前台工作计划Word文档格式.docx

前台工作计划Word文档格式.docx

《前台工作计划Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《前台工作计划Word文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　（5）办公用品的治理工作。

办公用品领用登记，按需所发，不浪费，按时清点，以便能补充办公用品，大家工作的需要。

　　（6）办公室设备的和保养工作。

　　（7）协助节假日的排班、值班等工作，节假期间公司的安全保卫工作。

　　（8）按时、高效地完成交办的其它工作。

　　在日常事物工作中，我遵循精、细、准的原则，精心，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，遵守办公室的规章制度办事。

　　2.在行政工作中，我将做到以下几点：

（1）信息服务：

加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、正确的传递信息，使信息在公司内部的传递到位。

（2）员工服务：

及时将公司员工的信息向公司反馈，做好员工与公司沟通的桥梁。

　　（3）协助公司规章制度的实施。

　　3.个人修养和能力，我将做到以下三点：

（1）参加公司安排的基础性治理培训，提升自身的专业工作技能。

（2）向同事学习工作经验和方法，提升自身素质。

　　（3）个人自主的学习来提升知识层次。

　　我深知：

人的能力是有限的，人的进展机会是无限的。

现在是知识经济的时代，很快地提升自已的个人能力，自已的水平，那么就会被社会淘汰。

我会把握这次机会，使工作和自身修养同步，实现自我的最高价值。

　　4.工作

（1）协助人力资源部工作

（2）完成领导安排的其它临时性工作。

　　公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。

我将视情况进行合理的分工、安排，执行岗位责任制，使工作井然有序的进行;

还要制造性地进行工作，探索工作的新思路、新办法和新经验;

工作执行上，我会注重办事到位而不越位，服务而不决策，真正的成为参谋助手，做好上、下沟通的桥梁。

　　前台工作计划

（二）

　　一、对前台工作重要性的熟悉。

尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。

　　通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。

对前台工作，应该是“公司的形象、服务的起点”。

　　因为对客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前台在一定程度上代表了公司的形象。

同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。

有了对其重要性的熟悉，促使我进一步思考如何做好本职工作。

　　二、努力提高服务质量。

前台的主要工作是迎客，为客户答疑。

因此，做好此项工作，最重要的是服务态度和服务效率。

　　三、加强礼仪知识学习。

要做好服务工作，光有良好的意识还不够，还必须学习相关的专业知识，避开好心办坏事。

如业余时间仔细学习礼仪知识，公共关系学。

了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配，以及回答客户提问技巧等等。

　　四、加强与公司各部门的沟通。

了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时正确地回答客户的问题，正确地转接电话。

假如知识某个部门没人，会提醒来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司作宣扬。

做好公司部门和客户沟通的桥梁。

　　五、努力打造良好的前台环境。

要保持好公司的门面形象，不仅要注重自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有种心旷神怡的感觉。

　　前台工作计划（三）

　　光阴如梭，上半年的工作转瞬又将成为历史，下半年，新的机遇，新的挑战，“决心再接再厉，更上一层楼”，必须发奋打开一个工作新局面。

下半年，更好地完成工作，扬长避短，现计划如下：

（1）协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

（2）做好了各类信件的收发工作。

　　（3）做好低值易耗品的分类整理工作.

　　（4）配合上级领导于各部门做好协助工作.

　　（5）做好办公用品的治理工作。

做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

　　（6）做好办公室设备的维护和保养工作，

　　（7）协助上级做好节假日的排班、值班等工作，保证节假期间公司的安全保卫工作。

　　（8）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

　　在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

　　2.在行政工作中，我将做到以下几点

（1）做好各部门服务：

加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时正确的传递到位。

（2）做好员工服务：

及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

　　（3）协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

　　3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：

（1）主动参加公司安排的基础性治理培训，提升自身的专业工作技能。

（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

　　（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。

一个人的能力是有限的，但是一个人的进展机会是无限的。

现在是知识经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。

当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

　　4.其他工作

（1）协助人力资源部做好各项工作

（2）及时、仔细、正确的完成其它临时性工作。

　　公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。

我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，保证工作井然有序;

还要制造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;

同时增强工作制造性的同时，我一定注重办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

　　前台工作计划（四）

　　一、加强自身修养，提高服务质量

　　1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。

　　2、负责来访客户的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。

　　3、负责拟制并做好上级领导或合作商的沟通、视察、汇报的接待工作。

　　4、熟悉并把握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工作。

增强主动服务意识，能够主动有效的完成各项工作。

　　5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。

　　二、注重前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁

　　1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。

　　2、负责区域卫生和绿植日常维护。

　　三、学习公司企业文化，做好企业文化宣扬工作

　　1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

　　2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。

　　3、创建公司企业文化宣扬园地，对其进行制作和更新，让公司员工在工作之余学习一些课外知识，感受公司的企业文化和精神。

　　4、能够熟练公司的各种文化建设，并且能对员工和外界人员的宣扬做到正确、详尽，让自己成为公司文化的宣扬者和传播者。

　　四、完善考勤治理制度

　　考勤治理是企业治理的基础，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据，对调动员工工作的主动性具有重要的意义。

　　1、人事考勤表制作和复核。

　　2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象。

　　3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行具体记录。

　　4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等具体记录。

　　5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。

　　前台工作计划（五）

　　⑴协助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的安排，安排好店员工的住宿问题;

　　⑵每日能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记录;

　　⑶制定店内工作表。

让前厅员工按照当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。

制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透明度和工作进度;

　　⑷把握每日的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施;

　　⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作，做到每日一检查，每周一培训，每月一演习，并做好相应的记录;

　　⑹督导迎送服务。

贯彻执行服务程序，满足客人的合理要求;

　　⑺参加前厅的接待工作，并把在工作中发现的问题进行记录，同时做出相应的改进方案;

　　⑻制定培训计划。

正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发现的问题进一步的加强，避开以后工作中出现。

协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

　　⑼与前台收银的紧密配合，要对每日的营业额进行记录。

把握当天备用金的领用，合理安排零钱，保证收银员的正常结账;

　　⑽对客人投诉的处理。

客投主要分为：

“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种，酒店主要以当面投诉较多。

无论哪种投诉，都要站在客人的立场，首先要在感情上获得好感和信任，对于客人提出的要求，假如能当面解决的就立即解决。

假如解决不了，要第一时间通知上级领导，并与领导做出相应的解决方案，在第一时间给客人解决。

假如出现指定人员投诉的话，首先要和当事人进行了解情况，假如在自己的权限能解决的问题，就自己解决，假如超出了自己的工作能力，就应立即请示上级领导，如实汇报情况，与领导商议解决方案，并提出自己的想法，在第一时间内给客人解决，并告知客人对指定投诉人员的处理意见，然后给客人进行道歉，不要让客人带走不满足的情绪走。

这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。