年度优秀员工评选标准规定Word下载.docx

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2、输出:

《优秀员工提名人选名单》

1^一、对提名人选组织360度考评

1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评

十—、确定最美永盛人选

1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选:

考核结果、总经理指示、公司相关各

方反馈和行政人力资源部意见

2、形成《优秀员工名单》及《最美永盛人事迹简介》上报公司领导审核、总经理审

十四、表彰和奖励

1、将通报各部门进行表扬;

2、颁发《最美优盛人》荣誉证书;

3、给予公司年度优秀员工300元的现金奖励;

4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励;

5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的

重要资料予以保存。

部门绩效评分表

目标描述

目标细分(各部门需明

确量化,分解到季度目

标、月度目标)

主要达成方法(可补充)

目标

达成

权重

单项得分

业绩目标

业务XXX

XXX万

客户对接体系、业务开发工

具、业绩管理工具

管理目标

提升综合

执行竞争

承载能力(数量、质

量、时效)

外协、供应商管理体系

体系优化

工作手册、制度、流程(完

善、优化、精简)

价格优势

成本、费用管理体系

团队建设

打造一支专业、职业、有战斗力、凝聚力的队

制度执行

违规情况、奖励情况

提升个人能力(专业技

能、管理技能)

培训(技能、心态、团队),

定期考核

提升团队战斗力

增员、竞争、优化、团队意识

提升团队凝聚力

各种营销、文娱活动

合计:

备注:

附表一:

“最美员工”评选活动以“发现最美,寻找感动”为主题,以“爱岗敬业、孝老爱亲、

助人为乐、诚实守信、见义勇为、自强不息、热心公益”为标准,旨在让基层“最美员

工”走到大众视线中来,广泛弘扬良好道德风尚,在市直工业企业中树正气、扬正风、促

和谐。

附表二:

优秀员工候选名额分配表

序号

单位

部门

数量

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

附表三:

优秀员工评定标准

2014年7月度最美永盛人评选评定标准

部门:

候选人姓名:

岗位:

评选指

综合考评评分细则

审核部门

说明

审核者

签名

基本条

遵守公司各项规章制度,评选年度未受过任何惩处

人力资源部

入职满三个月以上的员工

评选年度内无旷工行为者,且请病、事假累计天数少于10天(不含10天)者

胜任本职工作,能较好完成工作任务,其年度考核综合评定等级在

“优良”范围以上的

用人部门/人力

资源部

未发生客户投诉或不满意书面反馈者

在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分

综合评分标准部门结构性评分

个人素

具有良好的个人素养,有礼貌,尊重上司同事,说话和气

团队合

创新精

总结检

责任感

执行能

直接

部门最

同事评

良好

5%

上级

高负责

20%

人10%

具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作

具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识

善于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错

具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责

执行力强,灵活,不死板,不留下问题.

 

人际沟

善于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则

奉献精

不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神

技能学

善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态

资源控

具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源

总分

100

部门评得分:

(占总分40%)

附表四:

优秀员工提名申报表

姓名

附表五:

优秀员工提名推荐表

公司2014年度优秀员工提名推荐表

部门:

标准

考核内容

遵守社会公德。

劳、任劳任怨。

之间的关系。

度高,得到客人或同事的认可。

遵守纪

出勤情

工作积

认真对待工作,善于发现问题并积极寻求解决方法,创造性的开展

极主动

工作。

(3

责任意

对待工作严肃认真,责任心强。

勇于承担责任,不回避、不推诿

工作中。

积极按时参加酒店各类培训。

岗位技

具有完成本职工作的业务知识与技能,学以致用。

态。

充分利用时间,提高工作效率。

工作有条理、有计划,严格按照计划高质量地完成工作。

工作业绩

得到同事、领导的认可。

(未有因工作失职受到口头警告(含)以

上处罚。

创新能

主动提出合理化或改进工作建议并被采纳,且建议实施后对酒店管理、业绩有较大改善的。

成本控

爱护酒店设备设施,节约资源,杜绝浪费。

年功加分

在酒店工作满一年的加1分,满二年的加2分,二年以上的加3分。

得到市级(含)以上技能比赛一等奖的加5分,二等

额外加分项

技能加分

奖的加4分,三等奖(含)以下的加3分。

得到酒店

技能比赛一等奖的加3分,二等奖的加2分,三等奖

(含)以下的加1分。

评优加分

有被评为酒店优秀月员工的加2分/次

持殊贡献

对公司酒店管理、业绩有特殊贡献的(须具有实例,不符合条件的不得加分。

优秀员工先进事迹

说明:

1、从事本职工作在本年度内不满3个月的不得参评。

2、有违法乱纪行为,有矿工记录,迟到、早退本年度内共计超过3次,口头警告超过

二次,或受到书面警告(含)以上处罚的不得参评。

3、病假一年内超过10天,事假超过5天的不得参评。

4、参加各类培训本年度内有旷课记录,有因私迟到、早退共计二次(含)以上者不得

参评。

行政人力资源部审核意见:

行政人力资源部负责人:

日期:

总经理审批:

优秀员工提名人选名单

附表六:

优秀员工先进事迹简介

备注:

入司时间

个人简历

所获荣誉

先进事迹

意见

部门意见

行政人力资源部意见

总经理意见

附表七:

优秀员工代表发言稿

行政办公部门是为前线战士长期服务部门,长期以来,后勤集团全体员工始终秉承“至诚、至善、唯精、唯美”的后勤精神,奉行“您满意、我高兴”的质量方针,用心服务,努力工作,涌现出了一大批兢兢业业、无私奉献的优秀员工。

为了展示后勤行政办公优秀员工的服务风采,特举办首届“最美后勤员工”评选活动。

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