TOC高级生产管理培训.ppt

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TOCTOC高级生产管理培训高级生产管理培训TOC是什么？

是什么？

lTOC是是TheoryofConstraints的简称，中的简称，中文译为文译为“约束理论约束理论”。

美国生产及库存。

美国生产及库存管理协会管理协会（APICS）又称它为约束管理又称它为约束管理（ConstraintManagement）。

TOC是怎么发展出来？

是怎么发展出来？

lTOC是由以色列的一位物理学家是由以色列的一位物理学家EliyahuM.Goldratt博士所创立的。

他的第一本有关博士所创立的。

他的第一本有关TOC的著作于的著作于1984年出版，书名为年出版，书名为“目标目标”（TheGoal）。

该书以小说的行文写成，描该书以小说的行文写成，描述一位厂长应用述一位厂长应用TOC在短时间内将工厂转亏在短时间内将工厂转亏为盈的故事。

成为全球的畅销书，销售量为盈的故事。

成为全球的畅销书，销售量200万册以上，万册以上，TOC因而广为流传。

因而广为流传。

TOC是怎样实际运作的是怎样实际运作的？

lTOCTOC是在是在OPTOPT的基础上发展起来的，它是一种在能力管的基础上发展起来的，它是一种在能力管理和现场作业管理方面的哲理，把重点放在瓶颈工序理和现场作业管理方面的哲理，把重点放在瓶颈工序上，保证瓶颈工序不发生停工待料提高瓶颈工作中上，保证瓶颈工序不发生停工待料提高瓶颈工作中心的利用率，从而得到最大的有效产出。

根据不同的心的利用率，从而得到最大的有效产出。

根据不同的产品结构类型、工艺流程和物料流动的总体请况，设产品结构类型、工艺流程和物料流动的总体请况，设定管理的控制点。

约束是多方面的，有市场、物料、定管理的控制点。

约束是多方面的，有市场、物料、能力、工作流程、资金、管理体制，员工行为等，其能力、工作流程、资金、管理体制，员工行为等，其中，市场、物料和能力是主要的约束。

根据市场的约中，市场、物料和能力是主要的约束。

根据市场的约束制订物料的初步生产规划，同步地用能力约束修订，束制订物料的初步生产规划，同步地用能力约束修订，生成主生产计划（生成主生产计划（MPSMPS）；）；MRPMRPCRPCRP也同步运行。

也同步运行。

什么样的产业可以应用什么样的产业可以应用TOC？

lTOC可以应用到任何行业，包括盈利和非可以应用到任何行业，包括盈利和非盈利的机构。

目前已应用盈利的机构。

目前已应用TOC的产业包括的产业包括航天工业航天工业、汽车制造汽车制造、半导体半导体、钢铁钢铁、纺纺织织、电子电子、机械五金机械五金、食品等行业食品等行业。

TOC也可应用于学校、医院、财团法人、政府也可应用于学校、医院、财团法人、政府机构等。

美国三大汽车厂还在机构等。

美国三大汽车厂还在QS9000中将中将TOC列为列为持续改善持续改善的一种方法。

的一种方法。

TOC也可也可用于个人的决策与生涯规划上。

用于个人的决策与生涯规划上。

P&QP&Q练练习习PPQQ售价每件￥售价每件￥9090市场需求每周市场需求每周100100件件售价每件￥售价每件￥100100市场需求每周市场需求每周5050件件DD每件每件1515分分DD每件每件55分分CC每件每件1010分分AA每件每件1515分分CC每件每件55分分BB每件每件1515分分BB每件每件1515分分AA每件每件1010分分外来零件外来零件每件每件￥55原料原料11每件每件￥2020原料原料22每件每件￥2020原料原料33每件每件￥2020可用之资源可用之资源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小时，即每周时，即每周2400分钟分钟营运费用每周营运费用每周￥6000AAAA、BBBB、CCCC、DDDD各可以各可以各可以各可以是一个部门，一台是一个部门，一台是一个部门，一台是一个部门，一台设备，或者一个人设备，或者一个人设备，或者一个人设备，或者一个人PPQQ售价每件售价每件￥9090市场需求每周市场需求每周100100件件售价每件售价每件￥100100市场需求每周市场需求每周5050件件DD每件每件1515分分DD每件每件55分分CC每件每件1010分分AA每件每件1515分分CC每件每件55分分BB每件每件1515分分BB每件每件1515分分AA每件每件1010分分外来零件外来零件每件每件￥55原料原料11每件每件￥2020原料原料22每件每件￥2020原料原料33每件每件￥2020可用之资源可用之资源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小时，即每周时，即每周2400分钟分钟营运费用每周营运费用每周￥6000一星期最多可赚多少钱？

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吗？

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