清淤工程施工组织设计方案DOC 45页Word格式文档下载.docx

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因工程合同工期时间内只能安排在枯水期抓紧开展，故施工时将会分段划分区域施工，尽快完成施工任务，及时恢复在施工过程中被破坏的市政设施和道路，总工期控制在合同工期以内。

b.施工期间内运输交通量较大，在施工过程中需维护现有交通状况，确保不能阻碍当地居民正常出行要求。

在确保工程正常施工的同时，进行合理的交通疏导，保证当地居民、弃泥运输车辆的正常进行，也是确保本工程的顺利实施的重点。

c.本工程文明施工和环境保护要求高，施工中我公司尽可能把对环境的影响程度降到最低，比如施工产生的噪音、粉尘、淤泥运输车对道路的破坏等，因此在施工过程中确保现场安全文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重，这部分将另外制定专项施工方案。

七、工程的项目划分

本工程施工工作内容比较单一，拟将本项目划分为1个单位工程，1个分部工程，河道内淤泥的挖除清理，淤泥晾干后外运，河道疏浚设定为18个单元工程，即每100米桩号距离为1个单元工程。

八、工期计划及要求

本清淤工程计划开工日期为：

2013年10月25日开工（以监理单位签发的开工令为准），竣工日期为：

2014年1月30日前完成，共98天，我公司承诺本工程的工期达到业主的要求。

九、工程质量要求

1、严格按照设计图纸的要求对沙湾河河道内的淤积物、垃圾、遗留的建筑废料等进行彻底清除；

确保清淤后，河道内行洪截面完全恢复其使用功能，符合设计要求，工程质量评定等级要求为：

合格。

2、河道清淤完成并达到竣工验收合格后，必须向业主提供详细完备的验收资料（包括工程竣工资料、竣工图纸及清淤前、后的施工图片等）一式四份。

十、清淤工程质量指标的目标及施工方案

10.1、质量指标的目标

我公司将严格按照现行的《水利水电工程施工规范和验收标准》进行施工操作及质量验收，质量目标在确保达到有关部门评定的合格工程。

并按照如下目标操作：

（1）单元工程合格率100%，优良率80%；

（2）单位工程合格率100%；

（3）在资料整理、实物计量、外观质量控制等方面均严格按合格工程的标准要求操作。

10.2施工计划和施工方案

我公司在中标后认真勘察现场，充分掌握了现场实际情况（包括河道走向、淤泥沉积情况、具体弃土运输路线，淤泥余渣弃置场等）；

根据现场现有情况，制定具体的施工方法，合理安排人员、机械设备和物资。

根据清淤的范围和期限，拟按两个工作面同时进行施工，以缩短工期，具体分段范围：

1、简竹河口支流~沙塘布桥下（称为上游段）；

2、沙塘布桥下~深圳水库闸口（称为下游段）。

10.2.1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

10.2.1.1编制依据及原则

a.编制依据

（1）按照招标文件要求:

，

（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、施工规范。

（3）现场施工条件。

（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。

（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。

（6）施工人员现场工作时间：

不考虑节假日，每天正常工作时间初定8小时（根据最终工程进度完成情况可适当调整）。

b.编制原则

（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法律和有关规范，以及招标文件相关内容及合同要求。

（2）做到各分部分项工程之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。

对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，适当留有余地。

力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

（3）围绕施工总体进度计划和重点段统筹兼顾，确保各分段节点工期的同步，其他施工项目部位协调有序整体进行。

（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、机械设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。

10.2.1.2施工进度总控制计划

1、整体控制目标

由于工期紧，清淤工程量大等特点，结合本项目河道工作面延线较长进行计划安排，拟按两个分段同时开工，采用挖掘机械清淤和人工清淤相结合，多开工作面、增加作业班组、加大设备投入、全面开花的方法，加快施工进度，确保98个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务内容。

10.2.1.3施工进度计划

施工总体进度计划图表详见附表2。

10.2.1.4工期保证措施

1、加强计划管理

根据工程施工组织设计的总体布署，结合施工进度计划内容，各主要工序部位平衡计划，机械设备配置计划，做到以“日保周、周保月、保证总工期”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确方向，确保工期、力创优质工程，实现最终经济效益。

2、搞好施工协调工作

协调管理尤为重要。

本项目部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，加强项目施工部内部及外部的协调工作，做到既能保证工程进度，又能确保安全、质量和环境保护。

3、项目组织措施

我公司将组织成立应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，将在公司内部选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质的专业生产技术骨干，按工期计划安排有序的进驻施工现场。

合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期工作的开展。

当项目出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键部位所在施工的工程进度。

同时，组织资源供应，确保各施工段组织流水作业的顺利进展，由施工技术员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各分项专业组进行施工。

4、施工技术措施

项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》和《安全文明施工专项方案》，组织施工班组学习、理解水利施工标准。

专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标。

5、经济措施

对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。

公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金及时到位。

6、机械设备措施

强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视进度情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。

项目部和专业运输班组长，预先提出需用机械计划，并根据施工进度安排，提出阶段性机械供应计划，明确进场时间，按时组织机械设备以满足施工中需要。

7、工期目标管理

采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，严格控制周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。

8、加强生产调度

按时参加建设单位、质检单位、监理单位、设计单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。

项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。

10.2.2、施工方案

10.2.2.1、施工前准备工作

1、工程中标后，我公司将组建成立“南湾街道沙湾河南岭村段清淤工程项目部”（项目部组织机构图见附后表01），协调工程开工前的各项准备工作，包括与业主签订工程施工合同，办理有关施工中所需的各种手续项目部。

2、现场搭设临时施工工程指挥部，配备所需的各种施工生产设备、临时用电、用水、施工现场运泥车辆出入口设置专用洗车沉淀槽和洗车场地等。

3、积极筹备、参加建设单位、监理单位、设计单位组织的施工图纸会审会议，熟悉掌握图纸技术要领，做好施工图纸会审记录，完善相关手续。

4、收集、拍摄现场施工前的原貌图像资料。

5、根据有关合同及图纸，配合业主及相关部门协调、办理本工程的淤泥晾干场地及申报弃土场地，办理运输车辆的合法运输证件。

10.2.2.2、施工测量、放线工作

2.1执行的技术依据和文件：

1．《城市测量规范》CJJ/T8-2011；

2．《工程测量规范》GB50026-2007

3．《1：

500、1：

1000、1：

2000地形图图式》GB20257.1-2007；

4.《1：

2000地形图数字化规范》GB/T17160-2007

5.《1：

2000地形图要素分类与大码》GB14804

6.《深圳市基础测绘技术规程》；

7.《全球定位系统（GPS）测量规范》（GB/T18314-2009）；

8.《测绘产品检查验收规定》CH1002-95；

9.《测绘产品质量评定标准》CH1003-95；

10.深圳市广汇源水利勘测设计有限公司设计的《南湾街道沙湾河南岭村段清淤工程技施设计图》

2.2采用的测量控制点：

本次场平淤泥方量测量控制点成果采用深圳市广汇源水利勘测设计有限公司为本工程测设的施工控制点。

2.3现场测量和土方量计算作业流程：

（1）确定GPSRTK测量方案：

在测区中心架设基准站，先进行点位校正，现场测量04IJ149、WG6、DP11、IW-14四个控制点的WGS—84坐标、求得GPS接收机观测手薄自带程序计算与深圳市独立坐标系之间的转换系参数；

利用基站及移动站所求得的转换系参数再次测量四个已知点深圳独立坐标，平面残差最大为1.2cm，高程残差最大为1.3cm，残差符合《规范》要求。

说明已知控制点点位正确，可以利用。

（2）GPSRTK图根控制点测量技术要求按下表执行。

项目

站别

卫星高度角（度）

有效观测卫星总数（个）

观测时间（min）

采样间隔（sec）

天线高

量取方式

基准站

≥10

≥5

连续

15

测前、测后

流动站

≥15

≥3

固定高2m

基准站天线高测前、后各量一次，读数至1mm，互差不大于3mm。

在实测地形图时，使用全站仪检查两两相互通视的图根点，观测其距离和坐标，再检查第三个可以通视的点，观测他们之间的夹角，与GPSRTK图根点坐标及方位角进行对比，其中距离和方向最大差值均在规范允许的范围内。

（3）数字化地形图测量

a成图方法：

采用南方S82CRTKGPS卫星接收设备和拓普康GTS-102型全站仪外业数据采集，内业编辑成图。

b数字化测图采用全要素野外数据采集完成，设站除已知点定向外至少有一个已知方向点进行检查。

检查精度平面小于0.05m，仪器对中偏差不大于5mm，仪器觇标高量到0.01m。

c用全站仪施测地物点、地形点时，测距一次读数，当全站仪2C差小于20″时，水平角可测半测回；

每一测站测完碎部点后应归零检查，归零差应不大于20″。

e地形图的精度要求

图上地物点相对于邻近图根点的点位中误差不大于±

0.1mm（图上），邻近地物点间距中误差不大于±

0.1mm（图上），高程注记点建筑区相对于邻近图根点的高程中误差不大于±

0.15m，其它高程注记点相对于邻近图根点的高程中误差不大于1/2等高距。

隐蔽地区可放宽50%。

f作业人员现场进行草图的绘制，做到清晰、整洁，以利于内业的判别。

（4）.内业数据处理

将外业采集的数据文件导入南方CASS7.0成图系统,进行各种点线连接。

对各种地物、独立地物、地形、地貌要素的表示及其符号配置按《图式》规定进行处理。

完成处理后，再建立立体数字地面模型（DTM）进行土方量计算。

预设一个20.00m高程面，先将清淤前现状地面至20.00m高程面土方量算出，再将设计完工面至20.00m高程面土方量算出，两者相减即为实际清淤土方量。

（5）.依据沙湾河河道中心线，结合设计图清淤的范围，施测施工的边线，设定为每50米记录标识点，放线工序完成。

2.4提交数据、图纸，进行四方联测：

将测量后的清淤方量数据提交、上报监理单位，会同监理单位进行现场高程复核测量；

复测结果将由建设单位组织设计勘测单位、监理单位、施工单位对现场进行四方联测。

10.2.2.3、清淤施工方案

本工程的河道清淤采用自上游段至下游段的施工挖掘方向，保证挖掘后的河床不受施工影响，结合沙湾河河道的特点，本项目将“简竹河口支流起点~沙塘布桥下”划分为上游段，“沙塘布桥下~深圳水库闸口”划分为下游段。

河道清淤工作全部采用履带式挖掘机施工，对于上游段的丹竹头桥底、南岭村桥底、樟树布桥底段的机械无法施工部位，采用人工进入桥底清淤，机械配合的方法，根据设计图纸，分别在桩号G1+550、G1+300、G1+129、G0+720、G0+260处设置作为运输机械车辆的临时下河坡道，分段施工验收合格后临时下河坡道拆除，渣土全部清理外运干净。

考虑到本项目的工期较紧，河道清淤数量大的特点，结合沙湾河河道的特点为上游段河面较窄，而下游段河面开阔，因此项目拟分两段同时进行清淤开挖，（即上游段从简竹河口支流起点开始清淤为第一工作面；

下游段从沙塘布桥起点开始清淤为第二工作面），清淤完毕后进行竣工复测，检验河道竣工高程并分段验收；

施工中对工程质量与进度都不会影响。

每处工作面配置三台挖掘机、施工时首先将河道内两侧的较为晾干的淤泥采取边挖开边运输出场，保证场地内的作业空间不受影响，剩余部分的河道内行洪断面内的淤泥开挖，采用D800的管道进行河道水源导流及沙袋围堰等方法，导流及沙袋围堰采取分段施工，每段距离控制为100米，水源导流及沙袋围堰完成后，将行洪断面内的淤泥开挖后放置在河道坡道边上进行晾干，晾干时间估计为5-6天左右，晾干后的这部分淤泥外运拟配备密封性能较好运输车运输，运至淤泥弃放受纳场。

清淤的质量控制：

清淤过程中，还要及时在主渠道底挖掘、保持“行洪沟”排水通畅，必要时再向两岸开挖导流的支沟，收聚导流排出附近村子的排污水流、淤土内涵水和地下渗水等，保障清淤淤泥晾干不受影响和施工顺利进行。

按照规范要求，排水沟的沟底要始终保持低于淤积层挖掘面0.5m以上，并设有0.2~0.5%的纵坡，使水流畅通。

设置临时集水井，集水井一般情况下设置在村子排污管进入河道的位置，采用砖砌，集水井的截面取100×

100cm，河道沿线的污水排放口每处各设置1座临时集水井。

　在河道内局部积水位置较大的地方，将安装污水泵进行辅助排水，全天24小时运转，力争在尽可能短的时间内将水体排出，使水流都能顺畅地汇聚到河道的出水口；

持续排水：

抽排水要连续进行，直至淤积层清理完毕后停止。

淤泥运输：

载重量为20吨的自卸卡车；

车斗配备防漏水层和密封斗盖，

所有运输车辆的经营许可、相关证件都符合深圳市现行规定和管理办法的要求。

配备施工机械的燃料供应、维修等技术组，保证施工机械的良好工作性能。

清理淤泥施工流程图

合格

十一、质量保证措施

（一）、质量目标

我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。

本工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工评定及验收，确保本工程验收合格。

（二）、实行全面质量管理

为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9002标准质量保证体系，制定《施工组织设计》、《安全文明施工专项方案》等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、文件控制的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程质量评定、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。

同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。

1、树立质量第一的观点

质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

2、树立一切为用户的观点

为业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

3、树立预防为主的观点

提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。

4、树立全面管理的观点

、全过程的质量管理

为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。

、全员的质量管理

明确项目部各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。

、全方位的质量管理

不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供

应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。

（三）、工程质量管理措施

1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。

在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。

2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。

发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。

4、建立公司按ISO9002体系要求编制的运行表格填报制度。

预先控制质量事故发生。

5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。

对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。

6、健全测量“两级”交接制,把好施工测量、施工检验关。

7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。

8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。

（四）、质量检查管理

1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”

制度,即自检、互检、交接检查。

逐级检查,层层把关。

不符合质量要求的必须马上返工。

2、严格执行质量等级评定。

对完成的工程,按相关检验评定标准进行评定、检查、验收。

3、严格执行国家现行水利水电施工技术规范,消除工程质量通病。

4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。

5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。

根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。

（五）、施工质量管理体系

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。

本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。

1施工质量管理组织

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。

在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制。

2项目经理的质量职责

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。

在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保计划的实施与落实。

3质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

4施工工长的质量职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。

施工工长应做好技术交底工作。

5施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。

而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

6施工阶段性的质量保证措施

施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

（1）事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。

事前控制,主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。

（2）事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。

主要有：

a、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

b、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

c、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

d、审核设计变更和图纸修改。

（3）事后控制阶段

a、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。

按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

b、整理所