灰硫分场机务班组安全生产责任书Word格式文档下载.docx
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同时定期对照25项重点反措进行检查并落实整改任务等。
2.4严格执行安全检查制度，认真开展季节性安全检查、专项检查工作，深化隐患排查治理、安全生产标准化、安全性评价等活动。
认真落实安全整改任务，整改任务按期完成率达100％。
2.5做好特殊工种的培训工作，认真组织劳务派遣工的安全教育和培训，认真组织开展安全宣传教育活动，大力加强安全教育培训工作，确保人员素质符合要求。
2.6认真做好职业健康安全、环境管理体系的贯标工作，及时针对废水排放整治、烟气超低排放、四期工程建设等进行新的危险源和环境因素辨识，根据辨识结果在日常工作中加强自身防护。
建立完善本部门负责的应急预案，并定期开展演练、评审等工作。
2.7严格执行“四不放过”原则，正确对待每一次事故和不安全事件，认真分析，严肃查处。
认真学习并吸取同类型企业发生的各类事故、不安全事件教训，举一反三，认真落实防范措施。
2.8积极开展反习惯性违章活动，发现违章及时纠正并考核。
2.9严格执行现场规程、图纸的审核、校对制度，确保其正确、有效性，符合生产实际需要。
竣工图要切实保证与现场设备系统的一致性、移交的及时性、齐全性。
2.10认真进行安全管理，按时组织安全日活动、安全生产例会并做好记录，做好两票三制的检查、统计和考核工作，并加强安全工器具的管理
2.11建立完善本部门负责的应急预案、应急管理组织体系，并定期开展演练、评审等工作。
2.12高度重视消防、交通和治安工作，进一步加强消防、交通、治安管理。
2.13认真做好重件码头使用管理。
2.14加强职业健康管理，加强部门人员个人劳动防护用品使用情况的自查自纠。
2.15认真开展“安康杯”和“全国安全生产月”活动。
开展安全文化示范企业创建活动。
2.16在全面实现安全管理目标，整体安全管理水平有显著提高的基础上，安全管理方面有重要创新，或对防止事故发生有重大贡献。
（二）环保指标
1、环保控制指标
1.1不发生因运行管理不当造成国家环保部总量核查时减排量不予认可事件。
1.2不发生本班组责任被市级以上政府相关部门通报批评的环保事件。
1.3不发生本班组责任一般环境污染事件。
1.4不发生本班组责任因环保问题造成的群体事件。
1.5不发生因本班组原因在集团公司、板块管理公司环保飞行检查中受到通报批评事件。
1.6不发生因本班组原因导致企业环境行为信用等级评价未达到蓝色以上事件。
1.7不发生环保报表中出现虚假数据事件。
1.8不发生本班组责任经济损失10万元以上的环境污染事件（未被定性为一般环境污染事件）。
1.9不发生本班组责任环保设施异常撤出，造成废气氮氧化物、废水、厂界噪声等各类污染物违规超标排放。
1.10不发生污染物超标排放被征收超标排污费事件。
1.11不发生本班组责任导致环保设施处理能力不能达到设计要求事件。
2、环保管理指标
2.1认真贯彻国家及上级有关环境保护的法律、法规、和要求，建立健全本板块环境保护组织体系和管理体系，机构健全，环境保护各项工作落实到位，符合法律法规和上级单位《发电厂环境保护工作管理办法》要求。
2.2明确年度环保工作目标，并层层分解、责任落实。
2.3加强环保工作过程管理，及时报送相关信息及数据。
2.4严格执行相关要求，认真做好运行、监测等工作，确保环保设施稳定高效运行。
（三）节能指标
1、节能控制指标
1.1完成电力股份公司下达的年度平均供电煤耗指标。
1.2完成电力股份公司下达的年度综合厂用电率指标。
1.3完成电力股份公司下达的年度平均生产厂用电率指标。
1.4完成电力股份公司下达的年度发电综合耗水率指标。
2、节能管理指标
2.1强化基础，建立健全本单位节能管理组织机构，完善节能管理制度并认真执行，节能网络正常开展工作。
2.2制定节能年度工作目标、措施，并层层分解落实。
2.3积极开展能效对标管理，做好生产过程各个环节的节能管理工作。
2.4加大投入，积极推进节能技术应用。
2.5规范统计，加强能源统计和审计工作。
2.6提高意识，广泛开展节能宣传，加强节能培训工作。
（四）科技指标
1、科技控制指标
1.1科技经费投入符合集团公司规定要求。
1.2科技项目立项符合集团公司规定要求。
1.3科技项目执行（完成率达100%）。
1.4国家行业标准制定。
1.5承担大型科技项目。
1.6取得重大专利成果。
1.7科技项目成果。
（五）信息指标
1、信息控制指标
1.1不发生网络入侵和系统被控制事件；
不发生重要敏感数据泄密事件。
1.2不发生危害国家安全、社会稳定和公共利益的信息内容安全事件。
1.3不发生被省级及以上政府部门通报批评的信息安全事件。
1.4重点信息化项目按期完成，一般信息化项目完成率不低于80%。
2、信息管理指标
2.1根据信息化规划和上级单位统一部署要求，开展信息系统的建设，推动信息化在工程建设、生产、经营和管理中的深入应用，为生产、经营和管理提供有效支撑。
加强信息系统的运行维护，保障信息系统正常稳定运行，网络及信息系统运行可靠、性能良好，上传（报）集团的数据质量高及时、真实、完整、准确。
2.2贯彻落实国家、行业及集团公司网络与信息安全的相关规定，开展信息系统的等级保护和安全检查、评估和整改工作，网络与信息系统运行安全可靠。
二、班组安全生产目标
班组安全生产目标分安全、环保、节能、科技、信息等分项，具体目标及考核标准见附件。
三、考核期限：
2015年1月1日至12月31日。
四、奖惩办法
1、分场根据班组安全生产目标及工作任务完成情况和得分进行考核发放。
班组长及安全员安全生产责任制奖按下列系数进行奖励发放，其他人员按班组安全生产责任书执行，基数由部门核定。
班长1.4；
副班长1.2；
安全员1.2。
2、班组安全生产责任书按百分制进行考核，其中安全考核占比为75%、环保考核占比为15%、节能考核占比为5%、科技考核占比为3%、信息考核占比为2%。
即年度安全生产综合考核得分=（安全考核得分×
75%+环保考核得分×
15%+节能考核得分×
5%+科技考核得分×
3%+信息考核得分×
2%）。
3、班组安全、环保、节能、科技、信息分项考核内容均包含控制指标、管理指标两部分。
控制指标和管理指标基准分各为100分，根据安全生产责任书中规定的加分、扣分标准进行考核。
各分项考核内容的考核得分为控制指标得分×
80%+管理指标得分×
20%。
各分项考核最低可扣至0分，无分项内容以满分100分统计。
附件：
班组安全生产目标及考核标准
1、安全控制指标及考核标准
序号
控制指标
考核标准
1
不发生人身轻微伤以上事故事件
发生人身轻微伤每人次扣7分；
发生人身轻伤每次扣25分；
发生人身重伤每次扣100分；
发生人身死亡以上事故，取消安全生产责任制奖。
2
不发生本班组责任的全口径人身死亡事故
本班组负主要责任，取消全部安全生产责任制奖；
本班组负次要责任，扣100分。
3
不发生本班组责任的未遂事件
发生未遂每次扣25分，发生恶性未遂扣50分。
4
不发生责任性异常及以上事故事件
发生责任性一类障碍及以上，取消安全生产责任制奖，次要责任班组扣100分；
发生责任性二类障碍，每次扣100分，次要责任班组扣50分；
发生责任性异常每次扣班组50分。
5
不发生各类误操作事件
造成机组停运或人员重伤以上取消安全生产责任制奖，造成二类障碍扣100分，造成异常扣50分，其它扣20分。
6
不发生本班组责任火警以上事故事件
发生火警责任班组扣10分；
发生火险责任班组每次扣20分；
发生损失10万元以上一般火灾事故，扣100分；
发生损失30万元以上一般火灾事故，取消安全生产责任制奖。
7
不发生本班组责任有人员伤亡的轻微及以上交通事故和厂内交通事故
发生人身轻微伤每次扣20分；
发生人身轻伤每次扣30分；
发生人身重伤每次扣50分；
8
工作票合格率达100％
合格率每降1﹪扣5分。
9
安全教育培训率达100％
每低1%扣除班组10分。
10
年度安规考试合格率达100％
每人次不合格扣5分；
部门抽考按相关制度执行；
公司、集团抽考不合格每人次扣10分；
集团抽考成绩达95分以上每人次奖励10分，公司抽专成绩达95分以上每人次奖励5分。
11
安全整改任务及时完成率达100%
未及时完成安全整改任务每条扣除责任班组5分。
12
班组不发生违章
发生违章每人次扣班组5分。
13
不发生本班组责任物品被盗抢案件
每次扣班组10分。
14
不发生班组责任危险物品被盗抢事件
15
不发生本班组责任其他造成重大社会影响的安全生产事故（事件）、群体事件
发生扣80分。
16
班组不发生新增职业病例
每发生一次扣责任班组10分。
2、安全管理指标及考核标准
管理指标
认真贯彻执行国家、上级及公司、部门有关安全生产的法律、法规、规程、规定和要求，完善班组安全管理制度。
未及时传达上级安全文件等每次扣2分；
班组安全活动开展不正常，每次扣2分。
根据公司、部门安全生产目标及工作重点，结合实际，制订班组安全生产目标及保证措施，及时签订班员安全生产责任书，做到责任落实、措施到位。
未与班员签订安全生产责任书，扣4分；
未制订保证措施，扣4分；
未对执行情况进行定期检查，扣4分。
严格按制度开展季节性安全检查、专项检查工作，深化隐患排查治理、安全生产标准化、安全性评价等活动，认真落实安全整改任务，整改任务按期完成率达100％。
未按要求组织开展检查，每次扣4分；
整改任务未按要求及时完成，每次扣4分。
积极组织开展安全宣传教育活动，大力加强安全教育培训工作，确保人员素质的提高。
未按要求组织参加安规考试，每人次扣4分；
未按要求组织人员参加安全宣传教育活动，每人次扣4分。
认真做好职业健康安全等管理体系贯标工作，及时针对超低排放改造、扩建工程投产等进行新的危险源和环境因素辨识，根据辨识结果在日常工作中加强自身防护。
认真组织参加预案、处置方案的学习、演练工作。
未按要求做好职业健康安全贯标工作，扣4分；
未及时按要求更新危险源和环境因素，扣4分；
未按要求参加预案、处置方案的学习、演练，扣4分。
严格执行“四不放过”原则，正确对待每一次事故和不安全事件，认真分析，及时整改。
认真学习并吸取同类型企业发生的各类事故、不安全事件教训，举一反三，认真做好排查工作，落实防范措施。
未按要求组织学习不安全事件，每次扣2分；
隐瞒不安全事件，每次扣10分；
未按要求组织开展排查工作，扣4分；
未及时落实整改措施，扣4分；
未对相关责任人进行考核扣4分。
积极开展班组反习惯性违章检查和分析活动，加强现场互相监督工作，杜绝习惯性违章。
未按要求开展活动，扣4分。
严格执行现场规程、系统图有关制度，及时学习设备异动资料，确保安全生产。
未按要求组织学习设备异动资料，每次扣2分；
班组相关规程、系统图应为最新版，不符合要求扣4分。
认真开展安全管理，按时组织有实际效果的安全日活动，并严格执行工作票制度，同时加强安全工器具的管理。
安全日活动效果不明显，每次扣2分；
未及时做好工作票的检查、统计等工作，扣2分；
工器具不符合管理要求，扣2分。
认真参与应急预案、处置方案的评审、演练和整改工作。
未按要求参加演练，扣2分；
未及时按要求参与应急处理，扣4分；
未按要求做好相关整改，扣2分；
未做好物资准备，扣4分。
认真做好消防、交通和治安工作，不发生火险、交通事故、治安事件。
每发生扣4分。
加强职业健康管理，加强班组人员个人劳动防护用品使用情况的自查自纠。
按要求及时佩戴相关劳保用品，不符合每次扣1分。
积极参加“安康杯”和“全国安全生产月”活动。
未按要求组织参加相关活动，每次扣2分。
班组安全管理方面有重要创新，或对防止事故发生有重大贡献。
（加分项）
根据避免不安全事件发生的情况进行奖励加分。
3、环保控制指标及考核标准
不发生因本班组责任造成国家环保部总量核查时减排量不予认可事件
发生取消安全生产责任制奖。
不发生本班组责任被公司以上相关部门通报批评的环保事件
公司级通报批评，环保指标为0分，公司以上的，取消安全生产责任制奖。
不发生本班组责任被市级及以上环保部门罚款的环保事件
市级环保部门罚款的，扣100分；
省级环保部门罚款的，环保指标为0分。
不发生本班组责任严重扬尘或场地污染事件
发生严重扬尘或场地污染，每次扣20分，损失达10万以上扣50分，发生一般环境污染事件环保指标为0分。
不发生本班组责任因环保问题造成的群体事件
发生环保指标为0分。
不发生因本班组原因在集团公司、板块管理公司环保飞行检查中受到通报批评事件
发生每次扣20分。
不发生因本班组原因导致企业环境行为信用等级评价未达到蓝色以上事件
黑色或红色环保指标考核分为0分，黄色扣50分。
不发生本班组责任环保设施异常撤出，造成废气氮氧化物、废水、厂界噪声等各类污染物违规超标排放事件
每发生1次扣5~10分（已纳入不安全事件考核的，不再重复考核）
不发生因班组责任污染物超标排放被征收超标排污费事件
发生每次扣2分。
不发生本班组责任导致环保设施处理能力不能达到设计要求事件
4、环保管理指标及考核标准
认真贯彻国家及上级有关环境保护的法律、法规和要求，环境保护各项工作落实到位。
及时传达上级有关环保要求，未按要求执行，每项扣5分；
发生污染事件，未及时采取措施，每次扣10分。
及时分解班组环保工作目标，责任落实到人。
未按要求进行分解，扣10分；
未按要求定期进行检查，每次扣10分。
严格执行相关要求，认真做好环保设施稳定高效运行。
因班组原因致使相关环保数据不达标，每次扣10分。
5、节能管理指标及考核标准
认真执行节能管理制度，积极开展相关节能降耗分析，节能网络正常开展工作，并积极做好改进和整改工作。
未按要求执行节能降耗分析，扣10分；
节能网络相关台账不符合要求，扣2分；
未按要求开展整改工作，扣10分。
做好节能年度工作目标、措施分解落实工作。
未按要求进行分解，扣5分；
措施不完善扣5分。
积极做好对标分析工作，并做好改进工作。
未按要求执行对标分析工作，扣10分；
未按要求做好改进落实工作，扣10分。
积极参加节能培训工作和宣传工作。
未按要求参加宣传和培训工作，扣5分。
6、科技控制指标及考核标准
国家行业标准制定（加分项）
牵头制订国家标准的，每个加16分；
参与制订国家标准的，每个加8分；
牵头制订行业标准的，每个加8分；
参与制订行业标准的，每个加2分。
取得重大专利成果（加分项）
获得发明专利的，每个加10分，获得新型实用专利的，每个加5分。
科技项目成果（加分项）
获得国家级科技进步三等奖或者省部级科技进步一等奖及以上的，参与班组加16分；
获得省部级科技进步二等奖的，参与班组加4分；
获得省部级科技进步三等奖的，参与班组加3分；
获得地市级科技进步一等奖的，参与班组加2分；
获得地市级科技进步二等奖的，参与班组加1分。
7、信息控制指标及考核标准
不发生班组责任网络入侵和系统被控制事件；
不发生班组责任重要敏感数据泄密事件。
发生每次扣10分。
不发生班组责任危害国家安全、社会稳定和公共利益的信息内容安全事件。
班组不发生被公司级及以上部门通报批评的信息安全事件。
发生公司级的扣10分，公司级以上的扣20分。
8、信息管理指标及考核标准
贯彻落实国家、行业及集团、公司网络与信息安全的相关规定，认真开展信息系统的安全检查、评估和整改工作，确保网络与信息系统运行安全可靠。
未按相关要求执行规定，发生责任性网络和信息安全事件，每次扣20分；
未及时整改存在的问题，扣10分。
本责任书一式二份，一份由班组留存，一份由分场备案。
班组应将责任书内容向全体班组员工传达并分解落实，确保本责任书所列目标的全面实现。
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