中信卡中心新员工培养分享0520.ppt

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以电核岗为例进行说明“铁三角”合力锤炼新人24角色角色职责职责选拔范围选拔范围1名班主名班主任任1、组织和实施新员工培训事项;2、提高新员工业务能力,保证新员工出苗率达到90%以上;3、对新员工进行部门文化灌输;4、对新员工给予生活上的关心,解决其实际困难;5、所负责的新员工培训期结束时,进行总结汇报,并对新员工进行评价。

雏鹰1名讲师名讲师1、担任新员工培训期的业务理论知识讲授工作,并通过多种方式确保新员工掌握吸收;2、保证新员工理论考试合格率达到95%以上;3、对所负责新员工进行理论学习方面的评价;职称评定为中级以上的业务岗助理讲师(通过课程认证)N名名辅导员辅导员1、按1:

5的比例对新员工进行有针对性的实操辅导;2、对所辅导的新员工进行业务实操方面的评价。

职称评定为中级以上的业务岗员工合格的业务辅导员是核心25精挑细选严格考核多元激励Delete用心培养业务辅导员的全流程管理26业务辅导员精挑细选27推荐考/评公示入库业务辅导员用心培养28辅导员培养计划辅导员明确辅导工作意义了解辅导工作要求及流程掌握辅导新员工的基本方法和技巧部门内辅导员工作要求巩固辅导员的业务知识规范制度要求以及统一辅导内容,以保证向新员工传递知识的准确性新员工心态激励教会辅导员解决新员工心态问题教会辅导员如何对新员工进行心理影响,应对各种员工异常状况不定期座谈会业务辅导员严格考核29新员工辅导员管理负责人业务辅导员多元激励30精神奖励纳入考核优先晋升物质奖励完备的工具箱,赋能于辅导员31新员工岗前培训有效支持业务新员工出苗率90%新员工转正当月出差错率1.8%新员工三个月内流失率15%33我们一起努力,让新人成为参天大树感谢聆听34

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