县委办公室领导班子整改方案与县委务虚会议发言材料汇编Word文档格式.docx

县委办公室领导班子整改方案与县委务虚会议发言材料汇编Word文档格式.docx

《县委办公室领导班子整改方案与县委务虚会议发言材料汇编Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县委办公室领导班子整改方案与县委务虚会议发言材料汇编Word文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

整改目标：

以提高政策理论水平、科学决策能力、廉洁自律意识、文化知识层次为目标，创建学习型领导班子。

整改措施：

我们已于4月初开始，从以下几个方面加强对办公室全体人员的学习教育，努力提班子成员及干部职工的政治理论水平和实际工作能力。

1、深入学习理解“三个代表”重要思想，反复深化学习《党章》和党的路线方针政策，加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习，努力从思想理论认识上保持党的先进性，增强党的意识、执政意识和忧患意识，从思想观念上适应不断变化的新形势的需要。

2、围绕创建学习型机关、学习型领导班子，坚持机关“周五学习日”制度，抓好学习创新。

在坚持和完善学习制度的同时，重点根据科室和合署部门的工作实际，特别是办公室新进人员多、业务不熟悉、写作能力普遍不强的现实状况，有针对性地开展公文写作、文秘规范、礼仪服务等业务培训；

鼓励以科室为单位开展工作交流、业务探讨，形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气。

领导班子成员每年撰写学习心得体会2篇以上。

3、充分利用知识讲座、理论研讨、集中培训、电化教育、外出考察等多种学习方式，抓好领导班子及成员的学习和教育培训。

班子成员带头参加县委中心组学习，抓好分管部门政治理论学习，支持党支部组织的学习，坚决克服有规划不落实，有制度不坚持的现象。

4、建立领导班子成员学习档案，及时了解、掌握领导班子成员参加理论学习的情况，并定期向全室人员公布。

5、将班子成员学习情况列入干部年度工作考核奖惩内容，把领导班子成员用理论指导工作和搞调研解决问题的实际效果，作为检验学习、掌握和运用理论的尺度。

6、参加终身教育大学的学习，并取得规定的学分；

鼓励自学，在班子成员中开展“三个一”活动，即读一本好书、写一篇调研文章、为办公室全体人员讲一堂课。

整改责任：

胥大齐、费玉芳。

整改时限：

从XX年4月起，并长期坚持。

（二）关于认知力不够，政务服务水平需进一步提高和工作不够务实，作风有待进一步转变的问题。

在增强班子成员学习力、提高整体素质的基础上，进一步提高班子成员的认知力、执行力、督查力；

大力加强调查研究工作，经常深入基层，多办实事、办好事，做好“三个服务”。

我们已经采取了一些措施，促进了工作作风的进一步转变，并将长期坚持和不断完善，切实提高服务质量和水平。

1、加强对班子成员的政治理论学习，提高对事物的认知力。

在着力提高班子成员学习力和整体素质的同时，进一步提高班子成员的认知力，使其能够站在政治的高度、理论的高度认识事物、分析事物，从而增强运用科学理论指导实际工作的能力。

2、领导班子及成员建立联系群众制度，密切联系群众，善于体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，诚心诚意为群众谋利益。

经常倾听群众呼声，关心群众疾苦，把群众的安危冷暖时刻放在心上，注意维护群众的经济、政治、文化权益，努力为群众办实事、办好事。

同时，领导班子成员确定1个工作联系点和1－2户农村贫困户，实施定点帮扶，每年为帮护对象做2－3件实事。

（整改责任：

胥大齐、费玉芳、任远鸿；

从XX年4月起，并长期坚持）。

3、建立健全调查研究制度，制定和落实调研计划。

切实转变工作作风，加强调查研究，领导班子成员每年至少安排三分之一以上时间，深入基层调研指导，为县委领导提供有深度、有价值的调研成果，并转化为县委的决策，真正成为县委的好参谋、好助手。

班子成员每年至少撰写调研材料或理论文章2篇以上。

胥大齐、吴学渊、干代忠；

从XX年4月起，并长期坚持，其中XX年6月10日前建立健全调查研究制度，制定和落实调研计划）。

4、认真贯彻落实《中共乐山市委关于贯彻省委“四减少、两深入、三碰硬”的意见》（乐委发〔XX〕4号），切实减少会议、文件。

坚持办文、办会的各项工作制度，加强审核，严格把关，精简会议和文件，改进会风和文风，确保领导同志和领导机关从“文山”、“会海”和一般性事务中摆脱出来，从而集中精力抓大事、谋发展。

同时，积极创造条件，适时开通乡镇电视电话会议网络，减少乡镇到县上开会的时间。

胥大齐、费玉芳；

5、组织力量修订、完善办公室的各项工作制度，并印制成册，发放到每一个干部职工手中。

新修订的制度不仅更加明确各科室、合署部门及每个干部职工的工作职责，同时新增责任追究、绩效考核等机制，从制度上规范和调动干部职工的工作积极性。

胥大齐、费玉芳、陈治华；

XX年6月10前）。

（三）关于交心谈心不够，凝聚力和战斗力有待进一步加强的问题。

以建设朝气蓬勃、和谐共事的办公室团队为目标，广泛开展交心谈心活动，切实增强办公室队伍的凝聚力和战斗力。

我们已经采取了一些措施来解决上述问题，并将继续坚持下去。

1、在分析评议阶段，我们一共组织了17次谈心会，通过谈心活动的深入开展，基本达到了坦诚相见、相互沟通、增进团结的目的，班子的凝聚力和战斗力已经有所增强。

2、继续坚持每月召开1—2次主任办公会，定期听取建议意见，集体研究重大问题。

坚持每季度开展1次交心谈心活动，按照政治上关心，思想上沟通，工作上支持的原则，继续加强班子成员之间、班子成员与干部职工之间的思想交流和谈心，相互沟通，相互借鉴，启迪思想、共同促进与提高，并尽力解决干部职工在工作、生活上的实际困难。

3、办公室党支部已经按程序进行了改选，调整了支部书记，增设了两名副书记和委员。

由于支部力量的加强，党支部内部管理更加规范，并组织了2次丰富多彩的支部活动。

我们将坚持每月开展一次集体活动，不断丰富活动的形式和内容，通过活动的开展改变办公室严肃有余，活泼不足的局面。

（四）关于机关管理需进一步加强的问题。

以创建一个和谐、安静、优美、安全的工作环境为目标，加强机关综合治理。

我们已经采取了一些措施，基本解决了机关管理中存在的问题。

1、我们已经健全和完善了机关管理制度，加强了机关车辆停放、门卫值班、环境卫生、综合治理等内部管理，并于4月10日同相关人员签订了值班、卫生、安全等岗位责任书，目前基本杜绝了外来非办事人员到机关停放车辆、用水、用厕及闲置人员到机关从事推销、收破烂的现象。

2、县委招待所“煤改气”工程投资12万元，于4月21日开始动工，目前改造完工并投入使用，“黑烟囱”已得到治理。

3、多方筹集资金2万多元，对办公室进行修缮，并全部安装空调，进一步改善了办公条件。

4、县委机关宿舍屋面整治工程投资2.8万元，于4月29日开始动工，已于5月18日全面完成。

胥大齐、费玉芳、何义立、吕　卫。

XX年5月25日

县委务虚会议发言材料

各位领导：

根据会议安排，我代表城管执法局作个发言：

一、XX年工作的基本估价

今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标，按照“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除管理盲点”的工作思路，扎实推进城市管理行政执法工作，市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。

主要体现在“六个明显”、“四个无”：

保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强；

无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。

应该说，今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。

二、XX年工作的初步设想

XX年，我局工作的总体设想是：

强化宣传抓引导，依法管理促规范，深化改革增活力，从严治伍树形象。

具体来讲，主要是“六个突出”：

一是突出抓好宣传教育。

深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电视台开辟城市管理栏目，引导市民树立文明新风。

建议在县城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。

开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线，接受市民投诉与监督。

二是突出抓好环卫保洁。

按照网格化、精细化、标准化管理的要求，进一步提升城区保洁水平。

加大环卫设施投入力度，保证必要的设备购置与更新。

加强环卫办公楼与停车场建设，切实改善办公环境。

三是突出抓好城管监督。

继续发挥100名城管监督员的作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和纠正市民不文明行为。

适当提高城管监督员工资待遇，充分调动其工作积极性，尽量减少人员流失。

四是突出抓好城管执法。

扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合管理。

借鉴天柱、攸县等外地经验，探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式，切实增强工作实效。

五是突出抓好体制改革。

认真落实党的十八届三中全会精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。

六是突出抓好队伍建设。

坚持从严治伍，加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。

严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。

全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。

三、对全县工作的建议

对全县工作，可以用六句话概括，即：

生态保特色，工业挑大梁，项目强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作点缀。

第一句话：

生态保特色。

生态是我县最大的品牌和优势，必须坚定不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌效应。

第二句话：

工业挑大梁。

工业化是现代化的基本特征，经济强县的前提是工业强县。

要坚持“抓大不放小”的原则，在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时，积极抓好中小企业发展，形成良性的工业发展格局。

第三句话，项目强支撑。

要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手，继续大力实施“项目带动”战略。

需要注意的是，在积极引进资源型项目的同时，一定要突出加强政策性项目的争取。

如一个生态县项目，我县每年新增的转移支付就高达3000多万元，是非常了不起的。

第四句话，县城抓统筹。

县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。

区域发展的竞争，主要体现在城市的竞争。

尽管我县成功实现了创“省卫”的目标，但由于先天不足、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依然突出，上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。

会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地，必须整理思路、整合资源、整体推进。

建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个县城”发展战略，即：

卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。

“五个县城”发展战略，主要受省委“四个湖南”发展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即：

实施“净化”工程，打造卫生县城；

实施“序化”工程，打造文明县城；

实施“绿化”工程，打造生态县城；

实施“美化”工程，打造现代县城；

实施“亮化”工程，打造不夜城。

第五句话，物流唱新戏。

物流业是一项新兴产业，是市场经济活跃程度的重要标志。

随着包茂高速公路的开通，我县迎来了全新的“高速时代”。

但是，高速公路的开通也是一把双刃剑。

机遇抓得好，可以极大地促进发展；

抓得不好，就很可能被弱化甚至边缘化。

因此，必须想方设法做好物流这篇大文章。

第六句话，旅游作点缀。

现在，全国各地都在发展旅游业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。

在这种情况下，没有特别独特珍稀的资源，没有特别吸人眼球的景点，是难有作为的。

高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好，全国类似的景点比比皆是。

连我们引以为豪的第一大将，也根本无法与十大元帅相提并论。

唯一有竞争力的炎帝故里，又始终无法“验明正身”。

所以，我县的旅游开发，只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。

要重视不必太重视，要发展不必大发展。