班级管理中学生自主能力培养课题实验文档格式.docx
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⑵动机激发论
动机激发论旨在创设一种每个人对达成集体目标作出努力的公开承诺的情境，其本质体现了一种人际关系相互作用，建立起积极的彼此依赖关系。
自主管理通过共同的班级目标、管理任务分工、角色分配与轮换、集体奖励等方式实现，使每个人都感到自己对班级的贡献是班级取得成功不可缺少的，从而牢牢树立“荣辱与共”、“人人为人，我为人人”的共同意识。
而传统管理模式依靠小干部管理，因而导致多数学生特别是中下生觉得自己的努力对集体的成功意义不大面丢失动力。
⑶集体教育论
集体教育论的倡导者认为：
集体教育的根本特点是将学生从原来的“班级消费者”转变为“公益劳动者”，每个学生在班级中从旁观者、消费者变为参与集体共同的工作，起到了公益的作用和加强凝聚力量的作用。
每个人在班级承担一项任务，不管能力大小，但都能为班级作出独特的贡献，通过集体教育来发展学生。
由此可见我们的自主管理模式与集体教育原理是一致的，它也是我们的理论论据一。
⑷促进发展论
促进发展论的倡导者认为：
儿童认知发展和社会性发展是通过同伴相互作用得以促进的。
维果茨基曾指出：
“在儿童的发展中所有的高级心理机能都两次登台：
第一次是作为集体活动、社会活动即作为心理间的机能；
第二次是作为个体活动、作为儿童的内部思维方式、作为内部心理机能。
”在“最近发展区”概念中，强调教育创造着最近发展区不仅表现在教师的教之中，同时也体现在与能力较强的同学的合作之中，作为集体活动与个体活动结合的学生自主管理，通过学生内部的急诊、磋商、讨论、协调等方式，达成某个问题的共同意见与解决办法，是学生心理发展的社会关系泉源。
4．实施自主管理的原则
⑴教育性原则。
班级是培养人的场所，应以适应社会发展为目的，促使学生在体魄、学业、品德等的健康发展。
本研究应根据这一教育与发展原则，对学生成长有利的得以倡导，不利的应以否定。
坚持教育性原则既要坚持教育的方向性，也要注重实效性，要实事求是，讲求实效。
⑵主体性原则。
既是学生自主管理班级，就必须以学生为主体，应从每个学生的实情出发，放手让学生开展活动，最大限度地发挥他们的主动性，引导他们积极参与自主管理。
主体性原则要求让学生在自主管理中有自愿选择，自我表现和发现自我的条件，更确切地说，要求组织是学生自己，而教师则是参与者和策划者。
⑶实践性原则。
实行自主管理不应停留在名义上、口头上、观念上、意识上，而应培养学生主体的实践能力。
注重自主管理的实效，使学生真正学会管理，掌握管理班级的实际能力。
⑷渐进性原则。
培养学生自主管理能力，应正视学生间的差异，在方法、要求上体现一定的层次性，从外在到内在，从显性到隐性，不强求一律，也不强求一蹴而蹴。
三、研究过程、策略及分析
（一）、观念导航，唱响学生自主管理能力培养理念
1、转变对班级的评价观念
我校课题组经过认真分析，认为要开展好本课题研究，首要问题是转变
对班级的评价观念。
长期以来，我校在班级管理和评价上，着眼于常规工作
（过程），教导处对班级考核与评价主要是：
每月查一次几部几册，班会课时
巡逻一圈，做好考核量化分数记载，期末，根据前面的量化分数折算班主任
津贴。
这种管理与评价方式，严重束缚了老师、学生在成长中的自我感受，
自我体验，自我教育，自我评价。
在课题组讨论分析的基础上，学校召开领导班子专题会，研究形成了以下
决策：
（1）、在校行政、党支部的支持下，构建学生自主教育管理体系，教导处、
校团总支、少先队大队部下设学生自主管理能力培养实验课题小组：
组长：
汤海（校长、党支书记）
副组长：
范仕发（副校长、工会主席）
赵元洪（教导处主任）
梅小平（后勤处主任）
张敏（教导处副主任）
郑邦太（后勤处副主任）
组员：
张明玉（团总支书记）
王谦（少先队大队辅导员）
马祥鹏（教研员）
张坤（初中理科教研组组长）
邓安挺（初中文科教研组组长）
唐毅（英语教研组组长）
汪凤群（小学语文教研组组长）
冉望庆（小学语文教研组组长）
兰洪（艺体常识教研组组长）
全体班主任
（2）、在课题研究正式推进后，课题组制定了“课题实验管理办法”、“课题实验工作指南”，建立了一套较为完整的实验工作指导管理制度。
附一：
《学生自主管理能力培养》课题实验管理办法
1．目标考核制度。
我校将实验教师的实验工作的具体成效纳入年度教
师工作考核指标，并与教师个人评职评优挂钩，从而在一定程度上加大对实验教师的奖励力度，激励人人参与教育科研。
2．课题组成员例会制度。
为加强对课题开展过程的管理力度，我们每个月都要召集课题组成员开会，通报各自的研究进展，讨论分析个案，总结经验得失，由校课题组针对各实验教师的具体情况提出指导建议，布置
下一阶段的研究目标。
3．学习制度。
我们还编印了《富利教育》这一学习读物，给课题
组成员提供理论学习资料，定期进行理论学习、培训，并要求实验教师自学，写出读书笔记和心得体会。
4．资料归档制度。
课题研究开展过程中资料的收集与积累是十分重要的。
我们建立了资料归档制度，对实验开展的整个过程进行跟踪，积累大量的文字资料、音像资料、图片资料，并对有关资料进行整理与分析，为
课题的结题验收和课题成果的推广应用积累了可借鉴的、有说服力的第一手资料。
附二：
《学生自主管理能力培养》课题实验工作指南
一、思考与启发
学校德育工作内容繁复，涉及学生学习、生活、交往的每一个角落；
贯彻“人本”思想以来，安全更是事无钜细，责任重大；
传统的班务管理耗费了班主任大量心血，有时造成班务管理与教学工作顾此失彼；
学生管理能力和自我约束力得不到培养和提高……凡此种种，路在何方？
而现代教育家魏书生却一人同时能当好几个班的班主任仍悠哉悠哉，还经常外出讲学，他的法宝又是什么？
答案是：
学生自主管理。
二、指导思想
革新传统的管理模式，激活学校德育工作，激发学生自主、自发、自立意识，培养学生自主管理的能力势在必行。
实验探索与研究的指导思想是：
坚持“以人为本，和谐发展”的教育理念，创新学校德育工作，发挥德育工作的实效性，突出学校德育工作的指导性和引领性原则。
全面发展学生的综合素质，培养学生的自主管理能力，改变班主任班级管理的传统模式，努力实现学生和谐成长，师生和谐相处，学校和谐发展的目标。
三、目标任务
通过选拔班主任，推选任命班团干部，培养和培训班主任及班团干部，指导和引领学生干部自主管理班级事务，最终实现学生个个乐做班级管理，人人服从班级管理的良好局面，全面提升学生的综合素质，彻底摆脱班主任一把手、一把抓、全包全揽的班务管理现状，真正发挥学生的主体作用。
四、实验机构
成立实验组织机构，校长任组长，党支部书记、主管德育和教学工作的副校长为副组长，团委书记、教导主任、各班主任为实验组成员，校团委、教导处为实验探索与研究的职能机构。
五、方法途径
第一步：
选拔班主任。
每学年初进行。
学校在教学分工前要首先考虑班主任人选，认真分析教师管理能力状况、政治思想素质状况，身体健康状况，选拔出较高素质的教师担任班主任工作。
班主任的年龄结构和性别结构要适当。
选拔称职的班主任是指导和引领学生自主管理的前提。
第二步：
选举和任命班团队干部。
每学年度第一学期开学后两周内进行。
实行学生自主管理，班团队干部必须通过学生民主推选产生，不能采用班主任指定和委任。
在民主推选之前，班主任必须将各类班团队干部的基本条件和职责要求公布给学生，让学生充分酝酿，方能推举合适人选。
民主推选要公开计票结果，推选结束后，班主任要将班团队干部推选人员名单书面上报教导处和校团委，学校审查批准后，召开专题学生会宣布任命。
第三步：
培训班主任，培养班团队干部。
学校一月一次专门的班主任培训会、班团队干部培训会。
就班主任工作的任务和内容，班团队干部的职责和要求，班主任工作和班团队干部工作的途径和方法进行专门的培训学习，使其明确基本要求和方法，为他们履行职责奠定基础。
第四步：
指导和引领班团队干部开展自主管理工作。
实行班团队干部自主管理班级工作，是学校管理的一项改革，从班主任一手抓逐步过渡到学生干部自己管理，这个过渡和转变需要一个较长的指导引领过程。
切忌误认为学生自主管理就是班主任不闻不问、袖手旁观，放弃指导和引领，班主任要根据班团队干部自主管理能力的实际，逐步放权，从拉着走到扶着走再到放手让其自己独立走……班主任要加强引导、指导、监督和监控。
及时召开班干部会议，总结班干部成绩，指出不足和改进方法。
所谓指导和引领的含义是要求班务管理的主角色是班团队干部，班主任、学校各职能部门的老师只是导演和策划者，是评判者。
为了稳步推进学生自主管理改革，学校将在各年级中抓一个试点班，为全面推进提供经验和树立榜样。
第五步：
考核总结。
班级是学校最基层的单位。
实行班团队干部自主管理班级事务后，班级要根据学校的相关制度制订学生考核管理制度，每周进行考核，班会通报。
学校每学期全面考核和通报两次以上，并在每学期末对各班团队干部进行学生民主测评。
考核通报要对班级自主管理取得的成绩予以充分肯定，对管理能力突出的班团队干部要进行表扬，对有待改进的问题校团委和教导处要召集班主任、班团队干部研究改进方法。
各别问题突出班级，还可以考虑对调或重新推选任命班团队干部。
第六步：
表彰奖励。
对班主任指导和引领班团队干部自主管理特色明显效果显著的班级，学校将同时对班主任和班团干部予以表彰奖励。
班主任授予优秀班主任，设立优秀班主任奖，优先晋升中高级职称，优先评优、评先进，学生干部授予优秀班团队干部称号，优先推荐省、市、县级优秀学生干部，给予一定的奖励，综合素质评价直接定格为优秀等次。
六、时间安排
本学期为制定方案、组织论证和宣传阶段，获得大多数校领导和教师赞成后下学年度付诸实验。
初步设想该课题实验规划三个阶段完成。
：
第一阶段为自主管理的起步阶段，可谓学步期，侧重于选拔、培训、引导，逐步培养独立自主意识，生活、学习、纪律自律意识，建立适合班级学生特点的可操作性强的班务制度，班务管理以班主任示范和班团干队部学习管理为主，其特点主要为牵着班干部走路。
第二阶段为班团队干部学习自主管理的成长发育期，自主管理侧重于调动和发挥班团队干部的主动性，明确分工，互相协作，形成团结奋发的班委会，班主任的作用重在指导、引导，主要特点是帮扶。
提高班团队干部组织协调能力，适时召开班委会、交流或指导工作方法，明确自主管理的阶段目标。
第三阶段为学生自主管理的成熟期，班级管理完全交给班团队干部自己管理，班主任工作的主要特点是放手让学生自己走。
任务是传达学校各阶段的工作部署和要求，考核评价班团队干部的工作成绩和不足，把握自主管理的方向，并放手让具有一定影响和管理能力的学生轮流管理。
时间规划和各阶段工作重点只是宏观设想，在实验探索中也可根据实际情况进行调整，条件成熟时，就可直接进入下一阶段实验，不可条框限制过死。
七、配套措施
实施学生自主管理的实验探索与研究，是学校德育工作和管理工作的一次创新实践活动，是全面实施素质教育的一次大胆尝试，现代教育家魏书生已有成功经验。
为了保障实验探索与研究活动向既定的目标推进，需要制定出台相关的制度，对涉及活动的已有制度需要做必要的修改。
如：
制定《各类班团队干部职责要求》、《优秀班主任评选奖励办法》、《优秀班团队干部评选和激励措施》、《班务考核办法》、《团队考核办法》；
修订《教师专业技术职务年度考核办法》、《教师评优树模实施办法》、《教师年度考核实施办法》等。
配套措施属于促进手段，要在实践中根据需要而制定，同时还要考虑全局工作的实际，总体部署，统筹兼顾。
附三：
富利小学班级自主管理能力培养评价表
项目
考核内容
考核方法
分值
得分
领会精神
1.领会自主管理内涵
有效开展自主学习班会课，对如何理解自主管理进行大讨论。
（本班提供大讨论材料）
5
2.营造自主管理氛围
制度建设
1.建立自主学习小组
查阅各班资料（本班提供）
2.制定小组奋斗目标
3.制定小组运作机制
4.制定小组考评制度
5.制定自主管理方案
6.制定自主管理考评方案
活动记录
1.学科学习小组活动
查阅活动记录材料（小组提供）
10
2.社团集体活动
3.参与学校集体活动
总结宣传
1.每小组每学期至少撰写一篇自主管理论文；
上交论文材料（小组提供）
8
2.每学期末完成一篇自主管理总结。
上交总结材料（小组提供）
3.每月每小组撰写一篇活动小结（随笔、后记）
上交小结材料（小组提供）
4.每月上传自主管理活动纪实
6
奖励加分
1.参与学校自主管理评比活动，且班级有创造性的特色活动
各班提供验收材料
2.开辟班级的特色论坛或专题研究
富利小学班级自主管理评价
时间：
月日第节
检查
内容
室内卫生
同桌讲话
吃零食
看闲书
局部讲话
异常走动
仪容仪表
课桌整理
班委督促
总分
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（9）
（10）
（11）
（12）
（13）
（14）
2、转变班主任班级管理观念。
【班级管理回顾片段一】：
包办多
校园里常常看到老师带着自己班的孩子在打扫卫生、集会上班主任在自
己班的队伍里不停的巡回……这样老师如同“高级保姆”，事必躬亲，样样
包办，致使自主能力本已较低的学生受到人为压制。
【班级管理回顾片段二】：
随意性大
在过去的班级考核中也可以知道不少班级管理没有目标，或目标不落实，计划停在纸上，事实上随意性强，很难趋近优秀。
【班级管理回顾片段三】：
放任自流
我们也常常听到班主任的抱怨，某某学生通夜上网，某某学生打架……
往往一逮住这些学生都是一阵子训斥、写检讨，平常对学生的不闻不问，
放任自流，无奈时随便一“堵”。
【班级管理回顾片段四】：
主观性多
在一次学生反馈的信息中，在中高年级中都有近10%的学生对班主任表示不满。
这也暴露了过去的班级管理中老师虽有心管理好，但在管理方法上有问题，脱离学生实际，主观性太强。
上述四种或左或右，但都忽视了学生在班级日常管理中的地位。
对此学
校课题组组织班主任展开本课题的座谈会
有的老师说：
“我当了几十年班主任都用自己惯用的方法，学生还是长
大成人了，还有必要来改变吗？
”有的老师说：
“我们教学任务重，又要应
付考试，莫得时间来搞实验。
”……最后课题组组长汤海校长说：
“《2001
—2010年全国基础教育课程改革的目标》，强调学生是学习的主人，管理
的主人要以学生为主体，培养学生创新精神和实践能力，培养学生的道德
品质，公民意识和社会责任感，提升学生的自主管理能力和适应时代发展的
能力。
教育已进入了‘自己教育自己’的时代，适应时代发展必须学会面对
现实，自己调整自己。
培养学生自主管理能力，是实现素质教育的内涵和要
求，也是学校教育发展方向和内核。
针对现实社会对人才的要求，同时也为
学生提供‘自我管理，自我教育，自我服务’的实践平台，从而为全体学生
提供锻炼自身，全面提升个人素质的机会，我们必须转变过去的工作方式。
我们借鉴成都蒲江实验中学的模式，强力推行学生自主教育实验”……于
是课题组要求各实验班级根据学校总体方案制定本班的实验方案，着手实施。
3、转变家长观念
学校教育与家庭教育思想的一致性，是培养学生良好个性品质的关键。
通过家长会和家长学校，对家长进行系统的教育教学培训，达到了解教育、
认识教育、运用教育的目的。
从而建立家庭教育与学校教育的网络化。
让家
庭教育自觉地、有意识地投入到对子女的培养，成为学校教育的补充与延续。
通过家访，整理谈话记录，给予填写。
包括家长对子女性格特点的好恶，
对子女行为的支持程度。
比如，家务劳动，作业习惯，作习时间，交友等。
对子女培养的观点、要求，以及对子女的希望。
（二）、构建班级自主管理模式，培养每个学生培养自管能力
1、让学生充分明白自主管理的重要性，引导学生培养自管能力。
俗话说得好：
“亲其师，才能信其道”，要推行自主管理，首先得让学
生明白这样做对自身成长有什么样的好处。
因次课题组通过图片、事例、视
屏材料、座谈、专题报告会、黑板报等形式让学生从中体会自主管理能力的
重要性，为推行自主管理打下基础。
通过调查，学生积极参与的意识得到有效的提高。
100%的学生认为班级工作应由学生自己或师生共同管理，主人翁意识大大增强；
83.6%的学生敢于并能够独立组织活动，以促进自我管理能力的提高。
低中年级70%以上、中高年级82%以上学生能认识自己的缺点，并能正确找出原因加以改正，通过对学生的调查显示，多数学生自我发展良好。
以上调查与分析可以表明，学生的主体意识得到增强，课题实验研究是可行的而且是会有成效的。
附四：
比例
时间
自主管理
兴趣
参与度
能力的提高
自主管理对学生
自身的作用
2、探究自主管理的形式和内容，引导学生全面参与班级管理
（1）、建立功能小组，确保人人有事做。
班委建制历来是班主任启动班级管理中最重要的一环，但以往的班委，仅仅是少数人得到较充分的发展，学生参与面不广。
因此我们做了如下尝试：
事务分类
管理人员（1人）
功能小组（4人）
各学科
活动
班长学习委员各小组长
收发作业检查家作班内竞赛补差工作
宣传活动
文娱委员
特色十分钟晨会组织班队会成立文艺小组树文明新风
体育活动
体育委员
路队纪律小型体育活动运动会准备
卫生活动
劳动委员
卫生检查校内外活动零食检查清理黑板
制作活动
组织委员
发动参与黑板报举办展览展品保护
矛盾调解
安全委员
安全检查安全知识宣传矛盾纠纷调解
功能小组成立之后，在自愿报名的基础上，进行班委竞选，然后在平时的活动中，再吸纳其他人自由组合，这样，该小组成员是本小组功能发挥的精兵强将，自主帮助，带动其他人共同提高本项活动能力。
（2）、设立责任岗位，确保事事有人做。
功能小组的划分受学生能力和人数的限制，不可能人人参与。
同时班级管理中还有其它事务，可开展岗位责任制以增加岗位，如设置：
门窗管理员、室内电器管理员、楼道安全监督员、食堂就餐监督员、宿舍管理员、图书管理员、墙面保洁员、地面保洁员、仪器保洁员、镜框保洁员、卫生工具整理员、纪律检查员、红领巾检查员等。
这样，班内初步形成了“人人有事做，事事有人做”的班级管理格局，层层落实职责，赋予相关权限，互不交叉，充分发挥每个学生的主体性和积极性。
（3）、落实值日班长检查制。
由班委成员负责班级事务检查，形成“每日制度化”管理（出勤、卫生、早读、两操、团队会）。
重点对教室内环境加强督查，认真记录，发现问题，及时整改。
对责任心不强或忘记值日的同学进行扣分，并对造成在班级考核中失分的同学进行扣分。
反之，每个岗位每周进行加分。
（4）、实行角色动态分配制。
单一的角色不利于学生的全面发展，而实行角色变换制度，则能使学生在不同的管理岗
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