶回杭州。

事实上我也不想赶回来参加面试:

首先,我觉得G公司这样的大公司有良好的培训体系和储备计划,所以他们一般不会像小公司那样对人才“求贤若渴”,我这样的人若想摆谱是不知天高地厚;

其次,我觉得自己入医疗器械这一行不久,经验、人脉都不足,此时进入GE未必是最好的时机。

G公司人才济济,他们当然希望招熟手,能很快为企业带来效益。

所以,当时的我与其匆忙进入很快被淘汰,倒不如在小公司充分地历练。

  找好工作一定不能心太急,掌握时机很重要。

我相信,只要自己愿意进G公司,以后总会有机会。

  第2次:

主动出击,我又与G公司连上了线  2004年6月,我觉得在当时的那家公司已经学不到更多东西了,工作已无法让我充满激情,这时我真的想跳槽了。

我的目标不变,还是G公司。

我知道像G公司这样的公司不可能再主动来找我,那我就采取主动。

我打电话给第一次面试时认识的销售经理,问他是不是有空接受我的拜访,他说现在有空。

我觉得有戏,立刻赶过去了。

销售经理说,他的部门暂时没有职位空缺,但是他们最近会有一个技术销售的培训生计划,问我是否愿意考虑。

培训生有底薪,但没有奖金,半年内没有销售指标。

条件比先前是差了很多,但我还是答应了,因为那时的我想跳槽,而且最想去的还是G公司。

  第3次:

有点多余,炒的是第一次的“冷面”  两个星期后,G公司又通知我去面试。

不过,准确地说这只能算是半次面试,因为还是那个HR经理,还是那个销售经理。

HR经理说她还记得我,只是忘了名字。

我赶紧作了自我介绍,并再次解释我上次不能参加二面的原因,亡羊补牢,找回点好印象。

  估计HR经理自己都不愿意重复那些她已经问过的话题,说她没什么要问的了。

销售经理也表示没什么问题了。

面试草草结束,但我倒觉得这不是什么坏事,因为可以感觉到两个面试官认为我可以进入下一轮了。

  第4次:

努力地想套出面试官对我的看法,没有成功  两天后,面试在G公司上海医疗系统总部进行。

那天,我刻意穿一件比较保守白色连衣裙,只是在唇上涂了淡淡的口红。

面试官是医疗系统大中国区的销售经理,看上去很忙,所以准时到达的我不得不在门外等了一会儿,心情也慢慢地紧张起来。

不过,走进办公室后,经理的第一句话打消了我的紧张:

“对不起,让你久等了。

”他请我坐下,并问我想喝点什么。

我要了可乐。

  经理面试的问题很具体,都是销售工作中的一些细节,如何打单、如何“摸意”(摸清对方意图)、如  何收款等等。

我都一一作了回答。

  面试很快结束。

经理说,你回去吧,HR会通知你。

我很想知道我能否进入下一轮,于是壮着胆子问:

“是否录用我,决定权在你吧?

”“我不能说决定权是否在我,我只会把我对你的感受如实地提供给HR。

”我又接着问:

“你认为我的特点是什么?

”经理很机敏,回答说:

“你的特点你在简历上写得很清楚了。

”我看套不出什么,于是告辞。

不过之后我没有顺利进入G公司。

  第5次:

只要是G公司,我愿意重新开始  2004年7月8日早上,我接到G公司另一个部门HR的电话,说是从G公司的另一个部门看到了我的简历。

她似乎很急,问我能不能当天赶到上海去面试。

那天我虽然决定赶到上海去,但一是怕来不及,二是怕匆匆忙忙会影响面试成绩,于是我打电话要求将面试改在第二天上午10点。

  面试的问题还是大同小异,分英语面试与中文面试两段。

比如她还是问了为什么跳槽,我的长处又是什么等等。

接着她希望我用英语来回答,我的职业理想是什么?

如何来达到自己的预期目标等等。

我的回答有点疙疙瘩瘩,但是我还是表述清楚了。

我为我的“疙疙瘩瘩”作了解释:

因为用得少而显得生疏。

但相信只要在英语环境里练一下,我的英语沟通应该没问题。

  我觉得这个解释是必须的,因为你必须让面试官了解你英语的真实水平,你也必须让面试官知道,通过练习你能进步。

果然,面试官很客气地说:

“你的英语能力还行,相信你练习一段时间会进步很快。

”  当面试官问我,为什么想进入G公司?

知不知道在G公司压力会很大?

我记得我是这样回答的:

G公司是令人向往的公司。

至于压力,人生就像弹簧,压力越大弹得越高。

我渴望压力,因为压力让我成长得更快。

第一句话是实话实说,可第二句话多少有点“取悦”面试官的意思,谁不渴望找一个又轻松钱又多的工作?

  我相信面试官对我的表现还算满意,因为她接着让我进入下一轮:

几天后,东区销售经理将到杭州出差。

  第6次:

适时适量地指出自己的缺点,别忘了提出改进方法  几天后销售经理到了杭州。

销售经理是个气质美女,穿着职业套装,很温和的样子。

所以面试并没有剑拔弩张的气氛,倒有点像接受一次采访。

在她的要求下,我讲述了以前工作中一个成功的销售案例。

  当我说完之后,她没有任何表示。

我看她似乎不想问什么,决定以攻为守。

我说:

“您是不是想了解一下我的一些工作经历以及我的特点?

”经理多少有点惊讶,这样的情形恐怕以前没碰到过。

不过我觉得这样的“鲁莽”是必要的,面试时间很短但很重要,必须学会充  分展示自己的优点。

而我也没有一味地说自己的长处与优势,我适当地说了一些自己的缺点。

比如,我的性格比较活泼,但可能会有一些小冲动;

我表现欲很强,在工作中也可能会有一些错误的判断。

当然,我强调我会及时发现并改正自己的错误。

我以为,把自己的不足“和盘托出”是一种成熟与自信的表现。

人无完人,但知道如何改正才是最重要的。

  第7次:

加出来的一次面试就在酒店大堂  第六次面试从上午10点进行到11点半。

12点,我又接到了电话,另一位销售经理正在杭州出差,他希望见我一面。

  我感觉这次面试是加出来的,尽管我很累了,但我不是不愿放弃。

在不同的场合接受不同人的面试,一是有助于他们更好地了解我,一也是有助于我更多地了解企业。

等我赶到经理下榻的酒店,经理正准备结帐离开,所以这次面试就在大堂的咖啡厅里进行。

还是中英文二段式,还是这些问题,更像是在聊天。

  也许是面试次数多了,我倒觉得面试其实没什么可紧张的,也无须什么准备,只需充分表达自己的特点就行了。

  第8次:

终于见到大老板的面  第七次面试结束后不久,我被通知星期五上午去上海总部面试。

面试官是大中国区销售经理,高个,北方口音,看上去是个直率的人。

面试前的一段对话让我放松了很多。

  他说:

不要紧张,这应该是最后一次面试了。

  我说:

这次面试对我很重要,所以我还是有点紧张。

这是第几次面试了?

第8次。

很辛苦,这花费你不少时间吧。

我很愿意,因我想进入G公司。

  面试还是分二段,英文面试时,面试官的问题都很常规,比如说,你为什么选择G公司;

你最早是从哪里了解G公司的?

你凭什么说服我给你这个职位?

你认为英语是不是必要的技能?

等等。

  我觉得虽然问题大同小异,但别忘了不断地提醒对方自己的优点。

  我大体是这样回答的:

从一本名人自传里我了解了G公司,我非常希望能亲身体验G公司的企业文化,这是件令人向往的事情。

而我的沟通天赋应该能让我适应这份工作。

至于英语,虽然我现在的英语还不太流利,但我是个活到老学到老的人,我会很好地学习,直到能与每个人无障碍地沟通。

  最后走进办公室的HR经理让我终于知道我确实是有惊无险地跨进了G公司大门:

“我们做这个决定很难,因为大家对录用你有一定的分歧。

我们最终决定录用你,不是因为你的客户关系或是现有能力,而是认为你有潜质……”。

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