CI思考与案例.ppt

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CI思考与案例1、谈谈你对海尔形象的认识。

2、谈谈你对柯达形象的认识。

3、谈谈你百事可乐柯达形象的认识。

讨论R市百货商店形象内容R市百货商店是一个百年老店，至今也仍然是R市的知名商业企业之一。

但是随着经济的发展和人民消费需求的不断升级，R市百货商店越来越有一种力不从心的感觉。

虽然场面比较大，但装饰都还保留着七八十年代的规模，以现代人的眼光看，确实是有点落伍，一些年轻的或追求时髦的顾客都不愿意来了；案例分析而且在货源上，商场也是遵循以前的渠道，仅从一些国有大中型企业进货，虽然保证了质量，却在款式及价格上无法满足大众的多样性的需求。

随着竞争的进一步激励，商场决定破釜沉舟，在引入CIS的基础上，对商场的各方面进行重大的改革。

如果商场的资金有限，暂时仅进行两方面的改进，你认为当务之急应该改进的是哪两个方面。

A形象设计的思考A企业是北方的一家市级百货商场，在进行了深入研究之后，该企业决定实施CIS.该企业首先为自己更换了名字，决定以全新的形象出现在公众的面前。

它们专门找了一家较为有名的CI设计公司为其设计了商场的徽标，重新制作了商场的铭牌，并在商场内各处都挂上一些服务理念和准则。

企业将“顾客至上”定位其经营理念，同时还制定了一些行为规范，在员工大会上作了宣读。

至此，企业认为其CIS的导入工作已经全部完成。

案例分析但由于缺乏相应的落实措施，在实施了一定时间之后，并未收到预期的效果。

试分析该企业实施CIS未能取得成功的原因。

你认为该企业应该怎样进行CIS的实施。

三元牛奶厂导入CIS三元牛奶厂是我国奶制品业的一家老企业，创业已经有50年的历史了。

随着中国经济的进一步发展以及改革开放的推行，企业所面临的竞争也越来越激烈了，于是企业准备与其他一些小企业进行兼并重组，同时在企业中导入CIS，并在建厂50周年的时候向全厂员工发布这一决定。

案例分析1、你认为三元牛奶厂是出于什么动机才决定导入CIS的？

2、该厂导入CIS的时机是否合适？

3、企业如何才能使CIS尽快导入企业并得到公众的认可？

百货商场CIS不成功？

某企业是北方的一家市级百货商场，在进行了深入研究之后，该企业决定实施CIS：

首先为自己更换了名字，决定以全新的形象出现在公众的面前。

它们专门找了一家较为有名的CI设计公司为其设计了商场的徽标，重新制作了商场的铭牌，并在商场内各处都挂上一些服务理念和准则。

企业将“顾客至上”定位其经营理念，同时还制定了一些行为规范，在员工大会上作了宣读。

案例分析至此，企业认为其CIS的导入工作已经全部完成。

但由于缺乏相应的落实措施，在实施了一定时间之后，并未收到预期的效果。

试分析该企业实施CIS未能取得成功的原因。

分析2006年“腾讯”品牌形象再设计的原因。

为某英语教育机构设计字体标志，说明创意理由。

要求：

（1）中文传播语境，以字体设计为主，含中英文组合；

（2）造型独特，有良好的识别性；（3）活泼有趣，符合行业特征；（4）创意思路清晰，叙述有条理实训材料：

（1）品名：

五洲英语Englishofthewholeworld；

（2）服务于3-12岁的中国儿童；（3）寓教于乐，在情景中学习，在生活中学习。

寻找农夫山泉及乐百氏关于“一分钱”和“两分钱”赞助的相关资料，并对“两分钱”为何不如“一分钱”的结果进行讨论。

要求：

1、对相关资料进行汇总并介绍，让其他同学对主要内容有一个了解。

2、以小组讨论的形式进行。

主题明确，掌控得当。

案例分析理念设计对某企业形象现状进行调查，分析其在形象塑造方面的优势和劣势进行总结，并在此基础上为之进行理念系统的设计。

要求：

1、理念设计内容符合学校这个主体2、理念的设计要体现某企业的特色3、对相应的理念进行原因阐述实训一汽大众MI通过一汽大众官方网站了解一汽大众的发展概况，对现有的企业文化（使命、核心价值观、愿景、企业精神、经营方针）进行梳理，结合目前汽车产业的现实环境和所学的MI内容，在原来的基础上从新进行MI的设计，并说明理由。

实训寻找2到3个独特的、构思巧妙的、行业特征明显的企业标志。

从造型要素来源、蕴含的意义及色彩方面进行全面的评价。

注意：

所找标志要避开大家耳熟能详的企业。

标识设计1、为某企业设计一个标志2、设计一幅运动会上具有本班特色的标志；3、给学校各专用教室设计一个标志；4、给学校的音乐会、艺术节、讲演比赛、故事会、家长会、书法比赛、绘画比赛、校庆等活动设计一个标志。

实训具体要求：

1、任选一题，可以是相同的题目。

2、交代清楚整个VI的创作思路，包括备选方案的讨论与选择。

具体内容参照标志的设计程序。

3、对标志创意进行说明。

4、形象鲜明，传递信息准确、独特、美观。

T公司的CIST公司是一家提供食品及服务型的企业，它塑造企业形象首先是从确立经营理念开始的。

在内外公众中强调“开创健康快乐的明天，秉承三好一公道（品质好、信用好、服务好、价格公道）”的理念。

与此相配合又推出了形象统一的加盟店，震荡了其所在的地区及行业。

案例分析同时开始了24小时的服务，并在母亲节等节日开展慰问、赠品等活动，表达对社会回馈的实际行动。

在VIS部分，还设计了可爱的小白鸽展翅迎向健康快乐的明天的图案，红橙色带显现了产品富有营养的特征，小标语则传达了公司对消费者的关爱。

1、案谈谈MIS，BIS，VIS三者之间的关系2、T公司在BIS方面还应加强哪些工作？

3、如要对CIS的导入工作进行实施控制，应做哪几方面的工作？

中华牙膏在众多的牙膏品牌中，中华牙膏有较长的发展历史，因其价格低廉、质量良好而受到欢迎。

20世纪80、90年代，大量的国外牙膏品牌涌入中国市场，多变的口味和精美的包装受到许多年轻消费者的喜爱，同时随着经济的发展产品的丰富，消费者行为也发生了很多变化，许多消费者购买产品时注重品牌、包装和服务，尤其是有着强烈自我意识的年轻消费者对产品的档次和感性要求更甚，很多人喜欢挑选新型口味的牙膏，如绿茶、冰爽、无氟口味等，案例分析这些变化使得中华牙膏的市场份额受到很大影响，为了应对激烈的竞争、针对消费行为的改变中华牙膏开始调整去CIS，回答：

中华牙膏面临的最大考验是什么？

如何调整期CIS。

小王的困惑小王是个刚从学校毕业的硕士生，他被一家合资企业聘为总经理助理。

公司由于进行了兼并重组，便让小王负责重新修订原有的企业理念并且将新理念尽快向员工们传达。

小王怀着满腔的热情，将在学校学的专业知识进行了最大限度的发挥，终于修订好了新的企业理念。

但是，在他采用种种方法对新的企业理念进行解释说明后，却依然无法达到想象中的效果。

小王尽了自己最大的努力，却依然没有圆满完成自己到新单位后的第一个任务，心里很是委屈。

试分析为什么企业员工难以理解小王修订的新理念？

请给小王提一些建议。

案例分析富士康“13跳”在2011年，跃居财富2009年全球企业500强第109位的富士康，出现了“13跳”。

针对这一事件进行评论。

要求：

1、从树立和保持企业形象的角度，对企业对这一事件的反应做出评价。

2、有什么好的方法可以消除这一事件给企业形象带来的损害？

（侧重采取什么样的BI活动来消除企业的负面影响）案例分析2家企业今年3.15晚会曝光了2家知名企业，即“麦当劳买过期食品”和“家乐福返包销售过期食品，三黄鸡冒充柴鸡”，这个报道一出，这2家国际知名企业形象受到严重挑战，他们宣称的经营理念受到严重质疑。

请就这事件发表自己的看法。

案例分析要求：

1、阐述事件经过。

2、对报道后2家企业的所采取的行动给与评价。

3、假设你是企业的相关负责人，你会怎样重新塑造企业形象。